12 experts ont recommandé des moyens d'augmenter la croissance de l'entreprise – formations Blackhat SEO

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De nombreux facteurs empêchent les entrepreneurs et les entrepreneurs de dormir la nuit, et l'un de ces problèmes est la croissance.

Stimuler la croissance d'une petite entreprise ou d'une startup au-delà des capacités d'un individu peut sembler irréalisable. Cela semble être particulièrement vrai pour environ 70% des entreprises comptant un seul employé – le propriétaire de l'entreprise.

Cependant, l'expansion de votre entreprise est tout à fait possible. Cela nécessite non seulement des compétences innovantes, un travail acharné et des employés et des partenaires brillants, mais également la mise en œuvre de certaines pratiques éprouvées de croissance des entreprises.

Selon la recherche de l'industrie, lorsque des entrepreneurs et des entrepreneurs prospères sont interrogés sur ce qui les a aidés à réussir, un certain nombre de façons intéressantes d'augmenter la croissance des entreprises sont toujours à l'honneur.

Conseils fortement recommandés pour la croissance des entreprises

Voici les priorités de croissance des entreprises les mieux notées recommandées par les entrepreneurs, les propriétaires d'entreprise et les chercheurs qui réussissent:

1. Faites mieux connaître votre entreprise

Le marketing est la clé de la croissance de l'entreprise, vous permettant d'attirer un maximum de projets et de clients.

Selon votre secteur d'activité, s'il est judicieux de développer un site Web professionnel et de maintenir des plateformes de médias sociaux, vous devriez y aller. Pour les petites entreprises, le site Web s'avère être l'élément vital de l'entreprise, il est donc recommandé de créer votre site Web en fonction du thème de votre entreprise.

Les médias sociaux ne sont plus pour les enfants. Les plateformes de médias sociaux peuvent vraiment aider votre entreprise à renforcer sa notoriété dans le monde entier.

2. Facturez plus rapidement

De nombreuses petites entreprises échouent en raison de systèmes de facturation médiocres. Gardez toujours vos comptes clients et votre processus de paiement sur des cartes si vous souhaitez maintenir un flux de trésorerie positif.

C'est pourquoi il est conseillé de facturer rapidement vos clients pour économiser 40% à 50% sur les actifs et éviter les créances douteuses. Consultez vos flux de trésorerie en surveillant les entrées et sorties de liquidités. Vous devez toujours garder une trace de vos finances, donc planifier une année à l'avance est le meilleur moyen.

3. Gardez un œil sur les coûts d'exploitation à mesure que vous grandissez

Les coûts d'exploitation sont la véritable cause de la hausse des coûts. Bien que vous soyez plus soucieux de fournir des produits de qualité, cela ne signifie pas que vous ignorez la perspective des coûts d'exploitation.

C'est pourquoi de nombreuses petites entreprises prospères suggèrent d'essayer d'automatiser autant que possible les tâches, telles que le service client, la messagerie vocale, les rapports de vente et bien plus encore.

En plus de tout cela, n'oubliez pas la comptabilité non génératrice de revenus mais importante. Vous pouvez choisir des services de comptabilité en ligne ou acheter un logiciel pour simplifier le processus.

4. Développez-vous avec les données – évitez les dépenses de spéculation

Les données sont une préoccupation majeure pour toute organisation de croître efficacement. Cependant, la gestion de grandes quantités de données provenant de différentes sources rend cette tâche assez difficile et mouvementée, mais n'oubliez pas qu'il s'agit toujours de vos clients, notamment:

  • Le flux de clients à travers votre entonnoir de vente.

  • Combien de temps faut-il pour transformer un prospect en client?

  • Combien de temps le client reste-t-il dans votre entreprise?

  • Qu'est-ce qui les oblige à partir ou à rester avec vous?

  • Comment vous traitent-ils?

  • Quels sont leurs points faibles?

  • Quel est le plus gros problème avec vos produits ou services dont vos clients se plaignent souvent?

  • Qu'est-ce qu'ils aiment dans votre entreprise?

Il est important de dépenser votre argent en opérations pour maintenir l'efficacité de tous les processus, mais la gestion des données est également essentielle. Avec le bon système de données en place, vous pouvez prendre des décisions basées sur les données pour votre entreprise avec des statistiques et des faits précis.

5. Ne faites pas tout seul

Selon certains experts, de nombreux propriétaires de petites entreprises protègent leur entreprise et cessent de demander de l'aide à des étrangers. Mais tout faire par vous-même ne peut vous mener nulle part.

En tant qu'entrepreneur, vous devez porter plusieurs chapeaux et jouer de nombreux rôles, il est donc conseillé de faire des choix intelligents en matière de gestion d'entreprise.

Déterminez les tâches que vous pouvez effectuer seul et celles que vos employés peuvent gérer. Si vous constatez que l'ajout de personnel supplémentaire à l'existant peut augmenter le budget, l'embauche de services ou de technologies d'externalisation pour simplifier la tâche répétitive est une solution idéale.

6. Ne vous fiez pas uniquement aux accords informels


L'utilisation de l'accord verbal informel peut légalement nuire à votre entreprise et parfois conduire à l'insolvabilité. Se faire prendre dans des poursuites s'écarte souvent de l'attention des petites entreprises et leur coûte cher.

Par conséquent, une petite entreprise doit être prudente avec chaque document individuel et toujours préférer les accords écrits lors de la conclusion d'un gros contrat ou simplement l'envoi d'une facture au client.

7. Construire des relations solides avec les fournisseurs et les clients

Ce facteur est essentiel à la viabilité à long terme de votre entreprise. Développer la confiance et la fidélité avec vos clients est un must, et vous pouvez y parvenir en les écoutant simplement. Cela peut sembler simple, mais ce n'est pas si facile que vous devez comprendre et résoudre les problèmes auxquels vos clients sont confrontés.

Suivez également cette tactique pour vos fournisseurs car vous êtes leurs clients et il est essentiel de maintenir cette relation saine pour en bénéficier à long terme.

8. Soyez financièrement avisé

Il est essentiel pour toute organisation commerciale de surveiller la performance de ses résultats commerciaux. En tant qu'entrepreneur, vous gardez toujours un montant supplémentaire de côté lorsque vous planifiez un budget pour des choses qui ne se distinguent pas souvent ou qui n'étaient pas considérées comme en expansion, car même de petites choses peuvent annuler votre budget.

Gardez donc un œil sur les marges pour des images plus grandes et profitez pour rester en tête de la compétition!

9. Maximisez les conversions / passez plus de temps sur les ventes

Chaque petite entreprise devrait inclure ce processus dans sa liste de priorités. Vous êtes entré en affaires pour gagner de l'argent, il est donc beaucoup plus essentiel de consacrer autant de temps que possible aux ventes.

Il est important de gérer efficacement le processus de vente dans les premiers stades de votre entreprise, car pendant ce temps, personne ne peut dépasser vos connaissances et votre passion – c'est ce que vous allez vendre.

Vous pouvez profiter du monde en ligne pour simplifier le processus de vente et de livraison. De nombreuses entreprises physiques se sont transformées en entrant sur la plateforme en ligne et en exposant leur entreprise à un public plus large. Vous pouvez créer votre site Web, enregistrer votre entreprise avec des annuaires locaux, faire du référencement, utiliser des plateformes de médias sociaux et bien plus encore.

10. Renouvelez votre proposition de vente unique (USP & # 39; s) / Soyez compétitif

Sans aucun doute, la concurrence sur le marché agile actuel augmente plus rapidement. Et dans une telle rigidité, si vous n'analysez pas régulièrement pourquoi vos clients devraient vous choisir par rapport aux autres, vous pourriez être bientôt hors jeu.

Examinez deux ou trois choses sur lesquelles vous êtes pro et incluez-les dans votre matériel marketing et votre proposition de vente. Cela vous aidera à vous concentrer sur certaines de ces six caractéristiques communes – que vos produits ou services soient moins chers, plus rapides, plus faciles, supérieurs, meilleurs ou plus rares.

En définissant les USP, vous pouvez vendre relativement mieux.

11. Rejoignez un partenaire plus important

Pourquoi revoir votre entreprise et dépenser de l'argent? Les petites entreprises peuvent découvrir l'avantage de collaborer ou de fusionner avec une plus grande marque. C'est l'une des meilleures façons dont les propriétaires de petites entreprises peuvent choisir tout en faisant évoluer leur entreprise.

Les grandes entreprises ont une grande quantité de ressources, les compétences et la technologie requises pour gérer diverses activités de votre entreprise, y compris la production, le développement de produits, le marketing, etc.

12. Gagnez du temps, de l'argent et du travail en automatisant autant que possible

L'automatisation est l'une des tactiques efficaces que les petites entreprises peuvent adapter pour économiser du temps, de l'argent et des ressources.

L'automatisation révèle le propriétaire du propriétaire de la restriction d'embauche et lui donne de meilleures opportunités de se développer.

Par exemple, vous pouvez utiliser un logiciel basé sur le cloud, car il offre d'énormes avantages pour les petites entreprises, également à des prix faciles et aérés, notamment:

  • Accès facile aux informations à tout moment et en tout lieu

  • Améliore la collaboration

  • Maintient tous les fichiers à jour et les sauvegardes

  • Il protège vos données sensibles

  • Il vous donne un espace pour fleurir

Conclusion

Si vous suivez les conseils d'experts ci-dessus, vous aurez une année très productive et énergique, vous permettant de garder une longueur d'avance sur vos concurrents.

Dans ce marché en croissance constante, réussir dans votre entreprise est devenu plus difficile que jamais. Cependant, ces conseils sont suggérés par certains des meilleurs entrepreneurs qui ont trouvé leur chemin en pensant hors de la boîte et en faisant des merveilles dans leur entreprise. Utilisez-les également pour développer votre entreprise.

Dans ses consignes, Google déconseille de mettre en place “des systèmes de affection qui peuvent avoir un impact négatif sur le classement d’un site dans les résultats de recherche”. Parmi ces “systèmes de liens”, Google s’en prend précisement à l”utilisation de listing et pourquoi pas services automatisés pour réaliser des liens vers votre site”. Il existe certes beaucoup de objet utilisés chez des Black Hat SEO permettant de produire automatiquement, et massivement, de précieux backlinks

Transcription révisée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats STRS.TA 25-May-20 13:00 GMT – Gagne sur l’Affiliation

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Petach Tikva 6 juin 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Strauss Group Ltd lundi 25 mai 2020 à 13:00:00 GMT

Strauss Group Ltd. – CFO

Strauss Group Ltd. – Président et PDG

Mesdames et messieurs, merci d'être là. Bienvenue aux résultats de la conférence téléphonique du groupe Strauss du premier trimestre 2020. (Instructions d'utilisation) Pour rappel, cette conférence sera enregistrée le lundi 25 mai 2020.

Je voudrais rappeler à tous que la conférence téléphonique peut contenir des projections ou d'autres déclarations prospectives concernant des événements futurs ou les performances futures de l'entreprise. Ces déclarations ne sont que des prédictions et peuvent changer avec le temps. Strauss n'accepte aucune obligation de mettre à jour ces informations. Les événements ou résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux anticipés, notamment en raison de l'évolution des tendances de l'industrie et du marché, de la baisse de la demande pour nos produits, du développement rapide de nos nouveaux produits et de leur acceptation par le marché, de la concurrence accrue dans l'industrie et des réductions de prix, ainsi qu'en raison de: risques identifiés dans les documents remis par l'entreprise à l'ISA.

Aujourd'hui en ligne avec nous sont M. Giora Bardea, PDG de Strauss Group; M. Ariel Chetrit, directeur financier; et Mme Daniella Finn, directrice des relations avec les investisseurs.

Monsieur Bardea, voulez-vous commencer?

Giora Bardea, Strauss Group Ltd. – Président et chef de la direction (2)

D'accord. Bonsoir à tous. Et merci beaucoup de vous être joints à nous aujourd'hui, en particulier pour ceux qui célèbrent le jour du Souvenir et les jours fériés, alors merci d'être venus. Aujourd'hui, je suis Ariel Chetrit, directeur financier du groupe; et Daniella Finn, responsable des relations avec les investisseurs.

Nul doute que ce trimestre était tout à fait unique. Après – pendant la pandémie mondiale qui a affecté nos vies, nous devons examiner très attentivement ce qui s'est passé et comment nous pouvons envisager l'avenir proche de nos pays, de nos citoyens et de nos entreprises.

Je voudrais partager avec vous comment Strauss a décidé de gérer la situation unique de la crise. Commençons donc par ce que nous appelons les grands principes de gestion de la crise. D'abord et avant tout, nous commençons à partir de février et continuons à ce jour – prendre soin de nos employés et nous y consacrer est la priorité numéro un. On parle de physique, on parle de mental, on parle de situation financière. Deuxièmement, il y a la continuité des activités. Partout, nous comprenons qu'en cette période de panique, manger et boire sont cruciaux pour les gens. Ils courent d'abord pour acheter, comme nous appelons l'achat de panique, afin qu'ils restent responsables de s'assurer que notre produit est toujours en rayon. Troisièmement, la stabilité financière. Nous avons décidé dès le départ que nous devons protéger notre argent car personne ne sait actuellement ce qui se passera, combien de temps cela prendra, ce qui se passera dans la chaîne d'approvisionnement. Nous avons pris des mesures très, très fortes pour protéger notre argent et rester plat. Le quatrième est ce que nous appelons ici, regarder autour de 360 ​​et regarder et écouter toutes les parties prenantes. Briser une telle situation est la clarté, la transparence, la vraie confiance – gagner la confiance partout est crucial, commencer par les employés, aller aux actionnaires, aller aux fournisseurs, vendeurs, détaillants, consommateurs, et ainsi de suite . Nous investissons donc beaucoup de temps et d'argent pour être ouverts et partager la communication avec toutes les parties prenantes.

Ce qui suit est l'état de préparation pour le scénario futur et l'atténuation. Comme l'avenir était incertain, car l'avenir était vraiment une grande surprise pour nous tous, nous avons immédiatement planifié, à la mi-mars, un scénario difficile et ce que nous appelons ici la ligne rouge pour atténuer et protéger l'entreprise. Nous savons maintenant que nous avons décidé où nous allions réduire les coûts, où nous allions réduire les coûts comme CapEx, OpEx, partout dans le marketing, les gens, etc. Heureusement, nous n'en avons pas besoin jusqu'à présent, mais nous avons un plan d'atténuation complet pour chaque scénario qui peut survenir à court ou à long terme. Cette dernière consiste à examiner certaines opportunités. Nous comprenons que la situation unique peut apporter ou créer différentes opportunités dans nos pays, catégories, consommateurs, clients. Et nous essayons de comprendre à quoi ressemblera l'avenir et quelles possibilités nous avons à développer ou à approcher.

Slide # 4. Nous gérons la crise dans 3 horizons différents. L'une des gauches est la crise sanitaire. Dans certains pays, nous sommes maintenant au deuxième niveau, le cycle intermédiaire. Mais le premier n'était que la crise sanitaire, en prenant des mesures pour protéger la santé et la sécurité de nos populations. Le second, celui en Israël, dans certains pays européens, j'espère bientôt aux États-Unis, mais toujours pas au Brésil, nous avons compris que nous continuerons à vivre à la couronne pendant quelques mois et peut-être même plus, nous jouerons jusqu'à la fin & # 39 20 et l'ensemble de 2021 et nous combinons cela avec un aperçu de la récession. C'est donc une sorte de combinaison de 2 dimensions différentes de COVID avec toutes les contraintes des gouvernements partout dans le monde et une récession, ce qui ralentit l'économie de notre pays. C'est donc à peu près l'horizon que Strauss opère dans la plupart des pays aujourd'hui. Enfin, ce que nous appelons ici à partir de 2022, c'est à quoi ressemblera l'avenir et ce que nous devons faire pour gagner dans la nouvelle situation là-bas.

Diapositive n ° 6. Nous avons trouvé 6 implications majeures avec lesquelles vivent la plupart des entreprises du marché du CPG. Le premier est le shopping en ligne. Deuxièmement, la nidification à la maison est ce que nous appelons la nidification à la maison, beaucoup d'impact des personnes vivant à la maison, ce que cela signifie sur la consommation, ce que cela signifie sur la façon dont ils se comportent, ils s'amusent, se gâtent. Le troisième est la paralysie ou l'arrêt presque complet de l'AFH, des canaux d'absence, des canaux on-the-go, des produits impulsifs. C'est une baisse importante sur cette période et elle sera toujours là, même dans certains pays que nous ouvrons déjà.

Ce qui suit est l'accent mis sur la marque connue et fidèle à la marque. C'est très important pour nous en tant qu'entreprise de marque. Et on voit partout que lors de cette brève visite dans les magasins et les supermarchés, les consommateurs ont principalement acheté des marques très connues, une sorte de fidélité aux marques anciennes et traditionnelles. Les travaux suivants sont effectués à domicile, à domicile ou à distance. Il s'agit d'employés. Il s'agit de nous – nous en tant qu'entreprise mondiale, entreprise internationale. Nous devons apprendre à gérer nos partenaires JV à distance et d'autres besoins opérationnels pour rencontrer les gens et aussi travailler à domicile pour nos employés. Ce dernier est la chaîne d'approvisionnement. Pour vous rappeler tous, au début de la fermeture, nous ne savions pas alors ce qui arriverait aux expéditions, aux compagnies aériennes et comment nous pouvons transformer – ne transformez pas, désolé, transportez nos matières premières et nos appareils électroménagers. Par conséquent, à Strauss, nous avons immédiatement décidé de changer nos politiques de niveau de stock et la façon de gérer la chaîne d'approvisionnement.

La diapositive # 7 concerne spécifiquement la situation à Strauss. D'abord et avant tout, nous protégeons ce que nous appelons les personnes de première ligne. Nous comprenons que notre équipe d'usine, notre équipe de vente, de distribution et de chaîne d'approvisionnement sont les premières lignes et nous devons les protéger. Et nous avons investi beaucoup – beaucoup de temps et d'argent en achetant vraiment tout l'équipement dont ils ont besoin pour protéger leur santé et leur sécurité. Nous les avons récompensés avec beaucoup d'argent pour leur faire sentir que l'entreprise comprend combien ils prennent le risque de diriger l'entreprise parce qu'ils sont en première ligne. Nous avons immédiatement déménagé pour travailler à domicile. Et comme je l'ai dit, nous investissons beaucoup d'argent et d'attention pour communiquer avec nos employés. Les résultats sont très clairs et très stables dans nos usines. Nous n'avons même pas perdu une journée – à l'exception de Sabra aux États-Unis, qui est un peu un gouvernement différent, nous n'avons même pas perdu une journée de production ou de visites de magasins, ce qui est très crucial pour une entreprise comme Strauss.

À propos de la continuité des affaires, c'est celle du milieu, la verte au milieu. Nous avons modifié nos politiques d'inventaire, de fonds de roulement et de produits de base. Nous avons changé le mix, de – pour profiter de la capacité car nous avons beaucoup de limitations sur la capacité et les changements, nous devons donc changer un peu les SKU, la production. Et nous étions dans un bien meilleur niveau de productivité. Le résultat de cette mesure est que nous ne perdons plus notre stock au magasin et notre produit. Et je ne parle pas de quelques jours ici et là à cause de la panique au début, mais en février, mars, avril, mai, nous sommes partout avec le bon niveau de demande. L'agilité financière, notre système informatique, notre système financier ont changé la façon dont ils fonctionnent presque du jour au lendemain pour permettre à l'entreprise de continuer à fonctionner, c'est pourquoi nous avons acquis beaucoup de stabilité en interne et en externe grâce à la bonne prendre la décision de ne pas faire un problème, un obstacle et puis certains, appelons cela une décision paniquée.

Je passe à la diapositive n ° 14. Pour résumer, c'est ainsi que nous avons découvert et expérimenté des vents contraires et des vents contraires. Parlons d'abord de vent arrière. Tout d'abord, nous sommes dans la bonne catégorie avec le bon côté de la médaille en termes, en quelque sorte, de profiter de la crise. Donc, puisque nos produits sont principalement utilisés à la maison, le moment est venu pour les gens d'acheter des produits pour rester à la maison et manger et boire à la maison. Deuxièmement, nous ne sommes pas fortement présents dans l'AFH. C'est 7% de notre chiffre d'affaires total qui est AFH, ce qui nous a donné une sorte de résultats plus stables au cours du trimestre. Nous avons des marques très fortes dans tous nos pays, comme je l'ai dit, ce qui est très important pendant la crise. Notre dextérité, notre structure et notre partenariat à l'intérieur et à l'extérieur d'Israël nous ont permis de changer le système et de travailler presque du jour au lendemain. La chaîne d'approvisionnement était très solide et de très bonnes choses. La plupart de nos matières premières sont locales au Brésil, aux États-Unis, en Israël et en Europe. Ainsi, la plupart de nos matières premières sont locales dans les différents pays, cela nous a donc aidés à continuer – pour assurer la continuité de notre approvisionnement. Notre offre en ligne est plus difficile, mais nous avons changé une partie du système pour créer et développer un certain nombre d'opportunités de vente en ligne.

D'un autre côté, le vent de face est, je suis sûr que vous le savez et Ariel va travailler dans une minute sur les devises. Oui, nous nous mettons au défi avec le problème au Brésil et un peu en Russie avec les devises. Nos coûts de chaîne d'approvisionnement ont été augmentés en raison de nombreuses mesures que nous avons prises pour protéger les gens, pour continuer leur chaîne d'approvisionnement et leur inventaire, comme je l'ai déjà dit, donc c'est un peu – cela coûte et le verrouillage a des impacts négatifs nos AFH et produits à usage unique et à impulsion. Et nous savons toujours – à ce stade, nous ne savons toujours pas quel serait l'impact en termes de récession, de ralentissement économique. Nous espérons, comme par le passé, que l'économie – eh bien, l'impact sur la récession sera petit ou petit pour une entreprise avec la bonne équipe, les bonnes marques et la bonne distribution comme Strauss, mais c'est toujours une sorte de point d'interrogation pour l'avenir .

Je vais remettre Ariel pour jeter un coup d'œil d'ici et plonger profondément dans nos résultats du premier trimestre.

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Ariel Chetrit, Strauss Group Ltd. – Directeur financier (3)

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Merci beaucoup, Giora. Bonjour et bonjour à tous. Je suis heureux de vous avoir avec nous lors de notre conversation.

Et comme vous l'avez entendu de Giora, nous avons eu un trimestre très mitigé dans nos résultats à travers plusieurs tendances à travers nos catégories, canaux et comportement de coût. Et c'est pourquoi il est très difficile de résumer, disons, en une seule ligne. Mais nous vous avons fourni beaucoup de matériel supplémentaire ce trimestre dans nos états financiers et dans notre rapport trimestriel ainsi que dans cette présentation aux investisseurs afin que vous puissiez plonger et n'hésitez pas à nous appeler et à nous poser d'autres questions pendant que vous fouillez dans les détails.

Je commence donc par la diapositive # 17, juste pour voir l'image globale. Comme nous pouvons le voir, Strauss a augmenté de 3% en termes ILS ce trimestre par rapport au trimestre précédent. La croissance organique était de 8,1%. Comme l'a dit Giora, nous avons eu un impact très important de l'effet de conversion en raison du fort shekel israélien et du dollar fort à nouveau au cours de ce trimestre en raison de la crise COVID. Nous avons vu le dollar augmenter de façon spectaculaire, surtout par rapport aux devises des marchés émergents. Et pour nous, cela signifiait un dollar fort contre le real brésilien et contre le rouble russe. Et c'est pourquoi nous avons constaté un effet de traduction de 100 millions ILS sur la ligne supérieure et 800 – désolé, un effet de traduction de 8 millions ILS sur la ligne EBIT.

Organiquement parlant, comme je l'ai dit, nous avons augmenté de 8,1%. De toute évidence, une partie de cette croissance est due au troisième mois du trimestre, qui a été stimulé par le comportement corona, comme je l'expliquerai brièvement. Dans nos marges brutes, nous avons amélioré nos marges brutes et vous pouvez voir que notre bénéfice brut a également augmenté de façon organique d'environ 8%. Notre bénéfice brut a donc augmenté à peu près autant que notre chiffre d'affaires.

Dans nos lignes EBIT et bénéfice net, nous constatons une stabilité, à peu près le même bénéfice que le dernier trimestre, par rapport au premier trimestre de 2019. C'est pour 2 raisons principales qui ont affecté notre OpEx au cours de ce trimestre. La première raison est le calendrier des coûts de commercialisation dans les activités de Sabra. Je tiens à vous rappeler que le premier trimestre de l'année dernière a été presque moins sur le marché en termes de coûts de commercialisation, et nous en avons beaucoup parlé l'année dernière. La plupart des coûts de marketing ont été engagés au cours du deuxième semestre de 2019. Par rapport à cela, le premier trimestre de 2020 a été un coût de marketing record jamais enregistré à Sabra en raison de toutes les campagnes du Super Bowl aux États-Unis. Nous avons donc eu un très grand décalage temporel des dépenses de marketing au cours de ce trimestre par rapport au premier trimestre de 2019. La deuxième explication de l'augmentation d'OpEx est les dépenses spéciales pour le coronavirus. Comme Giora l'a expliqué plus tôt, nous avons dû augmenter nos coûts pour maintenir l'activité de notre chaîne d'approvisionnement afin de donner aux travailleurs de première ligne des incitations et de s'assurer que toutes les mesures d'hygiène sont en règle. Et c'est pourquoi nous avons eu une légère augmentation de notre OpEx ce trimestre. Et bien sûr, au deuxième trimestre, comme vous le savez, le coronavirus est toujours avec nous. Donc, la stabilité des bénéfices de ce trimestre.

Si je passe à la diapositive 23, nous pouvons voir plus de détails, l'effet de la couronne sur le premier trimestre. Eh bien, le premier trimestre est divisé en deux sections au sein du groupe Strauss. La première partie est janvier, février. Au cours de ces mois, les différentes sociétés et activités se sont comportées à peu près de la même manière, dans les mêmes tendances que lors des trimestres précédents de 2019. Et la deuxième partie du trimestre a été mars, le mois de mars, où étant donné le premier choc et le comportement de verrouillage, nous nous voyons dans d'autres sociétés CPG. Nous les avons également vus ici avec notre groupe à Strauss. Si nous regardons les résultats, nous pouvons voir que nos revenus ont augmenté organiquement de 16% en mars. 16% est également un mélange de différentes tendances que nous avons vues dans les différentes entreprises en mars. Si nous regardons Strauss Israël, nous voyons une augmentation des ventes de 23,1%. L'augmentation des ventes au détail a été beaucoup plus élevée que cela, mais elle a été atténuée par une baisse de nos activités AFH et des activités en cours dans la géographie d'Israël. Et c'est pourquoi 23% est l'effet net du coronavirus. En Israël, il est également important de souligner que nous avons le calendrier des vacances. Et c'est pourquoi les vacances précédentes de cette année ont également augmenté nos ventes de mars en Israël par rapport à l'année dernière.

Chez Strauss Coffee, nous constatons une augmentation du chiffre d'affaires organique de près de 9%. Les ventes au détail ont continué de progresser beaucoup plus, mais ont été légèrement réduites par la baisse de l'activité extérieure de la société de café. Nous avons une activité de plein air en Israël, à Coffee Israel, au Brésil, en Pologne, en Roumanie, et ces activités sont proches de 0 en mars.

Dans l'activité Dips & Spreads, principalement Sabra, nous avons enregistré une augmentation de 33% en mars. Le commerce de détail a encore une fois légèrement augmenté. Cependant, en raison de la baisse en l'absence de l'activité de Sabra, il s'agit du résultat net. Et Strauss Water se comporte différemment en tant qu'activité, en tant que catégorie des catégories d'aliments et de boissons. Chez Strauss Water, nous avons enregistré une baisse de 7% de notre chiffre d'affaires en mars. Il ne faut pas oublier que Strauss Water est une activité de placement de machines et appareils électroménagers, machines à eau dans les ménages et dans les bureaux. Et bien sûr, pendant la période de fermeture, qui était en mars et aussi, comme vous le savez tous, en avril et une partie de mai, il est très difficile d'entrer dans les ménages et de fournir le service en raison des règles de distance. Et c'est pourquoi nous avons enregistré une baisse de nos ventes. Nous avons encore eu beaucoup de ventes de nouvelles machines en proportion de nos attentes, mais toujours en baisse. Voici donc Strauss Water. Ce que vous voyez ici sont les figures de Strauss Water Israel et aussi du Royaume-Uni, du Royaume-Uni. est très petit. Rappel: Strauss Water China fait partie de notre ligne EBIT, l'effet net ou la part nette de leur bénéfice net et ne fait pas partie de nos ventes.

Passant aux diapositives 25 et 26, nous constatons l'impact de notre 2 ème partie du trimestre sur le résultat brut et l'EBIT. Nous pouvons de nouveau constater que la marge brute et la rentabilité ont augmenté ce trimestre, mais en raison de l'effet que j'ai mentionné plus tôt, les coûts de commercialisation à Sabra et les coûts COVID supplémentaires, nous avons constaté une stabilité de la ligne EBIT.

En examinant spécifiquement les résultats de Sabra au premier trimestre dans la diapositive # 29, nous pouvons voir que les ventes de Sabra ont augmenté de 8,8% au cours du trimestre. Comme vous l'avez entendu précédemment, mars a largement contribué à cette croissance. Et dans les résultats et les marges EBIT, comme vous pouvez le voir, il y a une grande différence entre ce trimestre et le premier trimestre précédent de 2019. Encore une fois, le calendrier des coûts de commercialisation, la commercialisation très faible au premier trimestre de 2019 et les coûts de commercialisation record élevés en le premier trimestre 2020.

Résultat net dans la diapositive 31, nous voyons à nouveau la stabilité future de la ligne EBIT, une légère diminution des coûts d'emprunt et une légère augmentation des impôts qui ont conduit à ce résultat de ressource.

Dans la diapositive 32, nous voyons notre ratio d'endettement et notre dette nette. Comme vous pouvez tous le constater, fin mars 2020, nous avions un taux d'endettement très faible de 1,6 et seulement 2 milliards ILS de dette nette. Comme vous auriez tous pu le lire dans nos rapports, nous avons obtenu 600 millions ILS de lignes de crédit au cours des 2 derniers mois entre mars et mai. Et nous sommes très forts d'un point de vue financier et de liquidité, car nous pourrions connaître davantage de phénomènes de crise à l'avenir.

Pour dire quelques mots sur notre vision. Nous avons identifié certains énoncés prospectifs dans nos états financiers et dans notre rapport de gestion. Et j'aimerais en passer en revue quelques points pour souligner quelques points. Tout d'abord, comme l'a dit Giora, 93% de notre activité est concentrée sur le commerce de détail, seulement 7% n'est pas à la maison. C'est pourquoi nous sommes très bien positionnés pour faire face à cette crise si nous rencontrons une éventuelle deuxième épidémie de virus dans certains pays. Cela dit, nous pouvons voir que la volatilité de la monnaie et en particulier la vraie faiblesse réelle du Brésil se poursuivent au deuxième trimestre. Et bien sûr, nous ne savons pas, mais cela pourrait prendre encore plus de trimestres au cours de l'année. Et vous avez les détails dans les états financiers de la dévaluation du real après la date de clôture du rapport financier jusqu'en mai, car cela affectera bien sûr négativement notre effet de conversion au deuxième trimestre.

Comme l'a dit Giora, nous sommes confrontés aux points d'interrogation des récessions dans les différents pays. De toute évidence, la catégorie des aliments et des boissons est une catégorie plus défensive à ces moments-là, mais nous avons l'intention de faire l'ajustement approprié pour faire face à cette récession potentielle de la manière la plus réussie. Et nous assisterons à un nouveau ralentissement de notre canal absent en – en particulier au deuxième trimestre. Pour rappel, la partie la plus importante de notre période de lock-out a eu lieu au deuxième trimestre d'avril et la première quinzaine de mai, et dans certains pays elle va encore plus loin dans la deuxième quinzaine de mai et même en juin lorsque nous parlons du Brésil et certaines parties des États-Unis Par conséquent, la majeure partie de notre succès sera sur nos activités AFH au deuxième trimestre.

Ceci conclut mes commentaires et ouvre la discussion pour Q&A.

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Questions et réponses

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Opérateur (1)

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(Mode d'emploi) La première question est de Tavy Rosner de Barclays.

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Chris Reimer, Barclays Bank PLC, Division de la recherche – Analyste (2)

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Voici Chris Reimer pour Tavy. Dans vos commentaires, vous avez mentionné la baisse des devises et l'impact attendu sur les finances. Pouvez-vous me rappeler quelle est l'approche de Strauss en matière de couverture de change?

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Ariel Chetrit, Strauss Group Ltd. – Directeur financier (3)

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Bien sûr, Chris. Merci beaucoup pour la question. Eh bien, nous ne couvrons pas les effets de conversion, ce qui signifie que la traduction des règles de P&L de la devise étrangère vers l'ILS israélien et la conversion des éléments du bilan vers les éléments du bilan en shekel israélien, nous ne couvrons pas cet effet de conversion car ce n'est qu'un effet comptable. Ce n'est pas un effet de flux de trésorerie. Et puisque vous, comme vous le savez tous, conservez nos investissements à long terme et que nous n'avons aucune importance stratégique pour mettre fin à ces investissements, nous ne voyons aucune raison de créer de telles couvertures pour les effets de conversion comptable.

Nous couvrons nos achats et autres flux de trésorerie en devises pour chaque effet de flux de trésorerie. Par conséquent, les achats de devises et les dividendes versés par des établissements étrangers à Israël sont couverts – couverts. Et vous pouvez voir l'effet de couverture de ces transactions dans notre P&L.

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Chris Reimer, Barclays Bank PLC, Division de la recherche – Analyste (4)

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D'accord. Juste après cela, certaines sociétés ont temporairement suspendu leurs dividendes pour renforcer l'équilibre dans cette pandémie. Quelle est votre opinion sur le sujet?

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Ariel Chetrit, Strauss Group Ltd. – Directeur financier (5)

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Comme nous l'avons dit, alors que – après la publication de nos états financiers, comme vous le savez tous, nous avons versé un dividende de 180 millions d'ILS. Nous nous voyons en position de force pour effectuer une telle distribution. Nous le voyons toujours. Nous ne regrettons pas la distribution que nous avons faite il y a 1,5 mois. Mais si vous regardez le montant du dividende par rapport aux années précédentes, nous avons légèrement réduit le montant. L'année précédente, nous avons payé 200 millions d'ILS. Cette année, nous avons décidé de diminuer un peu le montant, mais nous n'avons pas jugé nécessaire d'arrêter ou de geler nos versements de dividendes. Bien sûr, nous verrons comment les choses évolueront à l'avenir et je ne peux rien dire pour le moment sur notre versement de dividendes l'année prochaine. Mais nous ne voyons aucun problème ou problème de trésorerie – des problèmes de trésorerie disponible avec la distribution que nous avons déjà faite.

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Opérateur (6)

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(Instructions d'utilisation) Il n'y a pas d'autres questions pour le moment. Je voudrais rappeler aux participants qu'une rediffusion de cet appel sera disponible sur le site Web de la société à www.strauss-group.com. Monsieur Bardea, voulez-vous faire votre déclaration finale?

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Giora Bardea, Strauss Group Ltd. – Président et chef de la direction (7)

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Merci beaucoup. Donc, pour l'avenir, nous pouvons dire que c'est un peu optimiste. Nous sommes dans la bonne industrie, la bonne catégorie, le bon canal, des marques fortes. Comme l'a dit précédemment Ariel, une situation financière très solide avec les équipes de gearing et cash et résilient partout. Nous pensons donc que Strauss, en tant que groupe mondial, sortira plus fort de cette crise. Et j'espère qu'un jour nous vous rencontrerons tous sans le masque et toutes les tailles de la couronne. Merci donc d'être venu et bonne journée. Restez en sécurité.

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Opérateur (8)

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Je vous remercie. Ceci conclut la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2020. Merci d'avoir participé, vous pouvez continuer et vous déconnecter.

QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché traditionnel est le gardienne de l’offre la demande de produits moyennant un paiement. Quand on revient à la définition d’un marché traditionnel, dire que les plateformes d’affiliation sont des websites ou bien rond-point de marché virtuels sur quoi se rencontrent des offres et des demandes d’articles numériques et peu de fois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs à savoir : Des maçon et les maçon web qui proposent produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la faculté de vendre des produits toucher des pourcentage ; Des acheteurs qui viennent rechercher des aboutissement à leurs problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez facile : Dans un premier temps, créateur proposent leurs produits et garantissent des prime ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, alors recherchent des produits selon thématiques ; Par la suite, affiliés proposent les produits à cibles pour toucher des rémunération sur vente. Mais attention à ne pas confondre les plateformes d’affiliations aux progiciel d’affiliation. Les deux notions diffèrent sur quelques-uns points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement lié à une entreprise : chacun entreprise avoir son formel programme d’affiliation. En revanche, les plateformes d’affiliation regroupent plusieurs progiciel d’affiliation : c’est une collection d’entreprises qui proposent articles à la vente.

Demistfying Copy Trading: copiez automatiquement les stratégies des traders professionnels – formations Copytrading

Demistfying Copy Trading Copiez Automatiquement Les Strategies Des Traders Professionnels Formations Copytrading

La copie du secret commercial …

Une révolution est en marche.

La plupart des gens ne le réalisent pas, mais la technologie change à nouveau le jeu.

Il n'y a pas si longtemps, si vous vouliez les services d'un trader professionnel, vous devriez investir dans un hedge fund ou un compte géré. Autrement dit, si vous pouviez supporter les coûts importants et les énormes dépôts minimums.

Dernièrement, il y a eu un moyen beaucoup plus simple. En utilisant un service de copie de trading, vous pouvez suivre les stratégies gagnantes des traders professionnels. Les coûts sont raisonnables et l'investissement n'est que ce que vous voulez.

Il s'agit de accès. Accès aux connaissances, accès à l'expertise et accès aux résultats. Le commerce de copie démocratise ce qui était exclusif aux très riches. Dans le passé, cela ne valait pas la peine pour un opérateur de premier ordre de gérer de petits montants, avec tous les efforts nécessaires pour créer le compte, la conformité et la gestion continue. La technologie – le trading de copie pour être précis – comble magnifiquement cet écart.

Quelques entreprises innovantes ouvrent la voie et mettent à votre disposition les stratégies des traders institutionnels et ex-banques à travers leur plateforme de trading de copie.

Mais ce n'est pas du trading de copie secret.

Le secret est le suivant: les courtiers se démènent pour obtenir une partie de cette entreprise. À tel point que si vous faites affaire avec eux, ils paieront la plupart (sinon la totalité) des frais que vous paieriez normalement au commerçant.

C'est vrai.

Vous ne payez que des frais minimes pour ce service, et le courtier paie le reste.

De plus, cela ne peut que s'améliorer. À mesure que de plus en plus d'industriels se réveilleront face aux offres de copie potentielles, la concurrence pour votre entreprise s'intensifiera et les offres deviendront encore plus attrayantes.

Dans ce guide, nous couvrirons les tenants et aboutissants d'une stratégie de trading de copie réussie, tout en vous enseignant comment gérer vos risques afin que vous puissiez tirer le meilleur parti de cette importante opportunité.

Lire la suite…

* Les frais typiques pour un hedge fund sont de 2% des actifs sous gestion et de 20% des bénéfices, bien que cela varie en fonction du fonds. De plus, la plupart des stratégies réussies ont un minimum de dépôt significatif de 250 000 $ ou plus.

Fonctionnement du trading de copie

Le commerce de copie est essentiellement très simple.

Pour commencer à copier les transactions d'un autre commerçant, il suffit de lier votre compte de trading Forex à ce compte de trader en utilisant un logiciel de copie spécialisé (généralement via un tiers. Une fois mis en place, les transactions sont placé dans le compte principal, placé dans votre compte en même temps.

Copier l'image de trading

Votre compte dispose d'un montant de capital différent de celui du compte principal, de sorte que ces transactions sont proportionnées en pourcentage à la taille de votre compte. Cela signifie que le retour sur le compte principal est reflété (aussi précisément que possible) dans votre compte, en fonction des actifs de votre compte.

Dans certains cas, vous devrez peut-être également envoyer au commerçant une autorisation / lettre pour effectuer des transactions sur votre compte.

Remarque: le commerçant ne fait pas avoir accès à votre argent. Vous seul avez accès à votre argent. Les transactions sont simplement copiées du compte principal vers votre compte.

Prenons un exemple:

Joe cherche à investir dans un fournisseur de trading de copie et aime son apparence Trader A qui a réalisé un rendement de 292% au cours des 3 dernières années *.

Pour commencer à suivre le Trader A, Joe ouvre d'abord un compte auprès d'un fournisseur de trading de copie. Il donne ensuite au commerçant l'autorisation écrite de travailler en son nom.

Joe finance ensuite son compte avec 10 000 $ de capital d'investissement. Dans le même temps, le fournisseur de trading de copie connecte son compte au compte du trader et le configure en fonction de ses préférences de gestion des risques.

Après cela, le trading commence sur son compte et génère le même pourcentage de retour que le compte principal. Le premier mois, le trader gagne 10%, donc le compte de Joe vaut maintenant 11 000 $. Le commerçant a perdu 4% le mois suivant. Joe aussi, qui a maintenant 10560 $ sur son compte et a perdu 460 $.

Le produit reste en miroir jusqu'à ce que Joe décide de fermer le compte et de retirer son capital, ce qu'il est libre de faire à tout moment. Il est important de noter que les clients peuvent facilement se désinscrire du back office. Il n'y a pas de contrats longs ou de périodes de blocage comme les hedge funds et les acocunts gérés.

* Ce nombre provient des revenus réels d'un fournisseur de trading de copie. Veuillez noter que les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs.

Sélectionnez une stratégie

Une fois que vous avez décidé d'investir dans le trading de copie, il est temps de décider quelle stratégie vous convient le mieux. Voici les informations dont vous disposez et comment les comprendre.

À propos du marchand

En général, vous souhaitez suivre un commerçant avec une bonne expérience dans l'industrie. Recherchez des commerçants ayant cinq ans ou plus dans l'industrie.

À propos de la stratégie

Il existe autant d'approches différentes du marché qu'il y a de commerçants, mais elles se répartissent en grandes catégories. Vous devez éviter certains d'entre eux, tandis que d'autres vous donnent un aperçu du type de risque par rapport à la récompense auquel vous pouvez vous attendre.

Stratégies de trading algorithmiques

De nombreuses stratégies de trading reposent sur des modèles automatisés pour déterminer quand acheter et vendre. Cela se reflète généralement sur le marché EA / Robot, où les clients achètent l'algorithme moyennant des frais uniques. Ces types de stratégies peuvent générer des rendements importants, mais si les conditions du marché changent, l'algorithme peut ne pas s'adapter aussi rapidement que les autres styles de négociation ou changer du tout, il peut donc y avoir des périodes de pertes.

Nous recherchons des traders algorithmiques qui exercent une surveillance discrétionnaire et effectuent des ajustements continus pour compenser les changements du marché. L'objectif du gestionnaire de programme est d'exécuter différents algorithmes qui s'équilibrent mutuellement – donc si l'un perd, l'autre gagne et vice versa.

Stratégies de négociation discrétionnaires

Un trader discrétionnaire place des transactions sur la base de sa propre analyse des marchés. Bien qu'ils utilisent parfois des modèles statistiques ou des algorithmes pour aider au processus décisionnel, ils tiennent généralement compte des facteurs fondamentaux et techniques avant de prendre la décision de placer un métier.

Un bon commerçant discrétionnaire aura des années de plaisir, ainsi qu'un cadre de gestion des risques soigneusement conçu et complet. Les traders discrétionnaires ne génèrent pas toujours les mêmes types de rendements à court terme que les traders algorithmiques, mais ils sont généralement cohérents et fiables, vous pouvez donc vous sentir à l'aise d'investir de plus grandes quantités dans un trader discrétionnaire avec un bon historique.

Martingale – Restez à l'écart

Tout d'abord, il existe certaines stratégies que vous voudrez peut-être contourner. Tout ce qui inclut un modèle de gestion de l'argent «martingale» est dangereux. Ces types de stratégies «doublent» lorsqu'elles perdent, mais cela ne peut prendre que longtemps avant qu'une tendance ne cause une perte importante.

Tirage maximum

Une considération importante lors de la sélection d'un fournisseur de trading de copie est l'inconvénient précédent que le système a rencontré.

S'il serait bien que nos investissements augmentent toujours en valeur, ce n'est pas la réalité. Ils subissent tous des périodes de pertes occasionnelles avant de retrouver de nouveaux sommets. Lorsqu'un système est dans l'une de ces périodes de perte, cela s'appelle un retrait.

Lorsque vous évaluez le profil de trading de copie que vous souhaitez utiliser, regardez le drawdown maximum et voyez s'il correspond à votre profil de risque personnel. En général, vous rechercherez un tir maximum allant jusqu'à 40%, avec environ 20-30% étant préféré. Certains défauts sont inévitables, mais il est important de les limiter en fonction de ce avec quoi vous vous sentez à l'aise.

Cela dit … faites attention de ne pas jeter le bébé avec l'eau du bain. Il est très possible qu'une excellente stratégie de faire de l'argent ait subi un revers en raison d'un événement de marché. Cela ne veut pas dire que la stratégie ne fonctionnera pas à l'avenir.

Contactez toujours votre fournisseur de signal ou de système pour discuter de toute question avec une limitation particulière.

Voici quelques compétences qui vous aideront à gérer efficacement les enregistrements.

Remarque: Vous pouvez modifier efficacement le profil d'enregistrement d'une stratégie en allouant moins de fonds à la stratégie. Par exemple, si un programme a un retrait de 30%, vous pouvez lui allouer la moitié du montant normal, réduisant ainsi votre potentiel de retrait total à 15%. Dans ce cas, le retour est bien sûr divisé par deux. Cela peut parfois être fait en modifiant les paramètres dans le backend de trading de copie, plutôt que de déplacer de l'argent vers et depuis votre compte.

Aperçu des retours

Lorsque vous évaluez un trader, vous voyez des rendements mensuels, hebdomadaires et annuels par trader. Bien sûr, plus le rendement est élevé, mieux c'est, mais vous devez tenir compte de cela en plus du tirage maximum.

Par exemple, si un trader retourne 100% avec un drawdown maximum de 40%, il a le même profil de risque qu'un trader avec un return de 50% et un drawdown maximum de 20%.

Recherchez des traders avec un historique de rendements constants sur une période de temps. Ne jugez pas un programme, mais des valeurs aberrantes. Si un programme a augmenté ou diminué au cours d'un mois donné, cela pourrait être dû à un mouvement extrême du marché. Basez collectivement votre analyse sur les performances historiques.

Il est également utile d'examiner les mois gagnants et perdants les plus importants pour avoir une idée de ce à quoi s'attendre du système.

Comprendre la courbe des actions

Une façon de déterminer si un trader fournit des rendements cohérents consiste à examiner la courbe des actions.

La courbe des actions est simplement un graphique des performances dans le temps. Plus la courbe boursière est lisse, mieux c'est, tant qu'elle s'incline naturellement vers le haut!

Par exemple, vous pouvez voir la courbe des actions extraite de myfxbook:

courbe des stocks myfxbook

Dans ce cas, la courbe des actions montre que le trader continue d'étendre son compte de manière cohérente au fil du temps.

Depuis combien de temps la stratégie se négocie

Plus une stratégie est négociée longtemps, plus elle peut résister à différentes conditions de marché et plus vous pouvez être sûr d'y investir.

Bien qu'il puisse parfois être bon d'entrer dans un nouveau programme alors qu'il est "chaud", vous voulez des règles de gestion des risques très strictes. C'est le sujet de la section suivante.

Comprendre MyFXBook

Qu'est-ce que Myfxbook?

Myfxbook est un outil analytique automatisé en ligne pour les traders forex. Il prend en charge plus de 100 courtiers, permettant aux clients de suivre, comparer, vérifier, analyser et partager les résultats et activités en direct. Les données de trading sont placées sur leurs serveurs en direct afin que les clients puissent voir les résultats vérifiés en temps réel.

Pourquoi l'utilisons-nous pour vérifier les performances?

Nous voulions trouver les moyens les plus transparents et les plus acceptés pour les clients individuels de visualiser les résultats en direct de chaque commerçant que nous publions – GRATUIT. En tant que tierce partie totalement indépendante, il n'y a pas de conflit d'intérêts. Les résultats ne mentent donc pas. S'il a été publié sur un compte en direct sur le site, cela s'est produit et il n'y a aucun moyen de modifier ou de masquer les détails. Les rapports en temps réel permettent aux clients de voir les résultats de style contrôlés sans avoir à attendre mensuellement l'auditeur.

Voici un aperçu de la terminologie que vous devez connaître lorsque vous utilisez myfxbook:

& # 39;Recevoir– performance historique totale du programme.

& # 39;Drawdown– le montant total que le programme a jamais reçu négatif. Il mesure la baisse la plus importante d'un pic à l'autre de la valeur d'un portefeuille (avant qu'un nouveau pic ne soit atteint).

& # 39;Antécédents vérifiés»(Avec une coche verte) – est visible lorsque les données reçues par myfxbook correspondent aux données fournies par le courtier sur le compte réel.

& # 39;Mensuel– pourcentage moyen des «gains» historiques distribués mensuellement

& # 39;Pour de vrai– est le terme se référant à un compte réel en argent réel avec un courtier particulier (pas un compte de démonstration).

& # 39;Facteur de profit– est la somme des transactions gagnantes par rapport aux pertes. Plus le nombre est élevé mieux c'est.

& # 39;Onglet Analytics mensuel– c'est un bon moyen de regarder les résultats historiques mensuels pour mesurer la dynamique / cohérence de la stratégie.

L'art de gérer les risques et de contrôler les profits

Les meilleurs traders sont d'abord les gestionnaires de risques, puis les traders. Avant de s'inquiéter des gains, ils s'occupent de la façon dont ils gèrent l'exposition au risque et les pertes. C'est l'approche que vous devez également suivre.

"Vous êtes d'abord un gestionnaire de risques puis un trader"

N'oubliez pas, même si vous laissez un autre commerçant effectuer des transactions en votre nom, vous êtes toujours responsable de vos propres gains et pertes. Pensez-y comme si vous étiez un gestionnaire de fonds et allouez votre argent à d'autres gestionnaires pour le commerce.

Vous aurez toujours des règles concernant le montant que vous allouerez à chaque stratégie, le rendement que vous prévoyez d'atteindre et le montant des pertes que vous seriez prêt à accepter avant de retirer votre argent du trader.

Avec un tel plan, vous pouvez investir en toute confiance.

Quel montant de financement doit être alloué à un commerçant

Votre première décision en tant que «gestionnaire des risques» consiste à décider du capital que vous souhaitez allouer au trading de copie.

Le trading de copie est considéré comme une stratégie d'investissement à haut risque / récompense élevée. Bien que le rendement potentiel puisse être élevé, il existe également un risque de perte.

Par conséquent, en général, une petite partie de votre portefeuille total devrait être allouée au Copy Trading. Bien que nous ne puissions pas imaginer quel sera le bon montant pour vous, il y a des investissements minimes généralement utilisés par tout fournisseur de trading de copie. Ces montants minimaux proposés sont énumérés dans les profils que nous incluons plus loin dans ce rapport.

La bonne nouvelle est que vous pouvez commencer avec beaucoup moins que vous n'auriez dû dans le passé en investissant dans un compte géré ou un fonds de couverture, avec un minimum commençant à environ 1000 $ pour certaines stratégies.

Gestion des enregistrements

Un retrait se produit en cas de perte de fonds propres élevés dans un compte. Par exemple, si votre compte avait perdu 5%, ce serait un retrait de 5%. Les retraits font partie du commerce et peuvent être attendus et planifiés.

Vous pouvez rencontrer deux types de rabattement. Le premier est une réduction de votre investissement initial. En tant qu'investisseur, il est essentiel que vous obteniez votre & # 39; capital de base & # 39; sinon, vous ne pouvez pas continuer à investir. Par exemple, si vous avez investi 10 000 $ et que votre compte a été abaissé à 9 500 $, ce serait un retrait sur votre capital de départ.

Le deuxième type de retrait est un retrait de vos gains. Par exemple, si vous commenciez avec 10 000 $, montiez à 15 000 $ et que vous retiriez ensuite à 14 000 $, vous auriez un retrait de bénéfices.

Les deux types d'enregistrement nécessitent des techniques de gestion légèrement différentes. Par exemple, vous êtes moins disposé à risquer votre capital de base et plus disposé à risquer votre profit. Ceci est un bon exemple de l'ancien investissement disant "réduisez vos pertes et laissez vos bénéfices s'exécuter".

& # 39;Réduisez vos pertes et laissez courir vos profits ».

Pour ce faire, vous devez d'abord comprendre le tirage maximum précédent du trader. Par exemple, un commerçant a déjà effectué un retrait de 20%. Ceci est un bon guide à quoi s'attendre.

Cela signifie qu'à long terme (si vous avez des gains), vous pouvez être très heureux de continuer à suivre le trader tant qu'il ne dépasse pas le seuil de retrait de 20% du point le plus élevé.

Mais vous ne voudrez peut-être pas autoriser cela pour votre capital de départ. Au lieu de cela, vous pouvez autoriser un retrait de 5%, après quoi vous pouvez réduire de moitié la taille de vos transactions (vous pouvez le faire via le service de copie de transactions) jusqu'à ce que votre perte soit restaurée.

Vous pouvez ensuite prendre en compte un autre retrait de 5% avec la plus petite taille avant d'arrêter le trading. Cela signifie que même si la stratégie a un tirage de 20%, vous n'avez perdu que 10% de votre capital initial, vous laissant en bonne forme pour allouer votre argent à un gestionnaire plus performant.

Bien que les chances de ce scénario soient relativement faibles, il vaut mieux être préparé. Bien que les chiffres ci-dessus servent d'exemple, vous devez déterminer le nombre correct pour vous en fonction de vos objectifs d'investissement.

Tirer profit

La clé d'un plan de gestion de l'argent efficace est d'avoir des règles pour la prise de bénéfices.

Au fil du temps, votre investissement dans le trading de copie produira un profit, qui devrait être géré comme votre risque. Encore une fois, lors de l'élaboration de votre plan rentable, vous voulez penser à vos objectifs.

Bien qu'il puisse être tentant de simplement «tirer sur les étoiles», à long terme, cela signifie mettre de l'argent sur la table à long terme. Tous les commerçants sont chauds et froids, et votre travail consiste à en tirer le meilleur parti quand ils deviennent chauds … et à garder vos bénéfices quand ils ont froid.

Il existe plusieurs façons de concevoir un plan rentable, et voici quelques considérations à considérer:

  • Quel pourcentage de votre bénéfice souhaitez-vous retirer, au lieu d'aller dans l'enceinte? La création de votre compte est un excellent moyen de développer votre investissement, mais il doit être équilibré avec une approche prudente pour bloquer vos bénéfices.
  • À quelle fréquence allez-vous retirer des bénéfices? Vous pouvez décider d'inclure des bénéfices chaque mois, trimestre ou année.
  • Allez-vous inclure des bénéfices basés sur un taux de rendement? Par exemple, incluez-vous un bénéfice si votre compte augmente de 20%? 30%? Quels sont vos objectifs?
  • Comment gérez-vous un gros bénéfice inattendu? Par exemple, un trader peut avoir un mois exceptionnellement bon et il peut être judicieux d'inclure une partie de ce bénéfice.
  • Quelle part de votre profit seriez-vous prêt à donner avant de retirer une partie? Par exemple, si un trader a un retrait de 5%, vous pouvez l'utiliser comme une indication du moment de réaliser un profit.

En tant qu'investisseur professionnel, vous souhaitez concevoir une méthode de prise de bénéfices qui utilise ces considérations pour atteindre vos objectifs et qui n'est ni trop prudente ni trop gourmande. En d'autres termes, il est préférable de ne pas tout laisser entrer et de ne pas tout sortir. C'est votre travail en tant qu'investisseur de trouver la ligne.

Quand faut-il arrêter de suivre un trader?

Vous n'avez pas à attendre qu'un niveau de drawdown soit atteint avant d'arrêter de suivre un trader.

Si vous comprenez les performances attendues de la stratégie, vous pouvez même réduire votre allocation ou arrêter de suivre un trader si ses performances ne sont pas à la hauteur des attentes.

Par exemple, si un trader a généralement un rendement de +3 à + 10% par mois, et a soudainement 3-4 mois de rendements négatifs, vous voudrez peut-être réduire votre allocation et envisager de récupérer progressivement au fil du temps à mesure que les résultats s'améliorent à nouveau . Cela limite votre risque pour ce trader et libère du capital qui peut être alloué ailleurs s'il est conforme à votre plan d'investissement.

Nous demandons toujours aux investisseurs de définir leur propre niveau de prélèvement. Il est bon d'utiliser les chiffres historiques actuels comme baromètre, mais aussi de garder à l'esprit un certain nombre comme seuil de risque personnel. Vous voulez descendre quand / si un trader a atteint ce nombre, qu'il soit plus petit ou plus grand que le nombre DD historique maximum réel du système.

Remarque importante – si votre seuil de risque pour un prélèvement maximum est inférieur à 10%, ce n'est peut-être pas le bon investissement pour vous. Investir sur le marché des changes est un risque élevé et implique de comprendre les risques. Il y aura des fluctuations boursières de + ou – 10% avec toute opportunité d'investissement à haut risque.

Créer un portefeuille de trading de copie

L'une des meilleures façons de limiter vos risques et d'améliorer votre rendement est de vous étendre sur un certain nombre de commerçants.

Idéalement, vous souhaitez créer un portefeuille de styles et stratégies de trading non corrélés. En termes simples, cela signifie que lorsqu'un trader n'est pas performant, vous avez un autre trader qui le compense.

Cela vous aidera à avoir ce que l'on appelle une courbe boursière:

courbe des stocks

Lorsque vous choisissez votre "panier de commerçants", vous devez tenir compte des éléments suivants:

  • Les commerçants ont-ils historiquement des rendements non corrélés? Découvrez les mois gagnants et perdants des commerçants et voyez si vous pouvez trouver ceux qui ont tendance à gagner tandis que d'autres perdent.
  • Utilisent-ils différents styles de trading comme discrétionnaire, algorithmique, suivi de tendance, contre-tendance? Il est bon d'avoir un mélange de styles et d'approches.
  • Combien de traders ont dans un portefeuille? Bien qu'il soit bon de se diversifier, assurez-vous d'avoir suffisamment de capital à allouer à chaque commerçant pour couvrir tous les coûts et réaliser un profit. Cela peut signifier que si vous avez un petit compte, vous devrez détenir un maximum d'un ou deux traders.

Mais surtout, vous voulez prendre le temps de poser la question «combien» répondre.

Combien investir dans chaque trader?

C'est le & quot; combien & quot; une partie de votre stratégie d'investissement qui détermine si vous atteignez ou non vos objectifs.

Lorsque vous décidez du montant à allouer à chaque commerçant, vous pouvez répartir votre argent uniformément entre chaque commerçant. Mais cela peut ne pas vous donner l'effet souhaité d'équilibrer un métier contre un autre pour diversifier vos risques et performances.

Une manière plus efficace d'allouer du capital est de prendre en compte le profil risque-rendement du trader.

Essayez de comprendre le retrait et les rendements précédents et allouez du capital pour égaliser l'impact de chaque trader sur votre portefeuille. Par exemple, si le rendement et le prélèvement d'un trader sont deux fois supérieurs à ceux d'un autre trader, vous pouvez allouer la moitié de ce montant à ce trader. Cela garantit que tout trader n'a aucun impact surdimensionné sur votre retour, positif ou négatif. Vous vous souvenez de la courbe boursière lisse que vous recherchiez? Cela est essentiel à la façon de l'obtenir.

Rééquilibrer

La gestion d'un portefeuille de traders nécessite une gestion active.

Si un trader réalise un profit, sa part dans votre portefeuille augmentera, ce qui le rendra «déséquilibré». restes.

Pour contrer cet effet, vous souhaiterez peut-être rééquilibrer votre portefeuille. Cela peut être facilement fait en tirant un profit de votre compte, ou en transférant de l'argent d'un fournisseur de trading de copie à un autre en cas de problème.

Vous pouvez être en mesure de planifier cela sur une période de temps spécifique, comme tous les trois mois, ou vous pouvez décider de rééquilibrer lorsque le rendement d'un trader dépasse un certain point.

Notre fournisseur de trading de copie préféré

Pour le trading de copie, nous vous recommandons de vérifier Back Bay Forex.

Back Bay Markets se compose d'une équipe expérimentée de vétérans du Forex travaillant à travers un réseau établi de banques, courtiers, courtiers d'induction, gestionnaires de fonds, fournisseurs de signaux et partenaires à travers le monde. Ils cultivent ces relations depuis 10 ans et utilisent ces composés pour leurs investisseurs.

Back Bay Markets est à l'avant-garde de la révolution du trading de copie. Leur vision est d'utiliser le copy trading pour «démocratiser» l'accès aux gestionnaires de fonds professionnels.

Ils ont fait une science d'appariement des commerçants professionnels avec des clients privés. En utilisant leurs relations existantes depuis des années dans l'industrie du Forex, ils peuvent accéder à d'anciens traders bancaires, des gestionnaires de fonds professionnels et des traders indépendants talentueux du monde entier.

Ceci, combiné à leur avantage technologique et à une sélection rigoureuse, nous laisse dans une position unique pour changer le jeu à votre avantage.

Pour voir les fournisseurs de signaux de Back Bay Markets, veuillez cliquer ici.

A propos de l'auteur

Sam Eder est un trader de devises et auteur du guide définitif pour développer un système de trading Forex gagnant et du cours Forex avancé pour les traders intelligents. Il est copropriétaire du fournisseur de signaux Forex fxrenew.com (vous pouvez obtenir un essai gratuit). Si vous aimez écrire à Sam, vous pouvez vous abonner gratuitement à sa newsletter.

Le post Demistfying Copy Trading: Comment copier automatiquement les stratégies des traders professionnels est apparu pour la première fois sur www.forextell.com.

L’ascension du trading de copie – également connu dessous le nom de trading social, de trading glacier ou de trading automatique – se poursuit plus d’une décennie. Grâce aux médias sociaux et à un Web de plus en plus rapide, actualités financières et les analyses de marché se propagent à une vitesse fulgurante. L’idée de la copie de trading est simple: adoptez la plateforme pour copier trades forex en temps réel (signaux forex) d’autres investisseurs en direct (fournisseurs de systèmes de trading forex) que vous allez suivre. De cet façon, chaque fois qu’ils négocient, vous pouvez dire (copier) mécaniquement protocole dans votre compte de courtage.

Comment la fraude des affiliés a-t-elle évolué pour désactiver les spécialistes du marketing de performance? – Tout sur l’Affiliation

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Le marketing d'affiliation a longtemps été considéré comme l'une des formes les plus efficaces de marketing numérique. En effet, l'agent de commercialisation ne paie pas tant qu'il n'a pas reçu la vente, c'est-à-dire qu'il ne paie qu'en cas de succès. C'est la méthode préférée pour des entreprises comme Amazon et eBay pour payer d'autres personnes qui les ont aidés à augmenter leurs ventes. Par exemple, si un utilisateur clique sur le lien d'un site Web de recettes puis achète quelque chose d'Amazon au cours des 30 prochains jours, Amazon verse une petite part des revenus au site de recettes pour augmenter les ventes. La technologie derrière le marketing d'affiliation est également simple; il fonctionne en suivant les clics sur des liens spécialement conçus qui contiennent des identifiants uniques – ID d'affiliation. Lorsqu'un tel lien est cliqué, un cookie d'affiliation est placé; cela indique à Amazon à qui la part des revenus doit être payée une fois la vente terminée.

Fraude historique des affiliés

Au fil des ans, les fraudeurs ont trouvé des moyens de gagner de l'argent en trompant les programmes d'affiliation. Par exemple, deux des super affiliés d'eBay, ceux qui ont généré un grand nombre de ventes pour eBay, ont été arrêtés et condamnés pour fraude en 2013. Ces fraudeurs ont placé les cookies de leur partenaire dans les navigateurs de nombreux utilisateurs pour augmenter leurs revenus. pas vraiment au volant. Les cookies d'affiliation sont normalement définis lorsque les utilisateurs cliquent sur des liens d'affiliation; mais ces tricheurs ont utilisé la technologie pour cliquer automatiquement sur les liens et charger des pages cachées à l'insu des utilisateurs, c'est-à-dire pour placer leurs cookies "frauduleusement". Faire des dizaines de millions de fois leur a donné des parts de revenu payées sur eBay sur des ventes qu'ils n'ont pas aidé à créer. Des millions de dollars leur ont été versés jusqu'à ce qu'eBay connaisse le plan de fraude et les arrête après des années. Des centaines d'autres exemples de fraude d'affiliation ont été documentés au cours de la dernière décennie par Ben Edelman, chercheur et professeur à la Harvard Business School, et maintenant économiste chez Microsoft.

Interne du milieu des affairesComment eBay s'est associé au FBI pour mettre en prison ses meilleurs commerçants affiliés

Barres d'outils et extensions du navigateur

Avance rapide vers le Web 2.0, car les barres d'outils et les extensions du navigateur sont devenues populaires. Ces barres d'outils ont été volontairement téléchargées et installées par les utilisateurs car ils promettaient des remises sur les achats et des "codes de coupon secrets". Mais ce qu'ils ont réellement fait, c'est la fraude des partenaires, mettant les cookies en arrière-plan à l'insu des utilisateurs. Bien sûr, les utilisateurs cliqueraient sur certains liens pour obtenir des codes de réduction, mais de nombreuses autres pages de centaines d'autres vendeurs ont également été chargées dans des fenêtres cachées, permettant au créateur de la barre d'outils de gagner frauduleusement des parts de revenus. Ces systèmes de fraude sont toujours en cours et sont souvent encore mieux cachés qu'auparavant.

LifehackerL'extension Invisible Hand Chrome révèle votre historique Google aux magasins en ligne
EngadgetAmazon appelle le module complémentaire de navigateur Honey de 4 milliards de dollars de PayPal un «risque de sécurité»

Fraude des affiliés modernes – Arnaquer les spécialistes du marketing de la performance maintenant

Alors que les programmes «affiliés» et les fraudes connexes ne font plus grand chose dans l'actualité, de nouvelles formes de fraude continuent de nuire au «paiement en cas de succès», à savoir les campagnes de marketing de performance. Bien que les spécialistes du marketing de performance tels que les commerçants de commerce électronique et les spécialistes du marketing d'applications se sentent à l'abri de la fraude, ils ne le sont pas. Voici comment fonctionne la fraude.

Par exemple, Uber a mené des campagnes de marketing mobile pour générer davantage d'installations de son application. Ils n'ont payé que sur le succès – l'installation de l'application. Uber a payé des primes de quelques dollars par installation réussie. Alors, que font les fraudeurs? Ils font exactement ce que le marketing paie: les installations d'applications. Uber est devenu suspect et Kevin Frisch, leur responsable analytique, a examiné les données de plus près. Maintenant, Uber poursuit 100 échanges mobiles pour divers types de fraude, ce qui falsifie les rapports de placement ou les fabrique complètement. Les tricheurs ont modifié les rapports pour faire apparaître que les publicités apparaissaient sur des sites légitimes alors qu'elles ne l'étaient pas. D'autres tricheurs viennent de créer des feuilles de calcul Excel pour afficher les impressions d'annonces, les clics et les installations, dont aucun ne s'est réellement produit.

LinkedinStone, Meet Glass House – L'importance du deuxième procès pour fraude publicitaire d'Uber
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Les techniques utilisées par les fraudeurs pour commettre une fraude de partenaire ou une fraude lors de l'installation d'applications mobiles sont similaires à l '& # 39; empotage des cookies & # 39;. Cliquez sur l'injection est l'endroit où les navigateurs et les applications mobiles cliquent automatiquement sur les liens d'affiliation pour réclamer un crédit pour la vente ou l'installation. Cliquez sur les inondations C'est là qu'ils font beaucoup cela – cela augmente les chances que le affiliateID obtienne le dernier clic avant que l'événement à succès n'obtienne le crédit. Ce type de fraude vole également le crédit des "plantes biologiques" – celles qui se seraient produites naturellement. L'utilisateur a installé l'application Uber parce qu'il le voulait, pas parce qu'il a vu une annonce et cliqué dessus.

En parallèle direct, les spécialistes du marketing peuvent également engager des coûts inutiles importants dans leurs campagnes de performance, car ils distribuent des parts de revenus aux fraudeurs pour des ventes qui se seraient produites de toute façon – des ventes organiques. De même, l'enquête suivante de Nandini Jammi et Claire Atkin montre que si vous ne vérifiez pas vos propres annonces, la fraude et le gaspillage vont de pair. Dans ce cas, en bloquant les "faux sites, les éditeurs de mauvaise foi, les applications Android aléatoires et les sites non géographiques, les dépenses publicitaires d'Andrew sont passées de 1200 $ par jour à 40-50 $ par jour sans aucun changement de performances. . "

Enfin, les fraudeurs peuvent également falsifier les ventes. Non, ils n'ont rien payé; Ils ont simplement incité les plates-formes d'attribution à signaler qu'une vente avait eu lieu – encore une fois en cliquant automatiquement sur une URL soigneusement construite avec des paramètres spécifiques. Au moment où le marchand de commerce électronique ou l'agent de commercialisation mobile s'installe à la fin du mois et constate que la vente n'a pas réellement eu lieu, les fraudeurs se seraient déjà tirés d'affaire.

Les directeurs marketing et les spécialistes du marketing qui effectuent un marketing de performance doivent également se considérer comme un risque de fraude. Mais en sachant comment les fraudeurs vous arnaquent, les spécialistes du marketing peuvent tourner leur attention vers la recherche de vifs afin de pouvoir arrêter la fraude pendant que les campagnes sont toujours en cours. Lorsque l'argent s'épuise, il ne reviendra jamais.

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Permettez aux utilisateurs de magasiner et d'économiser de l'argent avec des marques de premier plan telles que AliExpress et Groupon – N°1 sur l’Affiliation

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NEW YORK, 8 juin 2020 / PRNewswire / – Button, le leader des technologies de commerce mobile, a annoncé aujourd'hui son partenariat avec Bnext, la plus grande neobank mobile-first de l'Espagne. À partir d'aujourd'hui, les utilisateurs de Bnext peuvent acheter en toute transparence et économiser de l'argent avec les plus grandes marques, y compris AliExpress, Groupon et Black Limba, alimenté par la technologie Button. Grâce à ce partenariat avec Button, Bnext atteint un plus grand engagement avec ses utilisateurs en leur donnant une incitation supplémentaire à ouvrir l'application tous les jours pour réaliser des économies sur les dépenses quotidiennes, entraînant une croissance rapide de l'entreprise l'Espagne et Mexique, le pays avec lequel ils ont commencé leur expansion Amérique latine.

Grâce à la technologie Button intégrée à l'application Bnext, les utilisateurs ont désormais accès à la fonction de récompenses de Bnext pour magasiner en cette période de crise et économiser de l'argent sur les achats quotidiens auprès de partenaires de vente au détail établis en partenariat avec Button. De plus, les utilisateurs de Bnext bénéficieront d'une expérience d'achat personnalisée – ils recevront plus d'argent en échange de plus d'achats et passeront à un compte premium pour accéder à des offres plus lucratives.

"Alors que le monde est confronté à des défis imprévus, les modèles commerciaux basés sur les conversions et générant de la valeur pour toutes les parties – marques, éditeurs et en particulier les utilisateurs – seront les modèles qui prévaudront", a déclaré Michael Jaconi, Co-fondateur et PDG de Button. & # 39; J'ai été écrasé 3 milliards de dollars En ce qui concerne les dépenses mobiles à ce jour, Button est ravi de continuer à s'associer avec des applications fintech avancées à travers le monde comme Bnext pour les aider à ouvrir une nouvelle façon de générer des revenus. En lançant une stratégie de trading pour Bnext, Button permet à Bnext d'offrir une expérience bancaire plus précieuse, d'augmenter la participation de ses utilisateurs et de puiser dans un flux de revenus durable. "

"Bnext établit une toute nouvelle norme pour une alternative à la banque traditionnelle – en étant direct et transparent, nous offrons à chaque utilisateur une expérience personnalisée adaptée à leurs besoins et intérêts", Juan Antonio Rullán, co-fondateur et chef de produit Bnext. "En créant un programme de commerce avec Button, nous faisons avancer cette mission de personnalisation en offrant non seulement à nos utilisateurs plus de convivialité dans notre application, mais en leur permettant également d'économiser de l'argent."

"Aliexpress vise à être une plate-forme de style de vie pour les consommateurs du monde entier, et en nous associant à Button et Bnext, nous nous rapprochons d'un pas pour sécuriser notre empreinte L'Europe "a déclaré Wang Mingqiang, directeur général d'Aliexpress." En permettant à davantage de consommateurs de la région de découvrir Aliexpress dans l'application Bnext, optimisée par la technologie de Button, nous leur offrons un voyage en douceur vers les produits qu'ils aiment. "

"Button a été un ajout précieux à la stratégie de croissance mobile de Groupon", a-t-il déclaré. Maciej Zbroszczyk, Responsable Marketing Affilié EMEA & Asie-Pacifique, Groupon. "Cette intégration de Button et Bnext nous permettra de puiser dans un nouveau bassin de consommateurs financièrement avertis et de les transformer en clients fidèles, remplissant notre mission d'aider plus de gens à trouver et à découvrir des expériences."

Pour plus d'informations, contactez Button sur usebutton.com/contact.

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Button (usebutton.com) est la société de technologie de trading mobile alimentant un Internet orienté commerce. En tant que plate-forme leader pour permettre le commerce mobile, Button stimule la croissance mobile pour les plus grandes marques et éditeurs du monde, tout en offrant aux consommateurs des expériences plus fluides et plus agréables. À chaque action, les marques réalisent des ventes, les éditeurs publient des revenus et les consommateurs obtiennent exactement ce qu'ils veulent en appuyant simplement sur un bouton. Fondé en 2014, Button a écrasé 3 milliards de dollars dans les dépenses à ce jour et a augmenté 64 millions de dollars en capital-risque. Avec des bureaux à La ville de New York, San Francisco, et Londres, Button a toujours été reconnu comme l'un des meilleurs lieux de travail par Fortune, Inc., Entrepreneur et Crain's.

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BNEXT (bnext.es) l'Espagne première place de marché des produits financiers et d'assurance. La startup fait plus que compenser 300k les utilisateurs qui contractent via un compte bancaire les produits et services financiers qui répondent le mieux à chacun de leurs besoins. Fondé par Guillermo Vicandi et Juan Antonio Rullán en 2017 BNEXT s'associe à une institution d'émission de monnaie électronique réglementée par la Banque de l'EspagneCela en fait la première fintech à proposer une carte et un compte non lié à une banque.

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QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché traditionnel est le lieu de rassemblement de l’offre la demande d’articles moyennant un paiement. Quand on revient à la définition d’un marché traditionnel, on dire que les plateformes d’affiliation sont des sites ou carrefour de marché online sur lesquels se rencontrent des offres et des demandes de produits numériques et des fois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs soit : Des promoteur et constructeur web qui proposent produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la capacité de vendre des produits et de toucher des remise ; Des acheteurs qui viennent rechercher des dénouement à leurs problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez aisée : Dans un premier temps, les fondateur proposent leurs produits et garantissent des pourcentage ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, ensuite recherchent des articles selon thématiques ; Par la suite, affiliés proposent les articles proche cibles pour toucher des rémunération sur vente. Mais attention à ne pas confondre plateformes d’affiliations aux programmes d’affiliation. Les de deux ans traité diffèrent sur plusieurs points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement adhérent une société : chaque entreprise avoir son soigné programme d’affiliation. En revanche, plateformes d’affiliation regroupent plusieurs logiciel d’affiliation : c’est un ensemble d’entreprises qui proposent leurs articles à la vente.

COVID-19 Impact sur la projection du marché des services de messagerie, express et colis (CEP) grâce à la technologie dropshipping, aux services de transport, à l'analyse mondiale, à la croissance industrielle, au TCAC, aux tendances et prévisions actuelles jusqu'en 2026 – Communiqué de presse – Dropshipping comment ça marche

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COVID-19 Impact sur la projection du marché du Courrier, de l'Express et des Colis (CEP) grâce à la technologie dropshipping, aux services de transport, à l'analyse mondiale, à la croissance industrielle, au TCAC, aux tendances et prévisions actuelles jusqu'en 2026

"Impact de COVID-19 sur le marché mondial du courrier, des envois express et des colis (CEP) – 2020-2026"

Le marché des services de messagerie, express et colis (CEP) est segmenté par entreprise (B2B, B2C), destination (nationale et internationale), utilisateur final (services, commerce de gros et de détail, fabrication, construction et services publics, industries primaires) et géographie.

Impact de COVID-19 sur le marché mondial du courrier, des envois express et des colis (CEP) – 2020-2026

*** Cliquez ici pour plus d'informations sur l'impact du COVID-19 sur cette industrie

Résumé: Marché du courrier, de l'express et des colis (PEC)

Le marché du courrier, du courrier express et des colis (CEP) devrait être plus qu'apprécié 400 milliards USD d'ici 2026, avec un TCAC de 8 à 10% sur la période de prévision (2019-2026).

L'industrie du courrier, du courrier express et des colis (PEC) a connu une forte croissance dans le monde au cours de la dernière décennie. Le commerce électronique est le principal moteur de croissance du marché des PEC et génère des revenus importants pour l'industrie. Ces dernières années, la croissance des activités de commerce électronique a été louée à une augmentation des opportunités commerciales pour l'expédition de marchandises.

L'industrie des PEC connaît une croissance impressionnante dans les pays en développement, tirée par la croissance du commerce international, la pénétration croissante d'Internet et des smartphones, l'augmentation des ventes du commerce électronique, la croissance de la classe moyenne et l'augmentation du revenu disponible, et le niveau de vie s'améliore.

Outre le commerce électronique, les tendances émergentes du commerce de détail omnicanal dans certains pays et la croissance du commerce tirée par la croissance économique sont également quelques-uns des moteurs de l'industrie des PEC. Le manque d'infrastructures et de technologies de qualité qui conduisent à l'inefficacité est l'un des facteurs qui entravent la croissance du marché.

La livraison au dernier kilomètre est l'élément logistique essentiel, les coûts de livraison au dernier kilomètre représentant près de la moitié des coûts de la chaîne d'approvisionnement. Pour cette raison et afin de répondre à la demande croissante pour répondre aux attentes des consommateurs, les sociétés CEP intègrent la livraison du dernier kilomètre dans les services existants. Une transformation massive est en cours dans la livraison du dernier kilomètre, les entreprises recherchant des alternatives telles que les casiers de livraison, les points de collecte, les livraisons participatives, les livraisons par drones et les véhicules autonomes.

L'évolution technologique modifie toute la chaîne d'approvisionnement et réinvente l'industrie de l'emballage. La technologie devient un facteur essentiel pour accroître l'efficacité et répondre aux attentes des consommateurs.

Le dernier rapport a évalué les caractéristiques du marché du courrier express et des colis (CEP). L'évaluation définit le produit / service lié aux différentes applications d'un tel service ou produit dans les différents secteurs d'utilisateurs finaux. Il présente également l'analyse de la technologie de gestion et de production mise en œuvre. Le rapport d'analyse Global Courier, Express Mail and Parcel (CEP) a produit une étude complète de certaines tendances courantes de l'industrie, une analyse régionale détaillée et une analyse de la concurrence pour la période de prévision 2020-2026.

Depuis l'épidémie de virus COVID-19 en décembre 2019, la maladie s'est propagée à près de 100 pays à travers le monde, l'Organisation mondiale de la santé déclarant qu'il s'agit d'une urgence de santé publique. Les effets mondiaux de la maladie des coronavirus 2019 (COVID-19) commencent déjà à se faire sentir et auront un impact significatif sur le marché du Courrier, de l'Express et des Colis (CEP) 3900 d'ici 2020.

COVID-19 peut avoir un impact sur l'économie mondiale de trois manières principales: en affectant directement la production et la demande, en perturbant la chaîne d'approvisionnement et le marché, et par l'impact financier sur les entreprises et les marchés financiers.

L'épidémie de COVID-19 a affecté de nombreux aspects, tels que les vols annulés; interdictions de voyager et quarantaine; restaurants fermés; tous les événements en salle sont limités; plus de 40 pays ont déclaré l'état d'urgence; énorme ralentissement de la chaîne d'approvisionnement; volatilité des marchés boursiers; baisse de la confiance des entreprises, panique croissante de la population et incertitude quant à l'avenir.

Échantillon gratuit de rapport PDF: Impact de COVID-19 sur les perspectives du marché mondial du courrier, des envois express et des colis (CEP) @

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La compréhension des segments permet d'identifier l'importance de divers facteurs qui aident

Portée du rapport

Le rapport fournit une analyse de fond complète du marché des services de messagerie, express et colis (CEP), y compris une vue d'ensemble du marché, une estimation de la taille du marché pour les segments clés et les tendances émergentes par segment et dynamique du marché.

Pilotes et limitations

Le rapport d'analyse décrit plusieurs facteurs qui affectent positivement et négativement le marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP). Le rapport consiste en une étude détaillée de la valeur du produit / service, de l'historique des prix du produit / service et de nombreuses tendances dominantes. En outre, il évalue également l'impact de diverses initiatives gouvernementales et l'environnement concurrentiel sur le marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP) au cours de la période considérée. Certains des autres facteurs clés évalués dans le rapport comprennent le développement de la technologie, l'augmentation de la population et le mécanisme de l'offre et de la demande notés sur le marché mondial des services de messagerie, express et colis (PEC).

Analyse segmentaire

Le rapport d'analyse comprend la segmentation du marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP) selon différentes directions combinées à une segmentation géographique. La classification a été réalisée dans le but d'obtenir des informations appropriées et détaillées sur le marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP). Le rapport d'analyse mentionne la classification régionale de l'Amérique du Nord, de l'Amérique latine, de l'Asie-Pacifique, de l'Europe et du Moyen-Orient et de l'Afrique.

méthode de recherche

La méthode de recherche a été effectuée sur les paramètres de SWOT et du modèle à cinq forces de Porter pour la période d'évaluation 2020-2026. Le rapport d'analyse de marché mondial Courier, Express and Parcel (CEP) fournit des informations de première main exclusives, dont l'évaluation qualitative et quantitative est effectuée par des analystes de données qualifiés. En outre, le rapport fournit également une analyse approfondie des tendances macroéconomiques, du marché et des facteurs administratifs. La procédure d'examen est divisée en deux étapes, appelées examens primaires et secondaires. Grâce à une analyse aussi approfondie du marché du Courrier, de l'Express et des Colis (CEP), un aperçu aigu du marché est obtenu.

Protagonistes

Les acteurs clés établis sur le marché mondial du courrier, des envois express et des colis (CEP) ont été soigneusement analysés. L'analyse porte sur les stratégies d'expansion utilisées par ces acteurs du marché. Certaines des stratégies les plus courantes sont la collaboration, les fusions et acquisitions, l'augmentation des investissements, le développement de portefeuille de produits et le partenariat. En outre, on estime que l'initiative croissante de recherche et développement aura un impact supplémentaire sur l'expansion du marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP) dans la période à venir.

Voir le rapport complet / chaque question @

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Principales tendances du marché Croissance | Partager | Ventes | Revenu | Fabrications | Composant technologique

Tendances importantes du marché

Le commerce électronique transfrontalier stimule la croissance du marché international des PEC

Le segment international du marché CEP croît plus rapidement que le segment domestique. La croissance du volume international des colis est tirée par la croissance du commerce électronique transfrontalier, qui devrait croître plus rapidement que le marché global du commerce électronique. Il y a quelques années, le segment B2C dominait sur les marchés domestiques par les sociétés CEP. Cependant, la pénétration des achats en ligne a conduit à des ventes de commerce électronique transfrontalières. Cela a entraîné la croissance des expéditions B2C internationales dans le monde. Outre le commerce électronique transfrontalier, la croissance du commerce international, alimentée par les accords de libre-échange (ALE) et les zones économiques spéciales (ZES), stimule également le marché international des colis. La Chine et les États-Unis sont les deux destinations les plus populaires pour les achats de commerce électronique transfrontalier dans le monde.

L'Asie-Pacifique devrait connaître un taux de croissance élevé au cours de la période de prévision

La demande de services de PEC dans la région Asie-Pacifique devrait augmenter fortement au cours de la période de prévision, reflétant une croissance démographique élevée, une augmentation des revenus disponibles et du niveau de vie et une croissance du commerce international. Alors que les gouvernements se concentrent sur le développement des secteurs manufacturiers dans les pays et que les entreprises mondiales établissent leur base de production dans la région, le commerce international des pays augmente et devrait encore augmenter à l'avenir. Les ventes au détail dans la région augmentent également rapidement.

La Chine contribue à l'essentiel du marché des PEC d'Asie-Pacifique. Le marché du courrier du pays est le plus important au monde, représentant près de 40% du volume total de livraison dans le monde. La région de l'Asie du Sud-Est est l'un des hotspots émergents dans le monde, attirant des investissements du monde entier. Le commerce électronique dans la région devrait également augmenter dans les années à venir.

Paysage concurrentiel

Avec un grand nombre d'opérateurs postaux nationaux, d'intégrateurs mondiaux et d'autres petites sociétés privées de PEC, le marché est fragmenté par une concurrence intense. Alors que la demande de services CEP augmente rapidement dans les pays en développement, les entreprises deviennent plus compétitives pour saisir l'énorme opportunité. Les acteurs internationaux font des investissements stratégiques pour mettre en place un réseau logistique régional, comme l'ouverture de nouveaux centres de distribution, des entrepôts intelligents, etc. Les entreprises locales sont confrontées à une forte concurrence des multinationales disposant d'une infrastructure relativement bien développée. Alors qu'un certain nombre de start-ups entrent sur le marché pour utiliser les technologies numériques, il est de tendance que les grandes entreprises acquièrent ces start-ups pour gagner une empreinte significative sur le marché.

Acteurs majeurs du marché mondial des services de messagerie, express et colis (CEP)

  • Courrier Safexpress
  • Courrier TCI XPS
  • Delhivery Courier
  • Pegasus Courier
  • Courrier PAFEX
  • Pigeon Courier
  • Shree Maruti Courier
  • Courrier recommandé
  • Metro Maruti Courier
  • Overnite Express Courier
  • Courrier DHL
  • Trackon Courier
  • Rapidconnect
  • Red Express
  • Courrier ST
  • Courrier Flyking
  • United Courier
  • Courrier d'entreprise
  • ConnectIndia Courier
  • Courrier Blue Dart
  • Shree Balaji Courier
  • Courrier Aramex
  • Mirakle Courier
  • Courrier Airwings
  • Courrier Ondot
  • Courrier GATI

Le rapport d'étude de marché Global Courier, Express and Parcel (CEP) Industry 2020 fournit également des statistiques vitales exclusives, des données, des informations, des tendances et des détails sur le paysage concurrentiel dans ce secteur de niche.

Les principaux pays couverts par le rapport de marché Courrier, Express and Parcel (CEP) sont les États-Unis, le Canada, le Mexique, l'Allemagne, le Royaume-Uni, la France, l'Italie, l'Espagne, la Russie, la Chine, le Japon, la Corée du Sud, l'Australie, l'Inde et l'Asie du Sud-Est. , Arabie saoudite, Émirats arabes unis, Égypte, Nigéria, Afrique du Sud, Brésil, Argentine, Colombie, Chili et autres

Table des matières: Impact de COVID-19 sur le marché mondial du courrier, des envois express et des colis (CEP) 2026

1 Couverture de l'étude

2 Résumé

3 Données de ventilation par fabricant

4 Données de répartition par type

5 Données de répartition par application

11 Profils d'entreprises

12 Prévisions futures

13 Opportunités de marché, défis, risques et influences Analyse des facteurs

14 Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de vente

15 Résultats de recherche et conclusion

16 Annexe

Suite …

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REMARQUE: Notre équipe étudie Covid19 et son impact sur différentes industries de l'industrie et, le cas échéant, nous considérerons les empreintes de Covid19 pour une meilleure analyse des marchés et des industries. Veuillez nous contacter pour plus d'informations.

À propos de nous:

«Wise Guy Reports fait partie de Wise Guy Consultants Pvt. Ltd. et fournit des mesures statistiques progressives haut de gamme, des rapports d'études de marché, des analyses et des données de prévision pour les industries et les gouvernements du monde entier. Wise Guy Reports contient une liste complète des rapports d'études de marché de centaines d'éditeurs du monde entier. Nous avons une base de données couvrant presque toutes les catégories de marché et une collection encore plus étendue de rapports d'études de marché dans ces catégories et sous-catégories ».

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Jeune? Risqué? Ennuyé? Achetez des actions! – Le rebond de Robinhood – formations Copytrading

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Il est connu comme le "rebond de Robinhood".

Et pourtant, cela n'a rien à voir avec le fait de prendre les riches pour donner aux pauvres. Rien à voir avec un renard en collant vert ou Kevin Costner.

Non, ce Robinhood est une application de trading d'actions extrêmement populaire aux États-Unis. Il s'étend désormais également dans le monde entier. Il est populaire parce que le principe est que vous stockez “ gratuitement '' peut acheter et échanger.

Ces applications ont un peu plus que du courtage gratuit. Bien que ce soit une fonctionnalité, ils offrent également des éléments tels que des actions fractionnées, des investissements dans les FNB et davantage de fonctionnalités en temps réel premium.

Ils sont bons, ils sont très dérangeants pour une industrie plein de friction et de coûts. Et ils vont remplacer et éliminer tous les courtiers assis qui reposent sur leurs mains remplies d'argent pendant des années.

Et parce que beaucoup de gens s'ennuient cette année et sont coincés à la maison avec peu de choses à faire, l'explosion de leur nombre d'utilisateurs a été astronomique.

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Cependant, ce n'est pas seulement Robinhood.

Freetrade est un autre & # 39; gratuit & # 39; application de trading. Ils sont basés ici au Royaume-Uni. Le même point de départ que Robinhood, la concurrence dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Freetrade voit une explosion similaire du nombre d'utilisateurs. L'année dernière, Freetrade a fait un tour d'investissement avec le crowdfunding. Cette année, ils en ont fait un de plus en raison de l'explosion du nombre d'utilisateurs et de la nécessité d'accélérer la croissance.

Le nombre d'utilisateurs a plus que doublé depuis le début de l'année, et leur collecte de fonds de crowdsourcing actuelle était trois fois plus importante que l'année dernière. Cela a donné à Freetrade une valeur de marché d'environ 140 millions de livres sterling.

Encore environ 10e la valeur des grands joueurs, mais sur la bonne voie pour perturber le jeu ici en Europe et au Royaume-Uni. Revolut, est l'un d'entre eux qui offre des échanges gratuits. Et il y en a aussi un certain nombre en Australie.

Ils sont tous très bons et fournissent les outils aux jeunes générations technophiles et bien informées.

Mais l'existence de ces applications n'est pas la question. Le fait est qu'ils voient un énorme pic d'utilisateurs et de «daytraders». Et selon les & # 39; experts du marché & # 39; ces milléniaux qui utilisent Robinhood, Freetrade, Revolut et d'autres achètent spéculativement des actions sans rime ni raison et élèvent artificiellement les cours des actions à des niveaux stupides.

Cela rappelle le boom de la crypto en 2017, où les instructeurs de gyme, les chauffeurs de taxi, les bouchers et les étrangers au hasard lors des mariages (toutes les histoires vraies) avaient une "astuce de crypto chaude".

De nos jours, tout le monde a une "astuce" sur les marchés américains.

Vous avez un aperçu d'hier ici Matin d'argent, comme Ryan Clarkson-Ledward l'a écrit sur les actions en faillite.

Le fait que Hertz, dont les actions valent effectivement 0 $, pourrait augmenter 10 fois par semaine est un bon signe que des choses drôles se produisent sur le marché. Mais l'argent est et se fait. Et le consensus général parmi les vieux gars riches de Wall Street est cette idée d'un rassemblement Robinhood.

Et alors quoi?

Des applications comme Robinhood ou Freetrade fournissent aux utilisateurs les outils et les ressources pour investir dans des actions. C'est facile, bon marché et accessible.

Voilà exactement comment investir devrait être. Ce ne devrait pas être seulement un domaine réservé aux experts. Investir et travailler sur vos actifs sur le long terme ne devrait pas être difficile, lourd et coûteux.

Et si ces jeunes prennent des risques sur le marché? Si vous avez un horizon de 40, 50 ans, vous pouvez être extrêmement extrême avec vos tolérances au risque.

Cela vient avec un gros avertissement. Vous ne voudriez pas que l'un d'eux utilise des cartes de crédit, de dette ou de crédit pour créer certains de ces jeux risqués. C'est peut-être payant aujourd'hui, mais ça crée une fausse histoire, ça marche demain.

Ce n'est pas le cas et les marchés mordront. Tout comme la façon dont Hertz et Chesapeake ont chuté de plus de 30% aujourd'hui. Je parie que quelques appels de marge ont été déclenchés aujourd'hui.

Et vous souhaiteriez que ces nouveaux utilisateurs n'obtiennent pas de dérivés complexes et risqués qu'ils ne comprennent pas.

Mais investir à long terme dans des actions qu'ils jugent bon marché? Pourquoi pas. L'argent à risquer, l'horizon à long terme … ont des gens. Allez dehors et prenez une fissure.

Si cela ne paie pas au moins, vous avez toute une vie pour apprendre des erreurs que vous faites et devenir un meilleur investisseur.

Certaines des meilleures leçons d'investissement que j'ai jamais apprises ont été quand je l'ai fait pour moi-même, fait des erreurs ridicules, acheté des actions tout en essayant d'attraper un couteau qui tombait et essayé de négocier le marché avec des dérivés que je n'avais pas fait à l'époque. comprendre.

Mais quand vous êtes jeune, c'est le moment d'apprendre quelque chose, de faire des erreurs et de faire et perdre de l'argent. Vous ne voulez pas perdre la chemise de votre dos. Mais si votre tolérance au risque est élevée et que vous pouvez effectuer une analyse fondamentale d'une entreprise, nous disons: & # 39; Whoa, whoa, junior plus lent! & # 39;

S'il me suffit d'investir pour mon fils avec un horizon de 30, 40, 50, 60 ans pour lui, que dire de nous à un jeune de 18 ans, allez-y doucement.

La meilleure chose qui est ressortie de cette routine du marché est l'afflux de nouveaux investisseurs sur le marché. Certains deviennent têtus et brûlent trop près du soleil. Les gens intelligents sauront quand ils ont fait quelque chose de bien et retireront les bénéfices de la table.

Quoi qu'il en soit, toute personne ayant participé au & # 39; rallye Robinhood & # 39; est soit ennuyé de ne pas le voir venir, soit ils sont juste vieux et grincheux que ces jeunes se portent mieux.

Mais si vous êtes nouveau sur le marché, vous avez rapidement gagné de l'argent dans le rebond de Robinhood, bon pour vous. Je suis fier de toi. Continuez comme ça, mais pour l'amour de Dieu, veuillez cesser d'acheter des actions en faillite.

Sincères salutations,

Sam Volkering,
Éditeur, Matin d'argent

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WordPress est un CMS open source qui vous permet de configurer rapidement et à moindre coût des sites Web.

WordPress vous permet d'ajouter des plugins qui ajoutent des fonctionnalités à votre site Web. Vous pouvez trouver la liste des plugins gratuits ici: https://fr.wordpress.org/plugins/

Parmi les plugins gratuits, nous pouvons installer WooCommerce, un plugin qui convertit WordPress en une boutique prête à l'emploi et est prêt à vendre sur le web. Vous pouvez vendre des produits physiques et virtuels, accepter PayPal et les cartes bancaires, les virements bancaires, les chèques, etc. Mais vous pouvez également vendre des produits que vous n'avez pas en stock et que vous ne livrez pas vous-même.

Avoir un inventaire est souvent lourd, coûteux et prend du temps à gérer. L'homme a donc inventé le dropshipping. Le principe est simple. Vous vendez un produit, le client vous paie, vous commandez le produit auprès du fournisseur avec l'argent du client (moins votre marge) et le fournisseur livre le client en votre nom.

Ce principe fonctionne très bien à moins que le client ne soit un particulier et qu'il ne vous retourne le produit. Vous devez rembourser le client et le fournisseur peut refuser un retour. Ce mode de trading n'est donc pas parfait, mais vous pouvez créer facilement et à peu de frais un e-commerce. Pour éviter trop de retours, il suffit souvent de mieux informer les clients et surtout de trouver les bons fournisseurs.

Connaissez-vous Amazon, le site de commerce électronique qui vous permet d'acheter tout et n'importe quoi? Ce site Web sert également de «tiers de confiance» en permettant à d'autres vendeurs d'afficher leurs produits sur la boutique Amazon.

Mais lorsque vous achetez sur Amazon, vous achetez un produit qu'Amazon peut ne pas avoir en stock!

Même le vendeur qui propose ses produits sur Amazon peut ne pas avoir de stock car de nombreux vendeurs font du dropshipping. Alors pourquoi pas toi?

Amazon propose également de devenir partenaire "affilié" via un programme d'affiliation.

Le principe est simple: vous faites la promotion de produits et / ou services Amazon et gagnez une commission sur chaque vente. Vous serez ensuite payé par Amazon.

Les commissions varient de 1 à 10% comme indiqué dans ce tableau:

Pour savoir si une vente vient de vous, Amazon vous attribue un identifiant unique. Vos liens doivent donc contenir cette identification et lorsqu'un utilisateur clique dessus, amazon place un cookie sur son ordinateur, donc même s'il ne commande pas immédiatement (mais le fait dans les 30 ou 90 jours suivant sa visite), vos frais seront tous payés de la même manière endroit.

L'avantage des cookies est que si vous faites la promotion d'un produit ou d'un service Amazon et que l'utilisateur clique sur vos liens mais commande autre que ce que vous avez promu, vous gagnez également des commissions.

Il ne s'agit donc finalement pas de vendre un produit, mais de réussir à placer un maximum de cookies sur les ordinateurs des internautes qui commandent beaucoup d'Amazon Amazon

Vous pouvez sélectionner les produits de votre choix sur Amazon en visitant leur magasin en tant que client régulier et une fois votre liste créée, vous pouvez les importer manuellement un par un dans votre magasin conçu avec Woocommerce.

Voici une vidéo vous montrant comment le faire en français:

Mais vous pouvez également importer automatiquement des produits Amazon dans Woocommerce et ajouter plusieurs plugins très efficaces dans WordPress qui vous feront gagner beaucoup de temps tout en optimisant vos ventes. En recherchant ce qui existait pour créer des magasins Amazon, je suis tombé sur WooZone, un package de plugins WordPress qui fonctionne avec le plugin Woocommerce.

Avec Woozone, c'est simple et rapide!

  1. Vous configurez les plugins
  2. Vous importez automatiquement des produits Amazon
  3. Vous modifiez le contenu si nécessaire (voir plugin Content Spinning)
  4. Vous vous référez à vos pages pour commencer à vendre

Avec le package que j'ai acheté, j'avais plusieurs plugins WordPress et un modèle

Voici le contenu du package:

  • Woozone – Affiliés WooCommerce Amazon
  • WooZone Contextual – Plugin de publicité Amazon
  • ADF – Amazon Discount Finder pour WordPress
  • Royaume – Thème Woocommerce Amazon Affiliates

Acheter le package WooZone

Accédez à l'administrateur WordPress dans le menu "Extensions", puis cliquez sur le lien "Ajouter" et cliquez sur le bouton "Télécharger une extension" en haut, comme indiqué dans cette image:

Cliquez sur "Choisir un fichier" comme dans cette image:

Obtenez le plugin WooZone Zip dans l'archive que vous avez achetée.

Choisissez-le et cliquez sur le bouton "Installer" comme indiqué dans cette image:

Revenez ensuite au menu "Extensions" et dans la liste des plugins affichés vous pouvez activer et désactiver le plugin "WooZone – WooCommerce Amazon Affiliates" à tout moment.

Vous disposez également d'un lien vers la documentation et le forum.

Activez WooZone et allez dans la configuration 😉

Voici un aperçu de l'interface:

Cliquez sur "Configuration Amazon".

Choisissez la géolocalisation de votre magasin et indiquez vos clés Amazon comme dans cette image:

Entrez votre ID partenaire: (vous pouvez en mettre un pour n'importe quel pays)

Cliquez ensuite sur l'onglet "Plugin Setup" et copiez cette configuration:

Cliquez sur l'onglet "Import Setup" et copiez cette configuration:

Si votre boutique n'est pas en anglais, vous pouvez traduire certaines variables en allant dans l'onglet "Traduction des chaînes":

À ce stade, le plugin est configuré, il vous suffit de l'utiliser

Pour importer des produits Amazon avec Woozone dans WooCommerce, accédez à la page "Mode d'importation Isane".

Je vous recommande de laisser la configuration identique à l'image ci-dessus et entrez simplement un mot-clé et cliquez sur le bouton "Démarrer la recherche", comme indiqué dans cette image:

Voici un résumé du résultat de votre recherche sur le mot "robe":

Sur cette page, vous pouvez désélectionner les produits que vous ne souhaitez pas importer, puis cliquer sur le bouton Importer des produits pour configurer les produits que vous avez choisis afin que vous ayez le temps de les modifier avant de les publier pour les fabriquer si nécessaire . plus de vendeur », mais surtout pour briser le double contenu.

L'avantage de passer par ce plug-in est bien sûr l'énorme gain de temps grâce à l'importation automatique, mais surtout la mise à jour automatisée du stock, des prix et des attributs des produits. Vos clients sont informés en temps réel de la disponibilité dans leur pays via votre site, ils ajoutent les produits au panier de votre site et sont automatiquement transmis à Amazon à la fin de la commande.

Exemple d'agencement de boutique très rapide:

Exemple de page produit:

Exemple de panier:

Lorsque le client clique sur le bouton "Passer commande", il sera automatiquement transmis à Amazon:

Amazon demande une confirmation au client, qui peut ensuite poursuivre le processus d'achat.

Vous pouvez désormais créer des magasins très rapidement, plus que tester sur différentes niches et références pour commencer à vendre 😉

La revue: 4.3/ 5. De 50 voix.