Comment un site Web a utilisé Amazon S3 pour surpasser tout le monde sur Google – formations Blackhat SEO

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Il y a donc clairement quelque chose qui cloche ici. Bien sûr, j'ai dû creuser un peu plus.

Tout d'abord, le site semble complètement dépouillé. Pour quelque chose qui se classe si haut pour les mots clés extrêmement compétitifs, il n'y a pratiquement aucune information sur la page, aucun lien vers des choses comme les catégories, les informations, le blog, les contacts, la politique de confidentialité, les conditions d'utilisation, etc., ce qui est pratiquement inconnu pour n'importe quel site de ce type de poste.

Deuxièmement, je remarque que le logo de la société renvoie au domaine principal de (https://s3.amazonaws.com) et je trouve un lien Over enfoui dans le pied de page qui, je pense, ressemble au vrai AWS sur la page https: //s3.amazonaws.com/pages/about-us.html (maintenant une erreur 404). Les deux sont immédiatement des drapeaux rouges que quelque chose ne se passe vraiment pas ici.

Troisièmement, je remarque que tous les liens passent (promocodefor.org via les redirections 301 et 302) et quand je l'ai regardé, le domaine a connu pas mal de pics de trafic récemment. En regardant le classement de Google, ce site Web ne se classe que pour quelques termes obscurs. Pour que le trafic ne soit pas organique. Tout vient via des visiteurs directs ou des références (dans ce cas, les gens cliqueraient sur ces liens à partir de ces milliers de pages de coupons).

Très probablement, ces pics de trafic massifs sont toutes les personnes qui cliquent sur les liens sur ces pages de coupons téléchargées Amazon S3. Cela signifie que qui que ce soit, obtenez des centaines de milliers de clics sur leurs liens d'affiliation, ajoutez des centaines de milliers de cookies de suivi aux navigateurs Web des utilisateurs et générez des $$$$ sérieuses.

Il n'y a aucun moyen d'estimer combien ils gagnent, mais permettez-moi de le dire ainsi. J'ai un ami qui gère un site d'avis, qui est classé pour diverses requêtes liées à l'hébergement Web comme "avis d'hébergement Web" et "examen d'hébergement Godaddy" etc. Il n'est pas le meilleur résultat et il est l'un des nombreux sites qui ont les mêmes conditions, donc ce n'est pas le cas. comme s'il obtenait 100% du trafic. Il a quand même amassé plus de 140000 $ en commissions partenaires en 2017. PS – Ne quittez pas votre travail de jour. Il lui a fallu des années pour obtenir ce classement, et ce n'est que l'année dernière qu'il a finalement commencé à porter ses fruits.

Quatrièmement, je saute sur le code source du site pour trouver un code super nu. Ce n'est rien de plus qu'un simple html pur, il utilise uniquement des ressources téléchargées localement (css, js, etc …) et il ne semble pas avoir de ressource chargée en externe (y compris Google Analytics, qui est pratiquement la valeur par défaut pour la plupart des sites Web) .

Cinquièmement, presque toutes les informations sur la page ont été falsifiées. Les compteurs, les visiteurs et les évaluations sont tous codés en dur sur la page et n'ont pas changé depuis des jours. La recherche ne fonctionne pas, le filtrage est rompu et divers éléments comme & # 39; Charger plus & # 39; sont cassés. Ce sont des éléments statiques dans le but de donner l'impression qu'une activité réelle se déroule, de sorte que le visiteur pense que ces pages se trouvent sur un site Web actif et utile.

Sixièmement, je vois qu'il y a des milliers de ces pages. Chacun se trouve dans son propre compartiment Amazon S3, une page par compartiment. Chaque seau est destiné à un magasin différent.

Il se passe beaucoup plus ici, donc avant de tirer des conclusions définitives, je continuerai à parler à certains experts SEO que je connais depuis des années pour obtenir leurs idées sur la façon dont ils ont indexé tout cela et pourquoi Google semble les classer comme s'ils faisaient partie du site principal amazonaws.com.

Attendez ces plans de domination mondiale. Il s'agit de la définition de ce que l'on appelle le référencement Black Hat. Il y a zéro pour cent de chance que cela ne viole pas à la fois les conditions d'utilisation d'Amazon AWS et l'équipe Google SPAM ne considérera pas cela comme une violation flagrante de leurs consignes aux webmasters. Cela signifie que ce grand classement Google sera bientôt "pouf!" dans l'éther.

Revenons à cette analogie de sprint. Vous avez perdu votre cœur, vous avez remporté la médaille d'argent, vous êtes monté sur le podium et êtes revenu dans votre pays en héros. Le Black Hat SEO est ça, mais la seule chose est que … vous êtes appelé pour dopage, vous perdez vos médailles, vous perdez toutes vos notes, et tout ce travail était pour rien. Le référencement au chapeau noir, comme ce site de réduction, ne dure que temporairement, ils se font prendre, tout ça ne vaut rien, et vous êtes obligé de trouver le prochain calendrier. Il vaut toujours mieux suivre Chapeau blanc, faites votre travail et profitez des avantages à long terme.

J'adorerais entendre vos réflexions sur ce site de coupons et leur stratégie ci-dessous! Faites-moi savoir votre meilleure théorie 🙂

Black hat SEO Écrit pendant B. Bathelot, modifié le 07/03/2017 Glossaires : Environnement numérique Face obscure marketing web 1001 Marketing Guerilla marketing Référencement naturel / SEO Le SEO en 50 déf. Référencement naturel / SEO SEO black hat Une pratique dite black hat SEO est une technique de référencement naturel considérée comme discutable, non éthique et / ainsi qu’à punissable parmi les moteurs de recherche ainsi qu’à sociétés du référencement. Certaines pratiques peuvent même être illégales. Une pratique black hat est donc généralement contraire aux guidelines Google. L’objectif du black hat SEO est de se placer “artificiellement” sur premières positions naturelles des pages d’effets et notamment en première page de Google. Les pratiques de black hat plus agressives qui “polluent” quelques-uns univers de requêtes sont souvent le fait de emploi à l’activité douteuse, d’affiliés ou bien de MFA. Les acteurs plus établis peuvent également utiliser des techniques black hat, mais ils le font généralement de manière plus modérée elles ne peuvent pas se permettre de changer de domaine et de créer de nouvel websites en de sanction de la des moteurs de recherche et particulièrement de Google.

Comprenons tout sur le trading avant de commencer! – meilleurs Copytrading

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Savez-vous ce qu'est le trading? Savez-vous pourquoi les activités de trading sont recommandées? À travers cet article, mes finances essaieront de discuter de quoi et pourquoi Agiret l'importance de l'apprentissage Agir simplement comme le principal capital d'activité commerce.

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Rencontrez Agir Comme source de revenus

Maintenant, il existe de nombreuses activités que quelqu'un peut faire pour obtenir un revenu supplémentaire. L'une des activités simples qui peuvent être effectuées et qui peuvent profiter est de faire commerce.

Agir est une activité de trading d'instruments d'investissement en peu de temps. Activité Agir est également une activité commerciale qui peut apporter des avantages en peu de temps.

Faites-le donc commerce, une commerçant doit être prudent lors du choix des instruments d'investissement achetés.

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(Lire aussi: Comprendre la moyenne mobile avant de commencer Agir Stock)

Pourquoi? Agir?

Beaucoup de gens sont entrés dans le monde Agir, a déclaré les activités commerce très rentable. Agir était également considérée comme une alternative à l’argent à court terme. Par conséquent, il n'y avait pas quelques personnes qui semblaient être sur l'affaire commerce s'y est intéressé.

Agirquel que soit l'instrument est un bénéfice prometteur. En effet, cette hypothèse n'est pas fausse, il n'est pas rare que quelqu'un accumule de la richesse en peu de temps commerce.

Mais cela doit s'accompagner d'une compréhension des risques commerce lui-même. Alors commerce Non seulement vu du côté frais.

Pourtant commerce jugé très approprié pour une personne disposant d'un capital limité et disposant de beaucoup de temps libre. En connaissant les tenants et aboutissants, vous pouvez bien sûr obtenir un revenu supplémentaire commerce.

(Lire aussi: Vivre uniquement avec des résultats Agir Des actions, un souhait? Ou quelque chose de réaliste?)

Voici les raisons pour lesquelles Agir est la bonne activité pour vous en tant que revenu supplémentaire.

# 1 Agir Peut se faire à la maison

Maintenant commerce, les deux actions, forex, matières premières, futures ou options, tout peut se faire dans un sens en ligne.

Avec le progrès technologique en ligne commerce même cela, vous pouvez générer des revenus de la maison. Juste en utilisant des gadgets comme des ordinateurs portables, des ordinateurs, des tablettes, même smartphonesans avoir à voyager.

Avec les fonctions en ligne commerce, vous facilite la tâche de plusieurs manières. L'application en ligne commerce En plus de fournir des informations sur les prix, il contient également des informations sur les études de marché, tant pour les instruments de forex.

# 2 Agir Plus pratique avec des fonctions Voiture Agir

Agir devient également une activité facile à faire avec la fonction automatique commerce fourni par un courtier. Cette fonctionnalité vous permet d'acheter et de vendre automatiquement des actions en fonction des ordres.

Vous n'avez pas non plus à surveiller en permanence les mouvements de prix des instruments commerce Vous, les actions et forex.

Dans les fonctions voiture commerce cela vous permet d'installer un prix d'achat et un prix de vente lorsqu'il atteint un certain prix. Vous pouvez installer des prix d'achat et de vente selon Agir Plan Toi.

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(Lire aussi: Premières étapes pour comprendre les transactions d'inventaire avec un logiciel de trading en ligne)

# 3 Coût Agir ce qui est relativement faible

Avec existence commerce en lignecette activité présente également l'avantage d'un faible coût. À l'intérieur en ligne commercele système commercial est entièrement automatisé.

Contrôle total direct que vous avez commerçantvous n'avez donc plus à payer de frais supplémentaires pour les courtiers. Les frais facturés par les titres ne sont également pas si élevés par rapport à la négociation avec des services de courtage.

# 4 Agir Peut être fait à temps partiel

Parfois, vous vous ennuyez en tant qu'employé et cherchez également des moyens d'augmenter vos revenus en dehors de votre salaire de base.

Une façon de le faire est de choisir un chemin commerce comme travail d'appoint, vous êtes entre un employé occupé.

Le marché forex et matières premières actives 24h / 24. Si vous choisissez forex ou des marchandises comme instrument commerce, puis heure commerce Vous pouvez également être géré de manière flexible.

Mais à part commerce stock. La bourse n'est ouverte qu'après les heures de travail. Dans ce cas forex supérieur.

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(Lire aussi: Connaître les différents types Traders Forex Sur le marché Forex)

# 5 Agir Peut donner de l'argent supplémentaire

C'est indéniable commerce c'est de l'argent supplémentaire prometteur, cela peut même rapidement enrichir quelqu'un.

Agir c'est en effet un moyen facile de gagner de l'argent, mais si vous voulez commerçant, alors vous devez comprendre les tenants et les aboutissants des instruments que vous échangez.

Si vous voulez le poursuivre commerce forex, alors vous devez comprendre l'instrument forex aux tenants et aboutissants. Il en va de même pour les actions. Si vous voulez le poursuivre commerce actions, vous devez également comprendre les instruments de capitaux propres dans les moindres détails.

Si vous avez déjà suffisamment de connaissances, vous pouvez commencer Agir pour ajouter un revenu supplémentaire.

Finansialku a spécifiquement parlé des directives pour commencer le trading d'actions et a compilé un livre comme guide pour les premières étapes pour commencer. Téléchargez l'ebook du guide d'investissement pour les débutants.

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# 6 Pratique Agir Peut être démarré à partir d'un compte de démonstration

Les actions et forex, commerce peut être démarré avec un compte de démonstration en premier. Ce compte démo est utile comme outil d'apprentissage avant de plonger dans le monde commerce.

Maintenant, beaucoup un courtier et les médias financiers, en particulier sur le marché forex et les stocks qui offrent des installations de compte de simulation de démonstration commerce, ce qui nous permet de nous inscrire facilement et d'essayer une démo commerce dans un compte démo, l'argent utilisé n'est que du faux argent.

Vous n'avez pas besoin d'avoir de l'argent pour essayer un compte démo, car vous pouvez en profiter gratuitement et jusqu'à ce que vous soyez satisfait.

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(Lire aussi: Pourquoi Agir sur un compte démo Plus facile à réaliser qu'un compte réel?)

Soyez prudent cependant. Agir ce n'est pas sans risque. Même si vous pensez que vous pouvez facilement réaliser un profit avec un compte démo, cela ne signifie pas que vous pouvez faire de même avec un compte réel. En effet, les comptes de démonstration et les comptes réels présentent des différences techniques et psychologiques.

Sélectionnez un instrument Agir

Agir peut être fait dans divers instruments d'investissement. Lors du choix des instruments commerce, vous devez remplir un certain nombre de critères pour pouvoir le faire commerçant peut faire commerce confortable:

  1. Faites attention à la liquidité des instruments commerce. Les instruments à liquidité élevée sont souvent négociés et faciles à revendre.
  2. Faites attention aux fluctuations des prix des instruments commerce. Activité commerce est une activité qui utilise les fluctuations de prix pour le profit. Lorsque les prix fluctuent, plus les chances de gagner sont grandes, plus le risque potentiel est grand.
  3. Faites attention au niveau tirer parti l'instrument commerce. Il y a plusieurs un courtier de l'instrument commerce donner définitivement tirer parti jusqu'à 1: 100. plus le niveau est élevé tirer parti, plus les chances de gain sont grandes, plus le risque potentiel est élevé.
  4. Notez le dépôt de capital initial. Pendant ce temps, l'activité commerce toujours considéré comme cher, mais maintenant, commerce peut également être fait avec un capital très abordable. Agir Les stocks ne peuvent commencer que temporairement à partir de Rp 100 000 commerce forex maintenant, il n'est possible qu'à partir de 10 $ US.

Voici des exemples d'instruments commerce que vous pouvez choisir pour les activités commerce Toi.

# 1 Agir Stock

Le premier est les stocks. Les actions sont le titre de propriété d'une entreprise. Les entreprises qui ont besoin de capitaux vendront une partie de leurs actions en bourse, puis négocieront selon le mécanisme de négociation qui s'applique en bourse.

En Indonésie, la négociation des actions est réglementée par l'Indonésie Stock Exchange (IDX). Agir Les actions sur l'IDX suivent également diverses règles établies par l'IDX pour les mécanismes de négociation, telles que la fraction de prix, les heures de négociation, le nombre d'unités beaucoup, et d'autres questions liées au commerce des actions en Indonésie. Il existe des règles claires et différents paramètres de dépôt commerce les actions en Indonésie deviennent attractives.

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(Lire aussi: Voici 10 raisons pour lesquelles vous devriez investir dans des actions)

# 2 Trading Forex

Instrument commerce le second est forex. Forex est l'abréviation de change ou devises. En indonésien, forex connu comme change ou change. Dans le commerce de forex, les instruments qui sont négociés sont des devises étrangères.

Quelle est la différence trading forex avec changeur d'argent? Il n'y a pas beaucoup de différence entre les deux, car les transactions sont effectuées de la même manière, c'est-à-dire l'échange de devises. La différence de transactions changeur d'argent, généralement effectué le contre le changeur d'argentdans le commerce forex, pas nécessaire.

Instrument forex a une grande valeur de capitalisation, donc il n'est pas facile de jouer avec grand joueur, comme cela se passe en actions. De plus, le marché forex ouvert 24 heures sur 24, donc plus de liberté commerçant choisir un moment commerce. Cela fait trading forex être intéressant.

# 3 Agir Futures

En plus du stock et des instruments forex, il y a aussi des instruments futures qui peut être utilisé comme un moyen commerce. Futures également connu sous le nom de futures, est un contrat standard qui est négocié sur une bourse à terme pour acheter ou vendre des actifs de référence d'instruments financiers à un prix spécifié à une date future.

Actifs utilisés comme référence dans le trading futures, peuvent être des produits tels que l'or ou le pétrole, sous forme de devises ou forexil peut également prendre la forme d'indices boursiers mondiaux, tels que le Nikkei, le Hang Seng et d'autres. Futures a un mécanisme d'échange similaire à forex, cela fait commerce à terme aussi intéressant que trading forex.

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(Lire aussi: 5W + 1H Trading Forex Chaque débutant que vous devez connaître sera un succès Traders Forex)

Différence fondamentale Agir et investissements

Il existe des différences très fondamentales entre les activités commerce et investissements. Activité commerce c'est-à-dire la négociation d'instruments d'investissement à court terme. Durée en commerce, peut être en quelques jours, heures, minutes et même secondes. Ceci est certainement différent des activités d'investissement qui ont une longue période.

En gros, voici la différence commerce et investissement:

L'investissementAgir
Le tempsLong termeCourt terme
L'avantageAugmentations de prix à long termeAugmentation des prix en peu de temps
Outil d'analyseAnalyse technique, également analyse d'actualités, action commerciale et armologie de bandeAnalyse fondamentale, macroéconomie, micro-entreprises et parfois armologie de bande
FocusFondements d'entreprise / macroéconomiquesMouvements de prix à court terme (Action de prix)
La stratégieAchetez les meilleurs instruments de placement et Attends une minuteAcheter un instrument dont le prix peut augmenter en peu de temps

# 1 Maturité et source de profit

La période est la différence la plus grande et la plus importante entre commerce et investissements. Cette différence conduit plus tard à d'autres différences.

Lorsqu'un investisseur achète un véhicule d'investissement, il espère ses perspectives à long terme. En principe, les investisseurs n'achètent des positions que lorsqu'ils trouvent des instruments de placement qu'ils jugent bons. Il ne le vendra pas non plus jusqu'à ce qu'il subisse des changements fondamentaux importants, de sorte que les investisseurs bénéficient souvent de hausses de prix à long terme.

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(Lire aussi: Quelle est la différence entre Stock Investment et Agir Stock?)

D'un autre côté commerçant faire un achat pour revendre en peu de temps. Le gros avantage d'un court laps de temps est la source du profit recherché commerce.

Le court terme de cette transaction est en place commerçant réagir aux variations des prix à court terme lors de la négociation de leurs instruments de placement. C'est la cause période de détentionil a tendance à être court. Cela peut être une question de mois, de semaines, de jours, d'heures et même de minutes.

# 2 Outils d'analyse

Différences de vues entre commerçant et les investisseurs rendent également les outils d'analyse qu'ils utilisent encore différents. Lors de l’investissement, les actions ou forex, il est certain que les investisseurs utiliseront l'analyse fondamentale.

D'un autre côté commerçant qui fait commerceutilisera plus souvent l'analyse technique, les différents indicateurs répondant mieux aux mouvements de prix à court terme.

# 3 Focus et stratégie

Si les investisseurs se concentrent davantage sur les conditions fondamentales de leurs instruments d'investissement, commerçant davantage axé uniquement sur les mouvements de hausse et de baisse du prix. La stratégie utilisée est différente.

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(Lire aussi: Est Forex Y compris une forme de jeu?)

En investissant, les investisseurs achètent simplement un instrument d'investissement qui est bien apprécié, puis le détiennent pendant un certain temps ou à un certain prix, puis le vendent. Si les prix n'ont pas augmenté alors qu'il n'y a pas de changements fondamentaux dans les instruments d'investissement, ils ne seront pas vendus.

Autre que commerce, dans commerce, commerçant acheter un véhicule d'investissement en suivant l'évolution des prix. Comme tendance le mouvement des prix augmente alors il est acheté et s'il commence à diminuer, il se vend.

Agir Aucune spéculation, surtout les jeux de hasard

Activité commerce certainement différent de la spéculation. La différence réside dans la profondeur de l'analyse effectuée lors de la création d'une position de transaction.

La spéculation est identique à l'exécution d'une position de transaction prometteuse, sans base analytique solide et souvent sans base théorique. La spéculation lors de l'achat d'un véhicule d'investissement peut également être considérée comme un jeu d'argent.

Contrairement à l'activité commerce. Quand tu as voté commerçant faire une position de transaction, puis tout est fait sur la base de calculs minutieux et d'une analyse contrôlée.

Commerçant le bien anticipe toujours une baisse des prix en fixant des limites réduire les pertes. En dehors de cela, commerçant ceux qui peuvent se contrôler fixent également des limites prendre du profit, et pas gourmand.

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(Lire aussi: Ne sois pas Joueur Forex Mais soyez professionnel Trader Forex)

Comme quelqu'un commerçant faire une position commerciale avec une probabilité de 60% à 80% de réaliser un bénéfice est appelé commerce. Alors que comme quelqu'un commerçant faire des positions de transaction avec des opportunités de profit peu claires ou non calculées, c'est ce qu'on appelle la spéculation et même le jeu.

Si tu veux le faire commerce, ne vous méprenez pas entre les deux commerce et le jeu. Manque de compréhension des différences entre commerce et c'est cette spéculation qui a conduit par la suite à la fermeture de nombreux investisseurs.

Agir En tant qu'entreprise

Agir est un type d'entreprise qui peut offrir aux auteurs une liberté de temps et d'énergie. Dans ce cas commerce offre une liberté exceptionnelle car il n'y a pas de règles du tout et vous n'avez pas à être coincé avec les heures de bureau.

Il y a un potentiel de gain important en peu de temps, ce qui signifie commerce être une entreprise attrayante. Mais rappelez-vous: commerce ce n'est pas un risque. Il y a des risques qui suivent lorsque vous ne savez pas quel instrument vous êtes commerce-Cankan.

Quand devrais-je commencer à étudier commerce? Si vous voulez gagner un revenu directement à la maison ou n'importe où, la réponse est: immédiatement!

Après avoir lu les articles de trading, êtes-vous prêt à commencer à trader? Laissez-nous partager vos réflexions en écrivant un commentaire dans la colonne suivante. Je vous remercie.

Source de référence:

  • Ellen May. 2011 Intelligent CommerçantCe ne sont pas des joueurs. Jakarta: Compass Gramedia
  • Ady Kenzie. 2015. 3 raisons exactes pour lesquelles vous devriez le faire Agir Forex. https://goo.gl/T39bTq
  • Satrio Utomo. 2010. Quand Agir Autre que l'investissement. https://goo.gl/i8hV77

Source de l'image:

  • Acte 1 – https://goo.gl/qqiy1C
  • Acte 2 – https://goo.gl/uMu5Jr
  • Serrer la main – https://goo.gl/JWJhrr

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L’ascension du trading de copie – également connu dessous le nom de trading social, de trading vitrage ou de trading automatique – se poursuit plus d’une décennie. Grâce aux média sociaux et à un Web de plus en plus rapide, actualités financières et analyses de marché se propagent à une vitesse fulgurante. L’idée de la copie de trading est simple: utilisez la technologie pour copier trades forex en temps réel (signaux forex) d’autres investisseurs en direct (fournisseurs de systèmes de trading forex) que vous désirez suivre. De ces façon, chaque fois qu’ils négocient, vous pouvez raisonner (copier) mécaniquement alliance dans votre compte de courtage.

Conférence RCI.B.TO sur les bénéfices modifiée Conférence téléphonique ou présentation 22 avril-20 avril à 12 h 00 GMT – Tout sur l’Affiliation

TORONTO 30 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de Rogers Communications Inc mercredi 22 avril 2020 à 12 h 00 GMT

Rogers Communications Inc. – CFO

* Joseph M. Natale

Rogers Communications Inc. – Président, PDG et administrateur

Rogers Communications Inc. – VP de l'IR

RBC Marchés des Capitaux, Division de la recherche – MD of Canadian Telecommunications and Media Research & Analyst

Services bancaires et marchés mondiaux de la Banque Scotia, Division de la recherche – Directeur des services de télécommunications et du Canada et des États-Unis Analyste de recherche sur les télécommunications et la câblodistribution

Valeurs mobilières Desjardins inc., Division de la recherche – VP, analyste des télécommunications, des médias et de la technologie et analyste de la propriété intellectuelle

Merci d'être passé. Ceci est l'opérateur. Bienvenue chez Rogers Communications Inc. Conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre 2020. (Mode d'emploi)

J'aimerais maintenant confier la conférence à Paul Carpino, vice-président des relations avec les investisseurs chez Rogers Communications. Veuillez continuer.

Paul Carpino, Rogers Communications Inc. – VP ou IR (2)

Merci, Ariel. Bonjour à tous et merci d'être venus. Aujourd'hui, je suis ici avec notre président et chef de la direction, Joe Natale; et notre directeur financier, Tony Staffieri. La discussion d'aujourd'hui inclura des estimations et d'autres informations prospectives selon lesquelles nos résultats réels peuvent différer. Lisez la mise en garde dans le rapport sur les résultats d'aujourd'hui et dans notre rapport annuel 2019 concernant les différents facteurs, hypothèses et risques susceptibles de faire différer nos résultats réels.

Permettez-moi de remettre cela à Joe.

Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – Président, PDG et administrateur (3)

Merci, Paul, et bonjour à tous. J'espère que vous et vos familles êtes en sécurité en cette période sans précédent.

Notre pays est au milieu d'un moment incroyablement difficile dans l'histoire de notre nation, où nos actions et réponses collectives sont nécessaires pour faire une différence. Il est étonnant de se rappeler que pour la première fois de notre vie, la phrase «que puis-je faire pour aider? Désormais pertinent et applicable à l'ensemble des 37 millions de Canadiens. Nous avons tous un rôle à jouer, y compris l'industrie des télécommunications, qui a relevé les défis des nouvelles exigences de nos vies imposées par la pandémie COVID-19.

Nos réseaux sont le fondement de notre façon de vivre aujourd'hui, de la façon dont nous restons en contact, travaillons, apprenons, restons informés et divertis. Et nos efforts chez Rogers s'étendent au-delà de notre entreprise à de nouveaux partenariats communautaires pour fournir une aide supplémentaire aux personnes les plus vulnérables dans cette crise. Nous nous engageons à soutenir nos clients et les Canadiens en ces temps difficiles, maintenant et à l'avenir.

Malgré un ralentissement important des opérations en mars, nos résultats financiers globaux pour le sans fil et le câble étaient conformes à nos attentes pour le trimestre, bien que les médias aient ressenti les pressions associées à l'annulation de tous les sports professionnels en direct. Tony vous expliquera brièvement quelques détails, mais permettez-moi de vous donner une perspective plus large sur la façon dont nous considérons l'entreprise au cours de cette période.

Dans cet environnement, les résultats mensuels et trimestriels à court terme ne reflètent pas les fondamentaux sous-jacents de notre activité, notre solidité financière, la qualité de nos actifs, la solidité de notre stratégie et des perspectives de croissance à long terme ou l'efficacité de nos opérations quotidiennes. Dans cet environnement, les entreprises et les Canadiens font ce qui est maintenant essentiel aux besoins à long terme de la société. Les gens adaptent leur comportement quotidien pour protéger leurs concitoyens canadiens et les braves agents de santé primaires qui ont besoin de notre soutien pendant cette crise. Rien n'est plus important pour nous et tout le monde chez Rogers est entièrement concentré sur cela.

Comme vous le savez, nous sommes une entreprise financièrement solide, tournée vers le long terme. Nous ne gérons pas nos activités strictement sur une base trimestrielle dans des circonstances normales, et encore moins pendant des événements exogènes extrêmes comme ce que nous traitons actuellement. Les nations, les entreprises et les gens du monde entier relèvent ensemble ce défi et nous savons que l'environnement actuel va passer. Pendant ce temps, notre énergie et nos ressources sont axées sur la protection de nos employés et clients et sur le maintien des Canadiens en contact.

Comme vous l'avez vu au premier trimestre, nous avons fermé environ 90% de nos magasins. Les emplacements ouverts restants fournissent des services essentiels. Bien que cela ait affecté nos activités à court terme, nous pensons que dans ce domaine, il est très inapproprié d'offrir ou de répondre à des promotions agressives qui conduisent les visiteurs dans les magasins qui mettent en danger les employés et les clients.

Je prends un moment pour remercier nos équipes de première ligne qui travaillent dur pour fournir des services essentiels à nos clients. Nous sommes très fiers et reconnaissants de ce que vous faites chaque jour. Bien que nous ne fournissions pas de conseils financiers spécifiques pendant la volatilité à court terme, vous pouvez être assuré que nous gérerons l'entreprise de manière aussi responsable et efficace que possible, comme nous l'avons toujours démontré par le passé.

Bien qu'il y aura une pression supplémentaire au cours des prochains mois alors que les Canadiens travailleront ensemble pour vaincre COVID-19, Rogers est une entreprise financièrement solide. Nous offrons des services qui comptent plus que jamais dans la vie des gens. Nous naviguerons efficacement à travers cela. Nous sommes une marque de confiance et nous jouons un rôle de premier plan au Canada.

Nous avons une liquidité totale de 3,8 milliards de dollars et vous pouvez vous attendre à ce que les flux de trésorerie disponibles se poursuivent cette année. Les Canadiens doivent être convaincus que nos réseaux de classe mondiale seront là pour eux. Les analystes et les investisseurs doivent également conserver leur confiance en notre entreprise. Nous restons des gestionnaires de capitaux disciplinés et continuons de gérer l'entreprise de manière réfléchie à long terme tout en aidant notre pays à naviguer dans l'environnement actuel.

Permettez-moi de passer quelques instants pour faire la lumière sur la façon dont nous travaillons pour protéger nos équipes, nos clients et nos communautés et pour garder les Canadiens connectés. Comme je l'ai dit, je suis tellement fier de nos équipes et de la façon dont notre organisation s'adapte à de nouvelles façons de faire des affaires. Nos réseaux aident à alimenter notre pays depuis 60 ans et soutiennent les personnes, les communautés et les entreprises. Nous nous efforçons de répondre aux nouveaux besoins d'utilisation du réseau.

Au cours de la journée, l'utilisation d'Internet à domicile a augmenté de plus de 50% en moyenne, et nos équipes ont travaillé dur pour gérer la capacité à répondre à ces besoins en évolution rapide. Pour répondre aux nouveaux besoins des clients, nous avons dû évoluer rapidement dans notre façon de faire des affaires. Nos équipes ont relevé le défi en proposant des moyens nouveaux et innovants de servir nos clients.

Environ 10% de nos magasins restent ouverts pour fournir un support client urgent pour nos services sans fil, y compris un support pour ceux qui fournissent des services essentiels et pour nos héros de la santé, qui gèrent l'impossible pour nous garder en sécurité. Nous avons également mis à jour notre service Pro On-the-Go récemment lancé. Ainsi, les clients de la région du Grand Toronto et de la grande région de Vancouver peuvent toujours recevoir un nouvel appareil et le configurer en quelques heures avec une livraison sans contact et une assistance téléphonique ou vidéo par chat. Nous allons bientôt l'étendre à d'autres marchés.

Dans Cable, nous avons lancé une gamme de programmes d'auto-installation sans contact, permettant aux clients d'activer en toute sécurité la télévision, Internet et le téléphone résidentiel depuis leur domicile. Nos techniciens communiquent directement avec eux pour un support de chat vidéo guidé sans entrer dans la maison du client.

Dans le domaine du service client, nous avons connu une transition majeure avec grand succès. Nous avons rapidement déployé des milliers de kits de technologie de travail à domicile pour les membres de l'équipe au cours du dernier mois afin que nos représentants du service à la clientèle, presque tous basés au Canada, puissent servir nos clients. Les clients peuvent toujours nous appeler, les niveaux de service sont solides et nos agents peuvent répondre à ces appels en toute sécurité tout en travaillant à distance depuis leur domicile.

En février, 800 travailleurs de la santé avaient répondu aux appels des clients à domicile. Nous approchons maintenant de 7 000 travailleurs à domicile cette semaine. À première vue, cette tâche semblait insurmontable, mais le dynamisme et la collaboration de notre équipe étaient sans égal.

Dans notre secteur des médias, les activités sportives ont été considérablement perturbées, car chaque compétition sportive professionnelle en direct a fermé en quelques jours. En attendant le retour des sports en direct, nos équipes ont expérimenté de manière créative des formats uniques sur les plateformes TV et numériques, avec des jeux historiques bien-aimés.

Nos équipes médias font tout ce qui est en leur pouvoir pour assurer la diffusion continue de nouvelles et d'informations de qualité à travers le pays. Les équipes diffusent depuis leur sous-sol et leur salon parce qu'elles savent que les Canadiens comptent sur nous pour leur fournir des sources d'information et des informations fiables chaque jour.

Nos ingénieurs et techniciens sont également des héros de première ligne. Ils travaillent pour soutenir les soignants, utilisent la fibre dans les parkings et les champs pour créer de nouveaux sites de test COVID, apportant plus de Wi-Fi aux hôpitaux pour que les patients puissent rester en contact avec les familles. Nous avons mis en place des paiements de primes pour nos collègues qui remplissent ces rôles critiques et centrés sur le client auprès du public, et nous les remercions pour leur dévouement et leur service.

Mais les entreprises et les particuliers ont un objectif plus important dans cet environnement. Nous devons faire autant que possible pour soutenir nos clients et nos communautés en général. Nous ne sommes pas à l'abri des pressions à court terme, mais nous pouvons certainement réagir en offrant un soutien supplémentaire au mieux de nos capacités. Nos clients nous ont choisis comme fournisseur de communication et nous prenons cette responsabilité très au sérieux. Voici quelques-unes des mesures que nous avons prises jusqu'à la fin juin dans le cadre de notre programme prospectif ensemble.

Nous avons augmenté les limites d'utilisation des données pour les forfaits Internet à domicile afin que les clients n'aient pas à se soucier des coûts supplémentaires. Nous renonçons aux frais d'appels interurbains au Canada pour les maisons et les petites entreprises, afin que les clients puissent s'enregistrer avec leurs proches et rester en contact avec les clients sans se soucier des coûts supplémentaires. Nous proposons une sélection de chaînes en rotation gratuite pour divertir les téléspectateurs et les familles avec des heures supplémentaires à la maison. Nous avons ajouté des options de paiement plus flexibles et une promesse de garder les clients connectés au service, donc personne n'a à s'inquiéter de perdre sa ligne de vie numérique. Et avec notre engagement de renoncer à Roam Like Home, Fido Roam et les frais d'itinérance à la carte dans plus de 180 pays du 16 mars au 30 avril dans plus de 180 pays, nous avons aidé plus de 150 000 Canadiens à vivre sans frais supplémentaires. les frais pour rester connecté pendant le trajet de retour de l'étranger.

En plus de ces initiatives clients, l'équipe de Rogers s'est engagée à aider les plus vulnérables de nos communautés les plus durement touchées. La semaine dernière, nous avons annoncé notre partenariat avec le gouvernement de l'Ontario, les autorités scolaires locales du comté et Apple pour fournir aux iPad des données sans fil gratuites pour aider les élèves dans le besoin qui ne disposent pas des outils d'apprentissage en ligne.

En plus de cela et de nombreux efforts locaux dans les communautés à travers le pays, nous avons établi 3 partenariats nationaux avec des organisations communautaires pour aider à faire face aux crises supplémentaires causées par COVID-19. Nous avons établi un partenariat avec Banques alimentaires Canada pour faire don de plus d'un million de repas et exploiter la puissance de nos ressources radio et télévision pour atteindre plus de 30 millions de personnes chaque semaine dans une campagne de sensibilisation pour remplir les étagères de nourriture. Nos clients et employés ont ouvert leurs cœurs et leurs portefeuilles et collecté de l'argent pour 0,5 million de repas supplémentaires.

Nous proposons des smartphones en partenariat avec Samsung et offrons 6 mois de service sans fil gratuit aux Grands Frères Grandes Sœurs du Canada, afin que les jeunes vulnérables, les tout-petits, puissent rester en contact avec leurs mentors et leurs travaux scolaires. Et au fur et à mesure que la violence domestique augmente, nous nous associons aux refuges pour femmes du Canada pour mettre à disposition des appareils et des plans et pour faire connaître les services Sheltersafe.ca grâce à la publicité sur toutes nos plateformes numériques et sociales.

Je ne pourrais pas être plus fier de notre équipe, d'une personne, chacun a accepté son rôle de leader et est déterminé à faire la bonne chose. Nous faisons tous partie du tissu national canadien qui fait prospérer notre pays dans les bons moments et survivre en temps de crise. Et maintenant, comme jamais auparavant, nous apprécions tous l'importance de rester connectés. Les Canadiens de partout au pays et les gouvernements ont reconnu que les télécommunications sont un service essentiel. Nous sommes l'élément vital qui lie notre nation. Nous prenons nos responsabilités au sérieux et nous sommes fiers de travailler plus étroitement que jamais avec nos partenaires gouvernementaux pour soutenir les Canadiens en ce moment difficile. Et cela ne changera pas.

Nos réseaux soutiennent les entreprises et les services qui aident les Canadiens à traverser ces moments difficiles. Si nous rencontrons, nous serons toujours là pour les Canadiens. Nos actionnaires et toutes nos parties prenantes peuvent compter sur nos réseaux résilients et notre leadership pour soutenir l'inévitable reprise économique. Pendant cette crise et ces progrès, notre approche disciplinée et équilibrée de la répartition du capital reste inchangée. Notre priorité demeure d'investir dans la technologie et les capacités qui aident les Canadiens à demeurer des chefs de file à long terme dans l'économie numérique mondiale. Et comme nous l'avons démontré dans le passé, nous nous concentrerons également sur le retour à long terme de niveaux de capital sains aux actionnaires par le biais de dividendes et de rachats d'actions. Notre expérience avec ce modèle équilibré s'est avérée efficace pour notre entreprise et nos actionnaires.

Nous voulons que nos clients et tous les Canadiens connaissent toute notre équipe Rogers, plus de 25 000 partout au pays, notre conseil d'administration, la famille Rogers est au coude à coude avec les Canadiens et les entreprises canadiennes pour passer à travers cela et autonomiser ensemble viens.

Permettez-moi maintenant de passer l'appel à Tony. Tony, pourriez-vous s'il vous plaît donner vos commentaires et quelques détails supplémentaires sur le trimestre? Je vous remercie.

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – Directeur financier (4)

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Merci Joe et bonjour à tous. Nos résultats du premier trimestre incluent les premiers stades des problèmes de pandémie de COVID que nous avons connus en tant qu'entreprise. Et par conséquent, ils ne sont pas réfléchissants en eux-mêmes au sens habituel du taux de fonctionnement de notre entreprise. En fait, les effets n'ont été ressentis qu'au cours des dernières semaines du trimestre et nous avons beaucoup appris dans les trois semaines suivant la fin de notre trimestre. Par conséquent, mes commentaires ajouteront plus de couleur aux résultats du premier trimestre, compte tenu des implications spécifiques du dernier mois du trimestre. Et puis je développerai ces commentaires avec un contexte sur les tendances que nous voyons après la fin du trimestre.

Cependant, avant d'entrer dans certains de ces détails, je voulais prendre un moment pour remercier toute notre équipe de Rogers d'avoir continué de livrer et de faire ce qu'il fallait pour nos clients et les uns pour les autres. Bien que ces temps soient difficiles, l'attitude de l'ensemble de notre personnel a été inspirante. Je voudrais également remercier toute notre équipe des finances, qui a franchi une étape importante dans la fermeture de nos livres du premier trimestre ce trimestre, le tout à distance depuis chez moi. Encore plus impressionnant, ils l'ont fait dans le même délai qu'ils auraient accompli cette tâche s'ils étaient tous au bureau.

Par nécessité, nous apprenons tous des façons créatives et innovantes de travailler et de travailler ensemble pour faire avancer les choses. Et comme vous l'avez entendu dans les commentaires de Joe, nous le constatons dans tous les domaines de notre entreprise, et ces leçons rendront notre organisation plus forte et plus productive à l'avenir et aideront sans aucun doute à façonner nos modèles opérationnels à l'avenir.

Notre cadence opérationnelle a changé rapidement au cours de cette pandémie avec des fermetures généralisées de magasins, le changement de milliers de membres de l'équipe pour travailler à domicile et aider les clients de nouvelles façons avec leurs besoins les plus urgents, nous avons nos priorités opérationnelles bien au-delà des opérations et des statistiques traditionnelles pour la croissance des ventes. . Notre principale priorité était de veiller à ce que nos clients soient servis et que nos employés soient en sécurité. C'était le moment de s'assurer que nous faisions juste ce qu'il fallait. Et donc avec ce cadre directeur et l'incapacité de savoir comment les problèmes de pandémie se dérouleraient, nous avons déplacé notre baromètre financier global dans cet environnement vers les flux de trésorerie et la liquidité du bilan. Bien que nous soyons entrés dans cette crise avec un bilan, des flux de trésorerie et une position de liquidité solides à la suite de nos précédentes décisions d'allocation de capital, nous voulions nous assurer de rester prudents et préparés sur ce front afin que nous puissions garder nos opérations flexibles pour tout ce qui vient ensuite. .

Bref, nous demeurons financièrement solides et sommes là pour répondre aux besoins des Canadiens et de nos clients. Nous disposons actuellement de 3,8 milliards de dollars de liquidités disponibles, les plus élevés de l'histoire de l'entreprise. Nous avons récemment renforcé notre position avec une émission réussie de fonds à 7 ans avec un rendement effectif de 3,7%, et nous avons clôturé le trimestre avec un taux d'endettement confortable à 2,7x. Nous pensons que notre position de levier restera de l'ordre de 2,5x à 3x au cours des prochaines années, et nous pensons que cela est sain et raisonnable compte tenu des enchères de spectre à l'horizon et de la pression continue à la baisse sur les taux d'intérêt.

Nous avons clôturé le premier trimestre avec un flux de trésorerie disponible de 462 millions de dollars, en hausse de 14% d'une année sur l'autre. En termes de résultats du premier trimestre, je résumerais l'impact COVID sur nos services financiers et nos activités en quelques thèmes clés.

Dans les services sans fil, nos revenus ont été touchés par la baisse rapide de l'activité d'itinérance et la baisse des revenus connexes, ainsi que par l'incidence de certaines initiatives de soutien à la clientèle telles que les appels interurbains gratuits. De plus, l'activité des abonnés du sans-fil a considérablement diminué avec beaucoup moins d'activations de nouveaux clients, mais le nombre de désabonnements a considérablement diminué. Cette baisse du volume s'est traduite par des réductions importantes des investissements dans les combinés, ce qui a contribué à notre croissance globale des flux de trésorerie nets provenant des réseaux sans fil.

Notre résultat d'exploitation a été beaucoup plus stable et a continué d'afficher de solides performances Internet, la vitesse et la fiabilité devenant essentielles dans un environnement de travail à domicile. L'impact de la hausse des taux de chômage ne s'est pas manifesté au cours du trimestre en termes de déclassements prévus, mais je commenterai ce facteur dans quelques instants. Nous avons déplacé notre activité de câblodistribution à 100% d'auto-installation, et ces économies de trésorerie deviendront sensiblement plus visibles au cours des prochains trimestres, ce qui contribuera et maintiendra une fois de plus la stabilité globale des flux de trésorerie de notre activité de câblodistribution.

Notre société de médias a vu l'impact le plus immédiat de la pandémie dans nos résultats du premier trimestre lorsque les événements sportifs ont été suspendus. Ces baisses ont été compensées dans une mesure limitée par des coûts suspendus pour les droits sur le contenu et les salaires des joueurs. Nos programmes d'investissement n'ont diminué que légèrement au cours des dernières semaines de mars, en raison de la baisse des volumes et du ralentissement des flux de travail. Nos résultats du deuxième trimestre auront un impact plus important sur ces éléments, mais nous restons confiants dans notre solidité financière et notre capacité à gérer efficacement l'entreprise pendant cette période de transition pour la pandémie de COVID.

En plus des problèmes de santé immédiats associés à la pandémie et de l'impact plus immédiat et direct sur nos finances, nous portons également une attention particulière aux indices macroéconomiques et à leur impact potentiel sur nous et l'industrie. En particulier en cas de hausse du chômage, nous prévoyons une hausse des coûts des créances douteuses au second semestre. De plus, nous voyons les premiers signes de clients souhaitant rétrécir leurs forfaits avec nous, à la fois sans fil et par câble, alors qu'ils alignent leurs dépenses sur leur nouvelle réalité de trésorerie. Nous prévoyons que ce volume augmentera en fonction de la profondeur et de la durée du ralentissement économique et affectera en fin de compte les ARPU et les revenus récurrents. Tous ces éléments et d'autres qui peuvent survenir sont difficiles à estimer pour le moment. Et en conséquence, nous retirons notre directive annuelle initialement publiée en janvier.

Maintenant, quelques chiffres spécifiques au premier trimestre. Dans le sans-fil, les revenus des services ont baissé de 2% d'une année sur l'autre. La légère augmentation de la baisse en glissement annuel et par rapport au quatrième trimestre est principalement due aux effets COVID en mars. Comme prévu, les ventes ont tout de même été affectées par la réduction de l'excédent de bénéfices résultant de la transition vers nos plans Infinite Unlimited. Nous avons enregistré environ 40 millions de dollars de revenus en glissement annuel au premier trimestre et comptons actuellement plus de 1,6 million de clients avec ces forfaits illimités.

En mars, nous avons constaté une forte baisse des volumes d'itinérance, entrants et sortants, les voyages internationaux ayant été considérablement réduits. Nous avons également offert l'itinérance gratuite et de longues distances gratuites pour aider les Canadiens à rester connectés lorsqu'ils parlent à leur famille, leurs amis et leurs clients n'a jamais été aussi important. Les revenus de ces programmes étaient inférieurs d'environ 15% à ceux de la même période l'an dernier et s'élevaient à 14 millions de dollars au cours du trimestre. Sans ces effets COVID spécifiquement identifiables, nos revenus de services sans fil auraient autrement diminué de 0,8% en glissement annuel, comme au quatrième trimestre.

La pandémie de COVID a également provoqué l'arrêt du marché des abonnés pendant la majeure partie du mois de mars, un mois par ailleurs très chargé au cours du trimestre. Les ajouts bruts postpayés ont diminué de 13% remarquables pour le trimestre, puis de façon plus spectaculaire au cours des dernières semaines de mars. Les centres commerciaux ont été fermés et nous avons fermé plus de 90% de nos magasins à tous les services d'urgence, car cela était essentiel pour protéger nos employés et nos clients. Dans cet environnement, nous avons choisi de ne pas proposer d'incitations tarifaires susceptibles de générer du trafic client vers les magasins ou d'encourager le chargement. Nous avons simplement fait la bonne chose et n'avons pas fait correspondre de nombreuses activités promotionnelles qui ont eu lieu au cours du dernier mois du trimestre.

À l'inverse, le chiffre d'affaires a fortement baissé en mars. Nous avons réservé un taux de désabonnement de 0,93% pour le trimestre, mais encore une fois, le taux de désabonnement a été encore plus faible au cours des dernières semaines du trimestre. Étant donné que le marché a été gelé en mars avec une croissance nulle ou très limitée, nous avons enregistré des pertes nettes d'abonnés postpayés de 6 000. Il s'agit d'un résultat anormal dû uniquement à la décision liée au COVID de réduire de manière significative l'activité d'approvisionnement compétitive au cours des dernières semaines du trimestre. Nous ne considérons pas que les statistiques des abonnés au cours de cette période soient importantes pour toute valeur de franchise à long terme de nos activités sans fil.

Malgré la faiblesse des ventes, l'EBITDA du Wireless est toujours en hausse de 1% ce trimestre, contre un négatif de 3% au T4 après normalisation de l'impact de la comptabilité de location. Cette évolution s'explique principalement par la baisse des volumes des centres d'appels, la baisse des subventions sur les combinés, l'efficacité continue de notre transition vers des forfaits illimités et, bien sûr, la baisse des coûts liés à l'environnement commercial global. Dans le domaine de la subvention des combinés, vous avez vu que nous avons supprimé tous les plans de subvention de notre offre et sommes passés à un plan de versement complet au début du trimestre. Avant COVID, nous avons constaté des améliorations notables dans l'offre de rabais pour les combinés. Combiné à la réduction drastique du volume des combinés en mars, nos coûts nets totaux au comptant des combinés ont diminué de 19% ou d'environ 90 millions de dollars en glissement annuel.

Permettez-moi maintenant de passer au câble. Avant d'entrer dans les détails financiers, permettez-moi de jeter un coup d'œil à deux autres mesures de KPI que nous proposons pour remplacer certaines mesures qui sont devenues beaucoup moins pertinentes dans la façon dont nous gérons l'entreprise. Nous avons supprimé la ventilation des revenus par produit de câblodistribution et entré des statistiques au niveau des ménages: le nombre de relations clients ajoutées au cours du trimestre, le taux de pénétration des ménages et l'ARPA pour le câble domestique ou le revenu moyen par compte. Ce changement aligne nos rapports sur la façon dont notre équipe gère l'entreprise. Notre priorité dans le domaine du câble est de maximiser la pénétration de tous les foyers et entreprises passés, ainsi que les revenus et la marge par ménage. Pour des raisons de concurrence, nous ne divulguons pas la marge par ménage.

Nous avons éliminé les revenus grâce aux rapports sur les produits, car les allocations sont devenues de plus en plus arbitraires, car nous nous concentrons sur les ménages multi-produits à des prix groupés et parce que les technologies migrent entre nos produits vers toutes les offres basées sur IP. Ces nouvelles mesures fourniront également des informations plus significatives à l'avenir en termes de pénétration du réseau et de monétisation avec notre connectivité au niveau des ménages.

Les revenus de la câblodistribution sont à peu près les mêmes qu'au premier trimestre de l'année dernière, tandis que le BAIIA ajusté a augmenté de 2%. Bien que ces résultats soient solides dans l'environnement actuel, nos activités de câblodistribution ont également connu des effets liés aux COVID au premier trimestre. En plus d'offrir des programmes d'assistance pour aider nos clients sans fil, nous aidons également nos clients Internet avec des plans de données limités en éliminant les frais de violation de données et en accordant l'accès à certains contenus vidéo premium gratuits aux clients TV. Cela a eu un impact négatif sur les ventes de moins de 0,5% au cours du trimestre.

Au premier trimestre, nous avons signalé 17 000 ajouts nets aux abonnés Internet, 3 000 de plus qu'au premier trimestre de l'an dernier, et la pénétration d'Internet a augmenté de 90 points de base. Ignite TV a également réalisé de solides performances dans cet environnement difficile, ajoutant 91 000 abonnés pour atteindre une base de 417 000, soit 4,5 fois plus qu'il y a un an. De plus, nous avons signalé 2 000 nouvelles relations avec les clients au cours du trimestre avec un ARPA de 129 $, en légère baisse par rapport à l'an dernier, et notre pénétration s'établit désormais à 55,8% des foyers qui sont passés. Les marges d'EBITDA ont été de 47%, en hausse de 100 points de base en glissement annuel et l'intensité de Cable CapEx a encore baissé à 25,8%. Comme Joe l'a noté, nous avons lancé des auto-installations sur Internet et Ignite TV en mars, ce qui devrait aider les deux statistiques à l'avenir.

Dans les médias, la pandémie COVID a eu un impact plus dominant sur les ventes, mais moins sur l'EBITDA. Les ventes ont baissé de 12% d'une année sur l'autre. Cela s'explique par la baisse des revenus publicitaires due à la suspension de la diffusion TV en direct pour tous les sports, au report des jeux des Blue Jays fin mars et à la vente de notre maison d'édition en 2019. Malgré la forte baisse des revenus médias, EBITDA de seulement 1%, principalement en raison de la non-escalade des coûts importants des droits de diffusion pour la programmation en direct de la LNH et de la NBA, de la baisse des salaires des Blue Jays et d'un impact ponctuel sur les salaires des joueurs au premier trimestre de l'année précédente.

Passage aux résultats consolidés. Le total des revenus des services a diminué de 3% et le BAIIA ajusté est demeuré inchangé. Nous avons investi 593 millions de dollars dans CapEx pour le trimestre, en baisse de 4% d'une année sur l'autre et un ratio d'IC ​​de 17,4%. La baisse des dépenses en immobilisations est principalement attribuable à l'amélioration continue de l'efficacité du câble CapEx et à la phase initiale des dépenses CapEx retardées en raison de COVID.

Nous prévoyons que CapEx sera bien en deçà de la fourchette d'orientation que nous avons fournie plus tôt pour l'année. Il est trop tôt pour fournir des indications plus précises sur ce point, mais nous continuerons de concentrer nos dépenses CapEx sur la couverture et la capacité du réseau. Nous avons généré des flux de trésorerie disponibles de 462 millions de dollars ce trimestre, en hausse de 14%. L'augmentation notable ce trimestre est attribuable à la baisse des dépenses en immobilisations et à la baisse des paiements d'impôts en espèces.

Notre taux d'imposition en espèces en pourcentage du BAIIA ajusté était de 7% au cours du trimestre et devrait se situer dans la même fourchette d'ici 2020. Comme je l'ai déjà noté, même avec les pressions actuelles liées à l'impact de COVID, nous prévoyons que les flux de trésorerie disponibles continueront à être élevés. De plus, notre bilan est bien structuré avec des échéances longues et des taux d'intérêt bas sur notre dette en cours. Notre taux d'intérêt moyen pondéré à la fin du trimestre était de 4,24% avec une échéance moyenne de 13,5 ans.

Wat de vooruitzichten betreft, hebben we de richtlijnen ingetrokken omdat het op de korte termijn te moeilijk is om de verschillende combinatie van factoren te voorspellen die van invloed kunnen zijn op onze financiën. Hier is echter een momentopname van hoe we trending zijn op enkele belangrijke voorspellingsvariabelen.

In Wireless zal ARPU nog steeds worden beïnvloed door dalingen in roaming-inkomsten. In de afgelopen 30 dagen is het roamingvolume met 80% gedaald, wat zich zal vertalen in een verlies aan roaming-inkomsten van $ 80 miljoen in het tweede kwartaal. Hoewel ons tempo van migraties naar onze Oneindige onbeperkte plannen recentelijk is vertraagd, zullen we de overschrijdingen van jaar op jaar ten opzichte van eerdere migraties blijven ervaren. Dit zal in het tweede kwartaal naar verwachting ongeveer $ 50 miljoen bedragen. We zien steeds meer klanten die hun draadloze prijspunt willen verlagen, en dit zal al in het tweede kwartaal een neerwaartse druk op de ARPU uitoefenen.

Zoals je zou verwachten, verwachten we niet dat de abonneemarkt op een materiële manier opnieuw wordt geactiveerd totdat het publiek veilig naar winkelcentra en onze winkels mag terugkeren. Terwijl de markt voorheen op jaarbasis met ongeveer 4% groeide, zal dit gebrek aan groei van het aantal abonnees onze omzetgroei beïnvloeden. Als gevolg hiervan zullen de postpaid-netten jaar op jaar blijven dalen en zal het aantal klanten blijven dalen.

Omgekeerd zullen de contante uitgaven van handsets in deze omgeving aanzienlijk blijven dalen. Vorig jaar hebben we $ 2 miljard uitgegeven aan handsets. In het eerste kwartaal daalden de uitgaven voor mobiele telefoons met 25% en met 60% in de laatste paar weken van maart op jaarbasis. Dit levert materiële besparingen op die al zijn begonnen. In zowel onze kabel- als draadloze activiteiten hebben we klanten de mogelijkheid geboden om de betalingsvoorwaarden voor facturen te verlengen, indien nodig. Hoewel onze statistieken voor vorderingen nog niet zijn beïnvloed door deze uitgebreide voorwaarden, verwachten we dat de inning van contanten op AR in het tweede kwartaal kan vertragen. We beginnen vroegtijdig een toename te zien in het aantal oproepen met betrekking tot het betalen van rekeningen en verwachten dat dit zal toenemen naarmate de werkloosheid toeneemt en aanhoudt en zakelijke klanten blijven worden beïnvloed. Dit zal waarschijnlijk tot uiting komen in stijgende kosten van dubieuze debiteuren in de achterste helft van het jaar, maar nogmaals, moeilijk om het kwantum in dit vroege stadium te voorspellen.

We blijven een positieve vraag zien naar ons internetaanbod, vooral omdat de bandbreedte en betrouwbaarheid binnenshuis voorrang hebben in een thuiswerkomgeving. In deze branche zien we subtiele verbeteringen in internet-ARPU's en huishoudelijke ARPA. Dit wordt echter gecompenseerd door een toenemend aantal oproepen naar onze agenten, aangezien sommige klanten hun maandelijkse facturen willen verlagen, vergelijkbaar met wat we in Wireless zien. Per saldo zien we dat ARPA in huishoudens al in het tweede kwartaal negatief wordt beïnvloed.

Notably, in moving 100% self-installed on our Internet and TV products, we are seeing significant improvements in OpEx and CapEx-related installation and upgrade costs. Our current assisted self-installation approach reduces our cost by 30% compared to traditional technician-enabled installations. And these savings will get higher as we move to full self-install models at a later time.

Capital intensity for our Cable business continued its steady downward trajectory to 26% in Q1. This was largely the result of our targeted efforts to drive more efficiency in Cable CapEx. However, reduced volumes and self-installation, together with delays on certain projects, will drive this lower in Q2 and for the rest of the year.

Our Media business will likely continue to incur losses in the near term as the start-up of live sporting events continues to be delayed. While reduced content costs offset some of the revenue loss, certain of the fixed costs will cause us to be EBITDA negative for a period of time.

To summarize, while we expect the revenue impacts in our industry to be much milder than other industries and do anticipate offsetting costs and cash flow savings naturally arising, we will see shorter-term pressure on our financial results during this period. As I stated at the top, overall cash flow and liquidity is strong and will be our focus during these times. While we don't foresee major issues on that front, we will continue to ensure we are prepared for the various scenarios that may unfold. We do not see any reason to cut or reduce our dividend. We continue to have a low payout ratio as a percentage of foreseeable cash flow, so no action is needed at this time.

On balance, we're pleased with our results and how the company is operating in this environment. Our culture at Rogers is about doing the right thing. We're proud of the corporate social responsibility actions we've taken to support our customers, keep our nation operating digitally and protecting the safety of our employees and customers. We entered this crisis from a position of strength, and you can count on us to maintain our disciplined financial stewardship as we help Canadians navigate through this period.

Let me now turn the call back to the operator to commence with our Q&A.

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Questions and Answers

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Operator (1)

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(Operator Instructions) Our first question comes from Vince Valentini of TD Securities.

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Vince Valentini, TD Securities Equity Research – Analyst (2)

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Congrats for all the hard work you're doing to help your employees and society through this. A couple of questions on costs. The $90 million reduction in your cash costs for equipment subsidies in Q1. Tony, can you talk to us a little bit about how much of that translated into an EBITDA benefit? And under IFRS 15 with the more significant reductions in Q2, will we see like a quarter of that or 40% of that benefit EBITDA in 2020? Or does it really get stretched out over 2 years?

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (3)

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Thanks for the question, Vince. It's a combination of both factors, actually. So we saw $90 million in Q1, as you said. The volumes of handsets that we see today are running 50% to 60% lower year-on-year. You're going to see 2 aspects. Some of it will flow through right away under IFRS accounting as we allocate some of the total contract revenues to hardware revenue. You'll see some of that in better margins in Q2. You saw some of that in Q1. We expect to see slightly more in Q2. So of the handsets that are being sold and offered, there's much less of a discount than you would have seen previously. And so that's a continuation of trend that we saw in January, February, and comes together with installment financing and that piece of it seems to be going well.

The second piece of it will be seen over 24 months of the contract term. And so that one is a lot harder to predict. But all of that to say is between those 2 items, the number will be higher in Q2.

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Vince Valentini, TD Securities Equity Research – Analyst (4)

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Okay. And just a couple of other quick cost ones, I'll leave — I'll throw them both out there. One, I'm not quite sure I understand your Blue Jays salaries comment. Is that just saying that you had planned to have lower salaries this year versus last year and that showed up? Or are you saying that the players are actually not being paid when the games aren't happening? And then the last one, can you just confirm there was no bad debt allowance in Q1. You're not taking any reserves for trying to predict what bad debt might be at this time, it's going to wait until the second half? That's it for me.

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (5)

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Okay. On both of those, Vince, in terms of Blue Jays player salary costs, that's correct. The players aren't played (sic) (paid) if there aren't games, except for a very small amount that are put in the category as immaterial. And so those are costs that are suspended, if you will, until games are actually played.

The second piece of your question, we did not increase our bad debt allowance in Q1 as we go through our typical processes of quarter end estimation. We didn't see and continue to see very limited default during collections. And so we are calling out a potential risk that may arise in the second half, we think likely will arise as unemployment continues to rise and the period seems more extended than we might have originally thought. And so you should expect to see that likely increasing in Q2.

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Operator (6)

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Our next question comes from Jeff Fan of Scotiabank.

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Jeffrey Fan, Scotiabank Global Banking and Markets, Research Division – Director of Telecommunication Services & Canadian & U.S. Telecom and Cable Equity Research Analyst (7)

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Hope everyone is doing well on the call. I have a question on the Internet side and then maybe a post-pandemic question. On the Internet side, I guess one of the great things about DOCSIS is that you've been able to expand your network very quickly to 1 gig service across your footprint. Wondering what you're seeing in the market today in terms of demand, I guess, couple that with your ability to self-install 100% now. Are you seeing your service demand pick up as a result of the ability to offer that 1 gig across your footprint on a more consistent basis? That's the first question on Internet.

The second question is just looking — trying to look beyond, I guess, the pandemic a little bit. Some of your revenue streams related to — on the wireless side or even on the Internet side related to overage and roaming are obviously all coming off. Do you think on a more, I guess, at a high level, that structure of pricing is something that will remain? I guess I'm asking because Rogers was obviously a leader in shifting everyone over to unlimited. Wondering if there is any opportunities there post-pandemic to kind of wean yourself off of some of these kind of revenue streams?

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Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – President, CEO & Director (8)

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Thanks, Jeff. Good questions. Let me start with Internet. I look at the Internet demand sort of in 2 ways. Let me just first talk about the current demands, and then I'll talk about DOCSIS and the advantage.

In terms of current demand, as I said, we're seeing — when we first started looking at network load right in early March or so, we saw Internet demand go up 20%, 30% on average. In the last 2 weeks, we've been sort of seeing a 60% year-on-year increase in Internet demand from customers in terms of households in general. And the network has fared very well. The team has done a very good job of adding capacity in the moment, whether it's reallocating some of the RF spectrum in our DOCSIS network, whether it's looking at different ways of changing the payloads coming on the network, et cetera. Done a really good job of tuning it, and it's performing very, very well given the increased load. To put that in perspective, that's about 2 years of growth, that's — as I said, that's happened really in the last number of weeks.

In terms of ads, we're not out there promoting or stimulating in the market for all the reasons we talked about. We're trying to find the time when it's both appropriate and worthwhile to try to stimulate the demand. We don't think that's right now, but we are seeing unsolicited demand come through for people that are at home, using their network more than ever for working at home, like the top payloads right now are Netflix is number one and then all forms of video conferencing are number two, whether it's Zoom, FaceTime, Skype, WebEx, et cetera. And then number 3 would be sort of YouTube and general kind of social media surfing that goes on. So that's created that sense of demand and the need for speed, as families are home and kids are online, has stimulated the market from that perspective. And we're seeing activity, both in terms of customers wanting to upgrade speed tier, but also customers that are, for whatever reason, unhappy with their current provider and looking to make a switch to our capability. As you said, rightfully, we are operating a 1 gigabit per second speed profile across our 4.4 million homes and businesses. And therefore, we have that flexibility to do that and the capacity to do that based on the work that's been done. And the self-serve ability really has made a difference. We visit about 6,000 homes a day and virtually 100% of them now are such that we do whatever work might have to be done outside and then guide the customer through the installation inside, and it's working very well, and customers are really happy for it.

In some extreme emergency cases, we do have people that — on a volunteer basis that wear full protective gear and go into locations where there is no choice but to go inside. It could be a nursing home, it could be a shelter, it could be places like that, but that is the exception versus the rule. I do think that more than ever, there's an essential nature to the home Internet connection. We just did some customer insights work and people's confidence in home Internet and the importance now is roughly on par with drug stores and pharmacies in terms of how they look at home Internet. And that's a remarkable lift from where it was even a few short months ago.

I hope that helps to add color. Recognize also that most of our channel activity in cable happens in the field as opposed to in the stores. So the stores have more of an impact on the Wireless business, less so on the Cable business.

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Paul Carpino, Rogers Communications Inc. – VP of IR (9)

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Great. Thank you, Jeff. Next question, Ariel. Sorry, Joe, go ahead.

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Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – President, CEO & Director (10)

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Well, there's another part of the question, sorry, Paul, sort of post pandemic. And I think, Jeff, you had a question post pandemic around some of the constructs around price plans and will they change. We decided last June that some of the constructs in the business were ripe for change. It was time to make the move towards unlimited. It was time to make the move towards overage protection on Fido. Our views have not changed. And I do think as there are certain behaviors that are being set right now with consumers in general, some of them will stick and some of those behaviors are very positive, we believe, for the future of the industry from a productivity point of view and from our relationship with stakeholders and government as a whole. And we're going to look at each one of these on a case-by-case basis. I do think that, as we said last year, overage will continue to kind of diminish until it becomes immaterial, for that matter, over the course of time as more and more people move to Infinite. We have stepped back from stimulating the market in terms of promotional activity for all the reasons that we talked about. So therefore, you've seen some of the Infinite migration continue, but really slow in terms of pace as a whole.

I think the roaming constructs will remain intact once people feel comfortable again traveling. I think that the getting on an airplane and traveling will be one of the last steps in terms of resumption of the economy. Personally, I believe that's one of the very last steps. And that's probably the furthest out in terms of resumption as a whole. But we're seeing good resiliency in the core subscriber business. Any challenges we face will really be a reflection of the economy in terms of unemployment or business defaults.

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Operator (11)

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Our next question comes from Drew McReynolds of RBC.

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Drew McReynolds, RBC Capital Markets, Research Division – MD of Canadian Telecommunications and Media Research & Analyst (12)

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Ja. Two relatively high-level questions for me. First, maybe for you, Tony. In terms of visibility, and not just kind of on the 2020 outlook but more specifically in terms of getting back to a little bit more normal where you shift gears from the pivot you rightfully did to serve customers and society back to focusing on KPIs. What — do you have any sense when that visibility or what kind of milestones or things you'd be looking for at this point? Would they come in Q2, Q3? Maybe very high level, just comment on what you're looking for on that front.

And then secondly, maybe for you, Joe, on the 5G deployment road map. You've been very active out of the gate here in 2020 on initiatives. Wondering how all of this at this point, to your knowledge, impacts your 5G plans as you go forward here?

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (13)

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Okay, Drew, why don't I start with the first part of your question? As I've said, we focus on overriding cash flow because the short-term impacts are difficult. I think the 2 pieces we look to, one is when will people be able to be out and about, malls open up and have confidence to be out there shopping, et cetera. And so for our Wireless business, that's going to be the key factor in terms of that market starting to resume in terms of subscriber volumes and growth. And then the second piece of it is as well, even on our Cable business, that they're comfortable looking at alternatives and have time to consider best Internet, best TV and things like that. And so we think that's going to be a while in terms of whenever that happens. But the second piece of it is equally important, which is when do the macroeconomic factors like unemployment rates and our government's assistance programs, how long do those go for? How deep is it? And those will have an enduring impact for a while.

Our business is a momentum business. And so even after those happen, it will take a while for that momentum to start picking up again. And so we don't see it something that happens in the very short term, but rather, it's going to take many months and probably several quarters, but that's what we look to as kind of the key factors that will get the momentum in our business going again.

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Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – President, CEO & Director (14)

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Drew, on the 5G question, the last few weeks, we've sat down and looked at all of our capital projects and initiatives that we had on the go or we were about to start. We kind of categorized them into sort of 3 buckets or 3 flavors, if you will. One was capital that is volume oriented, where volumes right now are changing. For example, we think there'll be a bunch of new homes added to the footprint — to our footprint in the very near term. These are subdivisions that we're just about to have people move into the homes. But housing starts have fallen off, and there will be a diminishment in terms of housing starts as a result. And we typically have been adding 60,000 to 80,000 homes a year to our footprint. So there's volume-oriented things that we are adapting or shifting.

Number two is initiatives where there is or isn't permission. In other words, if we worked very hard to get a building permit to put up a tower to do something, and we can still do it, then we're doing it. If it's — if we still require that permission, given that a lot of building departments are closed, that a lot of roadwork is not happening, et cetera, then of course, that capital won't be spent.

The third category which gets to 5G is what are the strategic priorities that still makes sense to go after, that we believe is still possible to get it done efficiently, effectively, and that is still reasonably tied to the expectation of revenue or return. Last thing we want to do is put capital on the ground and have it lie fallow for a long time.

We think in the case of 5G, and we were first out of the gate, got a great partnership with Ericsson that's working very, very well. We launched 4 cities around 5G, and we have a plan to keep going for the rest of the year. Whether we do 20 or 15 or 10 cities is going to depend on the point around permission and keeping our good or strong run rate going with the contractors and their ability to get the work done. But we do think 5G is an important strategic plank for us as an organization. We do believe that it still has all the benefits that we've talked about in terms of efficiency in delivering a bandwidth and spectrum efficiency in terms of enabling capabilities down the road. And therefore, we think it will be money well spent.

We also do believe there may be a point in time where there are opportunities to do some of these projects on a better unit cost basis as different suppliers or organizations are looking to shore up the work for their businesses and, therefore, are willing to kind of make a better deal, for lack of a better word, in deploying their technology or deploying their resources. So 5G is important and a few other areas like that.

We also look at this as an opportunity to do some things that we are already doing. And given the fact there's a bunch of things we can't do and that capital will not be spent, that will help support our cash and liquidity position that Tony talked about. But there are some smaller things around digital evolution, et cetera, that we can double down on through this period. I mean these are good choices to be able to make. As we said, yes, we'll feel the revenue and resulting EBITDA pressure that we can manage through a series of ideas and initiatives. But we have the ability to kind of reprioritize the capital based on strategic value and permission. I hope that helps.

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Operator (15)

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Our next question comes from Tim Casey of BMO.

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Tim Casey, BMO Capital Markets Equity Research – Equity Research Analyst (16)

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One for Tony, one — or I guess, 2 for Tony, probably. Tony, can you help us understand what the baseline for bad debt expense would be and how, if you increase that, that will work through reported EBITDA and also cash flow, just what the puts and takes there will be as you work it through? And then just a clarification. The roaming impact you cited for the quarter for Q2, is that all Roam Like Home? And would that number be a decent quarterly run rate? Business travel may be down in the summer, but vacations are up. Do they sort of offset? Or does that number seasonally peak at other periods of the year?

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (17)

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Great. Thanks for the question, Tim. Yes, in terms of putting bad debt into context, we typically run bad debt at about 3.8% of revenue on a normalized basis. That translates to about $130 million a year for us a quarter — a year, I should say. And so we kind of think about it as if that number were to double, the magnitude we're talking about is $130 million. And so we have different models sort of depending on a number of factors. But we kind of see the bad debt. If we had to put fence posts on it, we think somewhere between $50 million to possibly up to $250 million is kind of the outer post of it. And so while it's significant in the overall scheme of things, it's not drastic, and we do see it — or sort of see it as a onetime item as opposed to something that will continue. But again, it's early days, and we're only seeing very small inklings of it even today. So we'll — it's something we're watching closely. And so those numbers I gave you are really just to provide sort of the context around it. While it's a risk, it's not an unmanageable risk.

The second question you had was on — sorry, Tim, go ahead.

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Tim Casey, BMO Capital Markets Equity Research – Equity Research Analyst (18)

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And that's directly on EBITDA, Tony, that flows directly through the income statement?

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (19)

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That's correct. The second question you had was — well, let me expand on that. I think the accounting for that separately in terms of whether it's an EBITDA or onetime item, we'll decide at the right time how we account for it, but it will be transparent, but that's sort of the number that ultimately impacts cash flow, Tim.

The second piece of it — of your question related to roaming. Let me give you a bit of context on that and color. When we talk about roaming, it's both inbound and outbound roaming that we see a reduction of. Our total roaming revenue is slightly less than the total overage revenue we talked about, about a year ago. So it'd run around, on an annual basis, roughly $400 million. And so the $80 million that we talked about for Q2, it is typically a seasonally higher period and we see that coming down by $80 million or roughly 80% in Q2. That would include folks that pay under the per-use, Roam Like Home, or they may still not be on Roam Like Home and they just pay roaming charges at — on a per-use basis. So that combines both numbers as well as, as I said, the inbound roaming volume that is coming down.

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Operator (20)

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Our next question comes from Maher Yaghi of Desjardins.

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Maher Yaghi, Desjardins Securities Inc., Research Division – VP, Telecom, Media & Tech Analyst and Intellectual Property Analyst (21)

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Ja. I wanted to ask you on your Cable business related to SMBs and enterprise. We talked a lot about bad debt, et cetera, but can you maybe talk a little bit about what you've seen so far in terms of collection and maybe a reduction in services related to enterprise customers in your Cable business? Knowing that it's not a big exposure for you, but still maybe it's interesting to know what's going on there. And maybe a bigger picture-type question related to the spectrum auctions that are coming up. Given all the efforts you guys are doing to continue to support Canadians with their demand for connectivity, but still facing quite a bit of pressure on the revenue and EBITDA, would you say at this point would be a better thing to push out the spectrum auction that is coming up late this year, early next year? And just on the free cash flow, when you say you continue to expect strong free cash flow, is that a qualitative assessment that it will be positive in terms of growth year-on-year? Is that what you're meaning by that?

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Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – President, CEO & Director (22)

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Thanks, Maher. Why don't I take the first 2 questions on the B2B sector and spectrum auction, and then, Tony, I ask you to frame up the free cash flow for Maher. So on Rogers for Business, our enterprise business, you're correct, Maher, in that it is a more smallish part of our business, relatively speaking. We're under-indexed against our peers in that sector as a whole and, in some cases, materially so if you look at proportion of revenue coming from that sector. Right now, the most difficult part of the enterprise business is in Alberta. And there, it's a very small part of our business in the enterprise sector. Think of it as mid-single digits in terms of proportion of revenue and mostly wireless in nature.

We are starting to see more phone calls coming from the business sector. I would say it's coming more from the main street stores, single operators who can't open up their shop and, therefore, are suspending their services. And we've created some disconnect mechanism so they can suspend but keep it active and alive, so we don't actually lose the customer or force a change in customer, but we actually turn it back on again relatively easily when the economy begins to resume as a whole. So we feel that we're in a good position on a relative basis with respect to exposure to the sector. And that given our mix based on SIC or industry codes, if you look at it that way, we've done an analysis based on which industries are most affected, least affected in the short to medium term. And as you know, it's quite a range. We feel we also have a good mix that we can manage our way through overall. And I think you'd be remiss to say that there are also some areas of growth, albeit smaller, that we're seeing in the middle of this right now. WiFi connectivity to the health care sector, Internet connectivity, we've got a team that is just busy working day and night to add that capability. And those are often customers that are long-tenured in nature once you get the first piece of business on that front.

And then, of course, as we support government with phone lines and bandwidth, given all the various programs that they're enacting, it's also creating some opportunities for us to add telecommunication network services to all orders of government.

On the spectrum auction, we've been waiting a while for this mid-band spectrum. It is important to 5G. As you've heard me say in the past, 5G is a bit of a 3-pack of spectrum. We need the low-frequency 600-megahertz spectrum. We did very well. We got 80% of the available spectrum in the market. We need the mid-frequency spectrum, that's coming up in the next auction, and then of course, the — at some point, the millimeter wave. So we would like to proceed with this auction. We think we know exactly what we need, and we think we have the headroom to proceed with it. The fact of the matter is that even if the auction starts in December, it won't finish until the new year. And it might be delayed. We don't know. We don't know if it will be delayed or not. And then the question comes down to when are the auction proceeds payable. And right now, given the tone, level of cooperation, discussions with government, there's some flexibility on some of that stuff from a timing point of view. I'm not going to say that's going to happen. But I think there's some flexibility on some of these fronts as we've seen with other spectrum fees and trying to smooth out cash flow for different sectors, but we'd like the auction to proceed.

And I'll throw it to Tony on the cash flow point, Tony, so you can help illuminate on that point.

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (23)

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I may have a couple of comments on free cash flow. I think I'd start kind of summarizing the impacts to free cash flow. I've talked about — we've talked about the impacts we see in each of our business on the revenue side, and they will vary from Cable probably being the least impacted, to Media having the most significant impact. And so we — and that part is difficult to predict. Some of the costs will naturally come down. It won't be one-to-one with respect to revenue. But on a business, it generally has a 50% to 60% flow through rate. You probably should expect to see that on the other side. And so there'll be an EBITDA impact as well. And the way we've defined free cash flow, it's adjusted EBITDA less some of the big cash items, the largest one being CapEx. And based on the trending we're seeing, we expect CapEx to come materially down from the original guidance range we provided, one, because of lower volumes on some things that get capitalized like installation, the unit cost coming down, but also the pacing of work. It's just a lot more difficult to execute getting permits from cities and things like that is much more difficult, but also combined with our focus on what's more essential right now given the environment we're in. So we expect CapEx to, as I said, come down.

So when you net those out on balance, based on what we see now, there's probably a good probability that we'll deliver free cash flow, not materially off of the previous guidance that we provided. But then again, there's still quite a few moving pieces, but that's as far as we can see right now. We don't include working capital adjustments and, in particular, the various account movements related to lower handset volumes. And so that will be an additional cash flow help, if you will, to the extent that, that market continues to be stagnant or soft on a year-on-year basis. And so that will provide additional free cash flow depending on the definition that you're using. Hopefully, that provides good context on how we're seeing it.

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Operator (24)

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Our final question comes from David Barden of Bank of America Merrill Lynch.

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Matthew Griffiths, BofA Merrill Lynch, Research Division – Associate (25)

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It's Matthew sitting in for David. Just 2 quick ones, if I could. To start off with just on Wireless. You mentioned, if I understood correctly, that you're seeing some downgrade in the service packages that people have. And I was wondering if you were able to kind of put some color to that comment. Are you seeing that, do you think, mostly because people are at home and they're offloading to WiFi? Or is this kind of the beginning signs of perhaps some financial distress that, that group of customers is facing? And then the other thing that I wanted to ask is, obviously, the self-install has been positive and something that you were pursuing even before this pandemic kind of changed everyone's way of living. I was wondering if the acceleration of self-install has kind of changed your previous outlook for the kind of achieving a 25% cash margins in the Cable business. I believe it was by the end of 2021 previously. If you think now looking past this crisis that, that might be accelerated or be able to achieve earlier. Just your thoughts would be helpful.

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Anthony Staffieri, Rogers Communications Inc. – CFO (26)

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Matt, why don't I start with a couple of those. First off — I'll start with the second question on self-install. The acceleration of that has — and moving to 100% self-install is quite promising in terms of the customer experience, but also in terms of the cost reduction. Today, we're on a model that we would describe as assisted self-install where the tech is close by and helps the customer inside. That model will evolve over time over the longer term to something that is a complete self-install. And so it will for sure help OpEx a little bit, but materially, it's going to help CapEx on the cable CI side in the longer term. In the near term, I've talked about the reduction being a 30% cost reduction. But the bigger factor is the lower volumes that we're seeing in the short term in terms of migrations to different tiers as well as new activations in the market. So for a while, that's going to be the bigger factor that's going to reduce Cable CapEx. But in the fullness of time, we expect that volume to come back.

So all those factors combined, could it lead to an earlier achievement of the 25% Cable cash margins? It could. But I caution on the EBITDA side of it. While we see some good prospects for cost reductions, revenue may be pressured by some of the factors relating to downward tier migrations. And so the net of those is difficult to predict. There's a good prospect that we could achieve it earlier. All the ingredients seem to be there, but there's still quite a few variables that are difficult to predict. And so I don't want to call that out too soon.

The first part of your question is whether or not, in terms of some of the tier migrations that we're seeing on the Wireless side, sort of what the root cause of those are. As Joe said, when you look at actual usage, certainly, on the home front, it's up, notably 50% to 60%, 60% in some of the more recent stats over the last week or 2 on a year-on-year basis. On the Wireless side, we're seeing usage being somewhat flat to slightly down. And so I wouldn't think about it as something that is reducing materially the utility value of wireless. And so we don't see that as a likely cause of that migration. We think what we're starting to see is the very early signs of potential broader economic impacts. And again, I don't want to overstate it. The number of calls we're getting on this is extremely small. We're just being intuitive on it. And we know over the longer term and having seen cycles in this industry that higher unemployment and difficulties in the enterprise side and, in particular, on small businesses are going to lead to downgrade migrations. And so we're being sort of proactive on that front and calling out that potential risk. I hope that helps, Matt.

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Joseph M. Natale, Rogers Communications Inc. – President, CEO & Director (27)

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The only thing I would add, Matt, is that fundamentally, we are a barometer of the economy with respect to unemployment and business losses, and that's the biggest thing that will drive that phenomena. I don't think we're getting some sort of fundamental switching behavior. We know that people are relying on both wireline and wireless services more than ever. And if you add them both together, it's still up dramatically year-over-year, including voice services that have peaked to record highs.

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Paul Carpino, Rogers Communications Inc. – VP of IR (28)

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Great. Thank you, Matt. Thank you, everyone, for joining us. Today, we will be following up as needed. Just a reminder that our Annual General Meeting is this morning as well. You can listen to Joe's remarks shortly after 11:00 a.m., and we will make those remarks available on our website as well. Thanks for joining us, and everyone stay safe as well. Dank u.

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Operator (29)

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This concludes today's conference call. You may disconnect your lines. Thank you for participating, and have a pleasant day.

QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché habituel est le point de rencontre de l’offre et de la demande de produits moyennant un paiement. Quand revient à la définition d’un marché traditionnel, peut dire que plateformes d’affiliation sont des websites ou bien placette de marché virtuels sur quoi se rencontrent des offres et des demandes de produits numériques et parfois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs à savoir : Des entrepreneur et entrepreneurs web qui proposent leurs produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la faculté de vendre des articles toucher des remise ; Des acheteurs qui viennent rechercher des issue à leurs problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez simple : Dans un premier temps, architecte proposent leurs produits et garantissent des pourcentage ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, puis recherchent des articles selon leurs thématiques ; Par la suite, les affiliés proposent les articles en leurs cibles pour toucher des remise sur vente. Mais attention à ne pas confondre les plateformes d’affiliations aux progiciel d’affiliation. Les deux savoir diffèrent sur plusieurs points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement lié à une entreprise : tout entreprise peut avoir son précis programme d’affiliation. En revanche, plateformes d’affiliation regroupent plusieurs progiciel d’affiliation : c’est un ensemble d’entreprises qui proposent leurs articles à la vente.

FAQ: CARES Act SBA Loan Programs-MISE À JOUR 29 avril 2020 | Husch Blackwell LLP – Tout sur l’Affiliation

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Le programme d'aide financière aux coronavirus du Congrès, la loi Cores sur les aides, les secours et la sécurité économique (CARES), est le plus important projet de loi de secours économique de l'histoire des États-Unis et soutiendra les particuliers et les entreprises touchés par la pandémie. Cet article porte sur le programme de protection des chèques de paie (PPP), les prêts en cas de catastrophe économique (EIDL) et les subventions d'urgence pour les blessures économiques (subventions EIDL).

Table des matières

Programme de protection des chèques de paie

Admissibilité et affiliations

Q: Qui peut bénéficier de prêts PPP?

Un:

  • En règle générale, toute entreprise, organisation à but non lucratif 501 (c) (3), organisation d'anciens combattants 501 (c) (19) ou entreprise tribale ne comptant pas plus de 500 employés dont le principal lieu de résidence est aux États-Unis;
  • Toute entreprise, organisation à but non lucratif 501 (c) (3), organisation d'anciens combattants 501 (c) (19) ou entreprise tribale qui répond à la SBA basé sur les employés normes de taille (1) pour l'industrie dans laquelle il opère (le cas échéant);
  • Toute entreprise qui est une «petite entreprise» au sens de l'article 3 du Small Business Act, 15 U.S.C. 632, et rencontre le SBA basé sur les employés ou basé sur les revenus normes de taille (2) correspondant à son industrie primaire; ou
  • Toute entreprise qui est une «petite entreprise» en vertu de la «norme de taille alternative» de la SBA au 27 mars 2020, laquelle norme est respectée si l'entreprise n'a pas plus de (1) une valeur nette tangible maximale de 15 millions de dollars et (2 ) un bénéfice net moyen de 5 millions de dollars (après impôts sur le revenu fédéral, à l'exclusion de toute perte de report) pour 2 exercices complets avant la date d'application.

Les propriétaires uniques, les entrepreneurs indépendants et les «travailleurs indépendants éligibles» (tels que définis dans le Families First Coronavirus Response Act) sont également éligibles, pour autant qu'ils soumettent des documents prouvant l'admissibilité (y compris les déclarations de charges sociales déclarées à l'IRS, formulaires 1099- MISC et revenus et dépenses).

Une exception importante a été faite pour une entreprise qui, au moment du versement du prêt, se voit attribuer un code SCIAN commençant par 72 (hébergement et services de restauration). Une telle entreprise peut avoir plus de 500 employés, à condition que cette entreprise n'emploie pas plus de 500 employés par emplacement physique.

Pour être admissible au PPP, une entreprise doit inclure tous les affiliés dans la détermination de la limite de 500 personnes, sauf si:

  • Les entreprises, au moment du décaissement du prêt, se voient attribuer un code SCIAN commençant par 72 (hébergement et services de restauration); ou
  • L'entreprise fonctionne comme une franchise qui se voit attribuer un code d'identification de franchise par la SBA; ou
  • L'entreprise reçoit une aide financière d'une petite société d'investissement (SBIC).

De plus, lors de l'évaluation de l'admissibilité, un prêteur doit déterminer si l'entreprise était en activité le 15 février 2020 et avait des employés pour lesquels l'entreprise versait des salaires et des charges sociales.

Si une entreprise remplit les conditions d'admissibilité énoncées ci-dessus, elle NE sera PAS admissible à un prêt PPP si elle est une entreprise identifiée au 13 C.F.R. 120.110 et décrit plus en détail dans la SOP 50 10 5 de la SBA, sous-partie B, chapitre 2 (à l'exception des organisations à but non lucratif spécifiques autorisées en vertu de la loi CARES). En outre, une récente règle finale provisoire de la SBA prévoit que les fonds spéculatifs et les sociétés de capital-investissement ne sont pas éligibles, les débiteurs dans les procédures de faillite ne sont pas éligibles et les sociétés de portefeuille de fonds de capital-investissement sont potentiellement non éligibles. La règle finale provisoire peut être consultée ici.

Q: À quelle date les entreprises calculent-elles leur effectif?

R: Comme indiqué dans la Foire aux questions (FAQ) du 6 avril 2020 du SBA et du Trésor, les emprunteurs peuvent choisir de calculer leur effectif en utilisant (1) leur emploi moyen des 12 mois précédents, (2) à partir de l'année civile 2019 ou (3 ) le nombre moyen d'employés par période de paie au cours des 12 mois civils complets précédant la date de la demande de prêt (ou le nombre moyen d'employés pour chacune des périodes de paie où l'entreprise a été exploitée, si elle n'a pas été en fonctionnement pendant 12 mois).

Q: Comment une entreprise détermine-t-elle ses «sociétés affiliées»?

R: Le statut d '«affilié» est déterminé par la réglementation SBA actuelle, qui prévoit généralement une définition large basée sur le contrôle. Les préoccupations et les entités sont affiliées l'une à l'autre lorsque l'une contrôle ou a le pouvoir de contrôler l'autre, ou lorsqu'un tiers ou des tiers contrôlent ou ont le pouvoir de contrôler les deux. Peu importe que le contrôle soit exercé, tant que le pouvoir de contrôler existe. Le contrôle / l'affiliation est un test de faits et de circonstances qui comprend à la fois un contrôle positif et négatif. Les parties ayant des capitaux propres importants, des clauses restrictives négatives, des sièges au conseil d'administration, des droits de blocage et d'autres droits des actionnaires / contractuels sont généralement considérées comme des sociétés affiliées, même lorsqu'elles n'ont pas de contrôle de vote majoritaire ou de contrôle du conseil d'administration. Des directives supplémentaires de la SBA et du Trésor sur le statut d'affilié ont été publiées le 3 avril 2020. Ces directives peuvent être consultées ici.

Q: Si une entreprise dispose d'un financement ailleurs, est-elle toujours éligible à un prêt PPP?

R: Peut-être. Bien que la SBA ait renoncé à son test de «crédit ailleurs», la SBA et le Trésor ont publié des directives le 23 avril 2020 et le 28 avril 2020 selon lesquelles les emprunteurs (publics et privés) doivent toujours certifier de bonne foi que leur demande de prêt PPP était nécessaire, "Tenant compte de leur activité commerciale actuelle et de leur capacité à accéder à d'autres sources de liquidités suffisantes pour soutenir leurs opérations en cours d'une manière qui ne soit pas significativement préjudiciable à l'entreprise."

Q: Comment un prêt PPP se coordonne-t-il avec les prêts existants de la SBA?

R: Les entreprises peuvent demander des prêts PPP et d'autres aides financières SBA, y compris les prêts en cas de catastrophe économique (EIDL), les prêts traditionnels 7 a), 504 prêts et microcrédits, et peuvent également recevoir des capitaux d'investissement de la Small Business Investment Corporation (SBIC). Cependant, l'entreprise ne peut pas utiliser le prêt PPP dans le même but comme ses autres prêts SBA. Par exemple, si une entreprise utilise son prêt PPP pour couvrir la masse salariale de la période couverte de 8 semaines, elle ne peut pas utiliser un produit de prêt SBA différent pour la paie pour ces mêmes coûts au cours de cette période, bien qu'il puisse l'utiliser pour la paie non pendant cette période ou pour différents travailleurs.

De plus, selon une règle finale provisoire de la SBA, si vous avez reçu un prêt SBA EIDL du 31 janvier 2020 au 3 avril 2020, vous pouvez demander un prêt PPP. Si votre prêt EIDL n'a pas été utilisé pour les coûts salariaux, cela n'affecte pas votre éligibilité au PPP. Si votre prêt EIDL a été utilisé pour les coûts salariaux, votre prêt PPP doit être utilisé pour refinancer votre prêt EIDL.

Q: Comment le prêt PPP fonctionne-t-il avec les subventions temporaires pour dommages économiques d'urgence (jusqu'à 10 000 $ chacune) accordées dans le cadre du programme EIDL?

R: Les subventions EIDL (jusqu'à 10 000 $ chacune) et les bénéficiaires de prêts EIDL peuvent demander et contracter un prêt PPP tant qu'il n'y a pas de double emploi dans l'utilisation des fonds. Le produit d'une subvention EIDL sera déduit du montant de la remise du prêt sur le prêt PPP.

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Montants des prêts PPP et utilisation du produit

Q: Quel est le montant maximum d'un prêt PPP?

R: Les entreprises sont éligibles au moindre de:

  • 10 000 000 $, et
  • 2,5 fois les coûts salariaux mensuels moyens (voir la définition ci-dessous) déterminés au cours de la période d'un an précédant la date à laquelle le prêt est accordé.

Veuillez noter que pour les employeurs saisonniers, tel que déterminé par la SBA, la période de mesure est soit la période de 12 semaines commençant le 15 février 2019 ou du 1er mars 2019 au 30 juin 2019, au choix de l'emprunteur. Conformément à une règle finale provisoire de la SBA, un employeur saisonnier peut également choisir de déterminer le montant maximal de son prêt comme étant le total des paiements mensuels moyens pour la paie au cours de toute période consécutive de 12 semaines entre le 1er mai 2019 et le 15 septembre 2019.

Si l'entreprise était pas opérant au cours de la période du 15 février 2019 au 30 juin 2019, la période de mesure pertinente s'étend du 1er janvier 2020 au 29 février 2020.

Si l'entreprise a obtenu un prêt EIDL qui a été utilisé pour les coûts salariaux, alors le prêt PPP doit être utilisé pour refinancer le prêt EIDL.

Q: Qu'est-ce qui est inclus dans les «coûts salariaux»?

R: Les «coûts salariaux» comprennent:

La somme des paiements de toute rémunération à l'égard d'un employé qui est:

  • traitement, salaire, commission ou compensation similaire;
  • les charges sociales imposées à un employé et devant être retenues par un employeur;
  • le paiement de pourboires en espèces ou l'équivalent;
  • le paiement des congés annuels, parentaux, familiaux, médicaux ou de maladie;
  • allocation de licenciement ou de séparation;
  • les paiements requis pour la prestation de prestations de soins de santé de groupe, y compris les primes d'assurance;
  • paiement de toute prestation de retraite; et
  • paiement de la taxe nationale ou locale imposée au salarié.

Q: Qu'est-ce que pas inclus dans les «coûts salariaux»?

R: Les «coûts salariaux» peuvent ne pas comprendre:

  • rémunération en espèces d'un employé individuel supérieure à un salaire annuel de 100 000 $ en un an, au prorata;
  • la part de l'employeur des charges sociales;
  • toute indemnisation d'un employé dont le lieu de résidence principal est en dehors des États-Unis;
  • les congés de maladie admissibles ou les congés familiaux pour lesquels un crédit est accordé en vertu des articles 7001 ou 7003 de la Loi sur les familles contre le coronavirus; ou
  • montants versés à des entrepreneurs indépendants.

L'exclusion d'une rémunération supérieure à 100 000 $ par an s'applique uniquement à la rémunération en espèces, et non aux avantages non monétaires, tels que le paiement pour la prestation des avantages sociaux des employés consistant en une couverture de soins de santé de groupe, le paiement des taxes évaluées sur la rémunération et les contributions de l'employeur à des régimes de retraite à prestations déterminées ou à cotisations définies.

Q: Le produit du prêt peut-il être utilisé pour payer tout dépenses à la discrétion de l'emprunteur?

R: Non. Le produit ne peut être utilisé que pour:

  • les coûts salariaux (comme indiqué ci-dessus);
  • paiements d'intérêts sur toute obligation hypothécaire (qui pas inclure tout paiement anticipé ou paiement du principal sur une obligation hypothécaire);
  • le loyer (y compris le loyer en vertu d'un contrat de location); et
  • utilitaires.

De plus, dans le cadre du processus de prêt, l'entreprise devra reconnaître que les fonds seront utilisés pour retenir les travailleurs et maintenir la masse salariale ou effectuer des versements hypothécaires, des loyers et des services publics comme spécifié dans la loi CARES.

De plus, 75% du produit du prêt doit être utilisé pour payer les charges sociales.

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Critères de prêt PPP et pardon des prêts

Q: De quoi les banques auront-elles besoin pour effectuer le prêt?

R: La loi CARES exige qu'un prêteur confirme ce qui suit:

  • l'emprunteur était en activité le 15 février 2020;
  • l'emprunteur avait des employés pour lesquels il payait des salaires et des charges sociales; et
  • en ce qui concerne les reports de prêt, l'emprunteur a subi les contrecoups de COVID-19 (bien que cette exigence soit présumée).

L'emprunteur doit également soumettre une demande de prêt et des documents de paie, acceptables pour son prêteur. Les prêteurs doivent également soumettre un formulaire de demande de prêteur SBA et conserver les formulaires et la documentation à l'appui dans ses dossiers.

Q: Les prêts PPP peuvent-ils être annulés?

R: Oui. En vertu de l'article 1106 de la loi CARES, un emprunteur est admissible à l'annulation d'une partie ou de la totalité du solde du prêt, sous réserve des ajustements et des limitations décrits ci-dessous, si le produit est utilisé à des fins éligibles (voir ci-dessous) et que l'emprunteur peut fournir les informations requises. documentation à l'appui pour démontrer qu'il est admissible au pardon.

Q: Quelles seront les conditions de ce pardon?

R: Bien que le SBA puisse émettre des directives supplémentaires sur la remise de prêt, la loi CARES stipule que les obligations de prêt éligibles à la remise comprennent les montants dépensés pour les obligations et services énumérés ci-dessous qui sont encourus au cours de la «Période couverte»(Ce qui signifie aux fins de la présente question et de la suivante, la période de 8 semaines commençant à la date d’origine du prêt couvert), mais uniquement lorsque cette obligation ou ce service (dans le cas des obligations hypothécaires, du loyer et des services publics) était un obligation existante au 15 février 2020:

  • tous les coûts salariaux dépensés (voir la définition ci-dessus), à l'exclusion de la rémunération en espèces pour tout employé individuel de plus de 100 000 $; plus
  • tout paiement d'intérêt sur toute hypothèque contractée par l'emprunteur sur un bien immobilier ou personnel (à l'exclusion de tout remboursement anticipé ou paiement du principal); plus
  • tout paiement de loyer obligé en vertu d'un contrat de location; plus
  • tout paiement de services publics (électricité, gaz, eau, transports, téléphone ou accès à Internet) (collectivement, le «Coûts de 8 semaines”).

Les limitations et ajustements de la rémission des coûts de 8 semaines sont les suivants:

  1. Le montant de la remise ne peut excéder le solde principal du prêt.
  2. Le montant de la rémission sera réduit en fonction de la réduction du nombre d'employés (telle que mesurée par la formule décrite ci-dessous).
  3. Le montant de la rémission sera également réduit du montant de la réduction du traitement ou du salaire total de tout employé dépassant 25% du traitement ou du salaire total de cet employé au cours du dernier trimestre complet au cours duquel l'employé était employé avant la période couverte (à l'exclusion, sous réserve d'un nouvel examen des règlements de la SBA, des réductions pour les employés gagnant plus de 100 000 $).
  4. L'augmentation des salaires versés aux travailleurs à pourboire est admissible au pardon.
  5. La loi CARES comprend également des exemptions pour les réembauches afin d'encourager les entreprises à embaucher des travailleurs licenciés en raison de COVID-19. En particulier, les réductions d'employés et de salaires intervenues entre le 15 février 2020 et le 26 avril 2020 sont exclues des réductions décrites aux paragraphes (2) et (3) ci-dessus, tant que l'emprunteur réembauche ou rétablit la rémunération ( le cas échéant) pour les travailleurs concernés avant le 30 juin 2020.
  6. Le montant de l'annulation du prêt PPP sera également réduit de tout montant de subvention EIDL (discuté ci-dessous) reçu par l'emprunteur.
  7. Les directives émises par la SBA le 31 mars 2020 et le 2 avril 2020 limitent également les montants de pardon indiquant qu'au moins 75% du montant remis doit avoir été utilisé pour les coûts salariaux. À ce titre, seulement 25% du montant remis peut être attribuable à des dépenses admissibles autres que les coûts salariaux.
  8. Le secrétaire au Trésor, Mnuchin, a déclaré publiquement que la SBA prévoit de vérifier les prêts de plus de 2 millions de dollars et pourrait vérifier d'autres prêts avant de décider de la remise.

Q: Comment puis-je calculer le montant par lequel la remise des coûts de 8 semaines sera réduite (en vertu du paragraphe (2) ci-dessus) si je ne maintiens pas complètement mon effectif?

R: Les coûts de 8 semaines doivent être réduits en multipliant le montant des coûts de 8 semaines par la réduction du nombre d'employés. Le «Réduction du nombre d'employés"Doit être calculé en divisant le (i) nombre moyen d'employés équivalents temps plein par mois employés par l'emprunteur pendant la période couverte par (ii) lors de l'élection de l'emprunteur (à l'exclusion des employeurs saisonniers, tel que déterminé par le SBA): ( y) le nombre moyen d'employés équivalents temps plein par mois employés par l'emprunteur au cours de la période commençant le 15 février 2019 et se terminant le 30 juin 2019 ou (z) le nombre moyen d'employés équivalents temps plein par mois employés par emprunteur au cours de la période commençant le 1er janvier 2020 et se terminant le 29 février 2020. Les employeurs saisonniers doivent utiliser la période de mesure du 15 février 2019 au 30 juin 2019.

Q: Comment l'emprunteur reçoit-il la remise de son prêt PPP?

R: La loi CARES exige que l'emprunteur fasse une demande au prêteur en soumettant:

  • Documentation vérifiant le nombre d'employés sur la masse salariale et les taux de rémunération, y compris les déclarations de revenus de l'IRS et les déclarations de revenus de l'État, les salaires et l'assurance chômage.
  • Documentation vérifiant les paiements sur les obligations hypothécaires couvertes, les obligations de location et les services publics.
  • Certification d'un représentant de l'entreprise ou de l'organisation autorisée à certifier que la documentation fournie est véridique et que le montant remis est utilisé conformément aux directives PPP d'utilisation.

Q: Que se passe-t-il après la période de pardon?

R: Tout montant de prêt non remis est reporté en tant que prêt continu de deux ans à un taux d'intérêt de 1,0% avec paiement du principal et des intérêts et sera reporté pour un total de six mois.

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Processus de demande de PPP

Q: Comment les petites entreprises peuvent-elles demander un prêt PPP?

R: Les prêts PPP sont accordés par un prêteur agréé par la SBA et sont garantis par la SBA. Si l'entreprise a une relation avec un prêteur, elle doit immédiatement contacter ce prêteur pour savoir si ce prêteur accorde des prêts PPP. L'entreprise devrait immédiatement commencer à travailler avec un prêteur agréé par SBA pour confirmer l'admissibilité et démarrer le processus de demande. Les prêteurs ont commencé à prendre des demandes le 3 avril 2020 pour la première série de fonds de prêt PPP. Cet argent a été épuisé rapidement. Les prêteurs ont recommencé à traiter les demandes le 27 avril 2020 pour la deuxième série de fonds de prêt PPP.


Prêts en cas de catastrophe économique (EIDL) et subventions d'urgence en cas de catastrophe économique (subventions EIDL)

* Au 29 avril 2020, le site Web de la SBA indique qu'elle ne traite actuellement que les demandes de prêt EIDL et de subvention EIDL qui sont déjà en attente et qu'elle fournira de plus amples informations sur la disponibilité du portail EIDL pour recevoir de nouvelles demandes dès que possible. que possible.

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Q: Qu'est-ce qu'un prêt en cas de catastrophe économique?

R: Le programme EIDL de la SBA offre aux petites entreprises des prêts de fonds de roulement pouvant aller jusqu'à 2 millions de dollars pour aider à surmonter la perte temporaire de revenus résultant d'une catastrophe déclarée. La loi CARES établit de nouvelles règles qui facilitent la tâche des petites entreprises qui ont été endommagées par des fermetures ou qui ont subi d'autres pertes, en raison du coronavirus, pour demander et recevoir des prêts rapidement. Dans le cadre de la première phase de financement, 30 milliards de dollars ont été ajoutés au financement des prêts EIDL, et 10 milliards de dollars supplémentaires ont été ajoutés pour les subventions EIDL liées aux prêts EIDL. Dans le cadre du deuxième tour de financement, 50 milliards de dollars supplémentaires ont été ajoutés au fonds de prêts de l'EIDL et 10 milliards de dollars supplémentaires pour les subventions de l'EIDL.

Les EIDL sont disponibles du 31 janvier 2020 au 30 septembre 2020. Les subventions EIDL sont antidatées au 31 janvier 2020 pour permettre à ceux qui ont déjà demandé des EIDL d'être éligibles à recevoir également une subvention EIDL.

Alors que le plafond initial était de 2 millions de dollars, les récentes communications de la SBA indiquent qu'en raison du volume important de demandes, les décaissements initiaux du prêt EIDL seront limités à 2 mois de fonds de roulement jusqu'à un maximum de 15000 dollars par demandeur.

Q: Si une entreprise a besoin de fonds immédiatement, le prêt EIDL peut-il aider?

R: Peut-être. Un emprunteur peut demander un prêt EIDL et recevoir jusqu'à 10000 $ (le calcul SBA est de 1000 $ par employé jusqu'à 10000 $) à titre d'avance sous la forme d'une subvention EIDL dans les 3 jours, si une avance est demandée. L'emprunteur ne sera pas tenu de rembourser les fonds de la subvention, même si le prêt EIDL est ultérieurement refusé. L'emprunteur sera tenu de certifier à la SBA, sous peine de parjure, qu'il est admissible à appliquer. Les fonds de la subvention EIDL peuvent être utilisés pour maintenir la masse salariale, fournir des congés de maladie aux employés, des paiements de loyer ou d'hypothèques et payer d'autres obligations qui ne peuvent pas être payées en raison de la perte de revenus.

Q: Existe-t-il d'autres dispositions spéciales facilitant l'obtention d'un prêt EIDL basé sur le coronavirus?

R: La loi CARES a simplifié le processus de demande d'EIDL pour les prêts de coronavirus effectués avant le 30 septembre 2020. Par exemple:

  • La SBA renoncera aux garanties personnelles sur les avances et les prêts inférieurs à 200 000 $.
  • La SBA renoncera au test pour savoir si vous pouvez obtenir du crédit ailleurs.
  • La SBA renoncera à l'exigence habituelle selon laquelle vous deviez être en affaires pendant un an avant la déclaration.
  • Le SBA s'appuiera sur votre pointage de crédit au lieu de la «détermination habituelle de la capacité de remboursement». Si vous avez des problèmes avec un pointage de crédit, le SBA a le pouvoir de déterminer si une alternative raisonnable peut être utilisée.

Q: Quels types d'entreprises peuvent se qualifier et de quelle preuve ont-elles besoin pour se qualifier?

R: Les propriétaires uniques (avec ou sans employés), les entrepreneurs indépendants, les coopératives et les entreprises appartenant aux employés et les petites entreprises tribales de 500 employés ou moins sont éligibles aux EIDL.

En outre, les petites entreprises et les petites coopératives agricoles qui satisfont à la norme de taille applicable pour le SBA sont également éligibles, ainsi que la plupart des organisations à but non lucratif privées de toute taille.

Avant de décaisser la subvention EIDL, le SBA doit vérifier que l'entité est un demandeur éligible pour une EIDL. Pour ce faire, les candidats doivent certifier auprès de la SBA, sous peine de parjure, qu'ils sont éligibles.

Q: Si une entreprise reçoit un EIDL et / ou une subvention EIDL, peut-elle aussi obtenir un prêt PPP?

R: Oui. Que l'entreprise ait déjà reçu un EIDL non lié au Coronavirus ou un EIDL lié au coronavirus et / ou une subvention EIDL entre le 31 janvier 2020 et le 30 juin 2020, elle peut également demander un prêt PPP. Selon une règle finale intérimaire de la SBA, si vous avez reçu un prêt SBA EIDL du 31 janvier 2020 au 3 avril 2020, vous pouvez demander un prêt PPP. Si votre prêt EIDL n'a pas été utilisé pour les coûts salariaux, cela n'affecte pas votre éligibilité au PPP. Si votre prêt EIDL a été utilisé pour les coûts salariaux, votre prêt PPP doit être utilisé pour refinancer votre prêt EIDL.

Si l'entreprise reçoit également un prêt PPP ou refinance un EIDL en un prêt PPP, tout montant de subvention EIDL sera soustrait du montant remis dans le prêt PPP.

De plus, une entreprise ne peut pas utiliser l'EIDL dans le même but comme son prêt PPP. Par exemple, si l’entreprise a utilisé l’EIDL pour couvrir les salaires de certains travailleurs en avril, ne peut pas utiliser un prêt PPP pour la paie de ces mêmes travailleurs en avril, bien qu'il puisse l'utiliser pour la paie en mars ou pour différents travailleurs en avril.

Mises à jour de la loi CARES

L'équipe de ressources de la loi CARES de Husch Blackwell a soigneusement examiné la loi et élabore un contenu pour aider les clients à déterminer la meilleure façon d'accéder à l'aide disponible. L'équipe ajoutera fréquemment du nouveau contenu au fur et à mesure de la mise en œuvre de la loi par le biais d'un certain nombre de règlements d'organismes au cours des prochaines semaines.

Avis de non-responsabilité: les questions discutées ci-dessus font l'objet d'un examen plus approfondi et les conseils ne sont pas complets. Veuillez continuer à vérifier car nous continuons à mettre à jour régulièrement.


(1) Les normes de taille basées sur les employés sont disponibles sur le site Web de la SBA.

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(2) Les normes de taille des employés et des revenus peuvent être consultées sur le site Web de la SBA.

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Les chômeurs du New Jersey revendiquent les 930 000 premiers en six semaines, comme 72 000 autres fichiers – Tout sur l’Affiliation

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Le nombre de nouvelles demandes de chômage déposées par des résidents du New Jersey a diminué de moitié la semaine dernière, contre environ 72 000 la semaine précédente, selon un rapport hebdomadaire du Département du travail. Cela porte le nombre total de nouvelles demandes d'allocations de chômage dans l'État à plus de 930 000 depuis la mi-mars.

Il s'agit du plus petit bond en six semaines depuis les fermetures d'entreprises liées aux coronavirus et les commandes à domicile, mais aussi le sixième plus gros bond en plus de 33 ans d'archivage au niveau de l'État.

Environ 622 000 résidents du New Jersey ont reçu des allocations de chômage pour la semaine se terminant le 18 avril, représentant 15,5% des travailleurs bénéficiant d'une assurance chômage.

Environ 200 000 candidats qui n'ont pas encore reçu de prestations sont des travailleurs indépendants, des entrepreneurs indépendants ou ceux qui n'ont pas suffisamment de revenus récents pour avoir droit aux prestations de chômage régulières, a indiqué le service public de l'emploi. Mais ils sont susceptibles de se qualifier en vertu de la loi CARES, et ces paiements commenceront à couler vendredi.

"Nous savons que les gens aimeraient recevoir ces avantages – et nous voulons obtenir les avantages dès que possible – mais nous avons dû mettre en place un processus à nouveau pour déterminer la pertinence, protéger les informations personnelles du demandeur, prévenir la fraude et de répartir ces nouveaux avantages ", a déclaré le commissaire au Travail, Robert Asaro-Angelo.

Début mars, l'État a versé environ 1,4 milliard de dollars d'allocations de chômage aux travailleurs licenciés et licenciés dans le New Jersey, dont 727 millions de dollars en prestations gouvernementales et 690 millions de dollars en paiements fédéraux supplémentaires.

À l'échelle nationale, 3,8 millions de personnes ont présenté leur première demande de prestations de chômage la semaine dernière. Plus de 30 millions d'Américains ont déposé une demande de chômage au cours des six dernières semaines.

Les seuls États ayant enregistré des améliorations plus importantes que le New Jersey dans le nombre de nouvelles demandes au cours de la semaine se terminant le 25 avril étaient la Californie, où elle a chuté d'environ 200000, et le Connecticut et la Floride, où le changement était à peu près le même que 69122 dans le New Jersey.

Plus de New Jersey 101,5:

Michael Symons est le secrétaire du bureau de la State House pour le New Jersey 101,5. Contactez-le à michael.symons@townsquaremedia.com.



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CPA Marketing – Comment gagner de l'argent sans site, sans compétence et sans argent – Tout sur l’Affiliation

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marketing cpaJe sais que vous penseriez que ce n'est pas nécessaire, mais faisons-le pour ceux qui ne savent pas encore ce que c'est.

Le marketing CPA, c'est quand vous incitez les gens à agir (par exemple, soumettre un e-mail ou créer un compte, etc.), et vous êtes payé pour cela.

C'est à peu près le moyen le plus simple de gagner de l'argent rapidement avec peu ou pas d'argent à investir.

Vous n'avez pas besoin d'être un gourou pour le faire, ni de gérer un site, mais si vous avez déjà un site, vous ferez mieux en ce qui concerne l'approbation du réseau CPA.

De toute façon, vous allez être approuvé de toute façon parce que vous avez lu mon post en disant comment.

ÉNORME mise à jour

Peerfly et quelques autres réseaux ont fermé leur magasin cette année.

C'est une entreprise difficile, les publicités bon marché de Facebook n'ont pas beaucoup aidé non plus, et c'est devenu trop difficile pour elles. Triste nouvelle, mais c'est ce que c'est.

Vous pouvez postuler à n'importe quel autre réseau (faites simplement une recherche rapide sur Google si vous ne savez pas qui ils sont), mais je n'ai pas encore conclu d'accord spécial, comme avec Peerfly, pour vous. Je mettrai à jour l'article dès que j'aurai le temps de parler à quelqu'un sur un autre réseau.

Vous devez d'abord postuler à Peerfly parce qu'ils sont cool, approuver les gens assez facilement et avoir des offres aussi bonnes que les meilleurs réseaux (mise à jour: ils sont devenus l'un des meilleurs réseaux au fil des ans).

Et oui, c'est un lien de parrainage ci-dessus … vous devez être référé par moi afin que vous puissiez être approuvé plus facilement. Je n'ai rarement approuvé les personnes référées par moi, si vous utilisez ce lien, vous êtes à peu près prêt à partir.

Vous avez juste besoin de plus d'informations sur la façon de remplir votre demande d'approbation et c'est parti:

1 Soyez extrêmement honnête avec eux, mais trouvez le moyen de leur mentir LOL.

Maintenant, vous êtes probablement comme:

Vladi, de quoi tu parles?

Puisque vous êtes probablement nouveau dans ce domaine, ils ne se soucieront pas de vous, vous devez donc colorer un peu les choses.

Bien que tous les employés de l'approbation CPA existent pour toujours et sachent quand quelqu'un ment, ils vous laissent toujours le faire s'ils vous aiment. Et pour qu'ils vous aiment, vous devez leur montrer que vous voulez vraiment que cela se produise et que vous promouvez légitimement leurs offres.

Ils devraient vous approuver, car ils savent que la plupart des gens qui recherchent le marketing CPA sont ceux qui n'ont pas l'argent à investir ou qui sont nouveaux dans le marketing en ligne. Ils choisissent donc celui qu'ils aiment, pas seulement les professionnels. Ils ne peuvent se permettre d'approuver uniquement des spécialistes du marketing chevronnés parce qu'ils sont en faillite.

Et la meilleure façon de leur faire savoir que vous êtes sérieux au sujet du marketing CPA est d'appeler juste après avoir rempli votre demande.

Une fois que vous êtes approuvé par Peerfly, vous pouvez obtenir l'approbation à peu près n'importe où … mais pas tout de suite. Vous devez faire des affaires, gagner de l'argent pour pouvoir montrer ce que vous voulez.

2 Après vous être inscrit, vous devez choisir l'offre correcte.

Il n'y a pas vraiment d'offre appropriée, la qualité d'une offre (dans quelle mesure elle se convertit) dépend principalement du trafic que vous lui envoyez.

Cependant, les soumissions par e-mail / zip sont connues pour être les plus faciles à convertir, elles sont donc recommandées.

3 Trafic

aaaah oui, le trafic

Le moyen le plus rapide, et aussi le moins cher, pour obtenir du trafic et faire avancer les choses est le PPC, et plus précisément – 7search PPC.

Mise à jour:

7search a disparu, ils sont en faillite depuis un moment et je ne m'en étais pas rendu compte. Merci, David, de nous avoir fait savoir … et vous pouvez continuer avec Bing.

Vous n'avez besoin que de 25 $ pour lancer des campagnes là-bas et leur trafic est assez cool pour les CPA, et vous pouvez mettre un lien direct vers votre offre CPA.

mise à jour: ils ont changé l'activation minimale du compte à 50 $, vous avez donc besoin de 50 $ pour commencer, mais vous pouvez trouver des coupons en ligne de 25 $, 50 $ ou 100 $, il suffit de le rechercher.

La mauvaise chose, cependant, est que leur trafic semble avoir empiré ces derniers temps.

Vous pouvez mettre les ID sur liste noire, mais pas bloquer les domaines, il est donc impossible de bloquer complètement le trafic généré par le bot.

Je pense qu'ils étaient meilleurs il y a quelques années.

Si vous avez le temps de personnaliser vos campagnes, vous pouvez les transformer en bénéfices, mais vous devrez certainement jouer avec elles.

Vous devez également leur demander d'activer la fonction de mise sur liste noire car elle ne sera pas activée automatiquement.

Vous pouvez utiliser Bing (leur trafic est cool et bon marché aussi), ou tout autre moteur de recherche PPC ou source de marketing payant si vous le souhaitez. Il vous suffit de vous assurer que votre retour sur investissement est correct. Le marketing CPA est une question de mathématiques.

Si vous ne voulez pas de résultats rapides avec des publicités payantes à bas prix, vous pouvez créer une page Facebook sur un jeu, les gens adorent les jeux, ils vont s'inscrire pour jouer, vous gagnez de l'argent et tout le monde serait content.

Comme je l'ai dit dans les commentaires, je l'ai fait avec "World of Tanks" et cela me rapporte toujours de l'argent, bien que je n'aie rien publié sur la page depuis longtemps.

Lisez ceci pour plus d'idées de trafic:

5 Superbad Ways To Promote CPA Offers And Make Bank

3,5

Je viens d'ajouter cela parce que je reçois beaucoup d'e-mails de personnes à la recherche d'un coaching personnel.

Comme je n'ai pas le temps de coacher chacun de vous, et que je ne suis pas bon marché et que vous savez que vous manquez d'argent, j'ai contacté un ami qui dirige ce forum:

gagner de l'argent avec CPA

… et demandé s'ils avaient des gens qui pourraient vous guider.

Il y a beaucoup de gens sympas comme moi qui publient beaucoup de vidéos gratuites, vous pouvez même me rencontrer, je traîne là quand j'ai le temps.

Ça ne va pas beaucoup mieux que ça.

Tu sais que je prendrai toujours soin de toi.

Cliquez sur l'image, inscrivez-vous et demain vous en saurez plus que I LOL.

4 Ne vous arrêtez pas après quelques campagnes négatives.

Vous devrez probablement gaspiller quelques dollars jusqu'à ce que vous vous habituiez au système. Ensuite, vous changez ces 25 $ en 50 comme s'il s'agissait d'un jeu.

5 Lorsque vous commencez à gagner de l'argent, réinvestissez dans le trafic et utilisez le PPC jusqu'à ce que vous commenciez à gagner plus d'argent.

Ne vous précipitez pas pour dépenser votre argent en merde. Achetez du trafic et envoyez-le à ces offres car vous savez déjà ce qui fonctionne.

Maintenant, allez à Peefly, ne perdez pas votre temps à penser aux choses simples.

La pensée est l'opposé du trading, et avec le marketing CPA, vous n'avez pas à penser autant.

Vous devez faire ce que vous avez déjà lu:

– Faites-vous approuver

– Obtenez du trafic bon marché (ou gratuit) comme je vous l'ai montré

– Envoyez-le à une offre sympa pour faire du profit.

En quelques mois, vous pouvez commencer à gagner de l'argent en grandes quantités.

Eh bien, au moins beaucoup pour la plupart des gens.

Et j'aime le dire, vous l'avez peut-être déjà lu sur mon blog, mais c'est l'essence même du succès:

Internet est assez simple, ceux qui compliquent les choses sont ceux qui ne savent rien. 🙂

Faites-moi savoir si vous avez aimé cet article et restez génial.

Vladi



COMMENT DÉMARRER SON BUSINESS AVEC L’AFFILIATION ? La plus grosse erreur des débutants de l’affiliation se trouve ici. Beaucoup ne savent pas comment démarrer aventure de web entrepreneurs en vendant les articles des autres. Si nous-mêmes vous en parle, c’est étant donné que moi aussi j’ai commis ces erreurs qui ont sevré mon usine sur Internet de décoller rapidement. Si vous commettez ces erreurs dans l’affiliation, vous perdrez certainement plusieurs mois, voire une an en or moins à gratter des centimes d’euros sur Internet. Mais quelles sont-elles ?

20 outils de référencement que tout marketeur intelligent devrait avoir – astuces Blackhat SEO

20 Outils De Referencement Que Tout Marketeur Intelligent Devrait Avoir Astuces Blackhat Seo

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  • Découvrez les erreurs et les bogues du site Web
  • Ajouter et vérifier un plan du site
  • Augmentez l'apparence de votre site Web
  • Obtenez des rapports détaillés sur le trafic de recherche (impressions de mots clés, pages principales et liens)
  • Afficher l'état du site Web dans les résultats de la recherche
  • En savoir plus sur les failles de sécurité sur votre site Web

Buzzsumo est un outil de recherche et de surveillance simple qui vous aide à trouver le contenu le plus partagé sur les réseaux sociaux et les influenceurs associés, à effectuer une analyse de la concurrence sur le contenu et à recevoir des alertes en fonction du domaine, de la marque des liens et des mots clés. L'outil possède une interface conviviale qui fonctionne bien pour obtenir le contenu le plus partagé dans la niche. C'est un outil parfait pour les spécialistes du marketing de contenu.

buzzsumo

Caractéristiques principales:

  • Trouvez le contenu le plus partagé et le plus intéressant
  • Faites une liste d'influenceurs pour entrer en contact
  • Liste des avertissements pour les articles tendance
  • Configurer la surveillance en temps réel
  • Recevoir un rapport d'analyse de contenu
  • Afficher le contenu des concurrents

Coûter:

  • Pro: 99 $ / mois
  • Bureau: 299 $ / mois
  • Entreprise: 699 $ / mois

Piktochart fournit un moyen rapide et facile de créer et de partager des infographies dignes de conception. Vous n'avez pas besoin d'être un concepteur pour créer un chef-d'œuvre car l'outil a une interface assez conviviale. Toutes les infographies sont stockées dans votre compte et vous pouvez les modifier à tout moment. L'outil comprend des icônes catégorisées, des cartes interactives à utiliser, des graphiques basés sur la conception et la taille de la toile. L'un des avantages est la possibilité de voir comment vos infographies sont polyvalentes pour différents projets, que ce soit pour un site Web, les médias sociaux ou le bureau, et de vous donner un conseil professionnel sur la façon de les utiliser efficacement.

piktochart

Caractéristiques principales:

  • Thèmes et modèles de haute qualité de conception
  • Intégrez des vidéos de YouTube et Vimeo dans votre conception
  • La possibilité de modifier facilement tout et n'importe quoi
  • Exportation PDF de haute qualité
  • La limite de téléchargement pour les images a été augmentée à 400 Mo
  • Grande base de données d'icônes et d'images conçues

Coûter:

  • Lite: 15 $ / mois
  • Pro: 29 $ / mois

WorkExaminer est un logiciel de surveillance des employés qui vous permet de surveiller toutes les activités Internet importantes de vos employés en mode silencieux ou transparent. Bien qu'il y ait beaucoup de buzz à propos des activités en ligne suivantes, mais si vous êtes une grande entreprise et que vous souhaitez améliorer la productivité de votre travail, il peut être important de les suivre dans les tâches quotidiennes. Si vous souhaitez surveiller en mode furtif, assurez-vous que l'installation de ce programme ne sera pas facile.

examinateur de travauxexaminateur de travaux

Caractéristiques principales:

  • Possibilité de bloquer certains contenus
  • Suivi Internet
  • Surveillez les activités Internet en temps réel
  • Keylogging
  • Messagerie instantanée
  • Les captures d'écran sont capturées en mode de lecture en temps réel et enregistrées

Coûter:

  • Standard: 60 $ / à vie
  • Professionnel: 60 $ / à vie

Trello est un bon outil de collaboration visuelle pour une gestion de projet efficace, le suivi des problèmes, la budgétisation, la gestion des tâches, les notifications, les rapports et bien plus encore. Vous pouvez facilement créer des tableaux pour chaque projet, créer des listes pour enregistrer votre progression sur un projet particulier et créer des cartes qui définissent chaque tâche. L'outil propose un abonnement gratuit et un package professionnel avec les paramètres de confidentialité et d'administration à la demande des grandes entreprises. Il est facile à utiliser et à apprendre.

trello

Caractéristiques principales:

  • Organisation facile avec des étiquettes, des étiquettes et des catégories
  • Fonction glisser-déposer
  • Intégration avec Mailchimp, Slack, Google Drive, Dropbox, Evernote, etc.
  • Filtrage des données
  • Collaboration facile en temps réel
  • Notifications par e-mail et journal d'activité
  • Création de carte illimitée
  • Ajoutez des photos, des dessins, des croquis et des maquettes

Coûter:

  • Classe affaires: 9,99 $ / mois / par utilisateur
  • Entreprise: 21 $ / mois / par utilisateur

Dropbox est l'un des meilleurs services de sauvegarde de données en ligne qui vous permet d'accéder à des fichiers n'importe où dans le cloud et permet à votre équipe de visualiser ou de modifier vos fichiers. Ce logiciel est très utile si vous avez de nombreux bureaux à différents endroits. De plus, vous pouvez facilement intégrer votre compte dans Dropbox avec 100 000 applications tierces. La vitesse de sauvegarde et la vitesse de récupération sont assez rapides par rapport à d'autres outils.

dropbox

Caractéristiques principales:

  • Vitesse de sauvegarde rapide
  • 2-16 Go de stockage gratuit
  • Synchroniser et partager des fichiers
  • Intégrations tierces illimitées
  • Contrôles et droits des utilisateurs
  • Liens protégés par mot de passe
  • Récupération des fichiers supprimés

Coûter:

  • Pro: 8,25 $ / mois
  • Affaires: 12,50 $ / mois
  • Entreprise: contact pour les prix

Screaming Frog est un excellent outil d'exploration qui vous permet d'indexer le site Web général et de découvrir des liens brisés, de mauvaises balises et bien plus encore. Le programme est facile à installer sur n'importe quel bureau: pour PC ou Mac. Vous pouvez utiliser l'outil gratuitement avec 500 restrictions d'URL par analyse, ou vous pouvez obtenir la version complète pour 149 £ par licence et par an.

grenouille hurlante

Caractéristiques principales:

  • Rechercher du contenu en double
  • Suivez la balise Meta Robots
  • Mesurer la taille du fichier
  • Suivez le niveau de profondeur de la page
  • Suivez le statut Follow et NoFollow de tous les liens
  • Rechercher du code source personnalisé
  • Site XML
  • Filtre personnalisé et recherche de code source HTML sur un site Web

Mention est un outil de surveillance des médias en temps réel qui indique quand et où votre marque est mentionnée en ligne. Il est très utile de savoir qui parle de vous sur Internet et sur les réseaux sociaux et de savoir quand vos concurrents sont mentionnés. Il a une interface claire et intuitive sans avoir besoin d'une carte de crédit.

Recommandé pour vous Webdiffusion, 21 mai: Croissance pour tous: un modèle évolutif pour chaque entreprise
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mentionner

Caractéristiques principales:

  • Surveillance en temps réel sur Internet et les réseaux sociaux
  • Exporter des données au format PDF ou CSV
  • Découvrez des influenceurs qui parlent de votre marque ou de votre mot clé
  • Collaboration avec votre équipe
  • Suivez et analysez les performances
  • Surveillez depuis n'importe quel appareil

Coûter:

  • Solo: 29 $ / mois
  • Entrée: 99 $ / mois
  • Entreprise: personne de contact pour les prix

Google a présenté son outil gratuit Disavow fin 2013, et c'était un bon moyen de dire immédiatement au moteur de recherche quels liens ne sont pas les vôtres pour compter dans le référencement de votre site. Il semble que vous ajoutiez artificiellement des liens nofollow qui mènent à votre site pour être plus fort dans la recherche.

Site Explorer d'Ahrefs est un outil essentiel pour les spécialistes qui prennent le marketing au sérieux. Il fournit beaucoup d'informations et de données sur vos backlinks, sites Web, pages et concurrents. Leur base de données semble être assez bonne et offre la possibilité de diviser et de découper ces données pour prendre de meilleures décisions marketing au sein de l'interface Web. Avec cet outil, vous pouvez afficher des statistiques intéressantes telles que les liens nouveaux et perdus, le nombre total de liens, les adresses IP référentes, les domaines uniques, les types de liens, les ancres, le contenu référent supérieur, les mots clés organiques et bien plus encore.

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Caractéristiques principales:

  • Gardez un œil sur vos concurrents
  • Trouvez de nouvelles idées de contenu
  • Créez des liens de qualité et augmentez le nombre de partages
  • Consultez les principales pages sur leurs backlinks et statistiques sociales

Coûter:

  • Lite: 99 $ / mois
  • Standard: 179 $ / mois
  • Avancé: 399 $ / mois
  • Bureau: 999 $ / mois

Copyscape est un service de protection contre le plagiat de haute qualité qui met l'accent sur les coûts d'utilisation et la qualité. Il devient l'un des outils les plus populaires pour vérifier le contenu en double partout dans le monde. Contrairement aux autres outils de détection du plagiat, les fichiers ne sont pas vérifiés pour le plagiat, uniquement sur Internet. Entrez simplement une URL ou un texte et vous découvrirez où ce contenu est en ligne.

copyscape

Coûter:

Achat minimum requis de 5 $ pour 100 crédits

La grammaire est un excellent vérificateur de grammaire pour la relecture d'articles et de billets de blog. Il vous aide à identifier les erreurs de grammaire, d'orthographe et de ponctuation possibles et à fournir des solutions et des explications utiles pour votre erreur. C'est un bon outil si vous n'écrivez pas souvent d'articles et de messages et que l'anglais est votre deuxième langue. Il prend en charge une variété de types de documents et apparaît comme une ligne de défense pour garantir que votre copie écrite semble précise et facile à lire.

grammaticalement

Caractéristiques principales:

  • Grande base de connaissances en ligne sur la grammaire
  • Détecte les éventuelles erreurs de grammaire, d'orthographe et de ponctuation
  • Si nécessaire, fournissez des suggestions et des explications
  • Utilisez les extensions gratuites Chrome, Firefox et Safari
  • Contrôle du plagiat

Coûter:

  • Grammaire libre: gratuit
  • Grammaire Premium: 29,95 $ / mois

Google Agenda est un outil d'organisation Web gratuit qui vous permet d'organiser et de planifier des événements avec des clients et des employés. Il est facile de gérer les horaires personnels et professionnels, mais vous devez disposer d'un compte Google pour accéder à Google Agenda.

Calendrier Google

Caractéristiques principales:

  • Suivez les enregistrements vidéo, les appels, les réunions et les rappels
  • Partagez le calendrier avec vos clients et votre équipe
  • Utiliser le calendrier à des fins différentes (affaires, famille, etc.)
  • Intégration avec d'autres services

Google Drive propose un ensemble complet gratuit d'outils bureautiques dans le cloud. Il est facile de partager des fichiers, de créer des feuilles de calcul et de les mettre à jour. L'outil peut utiliser le nombre illimité d'utilisateurs et a une énorme limite de stockage – 15 Go. Vous pouvez tirer le meilleur parti de tout, y compris un générateur de présentation, un traitement de texte et une feuille de calcul. Il est facile de télécharger et de partager un document avec votre équipe dans le Drive, mais vous devez avoir votre compte Gmail.

Crazy Egg est un bon outil de cartographie thermique qui vous permet de voir où, quand et comment les utilisateurs interagissent et se comportent sur votre site Web. La plupart des entreprises produisent de meilleures conversions en utilisant la stratégie de cartographie thermique pour cibler et impliquer les utilisateurs de votre site Web. L'outil propose 4 façons différentes (affichage de la carte thermique, défilement, confettis et superposition) pour voir ce que les visiteurs font sur votre site et pour avoir une idée générale du comportement des utilisateurs.

oeuf foucrazy-egg1

Caractéristiques principales:

  • Obtenez des informations détaillées sur les changements de ROI
  • Montrez quelles parties de votre site Web sont les plus lues et complètement ignorées
  • Vous dire comment positionner les éléments clés et où se concentrer sur votre optimisation
  • Analyse sur page et tests de conception

Coûter:

  • De base: 9 $ / mois
  • Standard: 19 $ / mois
  • Plus: 49 $ / mois
  • Pro: 99 $ / mois

Soovle est un outil en ligne gratuit pour trouver le mot-clé le plus tapé dans les principaux moteurs de recherche en fonction de votre requête de recherche saisie dans le champ. Cela semble être un bon brainstormer avec une liste de suggestions de recherche pour obtenir des résultats de recherche plus pertinents et précis. L'interface est très simple à utiliser: il suffit de saisir un mot-clé dans le champ de recherche et de voir les résultats.

mouiller

Caractéristiques principales:

  • Recherchez des mots clés à partir des principaux moteurs de recherche comme Google, Amazon, Wikipedia, Bing, YouTube, Yahoo, Answers, etc.
  • Recherche de mots clés gratuite et directe avec un double clic pour voir les résultats
  • Tous les termes de recherche sont stockés pendant votre session de navigation

MyBlogU est l'un des outils les plus exceptionnels pour créer et partager du contenu épique, se connecter avec des blogueurs intelligents, créer des liens de qualité pour générer du trafic et améliorer le référencement. C'est un outil gratuit, et une fois que vous avez rejoint la communauté, vous pouvez l'utiliser de différentes manières: brainstorming, interviews, articles et fonctionnalités médiatiques. C'est un excellent forum pour rencontrer de nouveaux membres et aider les autres à générer du contenu unique.

myblogu

Caractéristiques principales:

  • Recueillir des interviews et des idées d'autres membres
  • Aide à l'organisation et à la conduite de chats Twitter
  • Donnez un aperçu des sujets pertinents et obtenez de bons liens dans le processus
  • Construisez de bonnes relations avec les blogueurs et les experts SEO
  • Obtenez un partage supplémentaire sur les réseaux sociaux
  • Trouvez de nouvelles idées et améliorez votre contenu

Coûter:

Google Analytics est un outil d'analyse Web gratuit qui vous fournit les meilleures pages, les principales sources, les pages vues, les meilleurs emplacements et les visiteurs du site Web. Toutes les données peuvent être exportées vers des fichiers Excel, CSV, PDF et e-mail. L'outil est facile à utiliser et à configurer. Il répond bien à vos besoins d'analyse.

analyse googlegoogle-analytics1

Caractéristiques principales:

  • La possibilité de suivre divers sites Web et activités de réseaux sociaux
  • Mesurer des activités telles que les téléchargements, les visionnages de vidéos et les clics sur les annonces mobiles
  • Gardez un œil sur les utilisateurs de téléphones portables
  • Comprenez vos clients en sachant ce dont ils ont besoin sur votre site Web
  • Identifiez les parcours des visiteurs sur votre site Web
  • Analysez les temps de chargement des pages selon votre vue

Coûter:

Link Sleuth de Xenu possède l'une des interfaces les plus laides, mais c'est un bon outil pour détecter les liens rompus sur vos sites Web, y compris les liens Gopher, FTP et e-mail. Vous téléchargez l'outil gratuitement et l'exécutez sur toutes les versions de Windows, mais pas sur Mac. Il est très facile de générer un simple rapport de tous les problèmes sur le site.

Caractéristiques principales:

  • Détecter les liens rompus
  • Trouvez vos problèmes de contenu en double
  • Identifiez les plus grandes pages et images liées au temps de chargement de votre page
  • Trouvez les pages avec le plus de liens sortants
  • Détecter les images sans texte Alt

Y a-t-il d'autres outils de référencement que vous souhaitez ajouter? Aimez-vous les outils Web ou les plugins de navigateur? J'adorerais entendre vos pensées, alors partagez-les dans les commentaires ci-dessous.


La publication de textes visant seulement à améliorer le positionnement d’un disposition est l’une des actions plébiscitées chez les affidé du Black Hat SEO. Il s’agit par exemple de contenus spinnés qui se ressemblent sensiblement au sein d’eux et n’apportent pas précieux ajoutée puisqu’une unique version donne l’occasion en général d’apporter des solutions à la requête émise parmi l’usager d’un moteur de recherche. La création d’un réseau de plateformes web restauré par des Splog associe des textes de qualité médiocre au netlinking qui n’a pas de réel intérêt pour l’internaute. Le bourrage de mots-clés et la double de contenus (susceptible d’être recopiés sur un autre site) font partie des ficelle faciles à mettre en oeuvre. La première n’a plus aucun impact, la seconde peut fonctionner dans certains cas comme nous l’évoquerons en la suite. La multiplication des graffiti sur un CMS tel que WordPress s’apparente aussi à une action SEO Black Hat a l’intérieur du étonnement où les pages créées n’apportent généralement pas grand chose puisqu’elles compilent des extraits d’articles.

33 entreprises d'enseignement offrant des abonnements gratuits aux parents pendant la fermeture des écoles – Tout sur l’Affiliation

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Richard DruryGetty Images

Avec toutes les fermetures d'écoles dues à l'épidémie de COVID-19, des milliers de parents sont devenus des éducateurs à domicile pendant la nuit. Et tandis que de nombreux districts scolaires offrent une sorte d'enseignement à distance, les parents se démènent toujours pour trouver des plans de cours, des activités éducatives, des projets de bricolage, des activités d'intérieur, des expériences scientifiques et des divertissements stimulant le cerveau ou l'ennui pour garder les enfants divertir pendant que tout le monde reste à la maison. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes enfants, car il est si difficile de trouver du contenu adapté à leur âge et à leur niveau scolaire – et ils se désintéressent facilement si quelque chose ne les saisit pas immédiatement.

Les entreprises éducatives à la rescousse! De nombreuses applications, sites Web et planificateurs de programmes ont réduit leurs murs de paiement et offert leurs services gratuitement aux familles touchées par la fermeture des écoles. D'autres étaient toujours gratuits, mais semblent d'autant plus essentiels maintenant. Et même quelques sociétés de divertissement ont lancé des centres d'apprentissage à domicile. Ces 33 entreprises d'enseignement proposent actuellement des abonnements et des activités gratuits pour les enfants. Et, alors que de nombreuses autres applications et sites Web n'offrent des services gratuits qu'aux enseignants et aux districts scolaires, ceux-ci vont directement aux parents – vous n'avez pas besoin d'un compte d'éducateur pour commencer à les utiliser. Des expériences scientifiques aux lectures quotidiennes à voix haute en passant par des cours vidéo interactifs sur la cuisine et la musique, ils rempliront les journées d'un enrichissement divertissant.

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PBS Kids Daily Newsletter

Bien qu'il y ait toujours du contenu adapté aux enfants sur PBS Kids, l'organisation fait un effort supplémentaire pendant les fermetures d'écoles: elle crée un bulletin d'information qui donne aux parents des idées d'activités d'apprentissage à faire à la maison. Une nouvelle newsletter arrive tous les jours de la semaine.

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The Daily Splash

Litton Entertainment a passé au peigne fin sa programmation télévisée familiale et primée aux Emmy Awards, et propose désormais une newsletter quotidienne où une émission éducative d'une demi-heure est envoyée dans votre boîte de réception tous les jours de la semaine. Des stars comme Miranda Cosgrove, Dylan Dreyer, Jeff Corwin, Jack Hanna, Mo Rocca couvrent des sujets tels que la nature, les STEM, les voyages, le bien-être et l'histoire.

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CONNEXES: Expériences scientifiques faciles pour les enfants que vous pouvez faire à la maison avec des articles de tous les jours

Tinkergarten at Home

Si vous vous inscrivez à leur liste de diffusion, Tinkergarten vous enverra des plans d'activités hebdomadaires conçus pour amener de vrais petits à l'extérieur. Vous pouvez voir un exemple de plan avant de décider s'il convient à votre famille.

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L'histoire à la maison

History propose une série de vidéos gratuites qui comprend une leçon d'histoire rapide, ainsi que des idées d'activités de suivi que les parents et les enfants peuvent faire à la maison. La première, à juste titre, concerne l'histoire du lavage des mains. De nouvelles vidéos sont disponibles tous les lundis, mercredis et vendredis à 11 h HE, et les invités spéciaux incluent Laurence Fishburne, Padma Lakshmi, Billie Jean King et Max Brooks, entre autres.

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Highlights @ Home

Highlights propose une collection deux fois par semaine d'histoires thématiques familiales, de puzzles, de vidéos, d'idées d'artisanat et d'activités. Chaque édition a un thème, comme trouver votre os drôle ou rester connecté avec vos proches.

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NatGeo @ Home

National Geographic a lancé son propre centre éducatif à domicile, qui comprend des vidéos d'animaux, des projets de bricolage, des conférences en direct de National Geographic Explorers et des quiz amusants. C'est définitivement une destination pour un enfant amoureux de la nature.

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Atelier sur le sésame «Prendre soin les uns des autres»

Le portail «Prendre soin les uns des autres» du Sesame Workshop propose des ressources pour aider les familles à comprendre l'épidémie de COVID-19. Il contient également des pages à colorier avec des conseils sur la façon de rester en bonne santé, des vidéos sur la façon de «respirer le ventre» si vous êtes stressé et des activités d'apprentissage que vous pouvez faire à la maison.

EN SAVOIR PLUS

L'expérience du Roi Lion

Broadway Le Roi Lion a toujours offert des cours de création théâtrale pour les enfants, mais normalement, il faudrait les payer et les faire en classe. Maintenant, ils ont adapté leur programme afin que les familles puissent le faire à la maison gratuitement – il suffit de télécharger les guides PDF. Il existe deux catégories: une pour les enfants de 8 à 11 ans et une pour les enfants de 12 à 15 ans.

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EduHam à la maison

Si Hamilton a suscité un intérêt pour la fondation de notre pays, l'émission s'est associée au Gilder Lehrman Institute of American History pour une version à domicile de son programme d'éducation à Hamilton (EduHam). Vous obtenez une sélection diversifiée de sources primaires, des conseils sur la façon d'aider les élèves à créer leur propre travail, ainsi que des interviews et des vidéos avec Lin-Manuel Miranda. Les étudiants sont encouragés à soumettre leurs propres raps et vidéos sur le sujet, dont certains seront partagés sur les réseaux sociaux.

EN SAVOIR PLUS

The Moth Home Schooled

Célèbre organisation littéraire The Moth publiera maintenant une nouvelle vidéo d'histoire avec un guide pédagogique deux fois par semaine. Il est parfait pour les étudiants plus âgés qui envisagent un avenir dans l'écriture créative.

EN SAVOIR PLUS

Éclaireuses à la maison

Nous savons que vous pouvez acheter les cookies à la maison, mais les Girl Scouts proposent également une multitude d'idées d'activités à domicile. Vous pouvez parcourir par niveau scolaire ou par sujet d'intérêt, et les activités couvrent les STEM, les compétences de vie, l'entrepreneuriat et le plein air, entre autres.

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Cosmic Kids Yoga

De même, les vidéos de yoga Cosmic Kids sont bonnes pendant quelques minutes pour que vous puissiez travailler – nous voulons dire, une belle pause d'étirement et de pleine conscience au milieu de tout l'apprentissage académique. L'application nécessite un abonnement, mais vous pouvez regarder les vidéos sur YouTube.

EN SAVOIR PLUS

Jeux de mathématiques

Vous pouvez trier ces jeux mathématiques toujours gratuits par niveau scolaire ou par compétence sur laquelle vous souhaitez travailler. Vous pouvez également imprimer des feuilles de calcul gratuites.

EN SAVOIR PLUS

Outschool

Outschool propose des cours en ligne en direct pour les 3 à 18 ans et, pour une durée limitée en raison d'un gros don, il inscrit les familles touchées par les fermetures d'écoles dans 1 million de dollars de cours en ligne (limite de 50 $ par famille). Et si vous n'êtes pas parmi les plus chanceux, les cours sont toujours très abordables – certains ne coûtent que 5 $ par classe.

EN SAVOIR PLUS

Duolingo

L'application toujours gratuite (qui offre des fonctionnalités supplémentaires payantes) enseigne les langues étrangères à l'aide de leçons de petite taille. Les utilisateurs gagnent des points pour les réponses correctes d'un «niveau supérieur», offrant une motivation supplémentaire pour y rester.

EN SAVOIR PLUS

Bambou

Bamboo travaille avec Alexa d'Amazon pour faire des activités gratuites basées sur la voix autour des mathématiques, de la musique, des études sociales et des histoires. Si vous vous inscrivez sur Bamboo Grove, il peut suivre les progrès de votre enfant et donner des récompenses.

EN SAVOIR PLUS

Beanstalk

Beanstalk, qui propose des cours en ligne interactifs pour les enfants d'âge préscolaire, propose des abonnements gratuits pendant toute la durée de l'épidémie de COVID-19. Les cours récemment enseignés comprennent «Comment fonctionnent les arcs-en-ciel» et «Tout sur nos lèvres».

EN SAVOIR PLUS

Scratch Jr

Avec cette application toujours gratuite, les enfants peuvent s'amuser avec le codage et éventuellement programmer leurs propres histoires et jeux interactifs. L'application est destinée aux enfants de 5 à 7 ans, puis ils peuvent passer au Scratch normal.

EN SAVOIR PLUS

Pierre de Rosette

Pendant les fermetures d'écoles, Rosetta Stone offrira trois mois d'apprentissage gratuit des langues à tous les élèves des écoles élémentaires, intermédiaires et secondaires. Le programme enseigne la langue par immersion, avec une rétroaction instantanée et des rapports d'étape.

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Science mystère

Mystery Science a parcouru ses leçons passées et a tiré celles qui étaient les plus faciles à reproduire à la maison. Les activités vont de mini-leçons de cinq minutes (dont une intitulée "Comment le désinfectant pour les mains tue-t-il les germes", qui semble appropriée en ce moment), à des cours complets de 45 à 90 minutes avec des expériences pratiques.

EN SAVOIR PLUS

HippoCampus

Ce site propose 7 000 vidéos gratuites pour les collégiens et lycéens. Vous pouvez consulter les listes de lecture dans l'un des 13 domaines, ou vous pouvez parcourir par collection, comme la collection de vidéos scientifiques de la NASA.

EN SAVOIR PLUS

TED-Ed

Apportez la curiosité curieuse de TED Talks au niveau de l'âge scolaire avec TED-Ed. Il existe des ressources gratuites pour les élèves, et il offre également aux parents une activité TED-Ed quotidienne qui peut être une leçon pratique et interactive qu'ils peuvent faire avec leurs enfants.

EN SAVOIR PLUS

Audible

Audible a un hub gratuit, Audible Stories, où les enfants peuvent écouter de grandes œuvres littéraires. Les sélections couvrent la gamme d'âge, de Beatrix Potter et Winnie l'Ourson jusqu'à Moby Dick et C.S. Lewis.

EN SAVOIR PLUS

Filles rebelles

Les gens derrière Histoires de bonne nuit pour les filles rebelles ont rassemblé des ressources à domicile pour les familles. Les activités comprennent comment rédiger un plan d'affaires, comment rédiger un programme informatique, comment planter un jardin, etc.

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RV App Studios

Les applications d'apprentissage de RV App Studios, lancées par un parent en tant que projet passionné, sont toujours gratuites et sont téléchargées par les parents 3 millions de fois par mois. Une application, ABC Kids Tracing and Phonics, a remporté la distinction "Meilleurs jeux de 2016" de Google Play.

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École mondiale Marco Polo

L'application éducative Marco Polo World School a étendu sa période d'essai de 7 à 30 jours, vous pouvez donc l'essayer pendant un mois sans payer. Les activités interactives se concentrent sur la créativité, la collaboration et la communication pour les enfants de 3 à 7 ans.

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Camp Hello Bello

Kristen Bell et la société Hello Bello de Dax Shepard interviennent pour créer un camp d'été virtuel. Chaque jour, il y a une gamme d'événements au livestream (des chants aux soirées dansantes), ainsi que des idées d'artisanat, des pages à colorier et d'autres activités.

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Plus d'activités éducatives amusantes

  • Voir une liste de plus de 40 livestreams pour les enfants, qui comprend des heures d'histoire, des tutoriels de dessin, des cours de danse et de mouvement, des pages à colorier imprimables et des visites de zoo et d'aquarium, entre autres.
  • La Fondation LEGO propose des conseils sur l'utilisation des briques LEGO pour apprendre des jeux à la maison
  • Thames & Kosmos propose des instructions téléchargeables pour des expériences scientifiques que vous pouvez faire à la maison.
  • Hand2Mind propose aux parents et aux enseignants des plans de cours hebdomadaires pour les élèves de la maternelle à la 5e année.
  • Peanuts propose des idées d'activités téléchargeables avec Snoopy.
  • America's Test Kitchen Kids rend toutes ses recettes, activités et expériences gratuites.
  • Le Musée des enfants de Manhattan propose des idées d'activités à la maison tous les jours.
  • Le Metropolitan Opera diffusera gratuitement ses opéras. Un nouveau sera créé chaque soir et sera disponible pendant environ un jour après. Ils ont également des plans de cours d'une semaine avec des pages à colorier, des synopsis illustrés, des extraits audio et un chat en ligne en direct avec des artistes de la production.
  • Il existe également de nombreuses émissions de Broadway en streaming gratuit en HD.

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Quels sont différents types de rémunération possibles ? La rémunération la plus diarrhée présentement c’est la rémunération chez commissions. C’est-à-dire que vous touchez un pourcentage du valeur sur toutes les ventes que vous générez. En gros, en tant qu’apporteur d’affaires, vous touchez une fraction des bénéfices. Les pourcentages varient en fonction des plateformes et des logiciel et quelquefois même il existe un seuil limite de rémunération (par exemple : pas plus de 10 euros de commission dans produit avec Amazon). On trouve également des affillieurs qui rémunèrent d’or clic (CPC, qui veut dire coût en clic). Là vous avez deviné, plus gens cliquent sur vos publicités, plus vous gagnez de l’argent. Vous allez dire, il assez juste de recruter 1000 individus qui vont avoir pour mission de cliqueter sur toutes les publicités des concurrents pour les ruiner. Mais non, annonceurs ont tout prévu et le nombre de clic est limité par personne. Enfin, il existe des rémunérations qualifiées CPL (coût selon lead). En gros vous serez salarié pour tout inscription qu’a générée votre publicité (ou formulaire). Sachez qu’il existe également, bien qu’extrêmement rares, des affilieurs qui rémunèrent en or CPM (coût pour mille pages vues).

Les retards dans le décompte des coronavirus peuvent rendre les élections du NJ «hors de contrôle» l'obtenir – Tout sur l’Affiliation

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JEFFERSON CITY, Mo. – Le US Census Bureau a besoin de plus de temps pour terminer le décompte des dix dernières années en raison du coronavirus, ce qui ouvre la possibilité de retards dans la signature de nouveaux districts législatifs qui peuvent aider à déterminer quel parti politique est au pouvoir, quelles lois réussir ou échouer et si les communautés de couleur ont une voix dans leurs états.

Le nombre de personnes comptées et leurs données démographiques déterminent comment les circonscriptions de la Chambre des États-Unis et de la législature de l'État sont redessinées tous les 10 ans. Le retard de plusieurs mois dans les données du recensement pourrait compliquer un processus de clivage, obligeant potentiellement les législateurs à des sessions extraordinaires coûteuses pour terminer les travaux ou reporter certaines élections primaires.

"C'est sûr de pincer le timing pour tout le monde", a déclaré Justin Levitt, professeur à la Loyola Law School de Los Angeles qui suit la redistribution nationale. "C'est incroyablement significatif pour quelques États."

Malgré les complications, les avocats, les législateurs et d'autres ont largement accepté le délai du recensement pour obtenir un aperçu complet.

Maintenant que les États-Unis sont politiquement polarisés, la redistribution joue un rôle important pour déterminer si les républicains ou les démocrates dirigent l'agenda dans chaque État et comment les décisions de ces législateurs peuvent affecter la vie des gens. Les partis qui remportent de grandes majorités législatives peuvent orienter les politiques sur l'avortement, les armes, les taxes et autres questions controversées vers la gauche ou la droite.

Le redécoupage est généralement effectué par les législateurs et les gouverneurs des États, mais un nombre croissant d'États sont passés à des comités spéciaux.

Les nouveaux districts sont souvent poursuivis en justice pour ne pas représenter correctement les communautés minoritaires ou pour avoir favorisé un parti plutôt qu'un autre dans ce qu'on appelle le gerrymandering.

Par exemple, après que les républicains ont remporté des victoires majeures dans la maison d'État en 2010, ils ont utilisé leur pouvoir renforcé en 2011 au profit des districts de certains États, conduisant à des poursuites judiciaires soutenues par les démocrates qui ont duré une grande partie de la prochaine décennie. Les démocrates ont fait de même dans le passé lorsqu'ils contrôlaient.

Le retard dans le comptage peut entraîner davantage de poursuites.

En raison des commandes à domicile destinées à lutter contre le coronavirus, le Bureau du recensement a reporté l'adoption et la formation de recensements temporaires à la mi-mars. Ils ne frapperont pas à la porte des personnes qui n'ont répondu au questionnaire qu'en août. L'agence a repoussé la date limite pour terminer le décompte de fin juillet à fin octobre.

Le Congrès doit approuver la demande du Bureau du recensement de reporter la redistribution des données aux États de fin mars 2021 à fin juillet 2021.

Impact sur le New Jersey

Un retard pourrait avoir des implications majeures pour les États qui ont des élections législatives l'année prochaine – le New Jersey et la Virginie.

«Il n'y aura pas assez de temps pour la redistribution, la nomination, la préparation d'une élection et la tenue d'élections générales. Il n'y a tout simplement pas de temps pour, dit Michael McDonald, professeur de science politique à l'Université de Floride.

La Californie, l'Illinois, la Caroline du Nord et le Texas ont tous des primaires au début de 2022, ce qui pourrait créer un calendrier compressé pour les nouvelles cartes. Certains États peuvent exiger des sessions législatives spéciales pour achever les travaux avant que le dossier de candidature puisse être soumis en 2022. D'autres pourraient avoir à retarder la soumission des candidats, a déclaré Michael Li, avocat de redistribution au Brennan Center for Justice de la New York University School of Law.

La Constitution du New Jersey exige qu'un comité approuve les nouvelles cartes dans les 30 jours suivant la réception des données du recensement et que les candidats se promènent dans ces nouveaux districts la même année. Les élections primaires de l'État sont prévues pour le 8 juin 2021, sept semaines avant la nouvelle date limite du Census Bureau pour inverser les chiffres de la population.

"Un retard dans la publication des informations du recensement peut gâcher les choses", a déclaré Al Barlas, président républicain du New Jersey Redistribution Committee.

& # 39; Cela a des conséquences constitutionnelles. Il y a des délais et des délais clairs '', a ajouté Barlas. & # 39; Déplacez-vous le primaire à partir de juin? … Faites-vous une primaire gubernatoriale et toutes les autres primaires en juin, mais faites-vous une primaire législative plus tard, peut-être en août ou juste après la fête du Travail? Honnêtement, je ne sais pas. "

En 2011, Virginia a déplacé sa primaire du 14 juin au 23 août pour laisser le temps à la redistribution après avoir reçu les données du recensement. Un retard similaire pourrait être nécessaire pour les élections de 2021, prévues le deuxième mardi de juin.

Les électeurs de Virginie décident en novembre d'un changement constitutionnel qui crée une commission à deux volets pour signer les districts. En cas d'approbation, le comité disposerait de 45 jours à compter de la réception des chiffres du recensement pour soumettre de nouvelles cartes aux législateurs pour vote.

Le sénateur de l'État George Barker, un démocrate qui a parrainé l'amendement, a déclaré qu'il n'était pas clair si la pré-élection de 2021 pouvait être reportée suffisamment longtemps pour laisser du temps pour le travail. Sinon, les candidats pourraient avoir à marcher sous les districts actuels d'ici 2021, a-t-il déclaré.

"Si les données ne parviennent qu'au début de la mi-juillet, il serait très, très difficile de les avoir prêtes à temps pour même répondre aux exigences des élections primaires et générales", a déclaré Barker.

(Copyright 2020 The Associated Press. Tous droits réservés. Ce matériel ne peut être publié, diffusé, réécrit ou redistribué.)



Gagner de l’argent dépourvu rien exécuter avec l’affiliation – Mythes et réalités Gagner de l’argent dépourvu positivement travailler est un rêve partagé par beaucoup de gens. Certains pensent qu’il est (encore) vraisemblable d’y arriver grâce à la bonne et vieille technique de l’affiliation. Mythe ou réalité ? La Fabrique du Net vous donne son avis sur la question. Mais avant, nous allons d’abord rappeler ce qu’est l’affiliation et comment ça marche pour celui et ceux qui ne sont toujours pas très familiers de cette technique de monétisation d’audience. On vous expliquera à la fin de le billet comment vous lancer dans l’affiliation en 4 étapes. Bonne lecture !

Compétences et services que les aînés peuvent offrir en ligne – Tout sur l’Affiliation

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Ce n'est pas parce que vous êtes une personne âgée que vous voulez abandonner complètement votre travail. Vous voudrez peut-être travailler pour compléter votre revenu de retraite ou parce que le travail améliore votre vie émotionnellement et socialement.

Travailler pour un emploi régulier peut être peu attrayant pour de nombreuses personnes âgées, et il peut également être difficile de trouver un emploi décent. Au lieu de cela, une excellente option pour les personnes âgées consiste à transformer les connaissances et les compétences acquises en une entreprise en ligne tout au long de leur carrière. Une entreprise en ligne offre plus de flexibilité et de liberté que les personnes âgées ont gagnées après des années de travail régulier.

Vous pouvez gérer une entreprise en ligne n'importe où, surtout si vous souhaitez devenir un expatrié ou depuis un camping-car si vous voulez parcourir le monde. Vous pouvez également gérer une entreprise à temps partiel, pour plus de plaisir ou pour prendre soin d'un conjoint malade.

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Voici cinq compétences et services qui aident les aînés à profiter de ce qu'ils savent ou aiment faire une vie à temps partiel ou même à temps plein à la maison ou n'importe où.

1. Coaching / conseil

Ce n'est pas parce que vous êtes une personne âgée et que vous avez quitté le personnel que votre expertise et vos connaissances ont également disparu. En démarrant une entreprise de coaching ou de conseil en ligne, vous pouvez profiter de vos connaissances et de votre expérience de travail.

Vous pouvez offrir des services de coaching avec des outils tels que des conférences en ligne et Skype. Alternativement, vous pouvez gérer le côté commercial de la maison et rendre visite à vos clients de coaching à leur emplacement ou dans un joint Java local.

Si vous êtes un chef d'entreprise prospère, vous pouvez offrir aux entreprises des services de conseil en ligne, tels que l'amélioration des ventes ou la productivité de l'équipe. Avec l'aide de la technologie, vous pouvez organiser des vidéoconférences pour fournir des services de conseil en ligne.

Vous pouvez commencer facilement, car vous pouvez facilement contacter un ancien employeur et fournir une assistance.

2. Bloguer

Les gens vont en ligne pour rechercher des informations ou des divertissements. Si vous pouvez fournir ce qu'ils recherchent via un blog, vous pouvez gagner de l'argent grâce à diverses options de monétisation telles que le marketing d'affiliation.

Avez-vous des informations précieuses ou des histoires divertissantes? Ensuite, les utilisateurs en ligne lisent ce que vous publiez. Avez-vous pris votre retraite, vendu ce que vous possédiez et acheté un bateau pour suivre le soleil? Les lecteurs adoreront lire sur vos réalisations.

Êtes-vous un économiste à la retraite? Les gens adoreront lire vos conseils sur la gestion de l'argent et le traitement des impôts.

Aimez-vous manger? Partagez vos connaissances et votre plaisir à travers un blog culinaire.

Ou vous aimez écrire, mais vous ne voulez pas vous lancer et promouvoir un blog? De nombreuses sources médiatiques et blogueurs en ligne paient des articles. Vous pouvez démarrer une agence de rédaction indépendante ou rechercher des missions de rédaction dans divers endroits, y compris du matériel d'écriture et des médias sociaux.

3. Chercheur et testeur de marché

Si vous êtes une personne âgée à la recherche de moyens de gagner facilement de l'argent avec votre ordinateur, participer à des groupes de discussion et à des sondages est une excellente idée. Les marques vous paient pour vos commentaires et votre opinion.

Les exigences et le paiement varient. Les groupes de discussion paient jusqu'à 100 $ pour quelques heures, tandis que les sondages prennent moins de temps et moins.

Pour commencer, vous avez besoin d'un ordinateur ou d'un smartphone et d'un accès Internet. Voici quelques façons de participer aux tests et études de marché:

  • Testeur Web: fournissez des commentaires sur les applications et les sites Web pour une moyenne de 10 $ par test terminé, ce qui prend jusqu'à 15 minutes. Les entreprises où vous pouvez obtenir ce type de travail incluent UserTesting, UserTesters.io et Whatusersdo.
  • Devenez un client mystère: ici, vous serez payé pour visiter secrètement les magasins et rapporter votre expérience. Le salaire horaire moyen pour un client mystère est de 14,73 $. Pour en savoir plus, consultez ces sociétés clientes mystères: MarketForce, Sinclair Customer Metrics et Best Mark.
  • Sondages en ligne complets: Tout d'abord, vous devez enregistrer vos informations sur un site d'études de marché. Ils vous contacteront s'il y a une enquête qui convient à votre groupe cible. Inscrivez-vous sur ces sites d'enquête: MyPoints, Survey Junkie et Opinion Outpost.

4. Enseignant / instructeur

En tant qu'aîné, vous avez de précieuses compétences que vous pouvez transformer en opportunités éducatives – surtout si vous avez des talents qui sont maintenant considérés comme du bricolage, tels que la menuiserie, la teinture ou le matelassage.

Vous pouvez suivre vos études en ligne pour gagner un revenu supplémentaire. Commencez à créer une classe dans votre domaine, comme les finances personnelles, la prise de parole en public ou la collecte de fonds, sur l'une des nombreuses plateformes d'apprentissage en ligne. Gardez à l'esprit que vous devrez faire beaucoup de travail au début: enregistrer des vidéos de cours, créer un programme pour les cours et proposer des devoirs.

Mais lorsque vous avez terminé, il vous suffit de publier votre leçon et de recevoir un pourcentage des ventes. Voici quelques plateformes en ligne à considérer: Zeqr et Skillshare. Le pourcentage de récompense varie, mais vous obtenez un pourcentage de la vente combiné à des redevances calculées en fonction des minutes de vos vidéos regardées.

5. Transcripteur

Le travail de transcription est idéal pour les personnes âgées ayant des compétences de dactylographie rapide, en particulier celles qui souhaitent un emploi offrant autonomie et contrôle de leur horaire de travail. Pour transcrire, vous avez besoin de rapidité lors de la frappe, en plus de la précision.

Le salaire moyen d'un transcripteur est de 24 857 $ / an. En tant que transcripteur, vous êtes payé en fonction de la durée du fichier audio et non du temps nécessaire pour taper. C'est pourquoi la transcription vaut la peine si vous tapez rapidement.

Vous aurez besoin d'écouteurs de haute qualité, d'un logiciel de traitement de texte et d'un ordinateur.

Pour commencer votre recherche d'emploi, inscrivez-vous en tant que transcripteur indépendant sur des sites du marché du travail tels que Go Transcript, TranscribeMe et UpWork.

Réflexions finales

Tout simplement parce que vous êtes une personne âgée, vous n'êtes pas obligé de rester assis après votre retraite. Vous pouvez transformer vos expériences de vie et de carrière en source de revenus. Et parce que vous êtes en charge, vous pouvez fixer le prix et les règles pour gagner de l'argent et profiter de votre retraite en même temps.



COMMENT DÉMARRER SON BUSINESS AVEC L’AFFILIATION ? La plus grosse erreur des débutants de l’affiliation se trouve ici. Beaucoup ne savent pas comment démarrer leur aventure de web architecte en vendant les produits des autres. Si je vous en parle, c’est parce que personnalité aussi j’ai commis ces erreurs qui possèdent prohibé le entreprise sur Internet de décoller rapidement. Si vous commettez ces erreurs dans l’affiliation, vous perdrez certainement plusieurs mois, même une an d’or moins à gratter des centimes d’euros sur Internet. Mais quelles sont-elles ?

Top 🥇 Meilleur programme d'affiliation Forex Signals – Tout sur l’Affiliation

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De nombreux produits commerciaux que vous trouverez en ligne sont vendus par le biais de programmes d'affiliation aux quatre coins du monde. Ces programmes d'affiliation vous permettent de gagner de l'argent sur les commissions gagnées en demandant simplement à quelqu'un d'acheter un produit ou un service le plus vendu. Ces partenariats d'affiliation sont généralement une situation gagnant-gagnant pour le propriétaire du produit et l'affilié. Le propriétaire du produit peut placer et atteindre de nouveaux marchés qui lui étaient auparavant inaccessibles, et l'affilié peut simplement prendre un bon produit qu'il n'a pas fabriqué, le mettre en vente et gagner de l'argent sur les commissions.

Les signaux Forex pour les programmes d'affiliation partenaires utilisent le même principe et ils peuvent être très rentables. Au cours des 25 dernières années, le trading forex au détail a attiré l'attention de millions de personnes à travers le monde. La difficulté de ce marché (seulement 5% des détaillants sont constamment rentables) crée une excellente opportunité commerciale pour ceux qui ont les compétences commerciales qui peuvent faire du forex une entreprise rentable. Par conséquent, les services de signalisation à but lucratif sont très recherchés par les commerçants du monde entier.

Fournisseurs de services de signaux Forex et leurs évaluations de performances

Fournisseurs de services de signaux Forex et leurs évaluations de performances

Le marché des changes est devenu encore plus attrayant, car l'économie mondiale a été durement touchée par la pandémie de coronavirus. La pandémie de COVID-19 a stoppé pratiquement toutes les activités économiques hors ligne et a donc fermé les routes par lesquelles les gens gagnent de l'argent. Les seules industries florissantes à l'heure actuelle sont celles qui se font en ligne, telles que le commerce de forex. En fait, l'argent se fait jour après jour sur le marché des changes et la pandémie a offert des opportunités encore plus grandes. De nombreuses sociétés de change remarquent une forte augmentation de leurs taux d'inscription, car des personnes désespérées qui ne se sont jamais tournées vers les marchés financiers recherchent maintenant de nouvelles façons de gagner de l'argent. Un programme d'affiliation de signalisation forex est l'un de ces moyens et il ne nécessite même pas que l'affilié ait des compétences en trading. Si vous pouvez commercialiser un produit, présentez-le de manière à convaincre les gens d'acheter, ils achèteront et mettront de l'argent dans votre poche. Si jamais vous voulez gagner de l'argent en tant que signal forex affilié, c'est probablement le meilleur moment pour le faire.

Qu'est-ce qu'un programme d'affiliation Forex Signals?

Un programme d'affiliation Forex Signals est un programme qui permet simplement aux gens de s'inscrire pour recevoir des signaux d'achat et de vente rentables pour échanger sur le marché des changes. Ces personnes n'ont pas à effectuer elles-mêmes une analyse et n'ont même pas besoin de connaissances commerciales. S'ils peuvent suivre des instructions et savoir comment utiliser leurs ordinateurs ou smartphones pour implémenter les signaux (qui peuvent être appris en 30 minutes), alors ils sont peut-être sur le point de gagner de l'argent en échangeant les signaux forex qu'ils reçu. Votre travail en tant qu'affilié des signaux Forex consiste simplement à montrer au marché potentiel que de telles opportunités existent et qu'elles peuvent gagner de l'argent à partir des signaux Forex. Votre récompense est que lorsqu'une personne s'inscrit à de tels services, vous recevez une commission.

Le Forex signale que les programmes partenaires peuvent être un très bon moyen de gagner de l'argent sur le marché des changes. Ce processus nécessite la sélection d'un fournisseur de signaux forex qui offre un programme d'affiliation et également de bonnes performances lors du trading de forex. Il y a des millions de traders forex à la recherche de prestataires pour leur apprendre à trader le forex. Mais il y en a beaucoup plus qui préfèrent que tout le travail soit fait pour eux. Tout ce que ces commerçants veulent, c'est copier les signaux d'entrée et de sortie générés afin qu'ils puissent les reproduire sur leurs comptes et, espérons-le, obtenir les mêmes résultats que le principal fournisseur de signaux.

Bien sûr, il existe de nombreux fournisseurs de signaux qui prétendent savoir comment négocier sur le marché, revendiquent des taux de performance élevés pour leurs services de signal, mais en réalité ne valent pas mieux que les commerçants crédules qu'ils veulent tromper. En tant qu'intermédiaire qui va faire correspondre les fournisseurs de signaux forex avec les utilisateurs finaux, vous serez très probablement la personne face aux tempêtes causées par les mauvaises performances des fournisseurs de signaux. Par conséquent, il est très important de sélectionner les meilleurs programmes partenaires de signaux forex. Vous devez savoir ce qu'il faut pour générer ces signaux. Vous devez également savoir comment surveiller les performances de chaque service de signal. Vous devez savoir comment séparer le blé de l'ivraie. Voilà de quoi parle cet article.

Que devrait avoir un bon programme d'affiliation Forex Signals?

Vous êtes dans le secteur des affiliés de signaux forex pour gagner de l'argent. Mais vous ne pouvez pas vous permettre de gagner de l'argent pendant une courte période, puis avoir un scandale qui vous ruinera à vie. La seule façon de s'assurer que cela ne se produise pas est de vous assurer de savoir ce qu'un bon programme partenaire de signaux forex devrait être. Quel genre de fonctionnalités un tel programme d'affiliation de signaux forex devrait-il avoir?

  • Un forex signale qu'un programme partenaire doit avoir un historique de trading rentable

Une histoire de trading rentable s'étendant sur au moins un an est un must have pour tout fournisseur de services de signaux forex. En outre, les utilisateurs doivent pouvoir vérifier et vérifier indépendamment tous les résultats revendiqués par le fournisseur. C'est là qu'interviennent des sites Web tiers indépendants qui sont automatiquement synchronisés avec les comptes de trading forex de ces fournisseurs. En synchronisant automatiquement les résultats du compte forex avec la plate-forme d'analyse, il est possible d'obtenir une vue d'ensemble inchangée des résultats commerciaux et de l'historique commercial qui est immuable et sacré. Le plus populaire de ces fournisseurs est Myfxbook. Myfxbook permet une analyse indépendante de l'historique complet des transactions d'un compte forex et fournit le meilleur moyen possible de filtrer divers programmes d'affiliation de signaux forex. Cela vous permet de choisir le meilleur et de travailler avec le meilleur. Il y aura plus d'informations sur le processus de sélection avec Myfxbook plus tard dans cette pièce. On dit qu'une image dit plus de mille mots. Dans ce cas, une photo vaut en réalité des milliers de dollars de revenus d'affiliation.

  • Sélectionnez le programme qui a une histoire de partenaires payants

Celui-ci est en fait une bonne idée: vous êtes ici pour gagner de l'argent. Par conséquent, vous devriez opter pour un programme partenaire de signaux forex qui paie réellement ses partenaires. Il existe des forums en ligne où vous pouvez obtenir des informations sur certains signaux forex à partir de programmes d'affiliation. S'il y a un programme qui ne paie pas ses partenaires, la parole tournera. Internet a fait du monde un endroit très petit, vous pouvez donc toujours obtenir des informations sur les signaux forex des programmes d'affiliation payants et non payants. En outre, un partenaire forex du programme partenaire devrait être en mesure d'offrir différents canaux de paiement afin que, où que vous soyez dans le monde, il devrait y avoir une option de paiement qui fonctionne pour vous sur la plateforme partenaire.

  • Sélectionnez un programme d'affiliation Forex Signals avec différents modèles de rémunération

Les programmes d'affiliation Forex Signals offrent une compensation en utilisant différents modèles. Certains offrent un paiement sur la base du coût par action (CPA), auquel cas vous êtes payé un montant forfaitaire lorsque le client que vous apportez à la table dépose sur le compte d'une société de courtage avec laquelle le fournisseur travaille (c'est-à-dire des signaux gratuits ), mais nécessite l'ouverture d'un compte auprès d'un courtier privilégié). Un autre modèle CPA est utilisé pour les services de signaux forex pour lesquels un abonnement est facturé. Dans ce cas, vous recevrez un forfait du fournisseur de signaux (et non du courtier) lorsque le client paiera un certain montant de frais d'abonnement. Ce modèle CPA fonctionne généralement lorsque le service de signal forex est exécuté en tant que service d'échange de copie.

Il existe également des modèles de rémunération où le référent est payé une commission basée sur le nombre de pips négociés par le commerçant référé ou sur la base du volume de négociation du commerçant référé. Cette dernière option a généralement un système de paiement progressif où plus d'argent est payé à l'affilié si leurs clients échangent des volumes plus importants. Il existe également un modèle de paiement d'affiliation à deux niveaux dans lequel un super-affilié est payé à partir des revenus échelonnés des deux affiliés de premier niveau (utilisateurs qui sont recrutés directement puis deviennent affiliés), ainsi que des abonnés recrutés par la suite des affiliés de première classe. .

Lisez aussi: Top et les meilleurs programmes partenaires forex en 2020

Vous connaissez vos forces et vos faiblesses lorsqu'il s'agit de pouvoir vendre le service à votre cercle d'amis ou même à des étrangers. Vous devez savoir quels modèles de rémunération vous conviennent. Vous connaissez également votre groupe cible et d'où vous pouvez obtenir des clients. Par conséquent, vous devez choisir un programme partenaire de signal forex qui propose différents modèles de rémunération, vous pouvez maintenant décider lequel vous convient le mieux. Comment ça marche?

Par exemple, vous pourriez être le type de partenaire qui a de nombreux amis qui ne peuvent pas échanger avec de grands nombres à cinq ou six chiffres dans leurs comptes. Ce sont peut-être le genre de personnes qui ne peuvent se permettre que quelques centaines de dollars en tant que capital commercial, mais qui peuvent vouloir payer une sorte de frais d'abonnement.

  • Sélectionnez un programme d'affiliation Forex Signals avec d'excellents outils de marque

Le marketing et l'image de marque sont au cœur de votre réussite. Un programme d'affiliation de signalisation forex implique la commercialisation d'un tel service à un consommateur potentiel et généralement la première impression est très importante. Comment un utilisateur peut-il être convaincu de s'inscrire à un service qui rapporte de l'argent et prétend fournir des signaux commerciaux rentables si le matériel marketing avec lequel l'utilisateur entre en contact semble minable et sans inspiration?

C'est pourquoi il est important de choisir des entreprises qui ont investi massivement dans des outils de promotion et de branding avec des taux de conversion élevés. De cette façon, vous n'avez pas à recommencer à créer vos propres outils promotionnels, ce qui prend beaucoup de temps et d'énergie. De plus, l'utilisation du matériel promotionnel de la société garantit que vous avez accès à du matériel qui s'est avéré capable de convertir des clients dans le passé. Cela vous aidera à démarrer avec vos campagnes marketing. Le temps et l'énergie créatrice sont rares. Vous avez besoin d'autant de ces deux que possible, donc avoir accès à d'excellents outils de marque et de promotion fait beaucoup de travail pour vous.

  • Choisissez un programme Forex Signals qui fournit un backend pour le suivi des campagnes

Obtenez autant que possible un programme d'affiliation de signaux forex qui vous donne un backend pour suivre vos campagnes. Ce backend contient généralement beaucoup de matériel qui aide à l'analyse de campagne. Vous pouvez savoir en un instant quelle méthode de marketing surpasse les autres. Vous pouvez connaître les performances d'une campagne, obtenir des visiteurs de vos efforts de marketing en ligne et d'autres informations pertinentes. De cette façon, vous avez des informations que vous pouvez utiliser pour améliorer vos campagnes marketing et les réussir. Sans ces informations, vous ne pouvez pas opérer à l'aveugle … pas en 2020.

Voici certaines choses que vous devez savoir si vous souhaitez profiter des signaux forex pour les programmes partenaires en 2020.

Information importante: qui sont les mieux à même de gagner de l'argent avec les programmes d'affiliation forex signaux?

Si vous voulez gagner de l'argent avec les signaux forex des programmes d'affiliation, vous devez comprendre que certains affiliés ont un avantage sur les autres en position de générer du trafic, d'attirer des clients et finalement d'être payés. Ceux qui sont les mieux placés sont:

  • Blogueurs / Vloggers
  • Échangeurs
  • Fournisseurs d'hébergement VPS
  • Fournisseurs d'éducation FX
  • Influenceurs Instagram

Lisez aussi: Comment promouvoir les liens d'affiliation Forex

Ce sont des moyens par lesquels les gens peuvent se réunir et se voir offrir des services dans toutes les formes de commerce. Être en mesure de générer du trafic vers votre site, il sera plus facile d'engager les visiteurs de votre site ou de la page et de les convaincre avec des preuves pourquoi votre programme d'affiliation de signaux forex leur fera de l'argent.

Donc, si vous souhaitez devenir un partenaire des signaux forex, assurez-vous de pouvoir vous positionner dans l'un des canaux de service ci-dessus pour obtenir plus de clients.

1 étoile

Comment je sais dans l’hypothèse ou un profession a un programme d’affiliation? Ce n’était pas dans l’hypothèse ou évident que ça de trouver un programme d’affiliation spécifique il est plusieurs années cependant devant le développement de l’affiliation, intégraux et pourquoi pas quasiment parfaits sites marchands mettent en affiliation (de Renault, en passant en Voyages-sncf mais également la Fnac ou bien Amazon). Ainsi dans l’hypothèse ou vous souhaitez mettre en avant une entreprise en particulier, vous avez juste vôtre redonner sur son siteweb et à rechercher la partie affiliation. Il n’existe pas réellement d’annuaires des programmes d’affiliation : l’unique moyen d’accèder à des listes de listing d’affiliation est de s’inscrire sur les plateformes d’affiliation où vous allez pouvoir trouver la liste complète des programmes disponibles. Dans finis cas, l’intérêt de l’affiliation pour les partenaires est de amortir le situation et pour cela mieux vaut optimiser l’offre proposée en rapport avec le contenu textuel du site. Vous devez donc avoir une lapidaire idée du type de produits que vous voulez mettre en et constituer des listes serait obsolète.

Revue Kodimax 2020 [UPDATED] Lisez tout ce que vous devez savoir – astuces Copytrading

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Kodimax est un fournisseur de services financiers en ligne qui donne aux investisseurs un accès aux marchés financiers et aux transactions sur le Forex, les actions (Canada, Europe, États-Unis), les indices, les matières premières, la crypto-monnaie et les CFD. Vous trouverez ci-dessous une couverture presque complète des aspects positifs et négatifs qui permettront aux commerçants potentiels de prendre leurs propres décisions.

Voir notre courtier Forex le mieux noté 2020

Qu'est-ce que Kodimax?

La crypto-monnaie est un terme très courant dans la communauté des investisseurs aujourd'hui. Il a attiré beaucoup d'attention, soit en raison de son caractère non réglementé, soit parce qu'il reçoit des irrégularités occasionnelles de la part des superviseurs.

Mais même avec toute la mauvaise publicité qui l'entoure, c'est toujours une classe d'actifs qui a suscité beaucoup d'intérêt auprès des commerçants. Kodimax est spécialisé dans le trading de devises crypto.

Il est également opérationnel au Royaume-Uni et en République tchèque. Mis à part la crypto-monnaie, il offre la possibilité de négocier quelques autres classes d'actifs. Il joue sur la carte de la simplicité grâce à la plate-forme de trading en ligne facilement accessible et au processus d'inscription rapide et facile.

Cependant, il n'est pas réglementé, non autorisé et n'est pas autorisé par la FCA malgré ses activités au Royaume-Uni. Cela jette un doute sur la sécurité des échanges via cette plateforme.

qu'est-ce que le kodimax

Il a été créé en 2009. L'accent était mis sur la simplification de l'expérience de trading en ligne pour les investisseurs en fournissant une plateforme de trading Web intuitive développée en interne.

Il agit comme un lien entre les robots cryptographiques automatisés et l'exécution du trading. Les robots cryptographiques peuvent analyser les marchés des crypto-monnaies en utilisant les algorithmes qui y sont entrés et peuvent passer une commande eux-mêmes.

Cependant, les réglementations actuelles du marché ne permettent pas l'utilisation gratuite de ces robots. Par conséquent, l'exécution réelle du commerce se fait manuellement et c'est là que Kodimax entre en jeu. Il permet aux traders d'effectuer les transactions proposées par les robots cryptographiques.

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Kodimax est-il sûr?

Le régime dans lequel Kodimax opère n'est pas clair, mais l'entreprise respecte strictement la législation anti-blanchiment (AML). Par conséquent, le commerçant doit fournir des copies des documents au moment du dépôt ou du retrait de fonds.

Cela peut inclure une pièce d'identité du gouvernement, une facture de services publics, une copie de la carte de crédit ou de débit (masquer le numéro CVV) et un relevé bancaire. L'objectif est que l'entreprise soit consciente qu'un dépôt ou retrait légitime a lieu.

Le site Web utilise un système de cryptage pour toutes les communications entre lui et le client et le niveau de cryptage est SSL 256 bits. De plus, tous les comptes sont protégés par un nom d'utilisateur et un mot de passe et avant que toute transaction ne soit exécutée, le commerçant peut consulter le certificat numérique de la transaction et vérifier s'il a été fourni à Kodimax ou non. Sinon, il est conseillé au trader de ne pas exécuter la transaction.

sécurité kodimax

Les fonds des clients sont déposés dans des comptes clients individuels et non dans le compte principal de l'entreprise. En outre, il existe une séparation entre le système de traitement des fonds et la plate-forme de négociation pour éviter la fraude.

Cependant, au-delà de ces détails, il n'y a aucune mention claire d'une réglementation spécifique en vertu de laquelle Kodimax fonctionne, c'est pourquoi de nombreuses personnes concluent que cela pourrait aussi bien être une arnaque.

Le 21 janvier 2020, la FCA a émis un avertissement contre Kodimax déclarant qu'elle opère au Royaume-Uni sans autorisation de la FCA et malgré un manque d'autorisation, la FCA estime qu'elle exerce des activités réglementées.

Marchés et actifs Kodimax?

Kodimax se concentre davantage sur les crypto-monnaies telles que les Bitcoins, Ethereum, Monero, Litecoin, Ethereum Classic, Ripple, Bitcoin Cash, NEM et Dash et les produits connexes.

En mai 2019, plus de 200 actifs sous-jacents étaient disponibles pour le trading de CFD, y compris; Actions de cannabis, paires de devises, devises cryptographiques, actions, indices de marché et produits de base.

Frais Kodimax

En tant qu'utilisateur Kodimax, vous pouvez rencontrer deux types de coûts:

Types de compte Kodimax

Le courtier propose six variantes de comptes.

En dehors de ceux-ci, il existe d'autres points de différence pour ces comptes qui peuvent être consultés sur le site Web de l'entreprise.

Dépôts et retraits Kodimax

Dépôts

Le dépôt minimum requis est de 250 EUR ou 250 GBP et ne peut être choisi qu'une seule fois et ne peut pas être modifié ultérieurement. Kodimax ne facture aucun frais de dépôt, le montant crédité sur le compte est après déduction des frais facturés par les institutions bancaires.

L'argent peut être déposé en vous connectant au site sécurisé. Une assistance 24/7 est disponible par e-mail, téléphone et chat. Les paiements par carte de crédit sont traités immédiatement, tandis que le transfert prend 3-7 jours. Le virement bancaire nécessite un dépôt minimum de 1 000 USD.

Enregistrements

Le retrait minimum requis est de 100 EUR ou 100 GBP. Le retrait ne peut être effectué que sur un compte bancaire avec un propriétaire, le même que le titulaire du compte Kodimax. Les comptes conjoints sont valides. Cela est dû à la politique AML.

1 retrait mensuel est gratuit, un retrait supplémentaire sera facturé 25 EUR de frais de traitement. Ces frais s'ajoutent à tous les frais de l'institution bancaire. Le montant minimum pour un virement bancaire est de 500 EUR. Le retrait d'une carte peut être traité dans les 3 jours, tandis que pour le virement bancaire, il peut être traité dans les 10 jours, en plus du temps pris par le cadre bancaire.

Guide d'application Kodimax

Kodimax a un processus d'inscription très simple:

Plateformes de trading Kodimax

Kodimax utilise une plateforme de trading basée sur le Web qui est générée et gérée en interne. Cela ne nécessite pas de téléchargement de logiciel supplémentaire sur l'ordinateur. La plate-forme Web est accessible via le bureau et les téléphones, Android ou iOS.

Fonctions supplémentaires de Kodimax

Avantages de Kodimax

Comment Kodimax se compare-t-il aux autres courtiers

Avantages et inconvénients de Kodimax

Conclusion

Kodimax est un fournisseur de services financiers bilatéral. Bien qu'il exerce des activités réglementées au Royaume-Uni, il n'est pas autorisé ou autorisé en vertu de la FCA, qui est obligatoire. Cela rend le commerce via Kodimax très risqué car ceux réglementés par la FCA ont des exigences de divulgation très élevées que Kodimax ne remplit pas.

En outre, les commerçants sont assurés jusqu'à 85 000 GBP lorsqu'ils sont réglementés par la FCA, ce qui n'est pas disponible dans ce cas. Par conséquent, cela augmente le risque de négociation sur Kodimax. La structure tarifaire de Kodimax est très stricte et n'est donc pas adaptée aux commerçants.

Alors que la plate-forme offre un support de trading pour 200 types d'instruments différents, la largeur de trading est limitée et principalement axée sur la crypto. Le trading de devises cryptographiques a été contrôlé par plusieurs régulateurs et apporte donc un degré élevé d'instabilité.

Les avantages sont que la plate-forme est basée sur le Web, simple et accessible. Le processus de demande est rapide et ne prend pas beaucoup de temps.

FAQ

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Une façon de se diversifier est de trouver des copieurs qui négocient sur différents appareil financiers. Par exemple, pourrait copier un commerçant de forex ainsi qu’un commerçant de matières premières. Ils peuvent également envisager de copier commerçants qui utilisent des délais différents. L’un pourrait être un trader intraday et un autre pourrait être un trader à plus long terme. Les opérateur qui connaissent une volatilité élevée sur rendements par rapport à ceux qui possèdent une faible volatilité sur rendements peuvent aussi être pris en considération. Enfin, peut considérer les commerçants très actifs en rapport aux commerçants moins actifs. N’oubliez pas, cependant, que si quelque chose semble trop beau pour devenir vrai, il est vraisemblablement le cas.

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ThumbReel "data-src =" https://www.jbklutse.com/wp-content/uploads/2020/04/ThumbReel-Review-150x150.png "class =" photo wrapr wppr-product-image lazyload "src" = "données: image / gif; base64, R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw ==

Prix ​​/ accessibilité

9.8 / 10

Efficacité / efficience

9.8 / 10

Les avantages

  • Créez des miniatures vidéo comme le font les stars de YouTube
  • Publiez la vignette en un clic sur les vidéos YouTube
  • ThumbReel est une application cloud: vous n'avez pas besoin de télécharger, d'installer ou de configurer quoi que ce soit.
  • ThumbReel est un whitehat 100%: chaque miniature que vous créez est 100% sûre, peut être vérifiée à nouveau avec la fonction ThumbAnalysis
  • Super facile à utiliser – choisissez un modèle, personnalisez-le facilement et publiez en un clic

Obtenez vos vidéos plus de vues et de trafic grâce à une miniature attrayante + Achetez ThumbReel aujourd'hui et réclamez votre remise de lancement spéciale + Mon package bonus massif

Dans cette revue, je vais examiner de plus près ThumbReel – Créez des miniatures vidéo accrocheuses avec 100 modèles éprouvés en quelques clics!

Nous discuterons de ce qu'il fait, pour qui il est, combien cela coûte, quelles sont les ventes incitatives, et les avantages et les inconvénients de ce nouvel outil, afin que vous puissiez prendre une décision plus éclairée sur son achat, et si cela vous convient est. Sans parler des bonus que j'ai ajoutés lors de votre achat ThumbReel aujourd'hui via mon lien d'affiliation sur cette page

La remise spéciale de lancement est de 37 $. Les premiers acheteurs qui en prennent une copie ThumbReel avant l'expiration du lancement dans 5 jours, le prix recevra 37 $ + mes bonus personnalisés (mes bonus sont estimés à plus de 5 000 $ et ils vous aideront également à gagner 10 000 $ par mois en ligne).

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ThumbReel

Qu'est-ce que ThumbReel?

La création de vidéos est facile, mais les attirer l'attention, les clics et les vues n'est pas aussi simple qu'il y paraît. Vous voulez que vos vidéos se démarquent, attirent l'attention et obtiennent plus de vues que vos concurrents. Voilà ce que ThumbReel vous aide avec ça.

ThumbReel est un logiciel basé sur le cloud qui vous permet de créer des miniatures vidéo étonnantes à l'aide de modèles. Choisissez un modèle> personnaliser> publier!

ThumbReel est un logiciel basé sur le cloud qui crée des vignettes pour vos vidéos YouTube, Facebook et Vimeo avec plus de 100 modèles de vignettes vidéo éprouvés.

Actuellement utilisé depuis plus d'un an par plus de 1 200 créateurs de contenu YouTube à temps plein. ThumbReel s'est avéré offrir une meilleure visibilité et augmenter le nombre de vues vidéo.

ThumbReel vous aide également à améliorer la visibilité de vos vidéos sur YouTube et la recherche Google en faisant du référencement pour les miniatures. Il analysera votre chaîne et vous indiquera quelle vidéo a une miniature obsolète et ancienne que vous pouvez ensuite facilement modifier à partir du tableau de bord. La modification d'une miniature de vidéo lui donne une visibilité accrue sur les pages recommandées et de recherche.

ThumbReel est livré avec:

  • 100 modèles de vignettes vidéo conçus par des professionnels.
  • Créez des miniatures avec des instantanés de vos propres vidéos.
  • Concepteur et éditeur Drag-n-Drop WYSIWYG avec toutes les fonctionnalités
  • ThumbRanker: Identifiez les anciennes vidéos mortes qui peuvent être numéro 1 en téléchargeant une nouvelle miniature
  • ThumbAnalysis: Identifiez si votre miniature enfreint une politique de contenu et protégez votre compte
  • Supprimer l'arrière-plan: supprimez l'arrière-plan de vos photos prises sur le téléphone et ajoutez-le à la miniature
  • Statistiques de suivi: suivez avant et après la mise à jour des statistiques miniatures de toutes vos vidéos
    1 clic sur la connexion YouTube
  • Publiez une miniature dans vos vidéos en un seul clic.
  • Téléchargez la vignette pour YouTube, Vimeo, Facebook et Instagram.
  • Enregistrez votre conception pour créer votre propre modèle

ThumbReel fait partie de ReelApps, créé par Abhi Dwivedi et l'équipe. ReelApps est une société de marketing vidéo de renom avec 9 outils vidéo à succès et des dizaines de milliers d'utilisateurs actifs utilisant ces outils pour créer, optimiser et publier des vidéos pour leur entreprise. Chaque produit fabriqué par Abhi Dwivedi et ReelApps a des résultats éprouvés et est bien pris en charge. En règle générale, les produits ReelApps sont disponibles pour une licence de fondateur pendant une semaine et sont ensuite inclus dans un abonnement mensuel / annuel payant

Avantages et qualités de ThumbReel

✅ Créateur de vignettes via des modèles:

Connectez-vous, choisissez un modèle parmi plus de 100 modèles de vignettes accrocheuses, modifiez et personnalisez à votre guise et téléchargez la vignette au format PNG / JPG ou publiez sur une vidéo en un seul clic.

✅ Créateur de vignettes via vidéo:

Associez votre compte YouTube, choisissez une vidéo existante et ThumbReel vous permet de prendre un instantané de votre vidéo que vous pouvez personnaliser dans l'éditeur.

✅ Éditeur de fonctions complet avec glisser-déposer:

Éditeur miniature complet puissant mais facile à utiliser avec la possibilité d'ajouter / supprimer du texte, des images, des bannières, des formes, des barres haut en bas, éditer des polices, éditer des couleurs, ajouter des filtres et bien plus encore.

Umb ThumbRanker:

Une fonctionnalité puissante qui vous aide à améliorer la recherche vidéo et les classements de pages recommandés en vous alertant des vidéos plus anciennes avec des miniatures plus anciennes, que vous pouvez rapidement remplacer par de nouvelles miniatures et augmenter la visibilité . Travail éprouvé.

✅ Analyse du pouce:

Une fonctionnalité puissante mais facile à utiliser pour vous aider à analyser vos images ou vos vignettes pour vérifier si le texte est lisible par le moteur de recherche YouTube (énorme pour le référencement) et si l'image / la vignette est sûre selon les normes YouTube afin que vous puissiez éviter les restrictions futures.

✅ Suppression de l'arrière-plan:

Téléchargez simplement une photo de votre portrait et utilisez l'IA pour supprimer son arrière-plan afin d'obtenir une découpe d'aspect professionnel que vous pourrez ajouter à vos vignettes vidéo plus tard. 1 image par jour.

✅ Tenir des statistiques:

Suivez facilement vos clics, vos vues et la croissance du trafic en suivant toutes vos vidéos YouTube et en mesurant les vues avant et après la mise à jour de leurs miniatures. La meilleure façon de voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

✅ Associer un compte YouTube:

Vous pouvez facilement connecter vos chaînes YouTube avec notre technologie de connexion en un clic et accéder à toutes vos vidéos de chaînes dans ThumbReel pour télécharger des miniatures et suivre la progression.

✅ Téléchargez les miniatures en PNG / JPG:

Vous pouvez facilement télécharger les miniatures que vous avez créées sur vos ordinateurs ou téléphones au format PNG ou JPG. Utilisez-les pour mettre à jour les miniatures sur Facebook, Vimeo et autres.

✅ Publiez la vignette en un clic sur les vidéos YouTube:

Une fois que vous avez terminé de créer votre miniature dans l'éditeur, sélectionnez simplement votre compte YouTube, choisissez la vidéo et mettez la miniature à jour en un clic pour cette vidéo.

✅ Modifiez et enregistrez la miniature en tant que modèle:

Choisissez un modèle dans la galerie de modèles, modifiez-le et personnalisez-le à votre guise, puis enregistrez-le avec un nom de modèle. Vous pouvez maintenant éditer ce modèle encore et encore pour faire plusieurs variations. Tout comme votre propre modèle.

Umb ThumbReel est une application basée sur le cloud:

Vous n'avez pas besoin de télécharger, d'installer ou de configurer quoi que ce soit. Connectez-vous simplement à vos comptes et commencez à créer des miniatures accrocheuses en quelques minutes.

Umb ThumbReel est un 100% Whitehat:

Chaque miniature que vous créez est 100% sécurisée, peut être revérifiée avec la fonction ThumbAnalysis et ne viole en aucun cas les conditions d'utilisation, garantissant que vos comptes sont complètement sécurisés.

✅ 100+ polices professionnelles:

Accédez à plus de 100 polices professionnelles éprouvées pour rendre votre CTA plus lisible sur vos miniatures.

Vidéo de démonstration de ThumbReel et son fonctionnement

L'application ThumbReel vous permet de créer des vignettes illimitées pour toutes vos vidéos avec 100 modèles.

Étape 1: Ajoutez votre compte YouTube et sélectionnez votre vidéo.

Étape 2: choisissez parmi 100 DFY et créez des miniatures vidéo accrocheuses de manière professionnelle.

Étape 3: Modifiez, téléchargez ou publiez directement à partir du tableau de bord.

Cliquez ci-dessous pour voir ThumbReel en action

Des résultats auxquels vous pouvez également vous attendre

  • Obtenez plus de trafic:
    améliorez la visibilité de vos vidéos existantes. Obtenez plus de clics et de vues de nouvelles vidéos. Améliorez le classement des vidéos existantes avec ThumbRanker.
  • Obtenez plus de prospects et de conversions:
    Plus de vues == plus de clics sur votre CTA dans les vidéos. Renforcez votre confiance en publiant une miniature professionnelle et magnifique. Transformez la confiance en suivi et le suivi en prospects et en ventes.
  • Faites plus de ventes:
    Personne n'aime suivre ou acheter quoi que ce soit de quelqu'un qui publie du contenu laid et non original. Une belle vignette fait plus qu'attirer l'attention. Il crée la confiance et vous montre comme un vidéaste professionnel, tout en aidant à générer plus de clics et de ventes.
  • Gagnez du temps et de l'argent:
    100 modèles soigneusement conçus pour vous donner des résultats. Ne perdez plus de temps à être créatif ou à embaucher des designers coûteux.
  • Travaillez moins, gagnez plus:
    La licence d'agence vous aide à vendre des conceptions et des services de marketing vidéo. Cependant, tout est automatisé, alors asseyez-vous et détendez-vous pendant que ThumbReel fait toute la conception et le marketing pour vous tout en étant payé.

A qui est recommandé ThumbReel?

  • Marketing affilié
  • Blogueurs
  • Marketing par e-mail
  • Dropshippers
  • Vloggers et Youtubers
  • SEOs
  • Marketing Facebook
  • Agences commerciales locales
  • Vendez vos propres produits

Prix ​​et ventes incitatives

Frontend: 37 $ – ThumbReel

UPSELL # 1: mise à niveau PRO – 67 $ / an
La mise à niveau PRO est livrée avec de nombreuses nouvelles fonctionnalités et droits d'utilisation supplémentaires pour les utilisateurs expérimentés, mais à un prix ridiculement bas. Déverrouillez 100 nouveaux modèles de vignettes, 100 nouvelles polices de vignettes et créez des vignettes illimitées chaque jour sans limite. DE PLUS, vous obtenez la priorité lors du rendu des miniatures avec un affichage garanti d'une seconde et la possibilité de connecter un nombre illimité de chaînes YouTube. Les utilisateurs Pro reçoivent également un support prioritaire et une demande de fonctionnalité.

UPSELL # 2: ThumbReel Enterprise – 67 $
Avec ThumbReel Enterprise, les utilisateurs obtiennent des fonctionnalités professionnelles complètes, y compris un site Web d'entreprise YouTube personnalisé et professionnel avec une gestion personnalisée. Ils obtiennent également l'accès à l'équipe et à l'assistant virtuel, l'accès aux clients, les modèles de contrat client DFY, l'application LocalLeadsNeos et plus de 100 modèles de publicités Facebook.

UPSELL # 3: PlayerNeos – 97 $
PlayerNeos est un créateur de vidéos interactif basé sur le cloud qui aide à transformer n'importe quelle vidéo ordinaire en machine de vente. Il permet à votre client d'ajouter des boutons, des menus, des boutons Acheter maintenant, des formulaires optin, de nouvelles vignettes personnalisées, des logos, des filigranes et même de lire automatiquement la vidéo dans n'importe quel navigateur. Ils peuvent également trouver d'autres vidéos à fort trafic et ferroutage avec leur optin / boutons ajoutés.

UPSELL # 4: InstiReel – 49 $
Enfin, les clients peuvent accéder à cette application mobile IO et Android passionnante et jamais lancée qui leur permet de créer des publications Instagram avec des modèles DFY et de les planifier directement sur Instagram. 100% mobile et sûr, donc aucune interdiction ou restriction Instagram.

UPSELL # 5: DétaillantX – 497 $
RetailerX est pour un certain nombre d'entrepreneurs qui leur donnent une occasion unique de s'associer avec nous et de devenir l'un de nos détaillants certifiés et de vendre ThumbReel à travers nous et de gagner plus d'argent. Ceci est très exclusif et uniquement pour les premiers utilisateurs sélectionnés.

Bonus ThumbReel

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Collection générale de bonus

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Comment réclamer vos bonus ThumbReel

1. Cliquez ici → ACHETER MAINTENANT ou l'un de mes liens / boutons d'affiliation sur cette page.
2. Terminez le processus de commande et finalisez l'achat.
3. Après avoir terminé votre commande, accédez à votre offre de bonus via la page d'accès au produit sur JVZoo ou WarriorPlus. Le téléchargement des bonus ci-dessus est automatique et instantané.

Pour les produits Clickbank & Paykickstart, envoyez votre "Reçu d'achat" à admin@marvyreviews.com pour recevoir vos bonus.

4. C'est tout. Vous recevrez automatiquement vos bonus lorsque vous commandez des produits de messagerie instantanée sur JBKlutse.com. Nous vous donnons des critiques honnêtes à 100% ainsi que nos énormes bonus, vous offrant un excellent rapport qualité-prix.

Conclusion de la revue ThumbReel – Pourquoi je vous recommande fortement d'acheter ce produit

Vous aimeriez ThumbReel et je le recommande vivement car ThumbReel peut être utilisé pour créer rapidement des miniatures vidéo accrocheuses en quelques minutes et vous aider enfin à obtenir plus de vues sur vos vidéos nouvelles et existantes.

AIDEZ-NOUS À DÉVELOPPER NOTRE CHAÎNE YOUTUBE – ABONNEZ-VOUS AUJOURD'HUI

QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché habituel est le lieu de rassemblement de l’offre la demande de produits moyennant un paiement. Quand revient à la définition d’un marché traditionnel, peut dire que plateformes d’affiliation sont des websites ou places de marché sur la toile sur quoi se rencontrent des offres et des requêtes d’articles numériques et des fois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs c’est-à-dire : Des fondateur et les maçon web qui proposent produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la capacité de vendre des produits toucher des pourcentage ; Des acheteurs qui viennent rechercher des aboutissement à problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez simple : Dans un premier temps, promoteur proposent articles et garantissent des commissions ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, ensuite recherchent des articles selon thématiques ; Par la suite, affiliés proposent les articles à cibles pour toucher des commissions sur vente. Mais attention à ne pas confondre plateformes d’affiliations aux listing d’affiliation. Les deux connaissances diffèrent sur plusieurs points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement adhérent une entreprise : chacun entreprise avoir son net programme d’affiliation. En revanche, les plateformes d’affiliation regroupent plusieurs programmes d’affiliation : c’est une gamme d’entreprises qui proposent articles à la vente.

Le secret pour réussir la promotion des produits d'affiliation sur Facebook – Tout sur l’Affiliation

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La bonne façon de promouvoir les produits d'affiliation sur Facebook semble compliquée pour de nombreuses personnes en raison des règles de marketing d'affiliation de Facebook. Dans cet article, vous découvrirez le secret de notre succès sur Facebook et notre guide premium étape par étape pour utiliser Facebook pour le marketing d'affiliation!

avant de commencer, permettez-moi de vous parler des annonces de marketing d'affiliation Facebook qui vous ennuieront un peu …

L'envoi d'annonces FB à vos offres d'affiliation ou à une page d'inscription ne fonctionne tout simplement plus, voici pourquoi:

La plupart des gens sur Facebook parcourent pour suivre leurs amis et ne recherchent pas constamment de nouveaux produits ou services que vous pourriez avoir pour eux. Par conséquent, le trafic Facebook est très différent du trafic Google.

Le trafic provenant des publicités Facebook est simplement curieux de connaître votre offre, mais le trafic provenant de Google provient de la «recherche», ce qui signifie que la personne recherche un service.

C'est pourquoi vous devez modifier le trafic Facebook d'une manière différente. Regardez la vidéo ci-dessous pour découvrir certains des principes de base de notre stratégie Facebook avant d'approfondir notre stratégie Facebook:

Comme je l'ai expliqué dans la vidéo ci-dessus, la clé du succès de la publicité Facebook est le contenu. Sans cela, vos annonces ne sont rien de plus que des & # 39; annonces & # 39 ;. Vous devez impliquer les gens dans votre annonce et votre contenu avant de demander quoi que ce soit.

même s'ils n'interagissent pas avec votre page, mais ne se retrouvent pas sur votre liste ou n'achètent pas votre produit, vous pouvez toujours revenir et les promouvoir à nouveau avec la fonction de reciblage de Facebook. En tant qu'entreprise, nous obtenons la plupart de nos ventes sur Facebook de personnes qui ont commenté plusieurs fois notre contenu.

Cela signifie que le trafic perdu n'est pas vraiment perdu et vous pouvez l'utiliser comme une opportunité de revenir pour leur prouver pourquoi ils devraient figurer sur votre liste ou acheter votre produit …

Regardez la vidéo ci-dessous pendant que j'explique plus sur l'importance de fournir de la valeur à vos annonces FB dans la promotion des produits d'affiliation:

Jetons donc un coup d'œil à quelques informations de base avant d'entrer dans les détails,

  • Il est important d'ajouter de la valeur à vos publicités Facebook
  • Demandez aux gens de gérer votre contenu en laissant des commentaires
  • Fournissez un contenu intéressant et cliquable sur vos annonces
  • Assurez une transition en douceur des publicités Facebook vers votre page de transition
  • Faites la promotion de votre produit affilié sur la page de transition en fournissant plus de valeur
  • Envoyez vos visiteurs à une page de pré-vente pour plus d'interactions
  • Présentez votre produit affilié sur cette page de prévente.

Voici une carte mentale pour vous permettre d'imaginer plus facilement ce processus:

Pourquoi séparons-nous la page de valeur et de hauteur?

La plupart des gens préfèrent avoir leur pitch sur la même page. Sur la base de nos recherches et de notre expérience, cela aide à l'engagement sur la page et augmente les chances d'une vente au premier contact, ce que j'ai expliqué en détail dans notre programme de formation Gold Masterclass.

Cela garantit également que vos clients potentiels vous font plus confiance et croient que ce n'est pas votre intention non seulement de vendre mais également de fournir de la valeur. Pendant que nous essayons de vendre, ces petites choses font une énorme différence dans les résultats finaux.

Si vous souhaitez en savoir plus, consultez notre programme Gold Masterclass, où nous vous apprendrons comment créer une entreprise en ligne dès le départ avec la puissance des publicités Facebook sans expérience marketing préalable. Ce programme fournit tous les modèles, outils et formations dont vous aurez besoin pour bâtir une entreprise de marketing d'affiliation réussie.

Vous venez de remarquer ce qui s'est passé dans la phrase ci-dessus?

Je vous ai appliqué la même tactique simplement parce que cela fonctionne et c'est ainsi que nous avons construit notre entreprise à un million de dollars, l'Aversity.

Faites-nous savoir ce que vous pensez de cet article en laissant un commentaire, nous avons hâte d'entendre vos réflexions à ce sujet.



Gagner de l’argent avec votre blog ? Ça serait génial non ? En même temps, dans l'hypothèse ou vous êtes là, c’est bien pour ça ! Je vais vous expliquer comment rentabiliser au maximum l'affiliation Amazon ! Tous les avantages, les limites par contre aussi des stratagèmes inconnues pour finalement monétiser votre blog sans vous prendre la tête !

Gagnez de l'argent sur Pinterest – Tout sur l’Affiliation

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Comment gagner de l'argent sur Pinterest?

Vous vous demandez comment gagner de l'argent sur Pinterest?

Tu veux savoir comment gagner de l'argent avec Pinterest ou comment gagner de l'argent sur la plateforme Pinterest?

Pensez-vous pouvez-vous gagner de l'argent sur Pinterest?

Quand je suis tombé sur Pinterest, j'étais excité. C'est une plateforme colorée, et l'idée de gagner de l'argent sur Pinterest m'a intrigué.

Je suis généralement du genre à ne pas être surchargé de réclamations d'argent, je dois l'utiliser moi-même et gagner de l'argent en croyant que vous pouvez gagner de l'argent sur Pinterest (ou tout autre travail à la maison ou autre agitation dont je parle) avoir).

et c'est ce qui s'est passé dans ce cas. J'ai dû l'essayer et voir comment gagner de l'argent sur Pinterest et si oui ou non vous pouvez gagner de l'argent sur Pinterest.

J'ai donc commencé à expérimenter. J'ai vérifié d'une manière ou d'une autre comment gagner de l'argent sur Pinterest mentionné dans cet article.

Parlons donc davantage de la monétisation de Pinterest aujourd'hui!

Remarque – Ce message peut contenir des liens d'affiliation vers des produits en lesquels j'ai confiance. Cela signifie que si vous effectuez un achat via les liens, je peux recevoir une petite commission sans frais supplémentaires pour vous.

– IDÉES D'ARGENT RAPIDE –

Voulez-vous gagner de l'argent rapidement? Il existe quelques plates-formes pour cela Gagnez jusqu'à 25 $ – 50 $ en minutes!

  • Recherche PineCone: Gagnez 3 $ – 5 $ par sondage garanti. Vous pouvez également progresser 7 $ par sondage et test de produit .Inscrivez-vous maintenant

Gagnez de l'argent sur Pinterest 2020

Avant de commencer à tester différentes façons de gagner de l'argent en ligne avec Pinterest, j'ai utilisé la plate-forme pour consommer du contenu dessus – inspiration pour la décoration, la gestion du temps et surtout pour planifier mon voyage.

Pour ceux d'entre vous qui ne connaissent peut-être pas Pinterest, permettez-moi de partager quelques statistiques étonnantes à ce sujet

Bien que la plupart des articles Pinterest comptent sur les plateformes de médias sociaux, ils sont prêts à l'emploi.

Pinterest est en fait un moteur de recherche où les utilisateurs trouvent du contenu pour résoudre un problème (comme Google mais beaucoup plus petit)

Donc, si vous y réfléchissez, ce sont les raisons pour lesquelles il vous sera possible de commencer à créer sur Pinterest.

Sans plus tarder, parlons de gagner de l'argent avec Pinterest.

Cet article sur la façon de gagner de l'argent avec Pinterest est long et détaillé. N'oubliez pas de l'épingler pour plus tard!

comment gagner de l'argent sur Pinterest - Graphique Pinterest

Combien d'argent pouvez-vous gagner sur Pinterest?

Duh, une question tellement évidente. Pouvez-vous gagner de l'argent sur Pinterest et si oui combien.

Avant de commencer un nouveau travail à la maison ou un incident, c'est toujours une bonne idée d'approfondir le potentiel de gain.

La question est claire et normale – Vaut-il la peine de passer votre temps à apprendre de l'argent en faisant des stratégies pour gagner de l'argent sur Pinterest?

Ma réponse en un seul travail – OUI.

Cela vaut vraiment la peine d'apprendre à gagner de l'argent sur Pinterest, car le retour sur investissement est AH-MAZING!

Tu dois me croire que tu peux faire n'importe où 10 $ à 250 $ par jour sur Pinterest. (Je vais te prouver!).

Tout ce que vous avez à faire est de passer du temps à apprendre et à expérimenter. Peu importe si vous avez de l'expérience dans n'importe quel domaine.

Vous pouvez apprendre en déplacement!

J'ai commencé à gagner de l'argent sur Pinterest sans expérience, mais je l'ai finalement appris. Nous parlerons de la façon d'accélérer un peu le processus d'apprentissage.

Alors restez avec moi … d'accord?

Je suis là pour te dire que gagner de l'argent avec Pinterest est possible!

Guide pas à pas: gagner de l'argent sur Pinterest

Il y en a un quelques façons populaires de gagner de l'argent sur Pinterest. Nous les prenons un par un.

1. Créez un blog

Ma recommandation numéro un est démarrer un blog sur l'argent. Vous pouvez le faire sans aucune expérience – je l'ai fait, vous aussi!

Maintenant, je gagne plus de 5000 $ par mois. Cela a pris du temps et j'ai eu du mal (divulgation complète – * clins d'oeil *)

Vous pouvez lire ici comment je fais mes premiers 1200 $ avec ce blog

Remarque: Alors que je gagne plus de 5000 $ par mois avec ce blog,

Je connais personnellement des blogueurs qui gagnent plus de 10 000 $. 25 000 $ et même 100 000 $ par mois. C'est possible.

J'ai décidé de créer un blog, de générer du trafic et de gagner de l'argent avec Pinterest.

Peu importe si vous pouvez être un technicien, vous pouvez facilement créer un blog et gagner de l'argent sur Pinterest.

Avant d'entrer dans les autres méthodes, parlons-en d'abord comment gagner de l'argent avec Pinterest avec un blog.

C'est l'une des options les meilleures et les plus gratifiantes à mon avis honnête!

Comment gagner de l'argent sur Pinterest avec un blog

Pour être honnête, j'avais peur de quitter mon emploi à temps plein en tant qu'avocat contractuel et de commencer à bloguer.

Mais je l'ai quand même fait. Vous devez faire un acte de foi, non?

J'ai lutté pendant des mois avant de pouvoir gagner un sou avec ce blog et j'ai beaucoup appris avant d'arriver où j'en suis maintenant.

Gagner de l'argent avec un blog et gagner de l'argent sur Pinterest via un blog n'est pas un système rapide pour s'enrichir.

Cela prend des tonnes de travail MAIS votre potentiel de profit est ILLIMITÉ.

Je sais que cette opportunité vous excite, alors allons-y directement!

1. Créez un blog pour pas cher!

Vous pouvez créer un blog à moindre coût.

Je recommande d'utiliser ceci au début. Vous pouvez passer à une meilleure société d'hébergement plus tard (et vous devriez aussi!).

Avant d'apprendre à gagner de l'argent sur Pinterest, vous devez créer un blog.

Lisez ces tutoriels étape par étape pour obtenir un blog en 15 minutes.

Quelques conseils:

  • Inscrivez-vous à un plan d'un an en utilisant ce lien pour utiliser gratuitement un nom de domaine d'un an (d'une valeur de 15 $).
  • Si vous le pouvez, achetez un abonnement pour un minimum de 24 mois. Si vous utilisez mon lien, vous pouvez obtenir les prix avec 60% de réduction (sur le prix d'origine) – commencez ici.

J'ai commencé mon blog avec ça – ils sont bons.

Remarque: Je vous conseille de ne pas commencer par un blog WordPress gratuit. Gagner de l'argent est presque impossible avec un blog gratuit. La bonne façon est d'obtenir un domaine auto-hébergé.

NOTE SPÉCIALE: Vous pouvez démarrer votre blog depuis Bluehost 2,95 USD par mois quand tu utilisez ce lien exclusif ici. Vous pouvez obtenir plus de 60% de réduction sur les tarifs Bluehost réguliers avec ce lien + vous obtenez un domaine gratuit si vous achetez un abonnement de 12 mois.

Je ne sais vraiment pas quand cette offre exclusive se terminera, alors profitez de cette offre avant qu'elle ne disparaisse.

Si vous êtes intéressé et souhaitez en savoir plus, vous pouvez visiter mon tutoriel,

Êtes-vous impatient d'apprendre à gagner de l'argent sur Pinterest avec un blog?

J'ai récemment parlé à mes collègues blogueurs et ils avaient d'excellents conseils à partager pour les blogueurs débutants et pour la crise estivale.

Au début, vous DEVEZ également consulter ce résumé avec des conseils d'experts pour générer du trafic vers un nouveau blog et commencer par mon démarrer une série de blogs.

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Outils de blogs recommandés pour les débutants qui veulent gagner de l'argent sur Pinterest –

Hébergement

Cours de blogging

  • Blog prêt à l'emploi pour le trafic – C'est un cours TRÈS sous-estimé sur la façon de gagner de l'argent avec un blog pour les débutants.

    Il vous indique comment configurer votre blog, utiliser Pinterest et mettre en œuvre des stratégies de référencement.

    En utilisant ses conseils, j'ai pu me classer sur la page 1 de Google. Vous pouvez lire mon premier rapport de revenu ici.

  • TSA – Ce sont de nombreuses ressources du propriétaire de la SheApproach. Ses livres sont super et pleins de bonnes informations.

    Vous pouvez obtenir des prix abordables (et beaucoup d'entre eux sont gratuits également) sur le marketing d'affiliation, l'augmentation du trafic et les stratégies Pinterest.

Après avoir suivi le cours mentionné ci-dessus, vous pouvez continuer ci-dessous –

Optimisation des moteurs de recherche (SEO) – Cours avancés

2. Rédigez un contenu pertinent et utile.

Avant de commencer à rédiger un article de blog, vous devez décider dans quel créneau vous allez écrire.

Vous pouvez créer un blog à –

  1. Cuisine
  2. Parentalité
  3. Voyager
  4. La beauté
  5. La mode
  6. santé
  7. Esprit et corps
  8. Yoga
  9. Estime de soi
  10. La productivité
  11. Économiser de l'argent
  12. Gagner de l'argent
  13. L'éducation
  14. La grossesse
  15. Les relations
  16. Artisanat
  17. Films / musique
  18. Modélisation etc.

Alors, sélectionnez votre blog et écrivez au moins 10 articles épiques liés à votre créneau qui résoudront vos problèmes de lecteur.

Remarque: Choisissez un créneau sur lequel vous aimerez écrire au cours des 10 prochaines années. Ce doit être quelque chose que vous aimez, mais aussi un créneau très recherché sur le marché.

Le bon endroit est l'endroit où votre intérêt, vos compétences et votre argent se rencontrent.

3. Créez un compte Pinterest.

Ok. L'étape importante pour gagner de l'argent avec un compte Pinterest est ici.

La première étape de la monétisation avec Pinterest consiste à ouvrir un compte Pinterest professionnel. C'est 100% gratuit.

Une fois cela fait, revendiquez votre site Web sur Pinterest et commencez à créer de nouveaux tableaux et épingles.

Vous pouvez suivre l'un de ces cours pour accélérer le processus d'utilisation / de maîtrise de Pinterest

Leçons pour exceller à gagner de l'argent sur Pinterest

  • Prends-le Pinterest GRATUIT classe by Cate Rosales.
  • Stratégies Pinterest – Il s'agit d'un cours abordable qui vous indique comment utiliser Pinterest (et comment NE PAS l'utiliser) pour générer du trafic. Cela m'a permis de générer 200% de trafic en plus en 2 mois.
  • Ninja – Des blogueurs bien connus sont derrière ce cours et je vais bientôt m'y investir moi-même. Découvrez-le ici

Quelques étapes pour gagner de l'argent sur Pinterest de la bonne façon

  • Ouvrez un compte d'entreprise
  • Réclamez votre site Web
  • Créer des tableaux de mots clés
  • Rejoignez de nouveaux conseils de groupe
  • Créer de nouveaux tableaux personnels
  • Épinglez le contenu populaire des gens populaires
  • Faites vos épingles (pour les messages piliers que vous avez écrits)

CONSEIL DE PRO: Si vous souhaitez tout automatiser et passer seulement 1 heure par semaine sur la plate-forme tout en gagnant de l'argent avec Pinterest, utilisez Tailwind pour planifier des épingles. Utilisez le lien pour obtenir un mois gratuit de Tailwind.

Gagnez de l'argent sur Pinterest avec un blog

Vous êtes maintenant prêt à apprendre à gagner de l'argent sur Pinterest après avoir maîtrisé les éléments suivants:

  • 10 messages épiques dans votre créneau
  • Vous avez créé un compte Pinterest et revendiqué votre domaine
  • Épingles accrocheuses avec images cliquables et titres réalisés
  • A rejoint 10 groupes ou 10 tribus
  • créer de nouveaux tableaux et épingles avec des mots clés

Voici 2 façons de gagner de l'argent sur Pinterest après avoir configuré votre blog et votre compte Pinterest!

1. Générez du trafic vers votre blog.

Votre première étape consiste à vous concentrer sur la croissance de Pinterest pour générer du trafic vers votre blog.

Le trafic Pinterest est gratuit et presque instantané (contrairement à d'autres sources de trafic comme Google)

Vous pouvez attirer des centaines et des milliers de visiteurs chaque jour sur votre blog si vous utilisez correctement Pinterest et que vous gagnez de l'argent grâce aux annonces graphiques.

Selon le nombre d'annonces que vous placez et la régie publicitaire avec laquelle vous travaillez, vous pouvez générer entre 6 $ et 40 $ par 1000 pages vues chaque jour.

Pour plus d'informations sur les meilleurs réseaux publicitaires pour les blogueurs, consultez cet article

La première option consiste à travailler avec Google Adsense. Maintenant, je les ai édités, mais je n'ai gagné que 99 $ en 6 mois. Si cela vous convient, allez-y et installez Google Adsense dès le premier jour.

J'attendais d'accéder à un réseau publicitaire premium appelé Mediavine. Quelques captures d'écran de mes gains sont ci-dessous

Vous pouvez voir qu'il y a des jours où j'ai gagné 150 $ en une journée à générer du trafic sur Pinterest.

En moyenne, le revenu était d'environ 100 $ par jour.

Gagner de l'argent sur Pinterest est tout à fait possible!

Pour être honnête, je n'ai pu faire évoluer mon trafic Pinterest qu'en raison de ces 3 sources –

  • Prends-le Pinterest GRATUIT classe by Cate Rosales.
  • Stratégies Pinterest – Il s'agit d'un cours abordable qui vous indique comment utiliser Pinterest (et comment NE PAS l'utiliser) pour générer du trafic. Cela m'a permis de générer 200% de trafic en plus en 2 mois.
  • Ninja – Des blogueurs bien connus sont derrière ce cours et je vais bientôt m'y investir moi-même. Découvrez-le ici

CONSEIL SANS PRIX: N'ayez jamais peur d'investir dans la bonne formation de blog. Bien que je comprenne que vous souhaitiez peut-être gagner avant de le dépenser, cela vaut la peine d'investir dans au moins une source Pinterest.

Investir en vous-même est le meilleur investissement que vous puissiez faire!

2. Gagnez de l'argent sur Pinterest avec des liens d'affiliation.

La deuxième façon de gagner de l'argent instantanément sur Pinterest est de gagner de l'argent sur Pinterest en utilisant des liens d'affiliation.

Ceci est également connu sous le nom de stratégie de marketing d'affiliation.

Apprendre à utiliser le marketing d'affiliation sur Pinterest pour gagner de l'argent peut faire une énorme différence pour votre capacité de gain!

Encore une fois – il y a 2 façons de le faire – avec et sans blog.

AVEC UN BLOG

Si vous êtes nouveau dans le marketing d'affiliation, cela signifie que vous recommandez un produit ou un service aux visiteurs, et lorsqu'ils achètent via vos liens, vous gagnez une petite commission sans frais supplémentaires pour eux.

En d'autres termes, vous êtes récompensé en fournissant de la valeur et / ou en résolvant le problème de quelqu'un via un produit ou un service.

Tout d'abord, examinons comment gagner de l'argent sur Pinterest en générant du trafic vers vos articles de blog avec des liens d'affiliation.

Cela a un double avantage: non seulement vous gagnez en affichant des annonces sur ces articles de blog, mais vous pouvez également gagner en même temps des ventes des affiliés.

Voici une preuve réelle que vous pouvez gagner de l'argent sur Pinterest avec des liens d'affiliation en créant un blog

Jusqu'à présent, j'ai fait 1000 $ + de Pinterest ce mois-ci sur le marketing d'affiliation.

Je sais que c'est beaucoup moins, mais au moment d'écrire ce blog, le monde était aux prises avec la pandémie de COVID 19.

Mais j'ai eu des mois où j'ai gagné plus de 5 000 $ par mois grâce au marketing d'affiliation.

Voici quelques captures d'écran –

J'ai gagné 7 000 $ + avec ce programme d'affiliation et ce mois-ci, j'ai gagné 1 000 $.

Il s'agit d'une capture d'écran de janvier 2020 (j'ai cessé d'utiliser cette plate-forme après janvier). J'ai gagné plus de 1000 $ en un mois.

Tous ces revenus proviennent du marketing d'affiliation!

Comment je fais plus de 5000 $ par mois avec des liens d'affiliation en générant du trafic Pinterest

Je vous recommande de vous inscrire à ces deux cours pour savoir comment gagner de l'argent avec le marketing d'affiliation sur votre blog

Marketing d'affiliation

C'est tout sur la façon de gagner de l'argent avec Pinterest et un blog.

Jusqu'à présent, j'ai parlé de comment gagner de l'argent sur un blog sur Pinterest.

Je comprends si vous ne voulez pas créer de blog. Vous pouvez toujours utiliser d'autres méthodes. comment gagner de l'argent sur Pinterest sans blog.

Voici 3 façons d'y parvenir!

1. Comment utiliser les liens d'affiliation sur Pinterest sans blog ou site Web

Tu comprends maintenant comment gagner de l'argent sur Pinterest en générant du trafic vers un article de blog avec des liens d'affiliation.

Mais vous pouvez commencer à gagner de l'argent sur Pinterest en utilisant l'affilié directement dans votre lien pin Pinterest.

Ce lien d'affiliation dirige les utilisateurs de Pinterest directement vers le produit ou le service.

Alors oui, vous pouvez gagner de l'argent avec le marketing d'affiliation sur Pinterest même sans site Web ou blog.

Avant de commencer à promouvoir un programme d'affiliation, assurez-vous qu'ils suivent les liens d'affiliation directs sur la plateforme. Certaines entreprises comme Amazon ne le font pas.

Faites donc des recherches avant de prévoir d'ajouter des liens d'affiliation à vos épingles qui dirigeront les utilisateurs directement vers la page de destination du produit.

Si vous utilisez le lien de marketing d'affiliation direct sur Pinterest, assurez-vous de faire connaître votre relation d'affiliation en utilisant des hashtags tels que #affiliate ou #affiliatelink dans la description de votre épingle.

Meilleurs programmes d'affiliation à utiliser sur Pinterest pour gagner de l'argent en ligne

Voici ma liste de sites à rejoindre pour obtenir vos liens d'affiliation utilisés sur Pinterest.

Liens magiques – Il est recommandé par beaucoup, mais je ne l'ai pas utilisé personnellement. Vous n'avez pas besoin d'un site Internet et vous avez un accès direct à plus de 1000 boutiques et produits.

ShareASale – ShareASale est l'un des réseaux de marketing d'affiliation les plus populaires qui ne nécessite pas de blog. Il existe des tonnes de programmes différents pour vous impliquer, les promouvoir sur Pinterest et gagner de l'argent sur Pinterest.

Contrairement aux liens Magic, vous devez faire une demande individuelle aux détaillants et ils devront vous approuver. Cependant, vous pouvez rechercher des vendeurs avec & # 39; approbation automatique & # 39; pour accélérer les choses. Les conditions générales peuvent varier selon le magasin.

Bundles ultimes est une entreprise détenue par des blogueurs qui vendent des offres thématiques avec des remises incroyables. Ils couvrent tous les sujets de la maison, du séjour à la maison, du travail à domicile, de la productivité et du bouquet d'huiles essentielles.

Certains paquets ne sortent qu'une fois par an et certains sont à feuilles persistantes. Ils sont très populaires sur Pinterest et vous pouvez les promouvoir sans blog.

D'après mon expérience, ils se vendent très bien car ils ont un excellent rapport qualité / prix!

Zazzle est l'endroit idéal pour des idées de cadeaux sympas comme des T-shirts, des sacs de transport et de la papeterie.

Awin est un réseau d'affiliation populaire qui donne accès à de nombreux détaillants différents. Il est plus difficile d'entrer sans site Web et vous devez payer 5 $ pour en faire partie qui vous sera remboursé après le premier versement.

2. Comment épingler de l'argent sur Pinterest en devenant un assistant virtuel.

La deuxième façon la plus populaire de gagner de l'argent sur Pinterest est de devenir un assistant virtuel Pinterest.

Vous aidez d'autres entrepreneurs et blogueurs professionnels en gérant leur compte Pinterest.

Vous comprenez maintenant que Pinterest est un outil très populaire et puissant pour générer du trafic et générer des revenus.

Si vous souhaitez apprendre les astuces d'utilisation de la plate-forme, vous pouvez gagner de l'argent avec les comptes Pinterest d'autres personnes.

Vous êtes responsable de choses comme

  • Créer un calendrier d'épinglage
  • Plan des broches
  • Créer de nouvelles plaques
  • Appliquer aux tableaux de groupe
  • Créer une stratégie Pinterest
  • Marquage des plaques etc.

Cette maman célibataire gagne 10 000 $ + en tant que Pinterest VA et elle gagne 3 000 $ + par mois.

Les VA Pinterest peuvent compenser 50 $ par heure en fonction de leur expérience. Même sans expérience, il n'est jamais trop tard pour maîtriser ces compétences!

Je cherchais actuellement un Pinterest VA et voici la citation de la personne que je prévois d'embaucher

Oui, 450 $ par mois et je vais payer pour ça!

Vous pouvez facilement apprendre Pinterest et aider d'autres propriétaires d'entreprise et blogueurs à le gérer.

Lire – Devenez un assistant virtuel Pinterest: gagnez 4 000 $ + par mois

Recommander des ressources pour commencer en tant que Pinterest VA

3. Commercialisez vos propres produits sur Pinterest pour les vendre.

Tout comme avec Etsy ou Shopify, vous pouvez également vendre vos produits et services pour de l'argent sur Pinterest.

Voici les articles suivants que vous pouvez vendre et gagner de l'argent sur Pinterest:

  • cours
  • livres électroniques
  • imprimables
  • meubles
  • articles de décoration
  • vêtements et accessoires

Vous pouvez penser à plus de produits et services tels que des services de conseil sur Pinterest, etc.

Vous pouvez également faire des épingles avec Canva et utiliser le marketing d'affiliation sur Pinterest pour vendre des produits et services de tiers qui bénéficient à votre public cible.

Vous souvenez-vous du premier instantané des gains de mon partenaire? C'est le produit d'un entrepreneur en ligne!

4. Obtenez une compétence de Pinterest et gagnez de l'argent avec elle

C'est un moyen indirect de gagner de l'argent sur Pinterest.

Maintenant que vous connaissez la plateforme, vous pouvez rechercher des éléments aléatoires et trouver des informations à son sujet.

Vous pouvez apprendre toutes sortes de nouvelles compétences, telles que

  • Décorez un gâteau
  • Construire des meubles
  • Faire de l'origami
  • Comment décorer, etc.
  • Vous pouvez démarrer un podcast et en tirer des revenus
  • Vous pouvez apprendre à tricoter ou crocheter et vendre des chapeaux, des foulards, des jouets, etc.

Beaucoup d'entre eux sont des compétences commercialisables et peuvent faire un excellent travail dans leurs choix de carrière.

GAGNEZ DE L'ARGENT SUR PINTEREST – COMPTES SAISONNIERS

Une fois que vous avez maîtrisé Pinterest et atteint un niveau cohérent (et beaucoup d'abonnés, de vues, etc.), vous pouvez penser à quelques autres façons de gagner de l'argent sur Pinterest ou de gagner de l'argent sur Pinterest

5. Sponsoring de la promotion des marques

Les entreprises recherchent presque toujours un moyen rentable de porter leurs produits et services à l'attention de leur groupe cible.

Le parrainage est devenu populaire car le retour sur investissement est élevé et vous pouvez gagner beaucoup d'argent avec un poste sponsorisé.

Si vous pouvez prouver que vous avez un compte Pinterest en règle avec des followers engagés qui achètent ce que vous recommandez, les entreprises sont prêtes à dépenser de l'argent pour vous faire travailler.

Le montant qu'ils vous paient dépend beaucoup de votre créneau et de la prochaine chose que vous avez. Je vois des blogueurs et des épingleurs gagner des milliers de dollars avec du contenu sponsorisé.

Alors, sortez des sentiers battus. Vous pouvez vous adresser à de nombreuses marques et sociétés pour demander un parrainage.

Il existe de nombreuses options pour s'associer et gagner de l'argent sur Pinterest.

Conseil de pro: ciblez les petites entreprises et les marques émergentes. Ce sont ces gens qui ont vraiment besoin d'un public enthousiaste pour faire connaître leurs produits. Souvent, ils n'ont pas non plus besoin des mêmes numéros de trafic que les plus gros en ce qui concerne les opportunités de parrainage.

6. Conseils Pinterest

L'autre façon de gagner de l'argent avec Pinterest est d'offrir des conseils Pinterest.

La demande de conseils Pinterest de haute qualité est ÉLEVÉE. Lorsque vous créez un compte qui peut vous montrer exactement ce que vous faites, vous pouvez l'utiliser pour vendre vos services en tant qu'expert sur Pinterest

Alors que certains de vos clients recherchent peut-être des conseils de base ou souhaitent se familiariser avec Pinterest, de nombreux autres souhaitent un examen approfondi de leur compte ou modifier les choses pour optimiser les résultats qu'ils obtiennent.

Aider les autres à optimiser leurs comptes Pinterest et à trouver plus de succès est un excellent moyen de gagner de l'argent avec Pinterest.

7. Apprenez les stratégies Pinterest

Cette méthode de gagner de l'argent avec Pinterest est conforme à la précédente.

Vous pouvez gagner de l'argent avec Pinterest en enseignant des stratégies efficaces aux particuliers. Parfois, quelqu'un ne s'intéresse qu'à certaines choses, par opposition à la gestion d'un compte ou à la consultation.

Être en mesure d'apprendre des stratégies Pinterest efficaces peut être un excellent moyen de gagner de l'argent avec Pinterest.

Vous pouvez

  • Apprenez en tête-à-tête grâce à des conversations ou Zoom
  • Créer et vendre un cours en ligne
  • Créer et eBook etc

C'est un excellent moyen de gagner de l'argent avec Pinterest en utilisant les compétences et les connaissances que vous possédez déjà.

Si vous pensez qu'aucune de ces options n'est pour vous, cela peut vous aider. C'est un classeur détaillé + des bonus gratuits qui peuvent vous aider à décider de votre prochain travail à domicile pour gagner de l'argent en ligne.

Cliquez ici pour le voir.

travailler à la maison maintenant (2)

Conseils pour gagner de l'argent sur Pinterest

Bien que j'aie déjà recommandé d'excellents cours et ressources pour apprendre pinterest et gagner de l'argent avec, il y a quelques conseils absolument basiques que je veux donner

Faites des épingles accrocheuses

Pinterest est un moteur de recherche visuel et cela signifie que vos épingles doivent être belles et se démarquer pour que les gens cliquent dessus.

]Et si vous essayez de gagner de l'argent sur Pinterest, ils devraient certainement avoir l'air professionnel.

Le moyen le plus simple est de créer des images avec un outil appelé Canva. Il est entièrement gratuit et vous pouvez également créer des images numériques pour tous les médias sociaux.

Il est super facile à utiliser et il existe de nombreux modèles gratuits disponibles pour commencer immédiatement.

Sachez comment décrire vos épingles

Encore une fois, Pinterest est un moteur de recherche tout comme Google. Vous devez rédiger une description, un titre et une description alternative à l'aide de mots clés (termes que les gens recherchent lorsqu'ils recherchent du contenu sur un sujet).

Regardez d'abord les épingles qui apparaissent en haut de votre flux. Vous voulez écrire des descriptions simples et précises.

La façon la plus simple de trouver un mot-clé est la barre de recherche. Vous pouvez commencer par taper quelque chose de similaire dans votre créneau.

Si vous cherchez un travail à domicile, commencez à chercher du travail à domicile et laissez Pinterest remplir le reste.

Ce qui apparaît montre ce que les gens recherchent actuellement.

Assurez-vous d'avoir un compte professionnel

Vous devez avoir un compte professionnel si vous voulez gagner de l'argent avec Pinterest. C'est un must si vous voulez gagner de l'argent avec des partenariats, des liens d'affiliation, etc.

Les comptes professionnels sont gratuits et incluent l'accès aux analyses.

Utilisez Tailwind pour planifier des épingles

Tailwind est une application marketing approuvée par Pinterest pour une utilisation avec la plateforme. Il peut vous aider à analyser, promouvoir des épingles et créer un calendrier d'épinglage efficace.

Cela coûte 9,99 $ par mois, et les épingleurs ne jurent que par cela et si vous utilisez mon lien, vous obtenez un mois gratuit de Tailwind

Avoir un dossier de presse ou média

Le kit média est une chose extrêmement importante à avoir si vous souhaitez collaborer avec des entreprises.

Media Kit est essentiellement un téléavertisseur pour dire aux gens ce que vous pouvez offrir à leur entreprise et ses mesures clés.

Vous pouvez également utiliser Canva pour votre kit média, et il doit inclure les éléments suivants:

  • Une courte biographie de vous et de votre entreprise
  • Une liste de vos services
  • Nombre d'impressions et / ou suivant
  • Informations sur votre audience

Soyez toujours transparent sur vos partenariats

Si vous utilisez un lien d'affiliation ou publiez des articles sponsorisés, vous devez en informer votre public.

La FTC a des directives claires à ce sujet. Tout ce que vous avez à faire est d'utiliser un simple #affiliate ou #affiliatelink dans le texte de vos épingles pour respecter les règles.

Suivez les directives et les meilleures pratiques de Pinterest

Vous pouvez trouver les directives de la communauté Pinterest ici, à la fois pour les propriétaires de comptes professionnels et les utilisateurs personnels. Suivez-les.

En savoir plus sur les modifications apportées à la plateforme

Pinterest est une plateforme dynamique et en constante évolution. Pour plus d'informations, restez à l'écoute de leurs blogs et mises à jour Tailwind.

CRÉER UN COMPTE KILLER PINTEREST

La première étape pour gagner de l'argent avec Pinterest est de créer un excellent compte.

Si vous voulez maîtriser Pinterest, vous devez être un débutant et apprendre les choses par vous-même.

La seule façon d'accélérer le processus est d'investir dans au moins 1 à 2 cours et d'apprendre des personnes qui maîtrisent Pinterest.

COMPRENDRE LA BASE DE PINTEREST

Commencez par apprendre les bases.

Il y a des plaques et des épingles.

Les broches sont des images individuelles que vous épinglez sur une carte. Board est une collection d'images liées. Par exemple, un panneau est & quot; DIY CRAFT PROJECTS & # 39; et une épingle consiste à faire des bougies de bricolage. Tu comprends?

Sur une planche, vous devrez épingler vos épingles (celle qui va à votre blog, produit, etc.), ainsi que les épingles populaires d'autres épingleurs de votre créneau.

Une bonne collection d'épingles sur un tableau vous aidera à gagner des abonnés et à les forcer à revoir votre page – et à devenir ainsi un fidèle abonné.

Vous êtes mieux avec des épingles de qualité et moins d'assiettes que de tout rendre médiocre et laid.

Si vous pouvez travailler à faire beaucoup d'assiettes, toutes pleines de bonnes épingles, alors vous commencez vraiment.

RENFORCER VOTRE COMPTE PINTEREST

Vous devez toujours choisir un créneau dont vous savez quelque chose. En effet, les blogs de passe-temps et les projets passionnels se portent très bien.

Vous pouvez partager vos expériences de première main avec les gens et ils vous feront probablement plus confiance. Parlez de votre propre expérience personnelle – cela donne au sujet un niveau de confiance et d'expertise qui met les lecteurs / téléspectateurs à l'aise.

Avec un créneau avec lequel vous êtes à l'aise et expérimenté, vous pouvez probablement aider votre public d'une bien meilleure manière.

Cela vous donnera des visiteurs récurrents, des épingles à nouveau et des personnes qui partagent vos tableaux avec leurs groupes.

C'est le secret du renforcement de votre compte Pinterest

UN OUTIL INCROYABLE POUR PINTEREST

Une fois que vous êtes un peu familier avec Pinterest, j'ai des recommandations d'outils qui vous faciliteront la tâche.

Canva: un excellent outil pour les débutants

Canva est un outil simple que vous pouvez apprendre presque immédiatement.

Vous pouvez facilement faire des épingles. Tout ce que vous avez à faire est de sélectionner une image Pinterest, d'ajouter des modèles ou des images et d'ajouter du texte.

Et le tour est joué. C'est arrivé!

Il offre de nombreuses options pour éditer et changer des images, ajouter du texte, créer des collages et bien plus encore.

Vous pouvez suivre leur didacticiel Canva gratuit afin de tirer le meilleur parti de l'outil.

Permettez-moi d'ajouter une dernière chose: vous n'avez pas besoin d'être un graphiste ou même un technophile pour profiter de Canva.

ESSAYEZ CANVA GRATUIT ICI!

Application Tailwind: puissant outil Pinterest

L'application Tailwind est un excellent outil de planification des broches.

Il faut quelques tutoriels pour le maîtriser, mais cela fait gagner un temps incroyable. Cela vous permet de planifier des centaines de broches en quelques heures.

Het automatiseren van het proces bespaart veel tijd, waardoor u in minder tijd hoogwaardige inhoud kunt uitbrengen.

Je kunt ook Tribes gebruiken. Ze zijn net als groepsraden, maar met een striktere regel om de pin van andere mensen te delen.

Er is een gratis proefperiode voor nieuwe gebruikers, maar daarna is dit een abonnementstool. Bij correct gebruik is het de kosten echter zeker waard.

Er zijn meerdere gratis handleidingen om het meeste uit deze app te halen.

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VOLGENDE STAPPEN OM GELD TE VERDIENEN OP PINTEREST

Op de juiste manier aan de slag gaan is erg belangrijk.

Als uw basis eenmaal sterk is, zult u in de toekomst succes boeken. Werk aan het opbouwen van autoriteit op Pinterest.

Je doel is om een ​​geëngageerde stam en volgers te vinden. Wanneer u mensen wilt bezoeken en uw site opnieuw wilt bezoeken, zal dit het proces versnellen.

Onderschat de kracht van groepsbesturen en stammen niet.

Welke manier u ook kiest om geld te verdienen op Pinterest, u moet pinnen maken, fantastische borden maken en contact opnemen om verbinding te maken.

Kun je geld verdienen op Pinterest – A BIG YES.

Dus, ben je klaar om geld te verdienen op Pinterest? Het is tijd om strategieën voor het genereren van inkomsten te leren op Pinterest.

Bronnen die u kunnen helpen met landarbeid vanuit thuisbanen

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hoe je geld kunt verdienen op Pinterest zonder een blog, met affiliate marketing

L’affiliation commerce électronique est une technique de marketing /distribution rémunérée à la performance qui est pur à Internet. Il convient du principe par lequel un site web marchand ou à vocation commerciale à brûle-pourpoint à un réseau de websites ou bien d’individus (sites éditoriaux, comparateurs, influenceurs, …) de promouvoir ses produits et pourquoi pas ses services en le biais de bandeaux ou de lien textes pouvant être là sur des pages web et pourquoi pas des pronunciamiento sociales. Selon cas, affiliés sont rémunérés parmi une commission sur les ventes, et pourquoi pas en fonction des visites ou bien toucher commerciaux (leads) générés à partir de leur amour d’affiliation. Le programme d’affiliation d’Amazon compte d’ailleurs plus de 500 000 websites affiliés. Selon le CPA, le marché à la française de l’affiliation (commissions versées) s’élevait à 177 volume d’€ pour l’année 2020.

Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des résultats de PHIA.AS 20-Apr-20 8:00 GMT – Tout sur l’Affiliation

Amsterdam 22 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription éditée de la conférence téléphonique ou présentation des bénéfices de Koninklijke Philips NV lundi 20 avril 2020 à 8:00:00 GMT

Koninklijke Philips N.V. – Président du Conseil d'administration et PDG

Koninklijke Philips N.V. – Responsable IR

Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Division de la recherche – Analyste principal

BofA Merrill Lynch, Division de la recherche – Directeur de la recherche sur les actions et chef de l'équipe EMEA MedTech & Services

Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Division de la recherche – Analyste

Bienvenue à la conférence de la conférence Royal Philips Résultats du premier trimestre 2020 le lundi 20 avril 2020. Au cours de l'appel organisé par M. Frans van Houten, PDG; et M. Abhijit Bhattacharya, directeur financier, (Instructions d'utilisation).

Veuillez noter que cette conversation est en cours d'enregistrement et qu'une rediffusion sera disponible sur le site Web des relations avec les investisseurs de Royal Philips.

Je vais maintenant passer la conférence à M. Leandro Mazzoni, responsable des relations avec les investisseurs. Veuillez continuer, monsieur.

Leandro Mazzoni, Koninklijke Philips N.V. – Responsable IR (2)

Bonjour mesdames et messieurs. Bienvenue à la conférence téléphonique pour les résultats du premier trimestre de Philips. Je suis ici avec notre PDG, Frans van Houten; et notre directeur financier, Abhijit Bhattacharya.

Aujourd'hui, Frans vous fera découvrir nos faits saillants stratégiques et financiers pour la période. Abhijit fournira alors plus de détails sur la performance financière. Ensuite, nous répondons à vos questions.

Notre communiqué de presse et les informations connexes et le pont coulissant ont été publiés ce matin à 7h00 CET. Les deux documents sont disponibles sur notre site Internet Investor Relations. Une transcription complète de cette conférence téléphonique sera disponible sur le site Web à la fin de la journée.

Comme indiqué dans le communiqué de presse, l'EBITA ajusté est défini comme le résultat d'exploitation hors amortissement des immobilisations incorporelles acquises, dépréciation du goodwill et des autres immobilisations incorporelles, charges de restructuration, charges liées aux acquisitions et autres éléments significatifs. Pour être clair, l'impact de COVID-19 sur nos résultats n'est pas traité comme un élément d'ajustement. Enfin, une croissance comparable des ventes et des commandes est ajustée pour tenir compte des changements de devise et de portefeuille.

Sur ce, je veux remettre Frans.

François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Président du Conseil d'administration & CEO (3)

————————————————– ——————————

Merci, Leandro, et bonjour à tous lors de la conversation et de la webdiffusion. J'espère que vous et votre famille restez en sécurité et en bonne santé en ces temps extraordinaires.

Avec l'épidémie de COVID-19, notre mission d'améliorer la vie est plus pertinente que jamais. Je suis fort dans le travail que nous faisons pour soutenir les soignants, le personnel médical et un nombre croissant de patients gravement malades, ce qui est une priorité pour nous tous chez Philips, et je voudrais vous informer sur la façon dont nous réagissons à la situation en constante évolution et remplir notre triple devoir de diligence: répondre aux besoins critiques des clients, assurer la santé et la sécurité de nos employés et assurer la continuité des activités.

Nous avons débloqué nos ressources depuis janvier pour relever ce défi sans précédent. Conformément à notre système de continuité des activités, nous avons mis en œuvre les protocoles de sécurité pertinents et avons continué à opérer à travers le monde. Notre personnel s'habitue à de nouvelles façons de travailler et nos processus commerciaux fonctionnent bien, comme le montre le solide résultat des prises de commandes du trimestre. Nos équipes de service suivent des protocoles de sécurité stricts et continuent de fournir et d'installer des équipements critiques et de fournir des services de maintenance.

Notre chaîne d'approvisionnement mondiale est entièrement fonctionnelle avec des sites dans les Amériques, en Europe et en Asie, y compris certains en Chine, où nous sommes revenus à une utilisation normale des capacités.

Nous effectuons les investissements nécessaires et travaillons en étroite collaboration avec nos fournisseurs et partenaires pour augmenter considérablement la production en cas de demande accrue, en particulier les ventilateurs et les moniteurs.

Nous avons également développé des solutions COVID-19 pour des solutions en situation de crise afin de répondre rapidement aux besoins des clients.

Dans le domaine de la santé et de la sécurité des employés, nous avons mis en place des mesures d'hygiène personnelle et des protocoles de sécurité dans toute l'organisation. De plus, nous avons un protocole global de travail à domicile pour les employés dont les rôles peuvent être exécutés à distance. Cela permet également de maintenir un environnement de travail sûr pour les activités à effectuer sur les sites Philips, telles que la production, la chaîne d'approvisionnement et certaines activités de R&D.

Je voudrais souligner que la Fondation Philips continue de jouer un rôle énorme en fournissant des soins médicaux et une assistance à COVID-19, en aidant à intensifier les efforts humanitaires et à protéger les personnes vulnérables. La Fondation Philips mène activement une gamme impressionnante de projets multidisciplinaires dans 8 régions du monde qui en ont le plus besoin pour travailler avec différents partenaires.

Je vais maintenant poursuivre avec les faits saillants financiers du premier trimestre. COVID-19 a eu un impact significatif sur nos résultats au cours du trimestre. La demande pour nos produits et solutions de soins de santé professionnels a fortement augmenté, avec une croissance des ventes et des prises de commandes comparables pour les activités Soins connectés et Diagnostic et traitement. Dans le même temps, la demande pour notre portefeuille de produits de santé personnels a chuté de manière significative et nous avons constaté une baisse des procédures de thérapie guidée par l'image au cours du trimestre. Cela a entraîné une baisse comparable de 2% des ventes du groupe au cours du trimestre.

La marge d'EBITA ajusté représente 5,9% du chiffre d'affaires contre 8,8% au premier trimestre 2019.

La trésorerie disponible s'est améliorée pour atteindre une sortie de 57 millions d'euros au cours du trimestre contre une sortie de 206 millions d'euros au premier trimestre 2019.

Les prises de commandes d'équipements comparables ont augmenté de 23% au premier trimestre, tirées par la forte demande de moniteurs patient, de ventilateurs hospitaliers et d'imagerie diagnostique.

Je voudrais ajouter de la couleur à certaines de nos initiatives pour répondre aux besoins des clients et accompagner les professionnels de santé. Plus tôt ce mois-ci, nous avons annoncé un contrat avec le gouvernement américain pour fournir 43000 ventilateurs de soins d'urgence hospitaliers pour des utilisations invasives et non invasives. Cela s'appuie sur la demande initiale du premier trimestre, qui a déjà fourni un approvisionnement supplémentaire aux hôpitaux des régions les plus touchées de Chine, d'Europe du Sud et des États-Unis. En collaboration avec les partenaires Flex, Flextronics et Jabil, nous travaillons pour quadrupler la production d'ici le troisième trimestre.

Pour répondre davantage à la forte demande mondiale de ventilation hospitalière, nous présentons notre nouveau ventilateur Philips Respironics E30, un ventilateur d'urgence polyvalent et facile à utiliser avec un accès limité à un ventilateur entièrement équipé. Le E30 est conçu pour une production à grande échelle et évoluera jusqu'à 15 000 unités par semaine en avril.

Avec une forte demande pour augmenter la capacité des lits de soins intensifs, nous travaillons également à augmenter considérablement le volume de production des moniteurs patient.

En lien avec le diagnostic COVID-19, nous constatons une augmentation de la demande de rayons X, de tomodensitomètres, d'échographie au point de service, d'informatique clinique et d'applications d'interopérabilité. Nous constatons un intérêt croissant pour les solutions de télésanté telles que l'eICU, la téléradiologie, la télépathologie, qui peuvent aider le travail à distance des professionnels de la santé et transférer les soins de santé à la communauté pour atténuer les énormes pressions sur les limitations physiques des hôpitaux.

En s'appuyant sur ce thème, pour soutenir les soignants et protéger les rares capacités de soins, nous avons lancé un dépistage COVID-19 et une solution de télésoins évolutive spéciale qui prend en charge l'utilisation du dépistage et de la surveillance des patients en ligne, avec le soutien de centres d'appels externes. La solution est conçue pour éviter les visites inutiles aux médecins généralistes et aux hôpitaux en surveillant à distance la grande majorité des patients COVID-19 qui sont mis en quarantaine à domicile. Les patients infectés peuvent être surveillés à distance grâce à des questionnaires intelligents sur leur situation et leur état de santé, afin de déterminer si une intervention est nécessaire. Cette solution est déjà utilisée par les hôpitaux et les médecins généralistes aux Pays-Bas et sera déployée dans d'autres pays.

Notre solution eICU est également un facteur important pour que plus de patients COVID-19 reçoivent des soins. Grâce à cette solution, une équipe centralisée d'intensivistes et d'infirmières en soins intensifs peut surveiller à distance les patients à l'USI, quel que soit leur emplacement, grâce à des caméras haute définition, à la télémétrie, à l'analyse prédictive, à la visualisation des données et à des capacités de rapport avancées. Les algorithmes alertent des signes de détérioration ou d'amélioration chez le patient, aident les équipes de soins à intervenir de manière proactive plus tôt ou à décider quels patients ont été stabilisés et transférés, ce qui permet d'affecter des lits de soins intensifs rares à des patients plus aigus.

Nous aidons actuellement plusieurs hôpitaux à accroître leur capacité d'eICU ou à atteindre d'autres institutions.

Dans l'ensemble, j'ai remarqué que notre stratégie de transformation des soins le long du continuum à l'aide de l'informatique a été validée pendant cette crise et nous nous attendons à ce que l'après-crise soit une nouvelle étape vers les soins connectés au sens large.

Nous continuons d'augmenter notre part de marché dans nos activités principales grâce à des partenariats clients plus approfondis et plus étendus. Nous avons signé plusieurs nouveaux accords au premier trimestre. Par exemple, nous avons conclu un partenariat de 8 ans avec Paracelsus Clinics en Allemagne et proposons des solutions qui maximisent la disponibilité des systèmes d'imagerie, en utilisant la numérisation et l'optimisation des processus pour améliorer la qualité et l'efficacité.

Comme vous le savez, l'activité des consommateurs a considérablement diminué, ce qui affecte nos activités de santé personnelles. Nous prévoyons actuellement que notre activité Personal Health aura un fort impact dans toutes les régions au cours du deuxième trimestre, malgré les signes récents d'amélioration progressive en Chine. Nous maîtrisons la gestion des performances et prenons des mesures pour gérer les stocks et la capacité de production en conséquence.

Nous encourageons également les dépenses discrétionnaires en raison de l'échelonnement. L'effet de ces actions débutera au deuxième trimestre.

Nous protégeons l'innovation et gardons les NPI, les introductions de nouveaux produits, sur la bonne voie pour être pleinement préparés à tirer parti des opportunités de reprise. Alors que nous réduisons les dépenses de publicité et de promotion, nous continuons d'accélérer les canaux numériques, en mettant l'accent sur le marketing numérique adaptatif pour accroître l'engagement, les consommateurs étant plus conscients que jamais de la santé. Nous avons déjà connu une crise de la demande des consommateurs, quoique de nature et d'ampleur différentes, et je suis convaincu que nous sortirons plus forts ici.

Permettez-moi à présent de vous faire le point sur la situation actuelle du désinvestissement du département Electroménager. Comme mentionné précédemment, la société a de solides performances financières et des positions de marché. Nous en sommes encore aux premiers stades du processus de spin-off et nous sommes sur la bonne voie pour le terminer dans les 12 à 18 mois indiqués. Les préparatifs liés à l'accord lui-même en sont également aux premiers stades. Nous ne nous attendons pas à engager les parties intéressées avant l'été et nous nous appuyons sur le calendrier du désinvestissement en fonction de la valeur et de la situation de liquidité des acheteurs potentiels.

Une mise à jour des progrès puis dans le domaine réglementaire. Nous avons poursuivi la demande de suivi de la Food and Drug Administration des États-Unis dans le cadre des efforts visant à respecter nos obligations en vertu de la décision de consentement. Nous restons en pourparlers avec la FDA. Cependant, compte tenu de la nature du processus, nous ne pouvons toujours pas fournir un calendrier définitif pour la levée attendue de la commande. Nous progressons également avec la certification EU MDR.

De plus, bien que nous ayons un bilan solide et une position de liquidité solide, compte tenu de l'impact potentiel potentiel de COVID-19, nous avons pris des mesures pour protéger davantage la position de liquidité de l'entreprise, identifiée par Abhijit en un instant.

Dans le cadre de ces initiatives, nous avons annoncé ce matin que nous maintiendrions le dividende proposé de 0,85 EUR par action ordinaire par rapport au résultat net de 2019. La distribution de ce dividende se fera plutôt en actions – uniquement en actions au lieu de la distribution actuellement proposée en espèces ou en actions au choix de l'actionnaire. À cette fin, nous retirerons la proposition de dividende qui avait déjà été déposée lors de l'Assemblée générale annuelle des actionnaires qui se tiendra le 30 avril. Nous prévoyons de convoquer une assemblée générale extraordinaire des actionnaires dans la seconde moitié de juin 2020, dont l'ordre du jour inclura la proposition révisée de déclarer une distribution de seulement 0,85 EUR par action ordinaire en actions.

L'augmentation du capital-actions émis devrait être plus que compensée par notre programme de rachat d'actions.

En ce qui concerne les changements dans notre équipe de direction, je suis heureux de vous informer que Rob Cascella, qui a récemment dirigé notre département de diagnostic de précision et qui était responsable du segment Diagnostic et traitement avec Bert van Meurs, assumera le rôle de développement commercial stratégique de Philips. Je tiens à remercier l'importante contribution de Rob à l'entreprise depuis son arrivée en 2015, et Rob reste membre du comité exécutif.

Kees Wesdorp, actuellement General Manager Diagnostic Imaging, succède à Rob dans son poste actuel le 1er mai. Il rejoint le comité exécutif avec une solide expérience après avoir dirigé la transformation significative de l'imagerie diagnostique en augmentant l'engagement des clients et des employés et le portefeuille de produits et solutions.

Laisse-moi décider. En regardant vers l'avenir, nous restons concentrés sur l'innovation orientée vers les objectifs, la conduite de l'excellence opérationnelle et la poursuite de notre transformation. Nous contrôlons également les vents contraires de COVID-19 dans certaines de nos entreprises tout en absorbant les avantages tout en aidant les soignants à accroître leur capacité de soins intensifs pour lutter contre la pandémie.

L'épidémie continuera d'avoir un impact négatif sur les résultats financiers du deuxième trimestre. En supposant que nous puissions convertir notre carnet de commandes existant pour les activités Diagnostic & Traitement et Soins Connectés comme prévu, normaliser les procédures de sélection et améliorer progressivement la demande des consommateurs, nous visons une nouvelle croissance au second semestre améliorer la rentabilité du groupe. année.

C'est pourquoi nous visons une croissance modeste du chiffre d'affaires comparable et une amélioration de la marge EBITA ajustée pour l'année 2020.

Compte tenu de l'incertitude et de la volatilité actuelles, nous ne fournirons pas de conseils plus spécifiques pour 2020 pour le moment.

Bien que nous ayons encore beaucoup de travail devant moi, je suis satisfait de la manière dont Philips peut gérer la crise. Je suis fier du dévouement, du travail acharné et de l'ingéniosité de nos employés pour maintenir l'entreprise pleinement opérationnelle et je remercie tous ceux qui ont travaillé si dur pour mobiliser nos ressources de cette manière.

Et avec cela, mesdames et messieurs, je vais passer l'appel à Abhijit.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V.- Vice-président exécutif, directeur financier et membre du conseil d'administration (4)

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Merci, Frans, et merci à tous d'être venus aujourd'hui. J'espère que vous restez en sécurité.

Permettez-moi de donner un peu de couleur sur les ventes comparables du premier trimestre pour le groupe.

Comme l'a dit Frans, nous avons constaté une forte augmentation de la demande pour notre portefeuille de soins de santé professionnels et une baisse importante de la demande de produits de consommation au cours du trimestre. Le chiffre d'affaires des activités Connected Care a augmenté de 7%. Les ventes de Sleep & Respiratory Care ont augmenté à deux chiffres, principalement en raison de fortes expéditions d'équipements respiratoires. Les ventes de Monitoring & Analytics ont augmenté à un faible niveau au premier trimestre.

Nos activités de diagnostic et de traitement ont enregistré une croissance des ventes comparable de 2% au cours du trimestre, tirée par une solide croissance à moyen et à un chiffre dans le domaine de l'imagerie diagnostique. Les ventes comparables dans la thérapie guidée par l'image et l'échographie ont diminué de façon faible, unique. La baisse de la thérapie guidée par l'image est due à une forte baisse de nos activités liées à l'équipement, les hôpitaux ayant reporté les procédures de sélection et les installations ont été abandonnées progressivement au premier trimestre. Pour l'activité Echographie, nous n'avons pas pu installer contre commande en Chine car les hôpitaux ont traversé la crise et ont choisi d'autres priorités.

Les ventes des magasins comparables ont diminué de 13% dans le secteur de la santé personnelle pour le trimestre. Les mesures de verrouillage et de distance sociale ont eu un impact sur la demande pour notre portefeuille de produits de consommation, initialement fin janvier en Chine et en Asie-Pacifique et à partir de mars dans le reste du monde. Cela a entraîné une forte baisse des ventes comparables à un chiffre dans le secteur des soins de santé bucco-dentaire et une baisse à deux chiffres des soins masculins et des appareils électroménagers. Les ventes aux consommateurs par le biais des canaux numériques ont diminué beaucoup moins que les ventes au détail dans les zones touchées.

Les ventes des magasins comparables dans le segment Autres ont diminué de 31 millions d'euros par rapport au T1 2019 en raison de la baisse des revenus de licences conformément à nos attentes et à nos prévisions antérieures. Les ventes de zones géographiques matures ont augmenté de 2% au cours du trimestre, la croissance en Amérique du Nord et en Europe occidentale ayant été partiellement compensée par une baisse dans les autres zones géographiques matures tirée par le Japon. Les ventes des régions en croissance ont diminué de 12% à périmètre constant en raison d'une baisse à deux chiffres des ventes de Personal Health en Chine et dans certains pays d'Asie Pacifique du fait de COVID-19.

Pour conclure la vente, nous estimons que l'impact négatif total de COVID-19 sur les ventes comparables du groupe au premier trimestre était d'environ 5 points de pourcentage.

Transfert aux commandes. Les prises de commandes comparables dans Connected Care ont augmenté de 80% grâce à la forte demande de moniteurs patient et de ventilateurs hospitaliers. L'accord de fourniture de 43 000 ventilateurs aux États-Unis que nous avons mentionné plus tôt dans l'appel a été signé en avril et n'est donc pas inclus dans le nombre annoncé au premier trimestre.

Diagnostic et traitement La prise de commandes comparable était conforme au premier trimestre de l'année dernière. L'imagerie diagnostique a enregistré une forte croissance des commandes d'adolescents, tirée par la forte demande de scanners à rayons X et de tomodensitométrie et la solide performance continue de notre portefeuille de RM. Les commandes d'ultrasons ont augmenté d'un seul chiffre au cours du trimestre, les clients ayant sélectionné des produits qu'ils pouvaient facilement mettre à la portée des patients COVID-19. En particulier, nos solutions portables et portables, à savoir le Lumify et le CX50, sont des outils de chevet essentiels pour l'évaluation rapide des patients souffrant de troubles cardiaques et pulmonaires dans les unités d'urgence et de soins intensifs.

Notre solution d'échographie portable, Lumify, est une ressource précieuse pour les cliniciens pendant COVID-19 parce que sa portabilité, sa désinfection facile et ses capacités d'échographie intégrées à distance permettent une collaboration clinique dans des conditions difficiles.

De même, le CX50 offre les performances de grande classe système pour l'imagerie pulmonaire et cardiaque car il se déplace facilement et en toute sécurité vers les sites de catastrophe et les patients compromis. Cela a été compensé par une faible baisse des commandes à deux chiffres pour la thérapie guidée par l'image en raison de retards dans les procédures électives non chirurgicales et une baisse à mi-chiffre de Enterprise Diagnostic Informatics.

Il est important de noter que nous n'avons vu aucune annulation de commande en raison de l'épidémie de COVID-19. Nous prévoyons également une nouvelle croissance de la part de marché sur le marché des soins de santé professionnels.

En ce qui concerne les rapports d'activité, je voudrais mentionner qu'à partir du premier trimestre 2020, nous avons simplifié notre politique de prise de commandes en alignant les critères du carnet de commandes pour toutes les modalités d'équipement sur un horizon de 18 mois, de la commande au chiffre d'affaires. Dans le même temps, nous avons – nous avons également aligné nos critères de carnet de commandes pour les contrats de logiciels sur le même horizon de 18 mois par rapport à la valeur totale du contrat comptabilisée dans la politique précédente. Ce changement vise à éliminer les écarts de croissance signalés dans les prises de commandes causées par différentes durées de contrats de logiciels et reflète mieux les revenus à court terme attendus des commandes enregistrées au cours de la période considérée.

Bien que nous ayons précédemment utilisé différents horizons par modalité, cet ajustement n'a pas eu d'incidence significative sur une prise de commandes comparable au premier trimestre de cette année.

Passons maintenant à l'évolution de la rentabilité au premier trimestre. L'EBITA ajusté du groupe s'est élevé à 244 millions d'euros, soit 5,9% du chiffre d'affaires contre 8,8% au premier trimestre 2019. Nous estimons que l'impact négatif global de l'épidémie de COVID-19 sur nos résultats est d'environ Était de 3 points de pourcentage. Cela s'explique principalement par la perte de marge sur la baisse des ventes, la couverture des usines en raison de la baisse de la production et d'autres coûts directs.

En ce qui concerne les secteurs d'activité, nous sommes encouragés de voir une augmentation de la marge d'EBITA ajusté de 150 points de base dans Connected Care au premier trimestre à 9,8% des ventes, tirée par la croissance et la productivité.

La division Diagnostic & Traitement a réalisé une marge EBITA ajustée de 6,3% du chiffre d'affaires, soit une augmentation de 10% par rapport au premier trimestre 2019. L'impact positif de la croissance et de la productivité a été compensé par un mix produits défavorable tiré par un croissance moindre de la thérapie guidée par l'image et des portefeuilles d'échographie cardiaque.

En Personal Health, l'EBITA ajusté a diminué à EUR 81 millions ou 7,1% du chiffre d'affaires en raison d'une baisse des ventes. Comme l'a dit Frans, nous prenons des mesures pour gérer la capacité de production et réduire les dépenses discrétionnaires. L'échelonnement commencera l'effet de ces actions au deuxième trimestre et compensera partiellement le vent de face sur les marges en raison de la baisse des ventes du segment au cours de la période.

L'EBITA ajusté du groupe a également été impacté par une baisse des revenus de licences dans le segment Autres au premier trimestre, en ligne avec nos attentes précédentes.

Les impôts sur les bénéfices ont diminué de 88 millions d'euros au premier trimestre, principalement en raison de la baisse des revenus et d'un avantage hors trésorerie lié à des impôts moins élevés.

Le résultat net du trimestre a été de 39 millions d'euros, y compris des coûts de 31 millions d'euros liés à un ajustement de dépréciation des frais de développement capitalisés suite aux mesures que nous avons prises pour traiter des parties du portefeuille et la performance dans le diagnostic et le traitement.

Le BPA dilué ajusté des activités poursuivies était de 0,18 EUR au premier trimestre contre 0,29 EUR au T1 2019.

Le cash-flow net des activités opérationnelles a augmenté de 129 millions d'euros par rapport au premier trimestre 2019, principalement en raison d'une baisse des sorties de trésorerie provenant du fonds de roulement et d'un paiement d'impôts moins élevé.

Le cash flow libre est une sortie de 57 millions d'euros contre une sortie de 206 millions d'euros au premier trimestre 2019.

Nous n'avons constaté aucun impact significatif de COVID-19 sur notre fonds de roulement ou sur la génération de flux de trésorerie au premier trimestre. Nous prévoyons – même si nous prévoyons des retards de débiteurs à court terme en raison de l'impact de COVID-19 sur nos clients, il ne devrait pas affecter notre génération totale de flux de trésorerie disponibles au cours des 12 à 18 prochains mois.

Nous restons sur la bonne voie pour notre objectif global d'économies de productivité de 1,8 milliard d'euros de 2017 à 2020, et notre programme de productivité a généré des économies nettes de 95 millions d'euros au premier trimestre. Plus précisément, les économies sur les achats, en partie motivées par notre programme Design for Excellence, ont permis de réaliser 36 millions d'euros d'économies sur la nomenclature année après année. La diminution nette des coûts non liés à la fabrication s'est élevée à 30 millions d'euros et le programme de productivité industrielle a contribué à hauteur de 29 millions d'euros au cours du trimestre.

Comme l'a dit Frans, Philips a un bilan solide et une position de liquidité solide, et au premier trimestre, nous avons pris des mesures pour protéger davantage notre liquidité compte tenu de l'impact potentiel potentiel de COVID-19 sur les marchés en 2020.

Nous avons émis avec succès 500 millions d'euros de titres à revenu fixe à échéance 2025 et 500 millions d'euros à revenu fixe à échéance 2030, tous deux à des taux très attractifs.

Ceci a clôturé le premier trimestre avec une dette nette de 4,7 milliards d'euros ou un EBITDA ajusté de 1,4 fois, bien dans notre fourchette cible.

Notre dette n'a aucun engagement financier et un profil d'échéance à long terme avec une durée moyenne de la dette à long terme de plus de 9 ans.

À la fin du premier trimestre, nous avons achevé 50,3% de notre programme de rachat d'actions de 1,5 milliard d'euros, annoncé en janvier 2019, par le biais d'un rachat par un intermédiaire pour marché ouvert pendant les périodes d'ouverture et de fermeture. En mars, nous avons annoncé que le reste du programme serait exécuté par le biais de transactions à terme individuelles qui seront conclues dans le courant de 2020, la plupart des dates de règlement étant attendues au deuxième semestre 2021. La taille du programme de rachat d'actions s'élève à 1,5 milliard d'euros et reste inchangée. En utilisant des transactions à terme, nous visons à optimiser le nombre d'actions à racheter dans le cadre du programme tout en maintenant notre position de liquidité actuelle.

En ce qui concerne le dividende, comme Frans l'indique, nous maintenons notre proposition de distribuer un dividende de 0,85 EUR par action ordinaire par rapport au résultat net de 2019. Cependant, le dividende proposé sera exclusivement composé d'actions. Pour régler le nouveau mode de distribution, le sujet du dividende sera retiré de l'ordre du jour de l'Assemblée générale et une assemblée générale extraordinaire des actionnaires sera convoquée pour approuver le paiement du dividende ajusté de 0,85 EUR en actions.

Permettez-moi de vous donner quelques directives pour certains domaines de notre entreprise. Sur la base des annonces faites jusqu'à présent, y compris la récente décision sur la réduction tarifaire sur les dispositifs médicaux pouvant être utilisés pour traiter les troubles respiratoires chroniques, l'effet brut des tarifs annuels s'établira désormais à environ 70 millions d'euros , y compris les mesures d'atténuation. Nous prévoyons que l'impact tarifaire net en 2020 sera d'environ 40 millions d'euros. C'est 30 millions d'euros de moins que l'impact net en 2019.

Dans le segment Autres, nous prévoyons un coût net d'environ 60 millions d'euros au niveau de l'EBITA ajusté et d'environ 70 millions d'euros au niveau de l'EBITA pour le T2. Conformément à nos directives précédentes, les coûts de restructuration devraient être de 90 à 100 points de base et les coûts liés aux acquisitions pour 2020 devraient être d'environ 40 points de base.

Nous nous attendons à des investissements ponctuels dans l'UE MDR d'environ 50 millions d'euros sur l'année et à des coûts liés aux décrets d'environ 10 millions d'euros par trimestre, comparables au rendement trimestriel de 2019 jusqu'à tout changement de statut à la FDA.

Compte tenu de notre programme complet COVID-19 pour les soins diagnostiques et connectés, nous investissons plus de 100 millions d'euros pour répondre à la demande urgente de nos clients en ventilateurs, moniteurs patient et certaines modalités de diagnostic. Une partie de ce CapEx est CapEx et une partie de cela est un coût supplémentaire. Néanmoins, nous nous attendons à ce que notre CapEx net en pourcentage du chiffre d'affaires reste globalement conforme à celui de l'an dernier en raison de réductions et de priorités dans d'autres parties du portefeuille.

Alors que l'impact de COVID-19 a progressivement augmenté au cours du premier trimestre, l'épidémie devrait entraîner une forte baisse des ventes de nos activités de santé personnelle et une baisse significative à un chiffre des activités de diagnostic et de traitement au deuxième trimestre. compensée par une augmentation significative des ventes de Connected Care. Ervan uitgaande dat we ons bestaande orderboek voor de activiteiten Diagnose & Behandeling en Connected Care zoals gepland kunnen converteren, de keuzeprocedures normaliseren en de vraag van de consument geleidelijk verbetert, streven we ernaar om in de tweede helft van het jaar terug te keren naar groei en verbeterde winstgevendheid voor de groep.

Daarom streven we voor het volledige jaar 2020 naar een bescheiden vergelijkbare omzetgroei en een aangepaste EBITA-margeverbetering. Gezien de huidige onzekerheid en volatiliteit zullen we op dit moment geen specifiekere richtlijnen voor 2020 geven.

Tot slot wil ik ook onze medewerkers bedanken voor hun ongelooflijke vindingrijkheid om het bedrijf volledig te laten functioneren en in het bijzonder onze financiële collega's en accountants die de boeken over het eerste kwartaal tijdig hebben afgesloten terwijl ze volledig op afstand werkten.

Daarmee openen we nu de lijn voor uw vragen. Dank u.

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Vragen en antwoorden

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Telefoniste (1)

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(Gebruiksaanwijzing) De eerste vraag komt van Michael Jungling van Morgan Stanley.

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Michael Klaus Jungling, Morgan Stanley, Research Division – MD, Head of MedTech & Services and Analyst (2)

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Ik hoop dat je me kunt horen.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Voorzitter van de Raad van Bestuur & CEO (3)

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Ja, Michael. We kunnen je horen.

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Michael Klaus Jungling, Morgan Stanley, Research Division – MD, Head of MedTech & Services and Analyst (4)

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Super goed. Super goed. Dus ik heb dan 2 vragen. De eerste vraag gaat over ventilatoren en de tweede vraag gaat over telezorg.

Dus vraag nummer één is: kunt u vertellen hoe het soort groeipercentage van de orderportefeuille van de ventilator of de orderportefeuille in de komende kwartalen als inkomsten zal worden erkend? En welke zichtbaarheid heb je dat je de onderdelen hebt die nodig zijn om die order backlog af te leveren?

En dan is vraag nummer twee op telehealth. Het lijkt erop dat de VS behoorlijk hard op weg zijn naar telegezondheid. Ik denk dat de CARES-wet daar ook toe duwt. Hoe groot is de telezorg voor u? En hoe wordt u beïnvloed door de CARES-wet voor toekomstige telezorg?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Voorzitter van de Raad van Bestuur & CEO (5)

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Dit is Frans. In het eerste kwartaal zagen we al een forse stijging van de orderintake. We verwachten ook in het tweede kwartaal een aanzienlijke orderintake. Op dit moment is het moeilijk te voorspellen hoeveel orders we in het derde en vierde kwartaal zouden krijgen. Het orderboek dat we in Q1 en Q2 opbouwen, is zo groot dat we er het hele jaar over doen om dat te leveren. We hebben wat richtlijnen gegeven over de omzetstijging die we in het tweede kwartaal van Connected Care verwachten, we hebben het niet specifieker gemaakt.

U heeft gelijk als u wijst op levering van onderdelen. The supply chain all has to follow what our ramp-up plan is, and that is quite hard. We have gone to Tier 2, Tier 3 suppliers in order to work with them collaboratively, to help them sometimes to reopen if they were under lockdown. We help them expedite logistically to get the components to our factories as fast as we can. I've been personally on the phone with many of these vendors to also get the right priorities. The Philips team, but also our contract manufacturers are doing an incredible job in ramping. So far, that's going reasonably well, but it is certainly — as we are going to quadruple production, it's going to be the gating item, frankly speaking, as to how fast we can turn the order book into revenue. We have taken a kind of a middle-of-the-road scenario in our forecasting to not take the best case, but also not take the worst case as you would I think reasonably able to expect.

Then on your second question, we see some vindication in our strategy. We have been investing, as you know, in telehealth, in Connected Care, in cloud technologies, sometimes to — causing you guys to ask questions, is this all deserved as an investment. We do expect now an acceleration of the deployment of cloud technologies to connect patients and caregivers. How sizable that is in terms of phasing is still to be determined.

Also, the CARES Act, while talking big numbers, we still need to see how fast it will turn from intent into revenue. But definitely, there are parts in the CARES Act that are applicable to us and that we will be engaging with the government and DoD and VA on. I think it's a topic that we probably should come back up — on in a future quarter. It's also good to see, by the way, that reimbursement is also going up. So there are more and more consultations and monitoring activities that are going to be rewarded. From my personal interaction with several large IDNs in the United States, I know that there is keen interest to build out command centers and telehealth programs. Let me leave it at that, Michael.

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Michael Klaus Jungling, Morgan Stanley, Research Division – MD, Head of MedTech & Services and Analyst (6)

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And Frans, can I just follow up, please, on the spare parts situation. So for the Q2 revenue guidance for ventilators, is it fair to assume that you've secured all the parts necessary for at least the second quarter for those ventilators?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (7)

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Oui Just a small correction, they are not spare parts. Of course, if they were spare, then we would have an easy time. Sorry, I was not trying to be cute on that. We are — we have not yet secured all the parts necessary to realize the full revenue of Connected Care in the second quarter. So — but we are becoming increasingly confident that our suppliers will follow. But we are not — it's not done yet. This is a 24/7 daily battle where we get a lot of support from our suppliers, but it's not yet in the bag.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (8)

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That's why we don't give more specific guidance, Michael, because there's a lot of moving parts and situation, as Frans mentioned, keeps improving. But for us to be precise at this point is not possible.

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Operator (9)

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The next question comes from Veronika Dubajova from Goldman Sachs.

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Veronika Dubajova, Goldman Sachs Group Inc., Research Division – Equity Analyst (10)

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My first question is on Personal Health. It'd be great if you could comment a little bit on the growth that you're seeing in China at the moment. So if you can share any data points for us, with us in terms of April performance.

And then I think myself as well as a lot of other folks who were a bit surprised by the magnitude of the lost EBIT in PH. So Abhijit, can you maybe give us a little bit more insight into what are some of the cost measures that you're taking into — for the second quarter and how those will improve the margin performance.

And then if I can, just a big picture question on the guidance, please. You make a number of assumptions in the press release as to what the guidance assumes. It'd be great to get your thoughts on when do you think elective procedures normalize. I think it's a big debate out there in the industry, and it'd be great to understand what you are assuming for that within your guidance.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (11)

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D'accord. PH china insights, I think, are quite interesting as they could be a proxy for the rest of the world, although there are some differences. Abhijit's team did a very good analysis comparing the depths of the crisis in week 4 where we saw a 62% decline in consumer sellout, even more steeply so in retail brick-and-mortar stores, but also online with a significant decline. In March, that all started to recover with an online back to, net-net, growth. But off-line retail brick-and-mortar stores still about 50% down. Of course, some of that business also shifted to online. That's probably why online was already positive again. The totality of PH in China in week 13 was still close to 20% below last year, right? So it does also show that it takes some time to come back. In April, we see further recovery, but probably will take the whole quarter before we are back to net growth. Of course, the rest of the world is a quarter behind and we take quite a conservative view on how fast PH is back to growth. I think for the whole year, we expect quite a modest situation there.

China, of course, is quite profitable for Philips, also for Personal Health with shavers and oral care being the high runners and the big contributors to profitability more so than, for example, emerging markets in international markets. And therefore, the lost sales had a significant loss of profitability in the first quarter.

You asked for cost measures, and I'll be passing to Abhijit for that.

Let me first say something around the elective procedures. So we have seen in March, a significant drop-down of the elective procedures as hospitals prioritized emergency care. We think that will continue throughout the second quarter and therefore Q2 for IGT will see a significant drop. Nevertheless, we are of course in contact with interventionists and we know they are discussing and preparing for the resumption of elective procedures, which we think will start happening in Q3. Perhaps even faster in office-based labs, but then certainly also in hospitals at large. It may then take a little while for it to normalize. But for IGT, we expect a strong second half of the year assuming that hospitals are open for the postponed orders to be installed. Abhijit?

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (12)

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Oui So on PH, let's say, most of the costs for Q1 were committed. So therefore, in a high-margin business like Personal Health, the drop-through of the gross margin when you come with so much lower sales is — pretty much hits your bottom line. We — on top of that, we also curbed our production because if on top of this we built a lot of inventory, then from a cash position, we would be in strike. So we basically cut back production so that we could keep our inventories in check and that, of course, doesn't help the P&L at that time. So you will see in Q2, of course, the drop will be more severe because, let's say, in Q1, although you saw a drop in — about 12% or so, March ended with a much higher drop, somewhere in the mid-20s. So if you — and of course, the exit in March was even higher. So we expect Q2 to be weaker. And then — so the cost measures will drop, but profitability will be impacted with such a severe drop in top line. And cost measures include factory, let's say, slowdowns, asking people to take leave, cutting off all discretionary expenses, quite a steep reduction in advertising and promotion. So there's a slew of measures we are taking to manage our costs. But when this business comes down that steeply, the impact on profitability is reasonably high. So until we get back to flattish to upward growth, we will kind of have this.

And important to note, and I think Frans mentioned it in his introduction, we are ensuring that our new product introductions remain on track. So we are not going to cut those because we also want to emerge from this crisis much stronger. So as let's say, consumer activity returns, we also want to have our newer product proposition available so that we can come out strong. I hope this gives you a good picture, Veronika, on what is happening.

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Veronika Dubajova, Goldman Sachs Group Inc., Research Division – Equity Analyst (13)

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That's very helpful. And if I can, just 1 quick follow-up. In terms of your conversations with hospitals, I'm curious. Obviously, the D&T order growth was still pretty robust, but a lot of moving parts in there. Are your conversations changing at all? Are you hearing from hospital administrators that they're becoming more cautious on spending money given everything that's happening? Or has that not yet entered the discussions you're having in terms of orders?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (14)

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The discussions are, first of all, focused on the immediate urgency of having enough diagnostic equipment and monitors and ventilators for critical care. And there are some changes — differences in the mix, depending on the country. For example, we have seen sizable CT interest in Europe and Asia, but less so in the United States as countries have their preference for diagnostic modalities.

The second thing that we observed is the postponement of installs that are not related to critical care. For example, IGT operating rooms, Azurion systems. Those orders were not canceled, they were postponed, right? And we assume that from Q3 onwards, that we can actually install that.

The third remark is that we see a heightened interest in building telehealth and command centers as that will increase resilience of our health systems and allowing people to work remotely and to keep as many as possible patients at different locations.

And then, lastly, and I think that's the brunt of your question, what about CapEx budgets? And what about cash flow of hospitals? I think this remains a bit the unknown. And this is also why we take a conservative view on our liquidity measures just to be sure that we are prepared. We don't know how fast insurance companies will pay out to hospitals. And therefore, it's difficult to gauge what credit crunch hospitals may find themselves in, in the near term even though they are very busy, right. So we think that if they are having to postpone payments, then it's probably a temporary issue rather than a structural issue, but still, we need to be prepared for all contingencies.

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Operator (15)

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The next question comes from Patrick Wood from Bank of America.

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Patrick Andrew Robert Wood, BofA Merrill Lynch, Research Division – Director in Equity Research and Head of the EMEA MedTech & Services Team (16)

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The first is on the E30 ventilator units, it looks like a very big run rate that you guys are gunning for in terms of absolute units. I mean how sustainable is that from a production standpoint? And is the pricing should be — is this like a $1,500 system? I'm just trying to get a sense of roughly how big that opportunity is. That's the first question.

And then on the second side, is there any risk that people are putting orders in for ventilators in totality with multiple vendors because they're desperate and then they end up canceling on them before they actually fulfill? Not meaning to sound downbeat on it, I'm just kind of curious.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (17)

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Oui Let me give a bit of color on the E30. It is an adaptation from a biplane ventilator to which we have changed the software, added sensors, added filters so that it is safe and suitable for critical care. But as it is derivative of a biplane, it comes from a high-volume platform. That also makes it easier to manufacture at high volumes. And without necessary — let's say, without lots of accessories, it would be in the order of magnitude of EUR 2,500.

The risk in — and then on how sustainable is it, we think that there will be a peak demand and then it will go down again. This, of course, depends on what will happen in the emerging markets. I think that's the big unknown. This could be quite a suitable product for emerging markets. But we are not counting on that this would be a long-lasting, high-volume product. Since we are leveraging our other existing production lines for Sleep & Respiratory Care, we would then go back to producing other types of equipment there.

In terms of the order book, most of the orders that we have received are firm orders. I think what we can all observe from the dialogues from the medical folks is that this pandemic will be with us for quite a long time. It may have its resurgences. Therefore, we can expect that health systems around the world will want to have some spare capacity in their critical care equipment, in their ICU capacity. Call that stockpiling or call it something else, I think society will demand from these health care systems that they are prepared for a resurgence of cases. And therefore, I'm not that worried that orders would be canceled at this time.

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Operator (18)

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The next question comes from Hassan Al-Wakeel from Barclays.

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Hassan Al-Wakeel, Barclays Bank PLC, Research Division – Research Analyst (19)

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I hope you're all doing well. Firstly, could you talk about the ventilator business and whether there are any meaningful price concessions, be it for the U.S. government contract or indeed elsewhere?

And secondly, on your China commentary and how this is recovering in Personal Health, are you seeing any meaningful differences between products within the portfolio?

And then, finally, if I can, a longer-term question. Frans, do you expect health care expenditure to be structurally higher over the medium term as a result of this crisis and for this to translate to higher hospital CapEx, whether it be for diagnostics or intensive care capacity?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (20)

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If we all had a crystal ball, Hassan, wouldn't that be nice? On ventilators, our approach has been that we do not raise prices. We take our list prices, that's the starting point. You can see at the HHS website, what the various prices have been for the different vendors. I mean if you take volume and divide it by the value of the contract, you will work out the prices from all the competitors. So we are not wanting to raise prices. We don't want to take advantage. At the same time, we, of course, are not giving big discounts either because we are incurring a lot of extra costs. We are investing over EUR 100 million partly in CapEx, partly in expediting charges and higher component cost prices in order to ramp up fast and to get to priorities that we need. We need to take that into account. Nevertheless, the operating leverage that we will get from the higher volume will still make a positive contribution to the bottom line of Connected Care. So I think that can be then the takeaway that you're looking for.

I didn't fully understand your China question.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (21)

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In terms of — we see a different demand in products in China compared to the rest of the world.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (22)

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Oui Well, let's say, we are not selling exactly the same ranges in the different geographies. For example, China is a high-end market for us and we're selling predominantly oral care and shaving and beauty products, and to a lesser proportion, domestic appliances. Whereas in international markets, domestic appliances has a bigger proportion. And some of those emerging markets are not yet big on power toothbrushes. So the profitability of PH China is higher than our international market footprint for PH, if that's behind the question. Maybe…

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Hassan Al-Wakeel, Barclays Bank PLC, Research Division – Research Analyst (23)

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I guess, Frans, what I was trying to ask was if you're seeing any deviation or if one of the businesses is slightly more resilient than others or if the impact is fairly uniform across the business within PH?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (24)

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Oui I was going to give you the fun part of the session is that, of course, we have seen demand for hair clippers and OneBlade go through the roof, right, as people are now involved in home hair care. But that's — that doesn't change the picture, of course. That's more anecdotal, but I thought it was fun to mention. We have not seen a big shift in the demand.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (25)

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Hassan, is your question only PH or is it broader? Just to be clear.

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Hassan Al-Wakeel, Barclays Bank PLC, Research Division – Research Analyst (26)

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Mainly PH.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (27)

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D'accord.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (28)

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And then on your third question on hospital CapEx, well, at least in the 12, 18 months' time frame, COVID will drive hospital CapEx up. We have not seen any order cancellations. And the patient base that — the severe patients will have some — it seems that they have some residual effect on their health. And net-net, those people will probably have a higher demand on the health care system than before. So we don't see a reduction in the need of infrastructure and therefore CapEx will probably remain.

Now Veronika had a question around, I think, on the liquidity and CapEx of hospitals. We still need to see, of course, how hospitals come out of this pandemic from a financial point of view and to what extent they can afford to do what is needed. So I'm answering this first about what is needed. I think CapEx needs will be higher for a longer period. And then next comes the affordability question where we are — that remains to be seen.

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Operator (29)

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Next question comes from Ed Ridley-Day from Redburn.

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Edward Nicholas Ridley-Day, Redburn (Europe) Limited, Research Division – Research Analyst (30)

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Can you hear me?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (31)

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Oui Go ahead.

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Edward Nicholas Ridley-Day, Redburn (Europe) Limited, Research Division – Research Analyst (32)

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First of all, I'd say fantastic to hear about all the stuff that Philips is doing to help your clients during this crisis. Very encouraging. So follow-up questions on a couple of areas. Just on China, to see your relative geographic exposure compared to some of your peers is quite marked there. In terms of Oral Care, I mean, one of your — your largest peer seem to report stronger growth in oral care globally. I was wondering if that was partially due to the geographic — relevant geographic breakdown and P&G relative to you. That's the first question.

And secondly, on EUR 100 million-plus investment, can you give us a bit more color between the split between D&T and Connected Care and to help our understanding of progression of that investment. If you can, Abhijit, how much you've already made and how much we should expect through the remainder of the year.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (33)

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Let me — I'm not sure that we fully understand your second question. But let me first deal with the first question and then come back on the second. Philips with its Sonicare portfolio versus our nearest competitor, we always have a bit of a tech race, right, I mean — and we are about equal. So I feel that we're holding our stance in Oral Healthcare. Before the crisis, we were back in high single-digit growth globally and double-digit growth in China. And then, of course, when the crisis hit, that got deprioritized by consumers. But our competitive position is strong. Our product range extensions are doing very well especially since last year, as you know, we broadened the range with also more modestly priced products. I'm not aware of a specific geographical footprint difference between our nearest competitor and ourselves that would explain a difference of performance.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (34)

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Maybe one thing, Ed. If you look at our Oral Healthcare portfolio, we have power toothbrushes whereas the competitor you mentioned has not only power toothbrushes, but also toothpaste and other — and manual toothbrushes as well. So that, of course, comes with a completely different market split. If you look at power toothbrushes, there are 5 big markets in the world whereas, of course, people all over the world are brushing. So that is this, let's say, geographic footprint difference between us and them.

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Edward Nicholas Ridley-Day, Redburn (Europe) Limited, Research Division – Research Analyst (35)

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That's helpful. And just on…

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (36)

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On the EUR 100 million investments in Q1, yes, it was, let's say, the smaller part of that, most of it will come in Q2 and then in Q3 as well. So let's say of this EUR 100 million, of course, we have spent some of it in the accelerations, et cetera. But large part of that is commitments that we have made for deliveries that are yet to come.

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]Operator (37)

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The next question comes from Scott Bardo from Berenberg.

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Scott Bardo, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Research Division – Analyst (38)

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First question, please, just relates to Personal Health. I wonder if you could comment actually as to whether the channel mix in Europe and the U.S. is materially different from China? I know you mentioned that retail was a far more significant drop in China. Just wondered if you can relate those comments to the West.

And I just wanted to understand is it a reasonable expectation for you to be loss-making in Personal Health in the second quarter? Perhaps then further just sharing some thoughts about your history with respect to recovery of this business. I know there's been no economic crisis similar to this one, but would you expect this business to rapidly snap back aligned with economic development or maybe share some perspective there, please.

Second question set just relates to Diagnostics & Treatment. I'm just trying to square the significant order book that you have with the indication of a high single-digit decline for this business in the second quarter. Is this all interventional imaging or are there portfolio-related effects that we should be aware of?

Just lastly on this topic, please. Amid this uncertainty of the global capital market this year, perhaps next, are there any efforts in place to extend your enterprise service relationship agreements with hospitals or take the use of the low interest rate environment to strike capital deals?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (39)

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Oui Let's first talk about the channel mix. China is way ahead of the rest of the world when it comes to proportion of online versus off-line revenue, okay? Off the top of my head, over 50% in China is via online channels.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (40)

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It's close to 70% even now.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (41)

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And that shifted further online as online is back to growth. So now we are over 70%. That proportion is much lower in Europe and in the United States. That also means that we expect that the recovery of consumer demand in Europe and in the United States will be a bit slower than in China as not all consumers will as readily go online to buy their appliances. Of course, we will see an acceleration also to the channel mix shift in Europe and in the United States. Also, as Amazon has now entered Mainland Europe in a much broader sense in many countries, we can expect that shift to further accelerate.

The — your question on profitability of PH in the second quarter, we — despite the steep decline in top line, we plan to make a small profit in Personal Health in the second quarter.

And then the last part of that first question, SARS and — post SARS and post the Great Depression, we saw a fairly rapid recovery whereby you could say consumers may postpone big expenditures, but many of the personal health products are relatively small expenditures and still within the discretionary budget possibilities for consumers, and therefore, we expect to get back to a more normalized situation by the end of the year.

Then on D&T, we saw order growth, of course, especially in Connected Care. Also in DI, less so in Ultrasound for cardiovascular and in IGT. Nevertheless, across-the-board, we have a very strong order book, but hospitals are postponing the installation of anything that is not immediately critical. And that's why we expect, still, in the second quarter, a negative revenue growth for D&T and only a resumption of positive growth in the third quarter onwards.

The last question, the interest in solutions remains, but it has been more complicated to do sophisticated deals in the first and in the second quarter because all commercial efforts now go through Skype and Teams and Zoom and whatever else we can lay our hands on. And the focus of hospital administrators is to deal with the crisis, right? I've been personally in touch with CEOs of hospitals who say despite the crisis they want to continue the dialogue on transforming health care, preparing for things like command centers, community care, telehealth. So I expect also the adoption of solutions to come back the moment, yes, people can spend their time on these kind of deals again.

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Operator (42)

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The next question comes from Max Yates from Crédit Suisse.

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Max Yates, Crédit Suisse AG, Research Division – Research Analyst (43)

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Just my first question is on the Connected Care order growth. Could you talk a little bit about the growth of monitors versus ventilators in Q3 — sorry, in Q1? I just wanted to understand sort of whether we — the extent to which we're also seeing a very significant step-up in monitors as well as ventilators. So perhaps if you have the monitors growth rate in Q1 in order intake, that would be helpful.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (44)

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Yes, I just need to look it up. Both were strong growth. I think monitors was also very, very high, close to the average of what we said so would be around the 70% plus for monitors and overall 80%. So both monitors and ventilators very strong, Max.

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Max Yates, Crédit Suisse AG, Research Division – Research Analyst (45)

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D'accord. And just on that, I mean would you — you've talked about a kind of 4x increase in your ventilator business by Q4. Is the CapEx that you're spending and your plans for the Monitor business is also of similar magnitude, of similar proportions based on the CapEx that you're spending and the conversations with customers?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (46)

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Ja en nee. So we expect a strong demand and growth in patient monitoring, for sure.

For the ventilator production, we really have to set up additional factory lines and also outside of our own facilities, which requires more CapEx and also invest in more tooling, in more test equipment. So relatively speaking, there is a somewhat larger amount associated with ventilators versus monitors.

In monitors, we can handle the growth of demand within our existing factories in Böblingen and South China. It's a more complicated story because the product range is wider. And of course, it was politically less in the spotlight, so to speak. So everybody talks about ventilators, not everybody talks about monitors. But yes, we expect also to significantly increase production in monitors also during the second quarter. We will also have extra cost there. Yes, so maybe I'll keep it at that.

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Max Yates, Crédit Suisse AG, Research Division – Research Analyst (47)

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D'accord. And maybe just 1 follow-up on Personal Health. I think you talked about, Abhijit, having done some scenarios around Personal Health and where we were in February and March in China and I think you mentioned the sort of 62% decline in sellout in week 4. But could you just clarify some of those numbers? So maybe what you were seeing in China in February and March. And then if in April, what we're seeing in U.S. and Europe is comparable to what you saw in China in February, or whether because of the differing channels, it potentially troughs at a lower level before recovering.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (48)

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So a couple of things. One is the online-off-line mix in China is much ahead of the rest of the world. So if you look at PH, I think about 40% of our business is online, whereas in China, it's above 70% right? So then, of course for Europe and the rest, it is lower than the 40%. That should also tell you that the hit in Europe and North America will be higher because it's the off-line, which basically comes to a bit of a grinding halt. So I think that's the color I can give you, matching exactly week by week, what we are doing with online and off-line in Europe is still a bit too early to have that information now.

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Max Yates, Crédit Suisse AG, Research Division – Research Analyst (49)

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D'accord. I mean, would you be able to give the February and March numbers for China in terms of how much…

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (50)

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That's what Frans mentioned it right? So he said in the peak, it was down 62%. That was in February. And we exited — when we exited March, overall sales were still down 20% as Frans mentioned. But off-line was still down 50% and there was a slight growth in online.

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Max Yates, Crédit Suisse AG, Research Division – Research Analyst (51)

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D'accord. So April looks to be better now than the…

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (52)

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Online sales grew, off-line sales still down 50%. But because of a further mix shift because more and more is shifting to online, you can't really say that the online growth in the last week of March is on a similar base to 1 year ago. That's also what Frans explained.

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Operator (53)

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The next question comes from Kate Kalashnikova from Citi.

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Kateryna Kalashnikova, Citigroup Inc, Research Division – Former Research Analyst (54)

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This is Kate Kalashnikova from Citi. Frans, following up on Scott's question on Personal Health earlier. Could you talk about how this accelerated shift to online will impact the consumer business, medium and longer term in your view?

And specifically, could you talk about Philips' position in the online channel compared to its competitors and how margins in the online channel compare to margins in the traditional store channel?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (55)

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Philips has been on a path to shift to digital marketing already for quite a while. And our digital team works closely with the online retailers to analyze data and to hone our skills to target consumers online. So the more sales will go to online, in fact, the richer the data analytics becomes and the more precise our marketing can become.

I don't expect a significant product mix change for Philips as we shift from off-line to online.

And in terms of margin or earnings capabilities, I also don't see a significant difference in performance between the channels. Of course, there's a difference in marketing expenditures. I mean, in retail brick-and-mortar, you have more floor stands and so on, whereas in digital, you have to pay more for search terms and so on. But that's all part of the game. Net-net, profitability is comparable.

We have seen here in Europe that a store like Media-Saturn, which is still very dependent on brick-and-mortar, is making a lot of efforts to move to online sales, trying to accelerate the shift. Nevertheless, for, I think, both U.S. and for Europe, the impact on high street shops is profound, right? And I think that's also why we expect it, at least it will take a bit longer for the recovery to happen in Europe and the United States versus Asia.

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Operator (56)

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The next question comes from Lisa Clive from Bernstein.

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Elisabeth Decou Bedell Clive, Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Research Division – Senior Analyst (57)

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I had a question on the different types of technologies that are being used to treat COVID-19 patients. Clearly, it's helpful to have both invasive and noninvasive modalities on the same ventilator, which appears to be one of the attractive features of the model you're selling to the U.S. government. But we've also seen impressive reports on hospitals using CPAP machines sort of in a pinch. What is happening with your Sleep division? And do you think that could likewise see an uptick in orders?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (58)

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Oui Well, when patients are in respiratory distress, hospitals will do anything to help these patients, including using CPAPs. However, that is not a recommended treatment modality. You need to have ventilators that measure the distress the patient is in that can react to that. So there needs to be sensors and analytics. Moreover, there needs to be filters adapted to the machine to avoid virus spreading through the exhaust of the machine. And moreover, the insight is that even nonsevere cases still need higher saturated oxygen levels to help them with their recovery and a CPAP machine cannot do that, right? So our E30 and the EV300 can all deliver higher oxygen levels as they can be connected to oxygen supplies whereas the CPAP machine just takes normal air out of the atmosphere and blows it into the lungs. So it's quite a different therapy.

Now the E30 that's derivative of the biplane comes out of our high-volume production lines. We are redirecting some of the capacity from our Sleep business for that. But the factory lines that we have in that business, we can ramp them quite easily, and therefore, we do not see — expect a big impact on our Sleep business.

By the way, the Sleep business had a positive growth in the first quarter, which was of course rewarding to see. I know that many questions were there with regards to how we are performing in Sleep, and so first quarter positive growth.

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Elisabeth Decou Bedell Clive, Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Research Division – Senior Analyst (59)

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D'accord. Super goed. And then just 1 follow-up question. Of the EUR 100 million incremental CapEx for manufacturing capacity, could you give us an indication of the geographic split of that spend?

And then just a second question on manufacturing in general. Are you comfortable with the geographic distribution? And do you feel like you have enough redundancies in place if any country gets particularly hard hit that you'll still be able to manufacture through this?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (60)

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Well, the EUR 100 million is not all CapEx, right? It's partly CapEx, partly extra costs that we need to make to operate in 3 shifts to expedite, to do the fast logistics and to pay premium prices to some of the component vendors that need to distribute faster. Part of it is, indeed, geographically related to the United States, part to Europe, but also some of our contract manufacturers that support the U.S. expansion are also located outside of the U.S. So it's a difficult question. I don't have a top-of-mind split in my mind to give you.

Of course, we will take a careful approach and look at an accelerated depreciation of any investment amount so that we don't have residual risk after that volume would normalize.

The — many of the suppliers are in distressed countries. And we've had to help them get government permissions to open up while the country is in lockdown. And we've also helped suppliers with, let's say, health and safety measures to keep their people safe whether that was in the Philippines or in other countries in the world where we had certain components that we needed for the ventilator ramp-up, right? So does that answer your question, Lisa?

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Elisabeth Decou Bedell Clive, Sanford C. Bernstein & Co., LLC., Research Division – Senior Analyst (61)

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Yes, that does.

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Operator (62)

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The next question comes from Julien Dormois from Exane BNB Paribas.

We will take our next question from Dan Wendorff from Commerzbank.

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Daniel Wendorff, Commerzbank AG, Research Division – Team Head of Healthcare & Chemicals (63)

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Two, if I may. The first one is can you talk a bit more about the service revenues within your D&T division? Were they impacted at all during the crisis so far?

My second question would be a follow-up on the E30 ventilator. What regions or what customer groups are you primarily targeting for placing the modified E30 ventilators?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (64)

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D'accord. Service impact was slightly impacted in the first quarter. We have some 3,000-plus field service engineers heroes because they have been going into hospitals that are affected using PPE protective gear servicing X-ray, CT machines, ventilators. Ongelofelijk. I have huge admiration for these people. Hospitals have postponed, let's say, certain services as they didn't want to, for example, do a major overhaul of an informatics installation during the crisis. But all urgent services have continued, and of course, as you know, many of our service revenue is under service contract and therefore not immediately impacted by variations in demand peaks.

Service order intake, you could say some hospitals are not spending time on negotiating contracts at this time and they are focused on the prices.

Then your second question, the E30 is really targeted to support and augment capacity of hospitals in the crisis. It's not intended to replace intensive care ventilators as such, but more to support those patients that are already having respiratory distress but are not yet in the intensive care unit.

The product is just launched. So it's early days to say how much uptake there will be. We expect, certainly, emerging markets to have a strong interest. The E30 can support both invasive as well as noninvasive ventilation. And so it was approved under the FDA emergency regulation. So it is a versatile product and it is at much lower cost. So early days, but we expect high demand. And as we have shown, we can quickly ramp up, and if necessary, we can also ramp down if the product would have less uptake. But at this time, we expect a big uptick.

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Operator (65)

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Next question comes from Julien Dormois from Exane BNB Paribas.

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Julien Dormois, Exane BNP Paribas, Research Division – Research Analyst (66)

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Can you hear me?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (67)

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Oui

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Julien Dormois, Exane BNP Paribas, Research Division – Research Analyst (68)

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Oui D'accord. So I will try to be quick and I know you guys don't have a crystal ball and you might not be willing to give much more around the 2020 guidance and the specifics, but I just have 2 questions. One is on Connected Care where you had to cut your midterm margin guidance at the end of last year moving it to 13% to 15%. Given the sales trends and the order book you have in that business, is it fair to assume that could actually bring it back up to the former level at least for 2020?

And the second question is on PH.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (69)

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Oui That is a fair assumption.

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Julien Dormois, Exane BNP Paribas, Research Division – Research Analyst (70)

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That's a fair assumption. D'accord. And then the second one would be on PH and on the sales trends for PH. I mean you've given a lot of information across the call, so thank you for that. From what you see today, are you assuming an organic sales trend for that business for the full year '20 to be in the mid- to high single-digit decline or would that be too pessimistic in your view at this stage?

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (71)

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So we expect a strong decline in the second quarter and, let's say, assuming that consumer demand starts coming back in Q3, Q4, maybe around flattish in the second half, so then you can do the math for the full year.

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Operator (72)

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The next question comes from Sebastian Walker from UBS.

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Sebastian Walker, UBS Investment Bank, Research Division – Associate Analyst (73)

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Two from me as well. So on ventilators and monitors, clearly, we've seen shortages there but a lot of manufacturers have announced increased capacity. So would you say with the newly announced capacity, supply and demand are more balanced or broadly in line? And then a question, just what recurring revenues do you have attached to those products?

Then the final one on Image-Guided Therapy, so just if you could remind us what proportion of that business is consumable sales? What proportion of procedures done in cath labs cannot be delayed? And then are you hearing about any early indications and presumptions of those procedures?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (74)

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Oui Lots of people are increasing capacity. Of course, there's lots of companies that claim to be ventilator manufacturers. That doesn't mean that they're all going to succeed. So the jury is a bit out what will materialize. And from what I hear is that all professional ventilator makers, of course, struggle with their ramp-up and are having to put in a lot of extra work to make that happen.

At this time, there is more demand than supply, right? Of course, the theoretical supply, if you add up all the announcements, looks high, but the factual supply is still much lower than the demand, right? And this is, I think, a situation that is likely to stay at least for the next 2 quarters.

The recurring revenue, I think it's a fair question. We expect providers to want to maintain their installed base of ventilators. However, we have not yet made, let's say, the contracts for service in the long term, right? That was not the priority of the providers. They first wanted to get their hands on ventilators. So that's something that we will be working on and see what we can accomplish over the next months.

Yes, IGT, the decline in elective procedures is really steep, right, and therefore, the revenue of IGT devices will go down substantially in the second quarter. Of course, some interventions will still happen. If the patient has stroke, then that patient will be helped by the hospital. But if the patient has a stent to be placed, that can perhaps be delayed. So it's a mixed situation. We use the word for a steep decline in the elective procedures because that's what we're seeing. At the same time, it's the likelihood of the interventionists, the cardiologists, they need to earn their bread and we all hear them talk about that they want to restart as soon as possible. And of course, the pent-up demand of patients who need care, that doesn't go away either. So our current expectation that already in the third quarter, we see demand quickly restore for IGT devices. And of course, then the IGT systems installations to resume as well.

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Operator (75)

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The next question comes from Falko Friedrichs from Deutsche Bank.

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Falko Friedrichs, Deutsche Bank AG, Research Division – Research Analyst (76)

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Firstly, can you share a bit more color on the growth and order intake you saw in CT scanners? And how is your capacity level for CT scanners currently? Do you think it is enough to meet the high coronavirus-related demand?

And then, secondly, can you potentially give more color on the margin profile of hospital ventilators and patient monitors and whether these are above or below the Connected Care segment margin.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (77)

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We are looking here.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (78)

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So on CT, we had a very robust order intake growth. I think it was well above the 30%. In terms of growth also, it was a high double-digit growth if I remember from the top of my head, but I can quickly check and get back to you. What was the second question?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (79)

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Margin of ventilators and patient monitoring. Yes, for the sake of this discussion, let's say, is more or less comparable. What is difficult to gauge here is with the operational leverage of the higher volume, that will have, of course, a margin effect, right, and which could be different from the normal margins of the running businesses.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (80)

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For CT, it was a high single-digit sales growth and a very strong order intake growth.

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Falko Friedrichs, Deutsche Bank AG, Research Division – Research Analyst (81)

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And your capacity levels are fine for now in CT?

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (82)

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Ja, ja. For the year, yes. So this is quite heightened demand shorter term, but we — based on current plans, we have enough capacity.

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Operator (83)

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We will have a follow-up question from Michael Jungling from Morgan Stanley.

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Michael Klaus Jungling, Morgan Stanley, Research Division – MD, Head of MedTech & Services and Analyst (84)

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Super goed. I have 2 more. Firstly, on the government support packages that we're seeing in some of the countries that you have a material presence, are you taking advantage of putting some of your employees on furlough? And if not, do you intend to do so?

And then question number two is, again, on ventilators. Can I just confirm that the orders that you are taking in come with the natural deposits that you would expect if someone places an order? So I'm just trying to understand the quality of the orders and the deposits that may be associated with those orders.

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (85)

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Let me first take the first question. We are not taking advantage of the government support packages at this time. Of course, we have talked about reducing costs where possible. Some factories with less demand, we have asked our people to take voluntary vacation. We have some what's called workday banks where we can play with capacity fluctuations. But we also have a social responsibility and we don't believe in furloughing at a big scale at this time. It all depends, of course, how severe the situation will develop. But — so for now, that's not the case.

On the ventilator orders, do you mean deposit and advance payment?

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Michael Klaus Jungling, Morgan Stanley, Research Division – MD, Head of MedTech & Services and Analyst (86)

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Oui I mean as far as I — the answer is yes, the advanced payment to I suspect — I'm not an expert of ventilators, but I suspect that people normally put a 10%, 15% deposit on an order to make sure that…

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (87)

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So we have standard terms for deposits against orders and it differs in geographies. In certain geographies, we take actually a very high percentage of sales in deposits. In some, it is lower. But let's say, we have — there is nothing out of the ordinary in the orders we have booked. In fact, there is a substantial amount of orders that we have, which are cancelable, which are not in the order intake number. So what we book in the order intake number are the fixed orders, which are not cancelable. So yes, you can still potentially have a cancellation if something dramatically changes. But right now, the orders that we recognize are the orders that have no cancellation clause.

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Operator (88)

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The last question comes from Scott Bardo from Berenberg.

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Scott Bardo, Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG, Research Division – Analyst (89)

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Oui Just wondering if you could share some comments, Frans. Obviously, it's remarkable that Philips has adapted to meet the current demand for CT, monitoring, ventilation. But as we think about the future, is a benefit of revenues today a problem tomorrow for Philips? Do you see the prospect that you front end-loaded supply of these solutions such that the end market demand for these solutions is materially impacted over the medium term?

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François Adrianus van Houten, Koninklijke Philips N.V. – Chairman of the Board of Management & CEO (90)

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Oui Well, to some degree, that may be the case. I mean if people load up on monitors or ventilators, then likely that demand will slow down next year or the year after, although I think we should also expect that hospital systems, governments need to see the ICU bed capacity to double in the world, right? Now if you analyze that deeper, doubling ICU bed capacity would put a lot of us to good work for quite a while, right, because that takes a lot of effort.

At the same time, as potentially then monitor and ventilators go down, you get the opportunity for service contracts of what we have just delivered, right? That was an earlier question. We get an opportunity to add informatics and analytics or the monitoring, which for much of these rush orders were not always included. Then we will see IGT resume, we will see Personal Health resume, we see the heightened interest in command centers, telehealth and all those things, right? So that's the validation of the strategy that we referred to.

So overall, I would say the growth profile, the growth potential of Philips should be well supported also post pandemic. Now you know that we have postponed our Capital Markets Day, but I'm sure that this will be the mainstream discussion, what's our growth potential. And we have always said we want to be gradually moving towards the higher end of our 4% to 6% range. So that ambition, of course, stays. The question is timing and underpinning, but we will have plenty to talk about in the next time we see each other physically instead of remotely.

For now, as this was the last question, I would like to thank everybody for your attendance, your interest. And I know that you care on how we are doing, and I appreciate that very much. Dank u. Take good — be safe.

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Abhijit Bhattacharya, Koninklijke Philips N.V. – Executive VP, CFO & Member of the Board of Management (91)

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Dank u.

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Operator (92)

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This concludes the Royal Philips First Quarter 2020 Results Conference Call on Monday, the 20th of April 2020. Thank you for participating. You may now disconnect.

QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché habituel est le salle de réunion de l’offre et de la demande d’articles moyennant un paiement. Quand on revient à la définition d’un marché traditionnel, dire que les plateformes d’affiliation sont des plateformes web et pourquoi pas plazza de marché virtuels sur quoi se rencontrent des offres et des demandes de produits numériques et peu de fois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs à savoir : Des promoteur et les fondateur web qui proposent articles aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont l’aptitude de vendre des articles et de toucher des pourcentage ; Des acheteurs qui viennent rechercher des achèvement à leurs problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez aisée : Dans un premier temps, les fondateur proposent leurs produits et garantissent des remise ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, ensuite recherchent des produits selon leurs thématiques ; Par la suite, affiliés proposent les produits à cibles pour toucher des pourcentage sur vente. Mais attention à ne pas confondre les plateformes d’affiliations aux programmes d’affiliation. Les deux éléments diffèrent sur plusieurs points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement lié à une entreprise : chaque entreprise avoir son tranché programme d’affiliation. En revanche, les plateformes d’affiliation regroupent plusieurs software d’affiliation : c’est un ensemble d’entreprises qui proposent leurs articles à la vente.

Compte à rebours: comment se préparer à la pêche post-pandémique Magazine Hatch – Tout sur l’Affiliation

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Vous aimez voler des poissons. Ce qui signifie que la vie est difficile maintenant. Et cela est particulièrement vrai si vous vivez dans un endroit où vous ne pouvez pas aller sur l'eau ou si vous faites face à des défis que vous n'avez jamais dû relever par le passé. Que pouvez-vous faire en essayant de rester en sécurité et en bonne santé? Voici une douzaine de suggestions qui vous aideront à vous préparer au signal clair, que ce soit dans une semaine, un mois ou un an.

  • Tout d'abord. Apprenez à attacher les mouches.
  • Ou, si vous savez déjà, allez-y. Fly Tying est l'un des itinéraires les plus négligés pour fournir une excellente pêche à la mouche car il fournit au praticien une compréhension détaillée de l'alchimie et de l'ingénierie de la conception du vol. De plus, il est beaucoup plus amusant d'attraper du poisson sur des mouches que vous avez attachées vous-même. Si vous n'avez pas déjà de cravate, c'est le moment d'apprendre.

  • Pratiquez votre casting.
  • Je connais des milliers de pêcheurs à la mouche et presque tous bénéficieraient de plus de pratiques de lancer. Même John Juracek, qui est l'un des meilleurs casters du monde, exerce régulièrement son métier. Alors, trouvez un endroit dans votre cour ou tout autre espace extérieur acceptable exempt de personnes et de dangers, puis pratiquez. Oh, et si vous ne pouvez tout simplement pas sortir, pensez à une tige de pratique ECHO Micro ou à un outil d'exercice similaire. Ne patinez pas sur votre pratique de casting juste parce que vous êtes coincé à l'intérieur.

  • Lisez des livres.
  • D'accord, je vais être honnête. Je sais que je viens de perdre un tas de vous. Mais la lecture est l'une des meilleures façons de passer votre temps libre lorsque vous ne pouvez pas pêcher. Et bien qu'il n'y ait rien de mal avec les trucs technologiques – j'ai toujours été un grand fan de l'incroyable The Dry Fly: New Angles de Gary LaFontaine – il est maintenant temps d'inspirer votre passion et de nourrir votre âme. Alors, trouvez ou commandez les titres de certains des meilleurs pêcheurs à la mouche: Gierach, Lyon, Maclean, Harrison, McGuane, Miller, Haig-Brown, Voelker … Asseyez-vous et profitez des mots.

  • Regardez des vidéos.
  • Ou pas. C'est votre appel et la vérité est que la lecture sera toujours beaucoup plus cool. Mais si vous cherchez de la grande pêche ou de beaux paysages, ou si vous voulez savoir ce que les anglophones du monde entier disent sur les différents aspects de la pêche à la mouche, les vidéos sont une option raisonnable. Gardez à l'esprit que la plupart des choses que vous voyez dans les vidéos de pêche à la mouche sont d'une valeur douteuse, tandis qu'un pourcentage important est complètement faux. Tant que cela ne vous dérange pas de trier l'ivraie, les vidéos peuvent être un moyen raisonnable de passer vos journées sans poisson et vos soirées de pêche.

  • Assurez-vous que votre équipement est en ordre.
  • J'ai une confession à vous faire. Je comprends à quel point il est facile de tergiverser. Merde, c'est la nature humaine. Mais c'est le moment idéal pour épiler vos viroles, entretenir la bobine une fois tous les millénaires, réparer les trous dans vos cuissardes, nettoyer votre ligne de mouche, vérifier les lacets de vos chaussures de patinage et sortez le sandwich au thon à moitié mangé de votre sac à bandoulière. Lorsque vous avez terminé, vous êtes content d'avoir pris votre temps. Je te le promets.

  • Appelez Tom Rosenbauer.
  • Eh bien, n'appelle pas vraiment Tom. Mais appelez Orvis et dites que vous avez un message pour Tom. Veuillez partager votre appréciation pour l'une des personnes les plus travailleuses et les plus talentueuses de notre sport. Tom héberge actuellement 19 vidéos de pêche à la mouche différentes par jour sur Facebook, il a donc besoin d'encouragements supplémentaires. Et s'il s'avère que toute la suggestion "Appelez Tom Rosenbauer" vous semble un peu exagérée, rendez-vous sur la page Facebook Orvis Fly Fishing et laissez des commentaires positifs à Tom et aux autres personnes qui travaillent pour nous.

  • Réservez un guide.
  • Ou, si vous ne pouvez pas vous permettre de réserver un guide, fantasmez sur la réservation d'un guide. Ou rêvez d'incroyables vacances de pêche à la mouche. Vous avez peut-être toujours voulu passer huit jours avec le doyen. En juillet. Le patinage sur glace sèche si fort qu'il vous fait mal aux yeux. Ou peut-être voulez-vous rejoindre Bob White lors d'un de ses voyages légendaires en Argentine l'hiver prochain. Ou peut-être que vous voulez voyager en Amérique du Sud et pêcher le bar paon avec Jeff Currier. Ou peut-être que vous voulez faire flotter la fourche moyenne avec Hilary Hutcheson. Ou peut-être voulez-vous simplement planter votre tente et vous diriger vers la chaîne Wind River. Ça dépend de vous. Mais donnez-vous quelque chose à rêver ou à attendre avec impatience pendant que ces jours de pandémie sans fin se prolongent.

  • Rejoignez Trout Unlimited.
  • Si vous êtes un employé essentiel, je pense que l'inscription à TU est actuellement gratuite. Mais gratuitement ou non, vous devez devenir membre. Et pendant que vous y êtes, soutenez autant d'autres organisations de conservation à but non lucratif que possible. Cela passera également et si c'est le cas, nous voulons de l'eau propre, de l'air pur et des paysages sains. Comme mon ami Kirk Deeter de Trout Unlimited aime à le dire: «L'ingrédient essentiel pour la pêche à la mouche est l'eau propre en premier lieu. Alors que de plus en plus de gens cherchent des rivières, des lacs et des océans pour trouver la solitude et les loisirs, la mission de conservation ne fera que devenir plus importante et urgente. & # 39;

  • Votez.
  • Oh, crois-moi, je sais. Il est beaucoup trop tôt pour voter maintenant – à moins bien sûr que vous n'ayez une intention – mais faites-vous toujours une promesse. Faites vœu. Confirmez que vous êtes inscrit et que personne ne vous a retiré des listes électorales. Et lorsque l'occasion se présentera enfin, votez qui rendra vos enfants et petits-enfants fiers et qui garantira aux générations qui nous suivront des eaux propres et des paysages sains.

  • Sortez vos mouches de vos boîtes à mouches.
  • Découvrez-les. Jeter ceux qui sont complètement indiscernables du cordon ombilical. Parcourez le reste. Revivez les moments de gloire. Ignorez complètement les souvenirs de honte et d'échec terribles. Rêvez de grands rêves des jours à venir. Triez ensuite toutes vos mouches et remettez-les à leur place, en gardant toujours à l'esprit que nos mouches reflètent les paroles effervescentes du poète Emily Dickinson: “ Je vis dans les possibilités ''.

  • Élargissez vos horizons pour la pêche à la mouche.
  • Peut-être que cela signifie apprendre à lancer des gauchers. Ou lisez le classique de Marinaro dans le Ring of the Rise. Ou révisez les noms latins de chaque espèce de caddis à l'est du Mississippi. Ou consultez chaque histoire jamais publiée par votre magazine de pêche à la mouche préféré. Quoi que vous décidiez, poussez votre enveloppe. Déployez vos ailes. Prenez votre passion pour la pêche à la mouche et dirigez-la dans une direction légèrement nouvelle. La pire chose qui arrive, c'est que vous réalisez que vous avez déjà découvert ce que vous aimez le plus. Et peut-être, juste peut-être, vous trouverez cette nouvelle étoile brillante dans le ciel nocturne.

  • La vie est difficile.
  • Vous le savez déjà, nous le faisons tous maintenant. Seulement pour certains d'entre nous, ce n'est pas aussi mauvais que pour d'autres. Si vous avez un toit au-dessus de votre tête et de la nourriture sur la table, et que vous êtes raisonnablement en bonne santé, vous avez en réserve des choses que certaines autres personnes n'ont honnêtement pas. Soyez donc reconnaissant. Je vous remercie. Et si vous en êtes capable, rendez quelque chose aux moins fortunés.

    QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché habituel est le salle de réunion de l’offre et de la demande de produits moyennant un paiement. Quand revient à la définition d’un marché traditionnel, on peut dire que plateformes d’affiliation sont des plateformes web et pourquoi pas esplanade de marché sur la toile sur lesquels se rencontrent des offres et des demandes d’articles numériques et quelquefois physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs à savoir : Des promoteur et les promoteur web qui proposent leurs produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la faculté de vendre des produits toucher des rémunération ; Des acheteurs qui viennent rechercher des fin à problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez facile : Dans un premier temps, les conquérant proposent produits et garantissent des pourcentage ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, puis recherchent des articles selon thématiques ; Par la suite, les affiliés proposent les articles près leurs cibles pour toucher des prime sur vente. Mais attention à ne pas confondre les plateformes d’affiliations aux listing d’affiliation. Les deux savoir diffèrent sur différents points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement lié à une entreprise : tout entreprise avoir son clair programme d’affiliation. En revanche, plateformes d’affiliation regroupent plusieurs listing d’affiliation : c’est une gamme d’entreprises qui proposent leurs produits à la vente.

    125 façons de gagner de l'argent supplémentaire – comment gagner de l'argent supplémentaire – Tout sur l’Affiliation

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    Grâce au virus corona et aux chiffres du chômage qui sont à leur apogée, vous découvrirez comment gagner de l'argent supplémentaire peut être difficile et stressant.

    Que vous ayez besoin de gagner de l'argent supplémentaire pour remplacer le revenu que vous avez perdu des licenciements de coronavirus, ou que vous vouliez simplement compléter votre salaire actuel, il existe de nombreuses façons créatives de gagner de l'argent supplémentaire – même pendant la pandémie!

    Donc, que vous soyez indépendant en ligne pour vendre des articles dont vous n'avez plus besoin, ce guide éliminera la frustration comment gagner de l'argent supplémentaire afin que vous puissiez passer plus de temps sur les foules.

    125 façons de gagner de l'argent supplémentaire

    1. Investissez votre monnaie supplémentaire avec des glands

    Avec Acorns, investir dans votre avenir n'a jamais été aussi simple. En téléchargeant simplement l'application sur votre téléphone, vous pouvez effectuer vos achats au montant le plus proche et investir la monnaie dans un portefeuille. Bien que l'argent ne soit pas immédiatement disponible, le nickel et les dix sous s'additionnent et c'est un excellent moyen de construire un nid pour l'avenir.

    2. Vendez vos anciens appareils électroniques pour de l'argent

    Avez-vous une vieille tablette, un ordinateur ou un téléphone? Pensez à le vendre sur des sites comme Swappa et NextWorth. C'est un moyen rapide d'obtenir de l'argent supplémentaire!

    Connexes: Comment utiliser Mercari

    3. Répondez à un sondage en ligne

    Si vous voulez gagner de l'argent rapidement, ne cherchez plus! Les sites de sondage comme Swagbucks et Survey Junkie paient des cartes-cadeaux ou déposent de l'argent directement sur un compte PayPal. Conseil professionnel: si vous vous inscrivez à plusieurs sites de sondage, vous serez plus éligible pour plus de sondages et pourrez choisir ceux qui paient le plus d'argent.

    4. Vendez vos vêtements doux

    Vendre des vêtements que vous ne portez pas est un moyen rapide garanti de gagner de l'argent supplémentaire. Commencez par rechercher vos magasins de vêtements locaux pour voir qui offre une vente par correspondance où vous pouvez expédier vos articles et obtenir du crédit ou de l'argent comptant. Si aucun magasin de vêtements n'est actif, inscrivez-vous sur des sites comme ThreadUp ou Poshmark et contactez directement les acheteurs.

    5. Négociez vos comptes (dans une certaine mesure!)

    Au lieu de parcourir tous vos plans et comptes pour voir où vous pouvez économiser de l'argent, laissez Trim le faire pour vous! Trim est une application gratuite qui utilise la sécurité au niveau de la banque pour analyser vos dépenses et abonnements et trouver des moyens d'économiser de l'argent. Il peut même négocier vos factures et vous trouver un meilleur taux sur des choses comme l'assurance automobile.

    6. Louez votre place de parking

    Surtout dans les grandes villes, une place de parking réservée peut être un produit chaud. Si vous avez une allée ou un parking que vous n'utilisez pas, envisagez de le louer sur Craigslist ou sur un autre site. Vérifiez simplement votre bail ou l'association de votre propriétaire pour vous assurer que la location de votre espace est autorisée.

    7. Épicier pour les gens

    Soyez un héros dans ces moments difficiles et gagnez aussi de l'argent. Inscrivez-vous à Instacart et à une épicerie pour les personnes âgées ou celles dont le système immunitaire est affaibli dans votre région. Voulez-vous savoir comment? Voici un guide étape par étape sur la façon d'être embauché chez Instacart.

    8. Livraisons avec Amazon Flex ou Grubhub

    Profitez des personnes qui s'inscrivent et s'inscrivent à un service de livraison comme Amazon Flex, UberEats ou Grubhub. Vous êtes payé par livraison, dans la plupart des cas, vous gagnez des pourboires.

    Connexes: 50 meilleurs emplois à distance, travail à domicile que vous pouvez obtenir dès maintenant

    9. Commencez le tutorat

    Avec de nombreuses écoles fermées et les jeunes rebondissant contre les murs dans une quarantaine requise au niveau national, fournir une aide aux devoirs, un enseignement à distance ou même un enseignement à domicile peut offrir aux parents une pause bien méritée. C'est bon pour toute personne ayant une formation ou une personne extrêmement organisée avec beaucoup de patience.

    10. Tester des sites Web

    De nombreuses entreprises paient des personnes pour visiter leurs sites et tester les fonctionnalités et leur convivialité. L'accès aux tests de sites Web est relativement facile, il suffit de vous inscrire sur des sites comme StartUpLift ou UserTesting, qui factureront des frais fixes de 10 $ pour chaque test terminé et accepté.

    11. Postuler pour un emploi dans un supermarché

    Les épiceries sont l'une des entreprises essentielles qui embauchent activement. Si vous avez perdu votre emploi ou avez été licencié pendant la pandémie, envisagez de vous adresser à l'épicerie la plus proche pour gagner de l'argent supplémentaire. En fait, des magasins comme Walmart sont connus pour raccourcir le processus d'embauche à seulement 24 heures, ce qui signifie que vous pouvez être embauché et commencer à travailler en une journée! Lisez ici comment tous les détails.

    Voir aussi: Emplois Walmart à proximité

    12. Ouvrez un compte d'épargne à haut rendement

    En ouvrant un compte d'épargne à haut rendement, vous pouvez gagner de l'argent en plus de l'argent que vous avez déjà. Il vous suffit de trouver un compte d'épargne avec un taux de rendement annuel élevé (tel que 1,40%). Avec certaines banques et coopératives de crédit, l'ouverture d'un compte ne coûte que 5 $ et il vous suffit de vous asseoir et de voir votre argent augmenter.

    13. Infirmière en ligne

    La demande de professionnels de la santé augmente désormais plus que jamais. Mais vous n'avez pas à prendre la température de quelqu'un et à risquer d'attraper le coronavirus pour gagner de l'argent. Si vous avez des informations médicales, vous pouvez gagner de l'argent en ligne. Il existe plusieurs options en télémédecine, comme les assistants virtuels de recherche clinique, les éducateurs externes en diabète et les infirmières évaluatrices.

    14. Baby-sitting virtuel

    Les parents de jeunes enfants atteignent leur point de rupture avec la quarantaine nationale. Pensez à entrer en contact avec vos voisins avec de jeunes enfants et à planifier des conversations de zoom virtuel avec leurs enfants afin qu'ils puissent faire un travail (ou un repos bien mérité!).

    Connexes: les entreprises embauchent pendant la crise du coronavirus

    15. Travaux de jardinage

    Ramassez un peu d'argent comme vous ramassez les feuilles. Maintenant que la saison des allergies est en cours, certaines personnes peuvent chercher quelqu'un pour faire des travaux de jardinage et d'autres travaux d'entretien. Mettez vos services et tarifs sur la liste d'Angie ou NextDoor pour commencer.

    16. Participez à des simulations de procès

    Vous n'avez pas besoin d'un diplôme en droit pour participer à une action en justice. Les jurys en ligne permettent aux avocats de juger leurs affaires avant qu'elles ne soient jugées. En tant que membre du jury, vous obtiendrez quelque chose pour votre temps et l'avocat gagnera en expérience. Recherchez des sites comme eJury ou OnlineVerdict pour plus d'informations!

    Podcasting

    Si vous avez un sujet qui vous passionne, pourquoi ne pas lancer un podcast? Tout ce dont vous avez besoin est un microphone et un logiciel d'édition pour commencer. À mesure que votre audience augmente, vous pouvez obtenir de belles offres de parrainage

    18. Devenez bêta-testeur

    Avant de proposer des produits informatiques au grand public, les entreprises embaucheront souvent des bêta-testeurs pour effectuer une dernière phase d'évaluation. Les testeurs essayeront une gamme de produits inachevés avant de payer les clients. Pour participer à l'action, consultez des sites tels que le réseau mondial de tests bêta de VMC.

    19. Rédiger un CV

    Les CV sont quelque chose dont les gens peuvent être très peu sûrs, ce qui signifie qu'il y a toujours une demande de services qui nécessitent une paire d'yeux supplémentaire. Si vous vous considérez comme un maître de CV, envisagez d'offrir vos services localement ou de les publier sur Fiverr.

    20. Consultation

    Avec la mise en quarantaine obligatoire au niveau national et les gens qui passent leur temps à la maison, les petites entreprises locales sont affectées. Si vous avez une expertise dans un domaine et que vous pensez pouvoir aider les petites entreprises de votre région, essayez-le!

    21. Révision / relecture

    Si vous vous considérez comme un drogué de la grammaire et connaissez la bonne façon d'utiliser une apostrophe, cela pourrait être la meilleure façon de gagner de l'argent supplémentaire! Consultez les sites de carrière comme Indeed ou LinkedIn pour commencer.

    22. Participer à des essais cliniques

    Les cliniques médicales, les hôpitaux et les universités recherchent régulièrement des personnes pour participer à leurs recherches moyennant des frais. Des sites Web tels que ClinicalTrials.gov et CenterWatch vous permettent de rechercher et de vous connecter à des milliers d'études cliniques à travers le pays.

    23. Louez vos biens

    Qu'il s'agisse d'un barbecue, de matériel de camping ou même de votre vélo, des sites comme Loanables et Fat Llama permettent aux utilisateurs de tout louer à n'importe qui – à un prix avantageux!

    24. Devenez fonctionnaire électoral

    Maintenant que l'année électorale est en cours, découvrez que vous pouvez gagner de l'argent en devenant fonctionnaire électoral! Les taux varient d'un État à l'autre, mais les fonctionnaires électoraux peuvent généralement gagner plus de 100 $ le jour du scrutin.

    25. Devenez transcripteur

    La transcription du contenu audio et vidéo en écriture nécessite un esprit de détail. Si vous avez de solides compétences en grammaire et en orthographe, vous pouvez gagner un revenu solide avec cette performance latérale.

    26. Devenez co-hôte à proximité

    Devenez co-hôte local avec Airbnb! En tant que co-propriétaire, vous n'avez pas à louer votre espace aux voyageurs, mais à agir comme concierge. Vous pouvez également filtrer et approuver les clients avant leur séjour.

    27. Mangez de la pizza

    Tout ce dont vous avez besoin pour ce travail est de postuler à La Source et une fois approuvé, vous pouvez trouver plusieurs pizzerias dans votre région à examiner. Vous serez payé deux fois par mois par dépôt direct ou chèque papier.

    28. Vendez vos cartes-cadeaux inutilisées

    Si vous avez une pile de cartes-cadeaux de Noël que vous savez que vous n'utiliserez pas, pensez à les vendre sur le marché Facebook ou sur Gift Card Granny. Vous ne recevrez peut-être pas le plein prix, mais vous pouvez utiliser cet argent pour des choses que vous voulez vraiment.

    29. Vendre des e-mails indésirables

    Saviez-vous que vous pouvez pratiquement recycler le courrier indésirable? Small Business Knowledge Center (SBKC) est une société d'études de marché qui évalue votre publipostage et votre courrier électronique et vous récompense avec des cartes Visa prépayées une fois que vous gagnez suffisamment de points.

    30. Louez votre placard

    Run The Runway qui? Laissez vos vêtements faire le travail pour vous et publiez-les sur des sites Web comme RentNotBuy et Loanables et laissez les gens louer des vêtements pour la journée ou la semaine.

    31. Apprenez l'anglais en ligne

    Des sites comme Teach Away ou VIPKID vous permettent de gagner jusqu'à 23 $ de l'heure rien qu'en apprenant l'anglais en ligne. Tout ce dont vous avez besoin est un anglophone natif et un baccalauréat ou supérieur.

    32. Transformez votre voiture en panneau d'affichage

    Ceci est généralement appelé & # 39; emballage de voiture & # 39; et est l'un des moyens les plus intéressants de gagner de l'argent supplémentaire. Les entreprises vous paient pour vous déplacer avec un logo de produit sur votre voiture. Consultez des sites comme Wrapify ou Carvertise pour commencer.

    33. Séances de formation en ligne

    Avec tant de gens qui restent à la maison avec leurs gymnases habituels, les studios de yoga et les communautés Crossfit fermés jusqu'à la fin de la pandémie, c'est le moment idéal pour ceux qui ont une certification de mise en forme de mettre leurs talents en ligne. De nombreux professionnels du fitness ont commencé à proposer des cours sur des plateformes vidéo telles que Zoom ou Skype.

    34. Vendez votre art

    Votre passe-temps d'enfance peut être la seule chose qui peut aider à améliorer votre situation financière. Des sites Web comme ArtFire, Etsy et ShopHandmade permettent de vendre facilement vos propres créations.

    35. Vendez vos plans de cours

    Avec la mise en quarantaine, de nombreux parents sont maintenant des enseignants qui veillent désormais à ce que leur enfant réussisse ses études pour le reste de l'année. Si vous êtes un enseignant ou un tuteur, pensez à mettre vos plans de cours en vente pour les soulager et gagner de l'argent dans votre poche.

    36. Devenez un assistant virtuel

    Avec la technologie d'aujourd'hui, il est plus facile que jamais d'être un assistant virtuel. Depuis votre domicile, vous effectuez des tâches bureautiques classiques telles que répondre aux e-mails, gérer les plannings et aider avec les réseaux sociaux.

    37. Commencer le marketing d'affiliation

    Si vous êtes déjà blogueur ou propriétaire de votre site Web, le marketing d'affiliation peut être pour vous. Pour profiter du marketing d'affiliation, rédigez un avis sur le produit et fournissez un lien vers le produit. Les visiteurs de votre site suivent le lien du produit vers le site de l'annonceur, où ils peuvent conclure la vente. Une fois le paiement traité, vous recevrez un pourcentage.

    38. Vendre des produits faits maison

    En ces temps difficiles, un peu de nourriture réconfortante va très loin. Pensez à faire des friandises ou du pain fait maison et à les vendre à vos amis ou voisins.

    39. Vendre une propriété virtuelle

    Si vous êtes un joueur expérimenté dans le monde de World of Warcraft ou Second Life, envisagez de vous lancer dans l'immobilier virtuel. La vente de terrains ou de personnages virtuels de haut niveau a une juste valeur. Anshe Chung, un joueur notable de Second Life, est devenu millionnaire en vendant une propriété sur le site.

    40. Travailler comme traducteur

    Si vous parlez couramment une ou plusieurs langues, utilisez vos compétences et gagnez de l'argent supplémentaire! Des sites comme Upwork ont ​​presque toujours des offres d'emploi ouvertes aux traducteurs. Les affectations sont généralement affichées dans une fourchette de 15 $ à 1 000 $ selon la difficulté et les langues requises.

    41. Soyez un client mystère

    Pour être un client mystère, inscrivez-vous simplement avec des entreprises comme Secret Shopper ou Market Force, choisissez votre mission et commencez à magasiner. Après avoir terminé les tâches données, le client mystère rapporte des commentaires sur la propreté du magasin, la serviabilité des employés et d'autres détails sur leur expérience. En retour, vous serez payé pour fournir vos informations et les frais payés seront remboursés.

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    42. Devenez un chef personnel

    Si la nourriture est votre passion, envisagez d'aider votre communauté et de créer des packs de repas pour les personnes âgées ou celles dont le système immunitaire est affaibli. Vous pouvez commercialiser vos services sur les réseaux sociaux ou à l'ancienne en accrochant des dépliants près de chez vous.

    43. Laver les voitures

    Le lavage des voitures est un excellent effet secondaire qui nécessite peu de compétences. Cependant, vous devez éviter d'utiliser du savon à vaisselle sur les voitures et ne pas frotter l'éponge en cercles.

    44. Effectuer des tâches étranges

    Pour beaucoup de gens, le temps c'est de l'argent. Des applications comme TaskRabbit et Zaarly permettent aux gens de publier leurs tâches à un prix. Soyez payé pour faire ce que les autres ne veulent pas, de la construction de meubles IKEA à la queue.

    45. Créez votre propre boîte d'abonnement

    Les boîtes d'abonnement comme Birchbox et Stitch Fix sont un excellent moyen de rendre les gens heureux tout en faisant un profit. Vous pouvez créer le vôtre avec Cratejoy, une plate-forme qui vous permet de créer, d'exécuter et de mettre à l'échelle vos propres boîtes d'abonnement.

    46. ​​Perdre du poids pour gagner de l'argent

    Enfin, il y a une application que vous payez pour chaque livre que vous perdez! Inscrivez-vous à HealthyWage et vous pouvez gagner de l'argent en perdant des kilos. Commencez par définir votre poids cible et le temps qu'il faut pour l'atteindre, puis placez un pari sur vous-même.

    47. Faire un don de plasma sanguin

    Envisagez de donner votre plasma avec le besoin de dons de sang de haut niveau. Vous arrêtez au moins 50 $ pour chaque don que vous faites et vous aidez quelqu'un dans le besoin. Consultez des sites comme BloodBanker ou CSL Plasma pour plus d'informations.

    48. Publiez vous-même un livre électronique

    Il y a un vieux dicton sur la façon dont chacun a une histoire à raconter. Si vous écrivez tout, finissez-le, peaufinez-le et publiez-le. Vous pouvez publier des livres électroniques via Amazon Kindle Direct Publishing ou Nook Press. Chez Amazon, vous gagnez jusqu'à 70% de royalties sur les ventes.

    49. Lancer une vitrine virtuelle

    Si vous êtes un génie intelligent, pensez à ouvrir un magasin Etsy. Vous gagnez de l'argent à chaque vente, qui peut aller jusqu'à plus de 100 $ par mois selon la popularité de votre magasin! Si vous voulez juste faire des designs, pensez à ouvrir une vitrine sur CafePress, Zazzle ou tout autre site qui fait la production réelle.

    50. Investir dans des fonds communs de placement

    Si le marché boursier tourne la tête, pensez à investir dans des fonds communs de placement. Les fonds communs de placement ont des rendements constants plutôt que de gros comme le marché boursier. Cherchez des gérants de gérants qui ne changent pas trop souvent leurs stocks et considérez leurs investissements comme des partenariats.

    51. Recycler la ferraille et les pneus

    Des métaux tels que le cuivre, l'aluminium, le laiton et l'acier sont généralement recherchés dans la plupart des usines de recyclage, des prêteurs sur gages ou des parcs à ferraille. Vous pouvez gagner environ 7 cents la livre pour les métaux magnétiques, 40 cents à 50 cents pour l'aluminium et jusqu'à 2,20 $ pour le fil de cuivre clair et nu.

    52. Effectuer la saisie des données

    En tant qu'administrateur de saisie de données, vous êtes responsable de placer une grande quantité de données dans la base de données d'une entreprise, en vous assurant que toutes les informations nécessaires sont correctement saisies et conservées. L'échelle salariale pour un préposé à la saisie de données peut aller de 10,37 $ à 23 $ de l'heure.

    53. Devenez un entremetteur

    Si vous aimez mettre vos amis célibataires à des rendez-vous à l'aveugle, envisagez d'être un entremetteur en ligne! Postulez directement sur des sites comme Tawkify.

    54. Soyez un gestionnaire de médias sociaux

    Si vous maîtrisez tout ce qui touche aux médias sociaux, envisagez d'être un gestionnaire de médias sociaux. Vous créez du contenu marketing pour les clients potentiels pour les plateformes Facebook, Instagram et Snapchat de l'entreprise.

    55. Participer à un groupe de discussion en ligne

    Faites entendre votre voix et gagnez de l'argent! Rejoignez un groupe de discussion en ligne avec des sites comme ProOpinion et vous serez payé pour partager votre opinion. Les paiements sont généralement effectués sous forme de cartes-cadeaux ou de dépôts PayPal.

    56. Créer des jeux vidéo en ligne

    Si les jeux vidéo sont votre vie et que vous avez le don de créer des mondes numériques alternatifs, pensez à créer le vôtre! Avec des sites Web comme Roblox, vous pouvez créer vos propres jeux vidéo familiaux et coûter aux utilisateurs pour les jouer.

    57. Regarder des annonces vidéo

    Si vous aimez passer du temps à regarder des vidéos sur YouTube, pensez à en faire un concert parallèle! Visitez des sites comme InboxDollars et vous trouverez des opportunités de gagner de l'argent en regardant des publicités télévisées ou vidéo.

    58. Devenez une airmule

    Pour ceux qui ont besoin de voyager pendant cette période, Airmule peut vous aider à gagner un peu d'argent. Airmule est une application gratuite qui permet aux voyageurs de vendre leurs bagages de soute non utilisés à des partenaires d'expédition. Selon leur site Web, vous gagnez jusqu'à 600 $ par aller-retour.

    59. Développement Web à distance

    En tant que développeur Web, vous créez des sites Web à partir de zéro et les gérez pour les entreprises. Visitez switchup.org pour trouver un camp d'entraînement qui correspond à votre emploi du temps pour apprendre les bases.

    60. Devenez un représentant virtuel des relations publiques

    Plus que jamais, au lieu d'embaucher de grandes entreprises, les petites entreprises embauchent un représentant des relations publiques pour les promotions et les communications avec les clients. Postulez pour des emplois d'assistant virtuel aux relations publiques afin de pouvoir commencer à gagner de l'argent sur LinkedIn ou Indeed.

    Connexes: 25 applications Side Hustle

    61. Voix à distance

    Étonnez-vous les gens avec votre impression Siri? Considérez l'audition comme un acteur vocal externe! Consultez des sites comme VoiceBunny ou Voice123 pour plus d'informations.

    62. Écrire une légende virtuelle

    Tirez le meilleur parti de votre récente binging Netflix et Hulu et voyez si vous pouvez devenir un rédacteur de sous-titres. Vous transcrivez le dialogue pour des émissions de télévision et des films et faites une représentation verbale des effets sonores.

    63. Devenez un centre d'appels à distance

    Si cela ne vous dérange pas d'aider les gens et d'être au téléphone toute la journée, envisagez de gagner de l'argent supplémentaire en devenant un agent de centre d'appels à distance. Vous devez prendre les appels des clients qui vont des problèmes techniques à l'assistance routière.

    64. Résultats des tests virtuels

    Si vous êtes enseignant ou que vous avez un bon souvenir d'avoir passé des tests standard, envisagez de noter les réponses comme un moyen de gagner de l'argent supplémentaire. Postulez directement aux sociétés de résultats de tests telles que Pearson Assessments ou ETS pour trouver des opportunités de résultats de tests.

    65. Vendeur externe

    Si vous êtes ouvert et flexible, la vente à distance peut être un excellent moyen de remplir votre portefeuille. Vous représentez l'entreprise en vendant des produits et en vendant des espaces publicitaires aux clients.

    66. Fournisseur de services de création virtuelle

    Si vous pouvez illustrer des pages à colorier pour enfants à colorier, à mesurer au tarot ou à relire les mémoires de quelqu'un, pensez à publier vos services sur Fiverrr pour 5 $ de l'heure. Suscitez l'intérêt en publiant votre annonce sur vos pages de médias sociaux.

    67. Critique de musique numérique

    Si vous passez la quarantaine à créer des listes de lecture thématiques, pensez à regarder de la musique et à être payé! Avec Slicethepie.com, vous êtes payé un minimum de 10 $ après avoir atteint un certain nombre de critiques musicales.

    68. Architecte d'intérieur virtuel

    Si vous avez envie de "faire éclater" une pièce, pourquoi ne pas devenir un architecte d'intérieur virtuel? Vous pouvez meubler des chambres dans les maisons des gens et les payer. Postulez à des entreprises de décoration virtuelle, telles que Modsy, Decorist et Havenly.

    69. Service de blanchisserie

    Encaissez et gagnez de l'argent supplémentaire tout en effectuant l'une des tâches de base! Ramassez simplement les sacs de linge sale de vos voisins. Ensuite, vous faites la lessive de votre propre maison avec vos propres outils. Après les avoir pliés, déposez les articles fraîchement lavés juste devant la porte d'entrée de vos clients (distance sociale pour la victoire!). Intéressé? Consultez LaundryCare pour plus d'informations.

    70. Préparateur de déclarations de revenus

    Avec l'extension de la durée de la taxe nationale, les CPA travaillent plus longtemps que jamais. Si vous préférez les chiffres et les calculs, contactez vos voisins et vos proches et demandez-leur si vous pouvez préparer leurs impôts (ils diront probablement oui!).

    Connexes: Quand est le jour de l'impôt 2020?

    71. Ambassadeur de la marque

    Si vous êtes obsédé par une marque particulière, pensez à les contacter pour un partenariat. Postulez directement via le portail carrière de l'entreprise et vous pouvez être payé jusqu'à 17 $ de l'heure.

    72. Styliste virtuel

    Qu'il s'agisse d'une rénovation complète du placard ou d'une tenue pour un événement, le travail d'un styliste virtuel est d'aider ses clients à obtenir le look souhaité. Vous pouvez trouver des postes vacants sur des sites Web professionnels tels que Indeed ou Cabi.

    73. Programmeur

    Si vous parlez parfaitement HTML et JavaScript, envisagez d'aider les entreprises avec les tests d'assurance qualité, le lancement de nouvelles fonctionnalités et la création de contenu. Vous devez avoir un baccalauréat en informatique ou un certificat en développement de logiciels pour être admissible à un poste de programmeur.

    74. Formateur d'anglais des affaires virtuel

    Les entreprises en Corée, au Japon, en Allemagne et dans d'autres pays recherchent quelqu'un pour que leurs cadres et employés puissent pratiquer leur anglais. Vous pouvez être cette personne! Consultez GoFluent.com pour plus d'informations et les étapes d'application.

    75. Dropshipper

    En tant que dropshipper à distance, vous passez votre temps à rechercher des produits et à rechercher les meilleures offres et les délais d'expédition les plus rapides pour les articles que vous souhaitez vendre. Créez un compte Shopify et répertoriez vos produits. Lorsqu'un client commande quelque chose dans votre boutique Shopify, passez la commande sur le site Web d'origine du vendeur, entrez l'adresse du client et payez la transaction. Vous gagnez quel est le pourcentage de marquage!

    Connexes: Oui, c'est * possible * – 50 façons de gagner de l'argent réel en ligne

    76. Assistance informatique spécialisée

    En tant que spécialiste du support informatique, vous utilisez des compétences en résolution de problèmes pour diagnostiquer les problèmes techniques et guider les clients à travers des solutions par téléphone, e-mail ou messagerie instantanée. Vous pouvez gagner jusqu'à 22 € de l'heure!

    77. Livrer des journaux

    Cela peut sembler démodé, mais la livraison de journaux est un excellent moyen de sortir de la maison et de gagner un peu d'argent en même temps. Appelez votre journal local et voyez où ils ont besoin d'aide!

    78. Boulanger des bonbons pour chiens

    Si votre idée du bonheur est de créer des friandises personnalisées pour vos proches à fourrure, envisagez de devenir boulanger pour chiens! Certains magasins de fournitures pour animaux de compagnie sont considérés comme des entreprises essentielles, rejoignez-les pour voir si vous pouvez vendre vos friandises dans leur magasin.

    79. Graphiste

    Si vous pouvez naviguer dans des programmes tels qu'Adobe Illustrator ou InDesign, envisagez de vous associer à des entreprises locales pour voir si elles ont besoin d'une conception graphique. Vous êtes principalement responsable de la création d'une représentation visuelle de l'entreprise.

    80. Écrivain indépendant

    Un écrivain indépendant peut non seulement impliquer une personne dans son histoire, mais peut également respecter des délais serrés et rester calme sous la pression. Si cela vous ressemble, rejoignez des groupes Facebook créés spécialement pour les indépendants pour en savoir plus sur les opportunités d'indépendant du marketing de contenu ou comment présenter des idées d'articles sur un site Web établi.

    81. Vendre des bijoux indésirables

    Si vous avez de vieux bijoux en or ou en argent qui traînent autour de la poussière, vendez-les pour la ferraille. Cela ne fait pas de vous un millionnaire, mais vous avez suffisamment à ajouter à votre fonds d'urgence. Assurez-vous de faire le tour des différents bijoutiers et négociants en métal au meilleur prix.

    Connexes: Comment vendre Vêtements sur Poshmark

    82. Planifier un événement virtuel

    Avec des événements majeurs comme les mariages forcés de reporter ou d'annuler, la plupart des futures mariées sont plus stressées que jamais. Si vous êtes quelqu'un de détaillé, complet et extrêmement organisé, envisagez de contacter un couple nouvellement marié et voyez si vous pouvez planifier un mariage virtuel ou un autre événement.

    83. Devenez rédacteur publicitaire

    Convaincre les gens de faire quelque chose ou d'acheter un produit par écrit peut très bien faire de l'argent. Devenir un maître de la rédaction prend du temps et des efforts pour se perfectionner, mais une fois que vous avez compris, vous devenez très précieux.

    84. Transcription de l'application des lois

    Les vrais accros du crime remarquent! En tant que transcripteur auprès d'agents des forces de l'ordre, écoutez et tapez le mot à mot des enquêtes criminelles, des audits commerciaux internes et des communications verbales de divers organismes chargés de l'application des lois. Non seulement vous gagnerez de l'argent supplémentaire, mais vous obtiendrez également les premiers conseils sur le drame du crime juteux!

    85. Blogger

    Les blogs sont tellement polyvalents. Cela peut simplement être un simple effet secondaire ou devenir un lieu privilégié pour parler du sujet qui vous passionne et partager vos idées avec les autres. Pour réussir, achetez un nom de domaine et regardez quelques vidéos pour apprendre à publier efficacement votre blog. Une fois que vous publiez régulièrement et créez un public cible, vous pouvez intégrer un programme publicitaire comme Google Ad Words pour commencer à générer des revenus grâce aux annonces.

    86. représentant du service client virtuel

    Être un représentant du service client virtuel est un excellent moyen de gagner de l'argent supplémentaire et de valoriser la distance sociale en même temps. Vous travaillez avec les clients d'une entreprise pour les satisfaire et fournir un service client par téléphone.

    87. Coach virtuel

    Qu'il s'agisse d'encadrer des clients pour atteindre un objectif de fitness ou même un niveau difficile dans un jeu vidéo, les coachs virtuels peuvent gagner jusqu'à 28 $ de l'heure tout en aidant les gens à atteindre leurs objectifs. Consultez les sites d'emploi comme ZipRecruiter pour voir quelles entreprises embauchent des entraîneurs.

    88. Écrivain fandom

    Si vous vous couchez et rêvez des mondes merveilleux de Harry Potter, Disney, Star Wars ou Outlander, pensez à devenir un écrivain fandom! Regardez les sites d'emploi comme Flexjobs pour les opportunités.

    89. Éditeur vidéo

    Un éditeur vidéo utilise un logiciel numérique pour organiser les fichiers vidéo et audio en un produit final. Pour devenir monteur vidéo, vous avez généralement besoin d'un baccalauréat en production cinématographique, mais ce n'est pas toujours obligatoire.

    90. Gestionnaire du trafic

    La tâche d'un gestionnaire de trafic n'est pas facile. Des dizaines de nouveaux projets publicitaires peuvent devoir être planifiés chaque jour ouvrable, et il est de la responsabilité du gestionnaire de trafic de veiller au bon fonctionnement de tout, malgré les changements et les demandes constants de l'agence de publicité. Cependant, malgré le stress, cela peut valoir la peine car le salaire moyen d'un gestionnaire de la circulation est de 80 614 $!

    91. Rédacteur de subventions

    Les auteurs de bourses font des propositions qui demandent un financement auprès de diverses agences. Ils peuvent travailler pour des universités, des organisations de la société civile ou des soins de santé. Avec de nombreuses opportunités à distance, la rédaction de bourses est un excellent moyen de gagner de l'argent supplémentaire.

    92. Assureur hypothécaire à distance

    Il incombe à un assureur hypothécaire d'approuver, de suspendre ou de refuser les demandes de prêt hypothécaire d'une personne. Consultez les sites d'offres d'emploi comme Indeed ou Glassdoor pour des opportunités à distance!

    93. Collecte de fonds numérique spécialisée

    En tant que spécialiste de la collecte de fonds numérique, vous êtes responsable de la création de programmes de collecte de fonds pour les candidats politiques, les organisations à but non lucratif ou les avocats. Comme la plupart des campagnes se terminent après les élections, c'est le travail temporaire parfait.

    94. Analyste d'études de marché

    Les analystes d'études de marché étudient les conditions du marché pour enquêter sur les ventes potentielles d'un produit ou d'un service. Ils aident les entreprises à comprendre quels produits les gens veulent, qui les achètera et à quel prix. Pour devenir analyste, un baccalauréat en statistiques, mathématiques ou informatique.

    95. Devenez notaire

    Dans certains États, l'inscription ne coûte que quelques centaines de dollars. Mais une fois que vous vous êtes inscrit, vous pouvez facturer tout pour vos services.

    96. Hulp aan huis voor gehandicapten

    Je hebt veel geduld en liefde nodig voor deze baan, maar de resultaten zijn het waard. Voordat u echter het huis van uw klant binnenloopt, moet u uzelf minstens 2 weken in quarantaine plaatsen en controleren of uw klant niet immuun is.

    97. Estate Sale Service

    Blader door de overlijdensberichten in uw lokale krant. Neem vervolgens contact op met hun nabestaanden en bied aan om te helpen bij het sorteren, verplaatsen en verkopen van de bezittingen die zijn achtergelaten door hun overleden dierbare.

    98. Ontwikkel een app

    Zelfs als je geen codeergenie bent, kun je nog steeds je eigen app ontwikkelen en er mogelijk wat geld mee verdienen. Gebruik software zoals Appy Pie of Nativ om een ​​app te bouwen zonder te hoeven coderen.

    99. Verkoop je haar

    Als quarantaine-waanzin je overweegt je hoofd te scheren, overweeg dan om het te verkopen als je de grote karbonade maakt. Gebruik deze haarprijscalculator van Hair Sellon om erachter te komen hoeveel je haar kan kosten.

    100. Verbeter Google

    Als u het niet erg vindt om Google in uw zoekgeschiedenis op internet te laten, kunt u gratis geld krijgen. Ze gebruiken de informatie die ze verzamelen om hen te helpen bij het vermarkten en vergroten van de functionaliteit van hun advertentieprogramma's wanneer ze gebruikers targeten die zich in uw doelgroep bevinden.

    101. Verkoop honkbalkaarten

    Als je een kaartcollectie hebt waar je afstand van wilt doen, zoals honkbal- of Pokemon-kaarten, overweeg dan om deze voor contant geld te verkopen. Neem contact op met uw plaatselijke hobbywinkel voor een offerte.

    102. Hotline-medewerker op afstand

    Met quarantainegevoel alsof het oneindig is en Coronavirus zich nog steeds snel verspreidt, merken veel mensen dat hun middelen voor geestelijke gezondheid steeds kleiner worden. Kijk op Indeed voor de banen van werknemers van crisishotlines om mensen te helpen in deze moeilijke tijden.

    103. Content Moderator

    Een inhoudsmoderator is verantwoordelijk voor door gebruikers gegenereerde inhoud die wordt ingediend op de website van een bedrijf. Het is de taak van de moderator om ervoor te zorgen dat de inhoud in de juiste categorie wordt geplaatst, vrij is van oplichting en nog veel meer. Bekijk vacaturesites zoals Indeed of ZipRecruiter voor kansen vanaf $ 15 per uur.

    104. Verkoop foto's vanaf uw telefoon

    Als je Instagram-feed constant wordt overspoeld met likes en reacties, kun je mogelijk foto's rechtstreeks vanuit je bibliotheek verkopen. Foap is een gratis app waarmee je foto's die je op je telefoon maakt, kunt uploaden en verkopen. U verdient 50% van de opbrengst voor elke foto die u verkoopt.

    105. Verkoop je trouwjurk

    Extra geld verdienen kan zo simpel zijn als iets verkopen dat je maar één keer hebt gedragen, zoals je trouwjurk! Kijk op sites zoals StillWhite of NearlyNewlywed om te zien hoe u uw witte jurk online kunt verkopen.

    106. Verkoop oude schoolboeken

    Als je oude schoolboeken hebt waarvan je weet dat je ze niet meer nodig hebt, overweeg ze dan te verkopen op Amazon of BookScouter. You’ll clear out some coveted closet space while also making a little extra money.

    107. Create an online course

    If you’ve got expertise in a certain area like creating masterful dishes or writing personal essays, package up your knowledge into an online course and sell it. You can have live Zoom or pre-recorded sessions.

    108. Start a Facebook Ad hustle

    If you are a wizard at blogs and digital marketing, why not create Facebook ads for small local storefronts and online businesses? You can bring in $1,000 or more a month with just a handful of Facebook ad clients.

    109. Sign up for free gift cards

    Free to use, Rakuten lets you find online retailers you want to shop with and get cash back for purchases. They will give you with a $10 gift card when you sign up on the site and make a minimum purchase of $25 within 90 days. Sign up for MyPoints to shop online and complete tasks that earn points which you can redeem for gift cards, travel miles or cash via PayPal.

    110. Flip things on Craigslist

    If you have a knack for flipping products into their best possible selves, consider buying broken items off of Craigslist, give them a makeover, and re-sell them at a higher price.

    111. Refurbish antiques

    If you love poking around in grandma’s attic, this is for you. Find a couple of antiques, restore them to their former glory, and sell them on eBay for profit.

    112. Edit college admission essays

    Be smart about your marketing and focus on targeting parents of high school seniors and offer your editing service to look over their kid’s college admission essay at a set price. Most parents are more than happy to pay for an extra set of eyes on their kids’ writing.

    113. Launch a YouTube channel

    What’s cool about owning your own YouTube channel is that you can make videos about anything. From elaborate pranks to daily vlogs, anyone can make money off of YouTube using platforms like AdSense.

    114. Design logos

    With freelancing sites like Upwork and Fiverrr, there’s almost never a shortage of new businesses needing a logo. Charge competitive rates, and make extra money designing logos.

    115. Sell your recycling

    You can earn money by gathering recyclable materials like tin cans and plastic bottles and delivering them to local recycling facilities. They pay you for the items you bring in by weight. You can also make money recycling through sites such as Gazelle, BoxCycle, and uSell.

    116. Clean windows

    It’s not glamorous work by any means but many small storefronts need their windows cleaned. With just a couple of tools and cleaning supplies, you can provide that service. Reach out to the businesses directly or post on sites like NextDoor.

    117. Play poker online

    If you’re a natural card shark, consider playing a couple of rounds of online poker to win some serious cash. However, playing online poker shouldn’t be considered stable income and should be played sparingly.

    118. Sell custom T-shirts

    With Teespring.com you can design cool custom shirts and sell them online. If you are a creative and can use social media to sell your designs, then you should be able to earn some extra dollars.

    119. Buy Bitcoin and refer your friends

    With Bitcoin becoming accepted currency to pay for traveling, online shopping, and even pizza it’s safe to say that cryptocurrency isn’t going away anytime soon. Sign up for Coinbase, buy $100 worth of bitcoin, and you get an extra $10 bonus. For every person you refer to the app, you get another $10.

    120. Repair electronics

    People drop their cellphones and crack their screens on the regular. With a little bit of training and the right equipment, you can easily start your own mobile electronics repair business.

    121. Sell stock photos

    Stock photos do not come cheap With the high demand for quality photos and graphics, skilled photographers can easily earn a profit. Sign up on stock photo sites like iStock, Shutterstock and Dreamstime to start raking in the dough.

    122. Sell your CDs, DVDs, and old video games

    Even though it may seem like no one will buy them, selling your old CDs and other types of media is pretty simple. Use an app like Decluttr, you can get a quote for your items, box and ship them to the site for free and get paid by check, PayPal or direct deposit.

    123. Scan items with Shopkick

    If receiving free gift cards to your favorite store sounds like your preferred form of payment, check out Shopkick! All you’ll need to do is download the app, input your location, and you’ll receive points just by walking into a store. To increase your points and receive gift cards faster, you’ll recieve more if you scan a particular item and you’ll even double your points when you buy an item.

    124. Get Cashback with Ibotta

    With all the trips you’re taking to the grocery store you might as well earn some extra money while you’re at it! The Ibotta app gives you cash back on the groceries you already bought. Some deals are brand specific while other deals give you cash just for purchasing a certain type of item, like a loaf of bread. Before you check out, choose your deals. Then, submit a picture of your receipt and get paid via Venmo, PayPal, or redeem for gift cards.

    125. Give out advice

    ]If your friends think you’re a great listener, consider putting your skills to good use and get paid to give out advice. Sites like JustAnswer pay users to answer questions online after their responses are approved.

    Next up, here are some sources of financial assistance you may be entitled due because of coronavirus.



    QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché traditionnel est le lieu de rencontre de l’offre la demande d’articles moyennant un paiement. Quand revient à la définition d’un marché traditionnel, peut dire que plateformes d’affiliation sont des plateformes web ainsi qu’à carrefour de marché sur le web sur quoi se rencontrent des offres et des demandes d’articles numériques et de temps à autre physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs c’est-à-dire : Des fondateur et les maçon web qui proposent leurs produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont la capacité de vendre des produits toucher des pourcentage ; Des acheteurs qui viennent rechercher des solutions à problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez facile : Dans un premier temps, maçon proposent articles et garantissent des prime ; Les affiliés s’inscrivent gratis gracieusement sur des plateformes d’affiliation, après recherchent des articles selon leurs thématiques ; Par la suite, les affiliés proposent les articles en leurs cibles pour toucher des commissions sur vente. Mais attention à ne pas confondre les plateformes d’affiliations aux progiciel d’affiliation. Les deux lueurs diffèrent sur plusieurs points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement lié à une entreprise : chacun entreprise avoir son nettoyé programme d’affiliation. En revanche, les plateformes d’affiliation regroupent plusieurs listing d’affiliation : c’est une collection d’entreprises qui proposent leurs articles à la vente.

    Modification de la transcription ou de la présentation de la conférence sur les résultats AST.WA 15 avril 20 13 h 00 GMT – Tout sur l’Affiliation

    19 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription révisée de la réunion de conférence ou présentation des bénéfices d'Astarta Holding NV mercredi 15 avril 2020 à 13:00:00 GMT

    ASTARTA Holding N.V.- CFO, directeur financier et directeur exécutif

    ASTARTA Holding N.V. – Fondateur, PDG, directeur général et directeur exécutif

    ASTARTA Holding N.V. – Directeur du développement commercial et IR

    E.C. Elbrus Capital Investments Limited – PDG et CIO

    Mesdames et messieurs, bienvenue à l'appel à résultats annuels pour ASTARTA. Je m'appelle Kaiza et je coordonnerai l'appel d'aujourd'hui. (Manuel d'utilisation)

    Je vais maintenant céder la parole à votre hôte, Marcin Gatarz, pour entamer la conversation. Marcin, allez-y.

    Bonsoir à tous. C'est Marcin Gatarz de Pekao. Je vous souhaite la bienvenue à la discussion d'aujourd'hui. Nous discuterons des résultats d'ASTARTA 2019. La société est aujourd'hui représentée par M. Viktor Ivanchyk, PDG; et M. Viktor Gladkyi, directeur financier; et Mme Yuliya Bereshchenko, Business Development et IR Director. Une présentation des résultats annuels est disponible sur le site Web ASTARTA Investor Relations. Nous commençons par la présentation, puis il y a du temps pour vos questions. Permettez-moi maintenant de la remettre à l'entreprise pour présentation.

    Yuliya Bereshchenko, ASTARTA Holding N.V.- Business Development & IR Director (3)

    Merci, Marcin. Tout le monde a obtenu le lien vers notre présentation. Je voudrais donc passer directement à la diapositive # 3, où nous listons nos résultats P&L pour 2019 et les comparons à 2018. La société a réussi à augmenter considérablement ses ventes grâce à la récolte du T1 en 2019 et cela reflétait dans le fort volume de croissance des ventes dans le segment agricole, qui a également contribué à environ la moitié des ventes totales. Le segment du sucre était presque stable, les prix du sucre ayant légèrement augmenté, mais les volumes ont légèrement diminué. Les segments du soja et des produits laitiers ont bien performé avec une croissance des ventes de 18% et 18%. Plus de la moitié de nos revenus sont générés par les ventes sur les marchés étrangers. Et sur les exportations de 253 millions d'euros, 150 millions d'euros se font via le marché de l'UE.

    La marge bénéficiaire brute est passée de 26% à 20%, bien que la norme IAS 41 ait toujours un impact sur les variations de la juste valeur des actifs biologiques et des produits agricoles. Si nous les excluons et que vous regardez dans le coin inférieur droit, il y a un tableau avec notre croissance et notre marge d'EBITDA, excluant l'impact des actifs biologiques. L'EBITDA a augmenté en raison de bons résultats dans le secteur des produits laitiers, de l'augmentation de la marge dans la transformation du soja et du résultat net qui est passé de l'absence – de 18 millions d'euros négatifs à près de 2 millions d'euros.

    Passons maintenant aux flux de trésorerie et à notre bilan. Comme nous l'avons souligné dans nos derniers résultats, en 2019, nous nous sommes concentrés sur la maximisation de nos flux de trésorerie d'exploitation. Nous avons commencé à vendre notre récolte 2019 à un rythme beaucoup plus rapide que l'année précédente. Nous avons beaucoup mieux géré notre fonds de roulement et nous avons réduit nos jours de rotation des stocks et de rotation des créances. Et cela nous a permis de générer 170 millions d'euros de cash-flow opérationnel, contre seulement 16 millions d'euros en 2008 (sic) (2018).

    Parce que nos marges sur le segment du sucre restent très faibles, nous conservons notre argent en gérant également notre CapEx. Notre CapEx a ainsi été limité, à seulement 22 millions d'euros, dont un montant important est lié à l'achèvement du site de stockage CapEx, qui est désormais entièrement achevé. Depuis que nous avons rompu nos alliances …

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    Opérateur (4)

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    (Manuel d'utilisation)

    (difficulté technique)

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    Yuliya Bereshchenko, ASTARTA Holding N.V.- Business Development & IR Director (5)

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    Bonjour? Puis-je continuer maintenant? D'accord. Pour continuer, nos efforts nous ont permis de rembourser environ 100 millions d'euros de dette de financement sur les flux de trésorerie de financement. Et la réduction au bilan était d'environ 83 millions d'euros. Et cela a permis aux principaux ratios de levier, y compris la dette nette / l'EBITDA, de passer de 4,8% en 2018 à 3,5% fin 2019.

    De plus, pour que tout le monde comprenne notre effet de levier, la majeure partie de notre dette est liée aux fonds de roulement. Donc, si nous ajustons notre dette nette pour des stocks facilement négociables égaux aux produits finis, le ratio de levier est inférieur à 2. Comme nous violons toujours les clauses restrictives, nous admettons – nous l'avons souligné sur cette page, mais nous restons convaincus que les banques n'accéléreront pas le remboursement du prêt.

    Passez à une analyse plus détaillée de la performance de notre segment. Du côté agricole, diapositive n ° 5, vous pouvez voir nos rendements, nos volumes de ventes et nos prix. Pour le bénéfice de tous, nous avons également pris note de la modification de la norme IFRS 16 en ce qui concerne les contrats de location de notre P&L dans le secteur agricole. Comme vous le savez, la norme exige que les montants connexes soient divisés en deux parties, l'une liée à l'amortissement et l'autre aux intérêts sur les obligations de location. Sur la base des flux de trésorerie, les chiffres sont faibles et vous pouvez voir le paiement du bail de flux de trésorerie au bas du tableau comme un élément de mémo. Les revenus ont augmenté de 62%, car nous avons accéléré nos ventes de cultures à partir de 2019. Et également au premier semestre 2019, nous avons encore vendu la plupart de notre maïs de la récolte 2018.

    Le climat défavorable et les revenus inférieurs aux prévisions ont conduit à une contraction de notre marge bénéficiaire brute en raison de la moindre contribution des actifs biologiques et des produits agricoles. Et cela s'est également reflété dans l'EBITDA, qui est passé de 70 millions d'euros à 53 millions d'euros, ce qui correspond à une marge d'EBITDA de 26% en 2019. Nos coûts ont bien sûr été fortement influencés par l'appréciation de la monnaie locale, qui tendance inversée. début 2020. Mais l'appréciation de 17% de l'euro contre la hryvnia a également eu un impact sur nos coûts. Néanmoins, nous nous concentrons sur la réduction de nos coûts fixes, en particulier pour plus de frais généraux et administratifs, en réduisant les frais généraux et administratifs de 9% à 7% du chiffre d'affaires. Et nos coûts de vente et de distribution sont également passés de 16% à 13% des revenus lors du changement des conditions de livraison.

    Diapositive 6 pour revenir à la vue en hélicoptère de nos performances dans le secteur agricole en termes de rendement et de productivité en 2019 et au cours des 3 dernières années. Nous – stratégiquement, nous voulons maintenir la position # 5 en termes de banque foncière totale que nous opérons. Au cours des 2 dernières années, cette banque foncière a extrait pour nous 1 million de tonnes de céréales et d'oléagineux. Et nous sommes le plus grand producteur de betteraves sucrières du pays avec une récolte de 1,7 million.

    Les capacités de stockage, un projet d'investissement de 5 ans, sont données – elles ont été approuvées par nous dès cette année. Essentiellement, toutes nos récoltes vont à nos propres installations de stockage et nous avons également de la place pour fournir des services à grande échelle à des tiers.

    Sur la rive foncière, nous continuons d'optimiser nos ressources foncières en renouvelant ou en résiliant les baux, en fonction de la qualité du terrain. En prévision de la question de la réforme agraire en Ukraine, nous pensons que la version actuelle de la législation ne changera pas notre modèle économique. Comme par le passé, nous nous appuierons à l'avenir sur des baux fonciers à long terme. Nous recherchons également d'autres options. Dans le secteur agricole, nous avons récemment lancé un projet de culture biologique sur le soja. Et nous avons introduit une solution logicielle informatique intégrée pour le segment agricole, qui nous aide à gérer et à numériser les opérations non seulement dans les champs, mais aussi au stade de la planification, en suivant les récoltes à toutes les étapes des ventes.

    Dans – quoi que ce soit – ce que nous aimerions souligner aujourd'hui, c'est que nous travaillons avec les agriculteurs indépendants sur la culture de la betterave à sucre depuis un certain temps. 20% de la betterave sucrière, transformée par nos sucreries, provient d'agriculteurs avec lesquels nous travaillons depuis longtemps. Ce sont nos principaux fournisseurs. Et maintenant que nous avons développé d'importantes capacités de stockage et de transformation, nous voulons étendre ce partenariat des betteraves à sucre à d'autres cultures, céréales et oléagineux. C'est pourquoi nous travaillons activement à élargir notre réseau d'agriculteurs travaillant ensemble dans les régions où nous opérons.

    Diapositive n ° 7, bien sûr, nous n'avons aucun contrôle sur les prix, mais nous examinons l'évolution des marchés mondiaux et la façon dont ils nous affectent. Les événements récents sont tels que le maïs et les graines oléagineuses subissent la pression du marché du bioéthanol et de l'huile. Cependant, nous voyons un potentiel dans le blé parce que dans la situation pandémique actuelle, de nombreux gouvernements dans le monde reconstituent leurs réserves stratégiques. Et nous pensons que la situation du blé sera meilleure qu'avec d'autres céréales.

    Nous continuons de segmenter le sucre sur la diapositive 8. Pas de surprise ici. Le prix du marché – le sucre n'est toujours pas optimal, tant sur les marchés mondiaux que locaux. Cependant, nous nous concentrons sur la rationalisation de nos activités. Nous avons produit 300 000 tonnes de sucre en utilisant 2 sucreries de moins. Nous avons affiché un EBITDA marginal mais positif dans ce segment et notre CapEx a été réduit à un niveau de maintenance de 1 million d'euros. Et bien sûr, nous nous concentrons sur les économies de coûts. Nos frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux ont diminué de 19% à 15% du chiffre d'affaires en 2019.

    Diapositive n ° 9. Comme vous le savez, les prix mondiaux du sucre ont augmenté à la fin de l'année, mais ils ont été de courte durée. Et maintenant, les prix mondiaux baissent. Les prix du sucre ukrainien restent pour l'instant stables. Nous pensons que nous sommes dans la troisième année d'ajustement pour les producteurs locaux de sucre en Ukraine. Et le niveau de production diminue avec la consommation. Et cette année, nous pensons que ces 2 devraient correspondre.

    Nous continuons de glisser 10. En ce qui concerne notre positionnement stratégique, nous sommes l'acteur n ° 1 du sucre sur le marché. Et quel que soit le niveau de consommation dans le pays, nous voulons maintenir 20 à 25% de part de marché, mais concentrons-nous sur nos coûts. L'année dernière, notre production de sucre de haute qualité représentait 90% du total. Et nous avons maintenant un mix de vente de produits sur une base d'environ 50%, 50% entre les consommateurs industriels et les consommateurs de détail. En raison de la qualité de notre sucre, nous avons maintenu notre principale relation avec les consommateurs industriels tels que Coca-Cola, Danone. En termes d'économies, nous avons mis hors service 19 sucreries, qui représentaient ensemble 20 à environ 1/4 de notre capacité. Et cette année, nous voulons produire la même quantité de sucre, mais nous n'utiliserons aucune de nos plus petites sucreries pour avoir de meilleurs coûts. La superficie de betteraves sucrières a été réduite de 13% par rapport à 40 000 hectares l'année dernière. Et cette année, notre zone de plantation de betteraves sucrières restera la même.

    Nous continuons de transformer le soja sur la diapositive 18 (sic) (11). Nous sommes l'un des meilleurs broyeurs de soja du pays, n ° 2 avec une part de marché de 14%. Nous courons à pleine vitesse. La marge d'écrasement a augmenté l'an dernier, résultant en une marge bénéficiaire de 16% contre 13% en 2018, ce qui s'est traduit par un EBITDA de 7 millions d'euros. Comme il s'agit d'une toute nouvelle installation, nous n'avons pas besoin d'y investir massivement et CapEx n'est que de 0,5 million d'euros. Nous considérons le segment du soja comme l'un des domaines où nous devons poursuivre notre expansion et recherchons constamment d'autres opportunités dans le secteur.

    Faites glisser brièvement 12 sur la laiterie. C'est à ce moment que la réévaluation de la monnaie locale nous a été bénéfique. Le prix du lait est passé de 258 euros à 326 euros. Cela n'a bien sûr pas été le cas depuis début 2020. Pourtant, nous avons atteint une productivité élevée par vache, notre troupeau a été optimisé. Nous avons produit 96 000 tonnes de lait. Et nous avons eu un EBITDA record de 16 millions d'euros.

    En termes de stratégie et de perspectives, nous fournirons une brève mise à jour sur le premier trimestre et la situation de quarantaine actuelle. Mais si nous regardons sur une base stratégique à long terme, nous travaillons sur nos objectifs financiers pour réduire un certain effet de levier, respecter nos engagements en gérant un fonds de roulement actif, gérer notre CapEx à des niveaux de maintenance jusqu'à ce que nous obtenions une marge et des flux de trésorerie plus élevés du sucre voir segment. Nous continuerons de gérer une banque à bail de plus de 230 000 hectares. Nous recherchons plus d'occasions de coopérer avec les agriculteurs de notre région. Et nous pouvons toujours examiner les possibilités d'expansion lorsque nos ressources nous le permettent.

    Diapositive 14, nous pensions que la situation du marché mondial évoluant très rapidement en raison de la pandémie et que tous les investisseurs sont très préoccupés par la façon dont les restrictions peuvent affecter n'importe quelle entreprise, nous pensons qu'il sera utile d'améliorer nos résultats de négociation au premier trimestre plus tôt que ce à quoi nous nous attendions depuis des semaines, afin que nous puissions montrer nos développements les plus récents au marché plus rapidement. Comme vous pouvez le constater, nous avons déjà vendu la plupart de nos céréales et oléagineux. Les volumes de blé et de tournesol au premier trimestre de cette année n'étaient donc pas significatifs. Nous continuons à vendre du sucre avec des volumes sains, bien que les prix soient encore assez bas. Et nous voyons toujours une image positive des prix du lait par rapport au premier trimestre de l'année dernière. Selon nos prévisions pour le premier trimestre, il s'agissait de la nouvelle saison de plantation. Notre structure de culture n'a pas changé de manière significative. Vous pouvez voir que nous avons légèrement réduit la superficie de plantation de soja par rotation des cultures, mais nous avons augmenté les plantations de tournesol. Nous avons remplacé certaines de nos machines agricoles obsolètes par des machines modernes, libérant ainsi des ressources. Et en raison de la douceur de l'hiver et du début du printemps de cette année, nous avons déjà réussi à terminer la plantation de betteraves à sucre et de tournesol et nous nous tournons vers le maïs et le soja.

    En tant que mise à jour mineure, que nous avons déjà rendue publique, nous avons une nouvelle facilité de financement avec DEG, une banque de développement allemande, et nous avons également récemment reçu une première tranche de 10 millions de dollars pour nos besoins en fonds de roulement.

    Dans les diapositives 15, 16 et 17, nous décrivons en détail notre réponse à la pandémie. Nous pensons que le secteur agricole est un moteur important de l'économie ukrainienne. Et pas seulement l'économie ukrainienne. C'est donc le secteur qui est considéré sans restrictions pendant la quarantaine. Nous continuons donc simplement nos activités. Nous prévoyons une volatilité potentielle des prix mondiaux des produits de base. Mais nous voyons que la demande intérieure de sucre et de lait tient toujours, bien que le mouvement des devises locales puisse affecter les prix. Nous soulignons les risques associés à notre – pour le secteur agricole en Ukraine, selon le transport avec le réseau ferroviaire public Ukrzalysnytsya. Mais jusqu'à présent, tout s'est déroulé sans heurts et nous n'avons eu aucun problème de logistique et d'exportations.

    Comme mentionné précédemment, la constitution agricole a été adoptée, mais il y a une période d'ajustement assez longue pour l'industrie et une ouverture progressive, avec l'ouverture aux particuliers de posséder des prélèvements fonciers uniquement en juillet de l'année prochaine et les personnes morales ne peuvent acheter des terres qu'à partir de 2024. Dans la situation actuelle, nous avons amélioré le suivi des risques commerciaux. Nous avons mis à jour nos statistiques de risques. Nous tenons notre réunion du conseil d'administration tous les jours. Et nous surveillons quotidiennement la situation du marché, notamment en ce qui concerne notre liquidité. Nous opérons dans 8 régions, mais plus – environ la moitié de nos ressources en terres agricoles se trouvent dans la région de Poltava. Nous sommes donc en contact étroit avec les communautés là-bas. Nous aidons les hôpitaux locaux et nous avons dépensé près d'un million d'euros en fournitures médicales urgentes pour lutter contre l'épidémie.

    Diapositive 16, nous suivons toutes les mesures de quarantaine recommandées pour nos employés. Bien que le nombre en Ukraine reste relativement faible par rapport à d'autres pays, nous avons introduit des normes d'hygiène très strictes. Et jusqu'à présent, notre taux d'absentéisme se situe jusqu'à présent dans les 2% saisonniers.

    Nous ne voyons aucun impact significatif sur nos activités ici. Comme je l'ai dit, nos activités sont réparties dans 8 régions. La nouvelle plateforme logicielle informatique Agrichain, en annexe, fournit une description plus détaillée, qui nous a permis d'organiser nos travaux sur le terrain à distance bien avant la mesure de quarantaine. C'est donc quelque chose que nous avons pratiqué avant que la situation ne se présente. Et nos sucreries sont actuellement en réparation. Ils seront mis en service à l'automne.

    17, jusqu'à présent, nous ne voyons aucun changement dans notre livraison et les relations avec les clients et la logistique intacte. Sur le plan financier, nous sommes complets: nous avons suffisamment de liquidités et de réserves de liquidités pour terminer notre saison de plantation jusqu'en juin. Nous entretenons un dialogue constant avec les banques de financement. Comme vous le savez, environ 2/3 de nos crédits engagés proviennent de banques de développement, telles que la BERD, la SFI, la BEI. Nous travaillons avec eux depuis des décennies. Nous pensons donc que si nous avons besoin de liquidités supplémentaires, nous pouvons toujours y compter. Il y a aussi l'installation de la BERD, qui a été récemment lancée pour fournir un soutien en cas de pandémie au client. Nous avons également collaboré à plusieurs reprises avec la BERD. C'est pourquoi nous pensons que si nécessaire, il existe une facilité spéciale que nous pouvons utiliser.

    Voici notre résumé. La diapositive 19 montre notre principal levier financier et d'autres ratios. Nous avons mis à jour nos antécédents sur 15 ans sur les segments 20, 21 et 23 par segment.

    Pour souligner, sur la diapositive 29, vous pouvez voir notre structure de valeur d'entreprise et comment les engagements de location de terrains ont changé notre impact. Et sur la diapositive 30, nous donnons une ventilation plus détaillée de notre dette financière. Vous pouvez voir que c'est généralement en dollars. Cela vient des banques de développement. Et quelle que soit la majorité de notre dette classée à court terme en raison du non-respect des clauses restrictives des comptes IFRS, le fait est que près des 3/4 de nos installations sont à long terme.

    La diapositive 31 montre les détails de notre solution informatique pour le segment agricole. Et le reste de la présentation comprend des détails sur les politiques et statistiques ESG. Cette année, nous avons porté nos questions ESG au niveau du conseil d'administration. Nous avons constitué un comité ESG, qui exercera une supervision globale de nos activités. Et nous examinons activement les détails de notre politique ESG à l'avenir.

    Merci beaucoup. Nous serons ravis de répondre à vos questions.

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    Questions et réponses

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    Opérateur (1)

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    (Mode d'emploi) Notre première question aujourd'hui est de Jakub Szkopek de mBanku.

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    Jakub Szkopek, Biuro maklerskie mBanku SA, Division de la recherche – Analyste (2)

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    J'ai 2 questions. La première question concerne la superficie de betteraves sucrières en 2020. Voyez-vous que la superficie diminue à nouveau d'un an? Ou comment ça prend forme? Et la deuxième question concerne le marché du sucre. Vous attendez-vous à ce que le prix du sucre ukrainien augmente à partir de ce niveau? Pour le moment, je sais que les prix au deuxième trimestre sont supérieurs de 20% à ceux du dernier trimestre de 2019.

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    Yuliya Bereshchenko, ASTARTA Holding N.V.- Business Development & IR Director (3)

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    Merci pour ta question. Je vais commencer par les réponses, et mes collègues ajouteront peut-être aussi. ASTARTA maintient la superficie de betteraves sucrières au même niveau que l'année dernière. Mais oui, cela s'est produit après une réduction de 13% en 2008 (sic) (2018), et nous voyons que l'ensemble du marché a également ajusté les plantations de canne à la baisse. Officiellement, la prévision établie par l'association professionnelle est qu'elle diminuera de 5%. Cependant, nous examinons maintenant les niveaux des plantes et nous avons déjà terminé notre saison de plantation de betteraves sucrières et la plupart des plantes sont déjà terminées. Nous pensons donc que la superficie de la région sera comprise entre 180 000 ou 185 000 maximum.

    Et en ce qui concerne les prix locaux du sucre, oui, nous pensons que c'est la troisième année d'ajustement pour le marché local. Et nous devrions enfin voir la production et la consommation correspondre. Cela peut avoir un impact positif sur le prix local du sucre. Mais bien sûr, nous aimerions que cela se produise avant de pouvoir dire avec certitude que cela se produira parce que nous voyons la plantation de sucre réduit, mais la production de sucre dépendra du rendement et de la teneur en sucre, ce qui est hors de notre contrôle pour certains. degré il dépend des conditions météorologiques. L'année dernière, les rendements de betteraves à sucre n'étaient pas optimaux en raison de conditions climatiques défavorables. Nous devons donc voir à travers cette année.

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    Opérateur (4)

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    Notre prochaine question vient de Marcin Nowak d'IPOPEMA.

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    Marcin Nowak, IPOPEMA Securities S.A., Division de la recherche – Analyste (5)

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    J'ai d'abord 2 questions. Tout d'abord, il s'agirait aussi de sucre, mais du point de vue de la consommation. Pensez-vous que la consommation intérieure devrait se dégrader de 1,3 million de tonnes, même à la baisse, dans les années à venir? Et quels sont les motifs possibles? Et en ce qui concerne le sucre, pouvez-vous également commenter les opportunités d'exportation désormais avec les quantités de sucre, compte tenu des bas repères mondiaux et par rapport au prix intérieur?

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    Yuliya Bereshchenko, ASTARTA Holding N.V.- Business Development & IR Director (6)

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    Nous voyons une image mitigée au niveau de la consommation. Nous pensions que la consommation au niveau de 1,3 million devrait être le résultat net. Mais bien sûr, maintenant qu'il y a mise en quarantaine, on voit que la consommation industrielle diminue. Cependant, la consommation via le commerce de détail augmente car les commerçants achètent moins de confiseries prêtes à l'emploi, mais cuisinent davantage eux-mêmes. Reste à voir comment ces 2 tendances se mélangeront. La consommation de sucre a également nettement diminué ces dernières années, mis à part les problèmes de santé liés à la perte de nombre de consommateurs. Premièrement, la perte de consommateurs résulte de la perte de la population du Donbass et de la Crimée. Mais une autre était l'immigration d'Ukraine par des travailleurs ukrainiens. En particulier, nous avons vu ces derniers mois qu'au moins 0,5 million de personnes, chiffre officiel, sont rentrées d'Europe en Ukraine. Et cela est bien sûr positif pour les niveaux de consommation. Cependant, nous ne savons pas si – combien de temps les gens restent en Ukraine, ou si la tendance s'inversera, cela dépendra des mesures de quarantaine d'autres pays.

    Sur les références d'exportation, nous avons vu 70 000 tonnes d'exportations de sucre au cours de cette campagne. Et nous pensons que nous verrons au moins 100 000 tonnes d'exportations d'ici la fin de la campagne de commercialisation. Aux prix mondiaux actuels, nous ne pensons pas qu'il y ait place pour une croissance des exportations de sucre pour nous. En particulier, ce n'est pas le prix qui nous motiverait à exporter. Mais nous voyons d'autres faire de petits volumes.

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    Marcin Nowak, IPOPEMA Securities S.A., Division de la recherche – Analyste (7)

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    D'accord. Et pourriez-vous également commenter les prévisions météorologiques pour les prochains mois, car vous pensez qu'il y a un risque étant donné les récentes conditions sèches dans la région?

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    Yuliya Bereshchenko, ASTARTA Holding N.V.- Business Development & IR Director (8)

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    Cela préoccupe depuis un certain temps. Ce n'était pas seulement l'hiver doux. C'était un hiver sec. Et aussi un début sec au printemps. Et nous étions très excités hier lorsque nous avons vu de fortes pluies arriver. En fait, la pluie s'est jointe à la neige mouillée, et nous pensons que cela a supprimé la plupart des préoccupations de tout le monde concernant la saison des semis. Nous étions heureux de suspendre nos travaux de plantation sous la pluie, et nous reprendrons demain, et il est prévu qu'il y aura quelques averses de plus la semaine prochaine. Moi – nous ne voulons pas nous fier aux prévisions météorologiques de 2 ou 3 mois à venir, mais les précipitations récentes nous rendent en fait assez optimistes.

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    Marcin Nowak, IPOPEMA Securities S.A., Division de la recherche – Analyste (9)