Il est temps de considérer que les liens sont moins importants pour le référencement? – top rank Blackhat SEO

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Un collègue m'a posé des questions sur la création de liens légitimes. Il voulait des stratégies axées sur les résultats, quelque chose qui pouvait évoluer, mais ce n'était ni noir ni irréaliste. "créer du contenu et ils viendrontAprès avoir réfléchi à sa question cet après-midi-là, j'ai réalisé que les liens pouvaient être moins (ou peut-être différents) pour le référencement qu'ils ne l'étaient dans le passé.

Googler confirme que les liens ne sont pas toujours utiles

Dans le récent Reddit AMA, John Mueller de Google a simplement déclaré que les liens ne sont pas toujours utiles et que ce n'est pas le moyen le plus efficace de promouvoir un site.

"Les référenceurs se concentrent souvent trop sur les liens, cela n'aide pas toujours leurs sites à long terme ou n'est probablement pas le moyen le plus efficace de promouvoir un site Web."

La gauche ne compte plus comme avant

Ce sont mes commentaires sur l'état actuel de la gauche, avec des liens et des citations de diverses enquêtes et brevets. Il semble qu'il reste au moins trois façons d'affecter le classement.

1. Valider les liens

Certains liens sont bons pour explorer votre site et passer un peu de PageRank. Obtenez assez, et comme quatre quarts, vous avez un dollar. En d'autres termes, ces liens tendent à confirmer que votre site n'est pas l'un des mauvais acteurs sur Internet.

Ce sont ce que j'appelle des liens pour enregistrer et valider des liens. Je les appelle des liens à inclure car, à mon avis, sur la base de ma recherche sur l'algorithme Penguin, Google crée au moins deux graphiques de liens. Une qui exclut les pages qui ressemblent à du spam et une qui contient des pages qui ne sont pas du spam.

Cela crée une situation dans laquelle vous devez avoir des liens des bons sites pour être éligible au classement. C'est ce qu'on appelle quelque chose Graphique de lien réduit. On l'appelle le tableau des liens miniaturisés car il ne s'agit pas d'une carte complète de chaque page sur Internet. La carte exclut les sites qui sont de mauvais acteurs. La carte d'Internet est réduit aux sites qui comptent.

Il existe un brevet Google de 2006 graphique de lien réduit dans le cadre d'un algorithme d'analyse de lien.

Voici les pièces les plus intéressantes de cette demande de brevet:

"Dans une variante de cette version, les liens associés aux distances calculées les plus courtes forment un graphique de liens réduit."

& # 39;Un graphique de lien diminué

Notez que les liens qui participent aux k chemins les plus courts des graines vers les pages sont un sous-graphe contenant tous les liens qui sont "flux" disposés à partir des graines. "

Catch that bit about "courant arrangé? & # 39; Ce sont des liens de sites de haute qualité qui pointent vers des pages pertinentes localement. C'est à cela que je faisais référence lorsque j'ai dit qu'il existe des liens qui aident à classer et à inclure et des liens qui ne le font pas, ce qui vous fait sortir du graphique de liens limité.

Il est temps de considérer que les liens sont moins importants pour le référencement? "Width =" 400 "height =" 400 "data-srcset =" https://www.searchenginejournal.com/ "data-src =" https: //cdn.searchenginejournal. com / wp-content / uploads / 2018/04 / link-building-abuses.pngLa gauche est devenue une marchandise, quelque chose à acheter et à vendre, comme de la soupe au supermarché.

2. Liens qui aident un classement de site

Si nous acceptons la prémisse d'un graphique de liens réduit, où le Web est mappé sur la base de liens entre des pages pertinentes (ou des sections de pages pertinentes), il devient clair que certains liens aideront une position du site, tandis que d'autres liens qu'il sera utile d'explorer (lien de validation) et inclus pour examen pour le classement. Et aussi que certains liens n'aident pas.

Il existe une théorie appelée Site Authority qui stipule que certains sites ont une qualité appelée Authority et que l'obtention de liens à partir de ces sites aidera à placer un site. Mais Google nie l'existence d'une statistique d'autorité de domaine.

Rejetons l'idée d'une statistique d'autorité et continuons comme si Googler avait dit la vérité que l'autorité de domaine n'est pas une vraie statistique. Le point à retenir ici est que l'idée que les sites d'actualités et les sites avec beaucoup de liens n'aident pas vraiment le classement. Et il y a des preuves que cela est vrai.

Forbes, Huffington Post et de nombreux autres sites n'avaient aucun abonné sur leurs liens sortants à l'été 2017, et la communauté SEO n'a eu aucun impact sur le classement. Rien n'a changé car les liens n'ont pas affecté le classement.

Voilà donc l'essence du point 2. Certains liens aident au classement, certains liens ne font rien, et certains liens comme au point 1 incluront vos pages dans le graphique de liens réduits et concourront pour le classement.

3. Les SERP ne sont pas une liste ordonnée par des liens

La troisième façon dont les liens affectent les classements est qu'ils n'affectent pas les classements.

Google est vraiment un moteur de popularité. Les pages qui satisfont la plupart des utilisateurs placent Google en tête de liste. C'est ce qu'on appelle la correspondance des pages Web avec l'intention de l'utilisateur.

L'intention de l'utilisateur signifie ce que la personne qui tape la requête demande quand elle tape cette requête et ce qu'ils attendent de voir.

Il est important de comprendre que Google ne classe pas (et ne personnalise pas) les sites pour chaque utilisateur, mais pour la plupart des utilisateurs. Donc, si un utilisateur tape Jaguar, si la plupart des utilisateurs s'attendent à ce que les pages Web sur Jaguar aient la voiture, c'est ce que Google classe en premier.

Et il se peut qu'il y ait plus de liens vers des sites sur Jaguar l'animal ou plus de liens depuis des sites d'actualités vers l'équipe de football universitaire de Jaguar. L'importance de cette information est que l'intention de l'utilisateur battra le signal de liaison.

Les liens ne déterminent plus qui gouverne le sommet des SERP.
Parfois, vous pouvez créer tous les liens possibles, surpasser tous les autres et toujours ne pas les classer. La raison pour laquelle vous ne vous situez pas est parce que le classement n'est plus une course aux armements avec le plus ou le meilleur des liens.

La création de liens peut devoir être reconsidérée

Alors peut-être que le processus de création de liens devrait être vu sous un angle différent. Considérez cette chronologie de la création de liens:

  • Le classement consistait à obtenir le plus de liens.
  • Le classement consistait à obtenir le plus de liens avec le texte d'ancrage le plus pertinent pour les mots clés.
  • Le classement consistait à obtenir le plus de liens à partir des pages les plus pertinentes qui n'avaient pas de modèles de liens sortants artificiels.
  • Le classement consistait à obtenir le plus de liens à partir des pages Web et du texte d'ancrage les plus pertinents.
  • Le texte d'ancre importait moins.
  • Le contenu de la page qui relie et le contenu de la page qui est liée sont plus importants.

Link Building en 2018?

Mon collègue s'est plaint que les informations sur la création de liens trouvées en ligne n'étaient pas fiables.

"Tout ce que je trouve en ligne est soit des trucs blackhat 2006 ou inutiles" créer un bon contenu et ils viendront "trucs".

Histoire de comment / pourquoi les liens ont disparu

Le anciennes stratégies de renforcement des liens étaient basées sur des tactiques initialement acceptables par Google et ont aidé à classer les sites. Le problème était quand SEO les a mis à l'échelle.

Par exemple, soumettre à un couple dossiers était bon. Ensuite, les SEO ont commencé à créer des dossiers et ont augmenté le score du PageRank (visible sur la barre d'outils Google) en achetant des liens.

Un autre exemple est liens commerciaux. C'était la façon originale d'obtenir une visibilité en ligne (avant que les liens ne soient une marchandise). Ensuite, les SEO ont commencé à l'intensifier en envoyant d'énormes quantités d'e-mails pour le commerce de liens, et Google a mis fin à cela en cartographiant ce qui est naturel et ce qui pénalise ensuite les modèles de liens non naturels.

La même chose s'est produite lieux d'invité. Les SEO ont commencé à l'intensifier et l'ont également ruiné. Les publications des invités étaient un moyen légitime de nouer des relations avec les organisations de presse et les blogs. Moins aujourd'hui.

Les liens sont-ils moins importants?

Je pense que la création de liens est aujourd'hui dépassée. Les liens sont toujours importants. Mais ils sont moins importants que par le passé.

Ainsi, au lieu de faire tourner vos roues pour vous soucier du texte d'ancrage comme en 2006, il pourrait être plus productif de se concentrer sur l'emplacement de vos utilisateurs et de trouver des liens ou des citations non liées à partir de ces pages. acquérir.

Toute page Web susceptible d'acheter votre produit ou d'avoir besoin de votre service est une bonne page pour recommander votre site.

Je pense que certaines personnes mentionneront des concurrents qui ont des liens réciproques, des liens payants, etc., comme preuve que Google classe ces sites en raison de ces tactiques.

Mais ce qui peut être oublié, c'est que ces liens ne sont peut-être pas le moteur du classement et que quelque chose d'autre fait que ces sites se tiennent malgré ces liens de spam.

N'oubliez pas que Google fait des remises sur les liens et ne pénalise pas les sites pour ces liens. De cette façon, les mauvais liens n'aident pas, mais quelle que soit la qualité du site, la disposition des pages sera utile.

Ce n'est là qu'une des raisons pour lesquelles je pense que les liens ont une importance différente. La gauche compte toujours, mais pas de la même manière que par le passé.



Cloaking : technique permettant d’afficher sur une même page, un contenu pour robots de recherche (suroptimisé en mots-clés par exemple) ou un contenu pour les utilisateur du réseau internet humains (plus agréable à lire). Il assez d’identifier le robot grâce à sa signature User Agent Texte et lien cachés : le contenu texte caché pour les utilisateurs d’internet est visible pour marionnette qui lisent des fichiers HTML, CSS (texte sur fond de même couleur, texte derrière une image, police de 0, lien sur des caractères invisibles…) Keyword stuffing : Accumulation de vocable clés Contenu détourné et le contenu texte polycopié (duplicate content) : le texte est copié d’un autre plateforme internet et pourquoi pas le contenu texte provient de plusieurs source dépourvu ajout de texte ainsi qu’à de valeur, le contenu texte est parfois généré automatiquement. Insertion automatisée de fidélité sans cohérence : spamming commentaires de blogs ainsi qu’à de séminaire avec ancres optimisées Redirections trompeuses grâce à l’utilisation de pages spoutnik par contre
Achat de lien dofollow ou échange de attache excessifs Pirater un autre orientation web pour utiliser sa notoriété, son commerce

Transcription de la conférence téléphonique ou de la présentation PHM modifiée 23-Apr-20 12:30 GMT – formations Copytrading

BLOOMFIELD HILLS 28 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des revenus de PulteGroup Inc jeudi 23 avril 2020 à 12h30 GMT

* Debra W. Still

PulteGroup, Inc. – Président et PDG de Pulte Financial Services

* James P. Zeumer

PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise

* Robert T.O & # 39; Shhanessnessy

PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* Ryan R. Marshall

PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur

Alan S. Ratner

Susquehanna Financial Group, LLLP, Département de la recherche – Directeur adjoint de la recherche

Evercore ISI Institutional Equities, Division de la recherche – MD principal et chef de l'équipe de recherche sur le logement

Mesdames et messieurs, merci de votre visite et bienvenue au Q1 2020 PulteGroup, Inc. Conférence téléphonique sur les résultats. (Manuel d'utilisation)

J'aimerais présenter la conférence à votre orateur aujourd'hui, Jim Zeumer. Veuillez continuer, monsieur.

James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – Vice-président de l'IR et des communications d'entreprise (2)

Super bon. Merci, Joanne, et bonjour. Je vous souhaite la bienvenue à l'appel des résultats du premier trimestre de PulteGroup. Bien que malheureusement, la majeure partie de la conversation portera sur les effets de la pandémie de COVID-19. À cet égard, j'espère certainement que vous vous portez bien et que vous restez en sécurité. L'appel d'aujourd'hui est un peu différent car nous avons des participants à PulteGroup situés à plusieurs endroits. Je m'excuse donc à l'avance pour tout problème technique.

Ryan Marshall, président et chef de la direction, vient ici à une distance sociale appropriée de moi. et Bob O'Shaughnessy, vice-président exécutif et directeur financier. À distance, nous arrivons à Jim Ossowski, vice-président principal des finances; et je suis ravi d'accueillir Deb Still, présidente et chef de la direction de Pulte Financial Services, qui appelle de Denver. Nous avons pensé qu'il serait utile que Deb soit disponible pour répondre aux questions concernant nos activités hypothécaires et les conditions générales du marché hypothécaire.

Une copie du rapport sur les résultats de ce matin et les diapositives de présentation associées à l'appel d'aujourd'hui sont affichées sur notre site Web d'entreprise à pultegroup.com. Nous publierons également une rediffusion audio de la conversation d'aujourd'hui sur notre site Web. Avant de transférer la conversation à Ryan, je tiens à avertir tout le monde que la présentation d'aujourd'hui contient des déclarations prospectives sur les performances futures attendues de l'entreprise. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux suggérés par nos commentaires d'aujourd'hui. Les principaux facteurs de risque susceptibles d'affecter les résultats futurs sont résumés dans le rapport sur les résultats actuels et dans les diapositives de présentation qui l'accompagnent. Ces facteurs de risque et d'autres informations importantes sont décrits en détail dans nos documents SEC, y compris nos rapports annuels et trimestriels.

Maintenant, je laisse la conversation à Ryan Marshall. Ryan?

Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (3)

Merci Jim et bonjour. Avant de commencer, je veux offrir mes pensées et mes prières à tous ceux qui ont l'appel aujourd'hui et dans les communautés dans lesquelles PulteGroup opère. J'espère sincèrement que vous et vos familles êtes en bonne santé et relevez les défis créés par COVID-19. Je voudrais également remercier et remercier les agents de santé et les premiers intervenants de notre nation qui ont été remarquables dans la lutte contre les assauts de cette maladie.

Étant donné les effets dévastateurs que COVID-19 a eu à travers le pays, je concentrerai mes commentaires sur les effets propres à l'entreprise et nos réponses opérationnelles. Bob discutera ensuite de certains des chiffres clés de nos résultats du premier trimestre, ainsi que de certains facteurs à prendre en compte lors de la réflexion sur nos activités à l'avenir.

Pour évaluer l'impact de COVID-19, il est probablement préférable de revenir au début. Bien que cela puisse sembler durer toute une vie, cela ne s'est réellement produit qu'il y a 6 à 8 semaines. Plus précisément, PulteGroup et le secteur du logement au sens large sont entrés en 2020 avec un élan considérable et une forte demande des acheteurs, ce qui se reflète dans la croissance de 16% des commandes que nous avons signalées pour le premier trimestre par rapport à l'année précédente. Cependant, la croissance de nos commandes annoncées au premier trimestre ne reflète pas les conditions actuelles du marché.

Au premier trimestre, les nouvelles commandes nettes pour janvier et février ont augmenté de plus de 30% par rapport à l'année précédente. C'est une vieille nouvelle maintenant quand je dis qu'avec la propagation rapide du virus et que les gouvernements appliquent des restrictions sur les abris, la demande d'achat de maisons a diminué de façon spectaculaire au cours de mars. Pour apprécier l'ampleur du retard, nos nouvelles commandes nettes ont dépassé 800 logements au cours de la première semaine complète de mars. Au cours de la dernière semaine complète, ce nombre était tombé à seulement 140. En conséquence, nos commandes pour mars 2020 ont chuté de 11% au total par rapport à mars 2019. Des commandes de plus de 30% à une diminution de 11% en quelques le trempage est différent de tout ce que nous avons connu auparavant. C'est ce niveau de volatilité, combiné au ralentissement économique spectaculaire et aux pertes d'emplois persistantes, qui nous a permis de retirer notre ligne directrice 2020, comme indiqué dans notre communiqué de presse plus tôt dans la journée, et nous ne publierons pas de nouvelles lignes directrices avant le les conditions se sont stabilisées.

Étant donné le ralentissement économique croissant aux États-Unis lorsque nous nous sommes arrêtés en avril, il n'est pas surprenant que la demande de logements ait encore diminué. Au cours des 3 premières semaines du mois, nous avons vendu environ 920 logements bruts, hors annulations. La tendance sous-jacente est que le trafic d'acheteurs vers notre site Web et donc nos communautés a considérablement diminué. Il s'agit clairement d'un échantillon de très petite taille, mais dans la direction, nous sommes légèrement inférieurs à 50% du rythme du premier trimestre, les tendances les plus récentes étant généralement stables à légèrement à la hausse.

Bien que l'impact de COVID-19 ait été dur et rapide, PulteGroup a la chance d'avoir une équipe de gestion expérimentée dans notre organisation. En d'autres termes, nous avons déjà connu des retards afin que nous puissions et réagirons rapidement. Cadence de rencontres fonctionnelles, Skype appelle à être précis à tous les niveaux de nos activités ont été organisées et en cours. Sur la base des informations en temps réel des gestionnaires de première ligne, nous adaptons régulièrement les pratiques de vente, de construction, d'achat, d'hypothèque et autres pratiques aux conditions du marché en constante évolution. Des informations importantes sur ces niveaux de division sont ensuite régulièrement partagées au cours d'une conversation quotidienne avec mon équipe senior, passant en revue tout, du trafic client et des ventes à l'investissement foncier et aux conditions du marché hypothécaire.

Considérez mes appels à la direction comme une salle de guerre virtuelle où nous pouvons rapidement évaluer les événements en cours et ajuster les tactiques commerciales si nécessaire. Il est essentiel que l'information circule dans les deux sens au sein de notre organisation. Nous pouvons rapidement diffuser des données et des décisions critiques dans nos opérations via des canaux de communication internes, y compris la section nouvellement créée au sein de notre intranet. Cette section sert également de référentiel pour les politiques et les documents clés, ainsi que d'un entrepôt robuste et croissant de vidéos sur les meilleures pratiques. Ces vidéos couvrent tout, du marketing direct et la gestion d'une grande visite virtuelle de la maison à la tenue d'une réunion de sélection d'options efficace en ligne et même la clôture d'un achat de maison à distance. Je ne vous expliquerai pas l'évolution quotidienne, voire toutes les heures, de nos pratiques commerciales, mais je partagerai avec vous comment nous gérons l'entreprise aujourd'hui.

Pour aider à assurer la santé et la sécurité de nos clients et employés, nous travaillons à distance et utilisons les plates-formes technologiques disponibles pour permettre des interactions virtuelles avec nos acheteurs de maison, en parcourant des cartes générées par ordinateur et en choisissant beaucoup dans notre communauté interactive. cartes pour sélectionner les options et demander et finalement fermer l'hypothèque, à ce stade, nous pouvons effectivement tout faire à distance. En fait, je m'attends pleinement à intégrer certaines de ces nouvelles pratiques dans nos processus de vente, même si nous revenons à des conditions d'exploitation plus normales. Je pense que nos milléniaux et nos acheteurs adultes actifs apprécieront en particulier d'avoir plus d'options en termes de gestion du processus d'achat de maisons.

Pour les acheteurs potentiels de maison, qui souhaitent visiter et rencontrer en personne, ces réunions, lorsque cela est autorisé, se font uniquement sur rendez-vous. Les accords nous permettent de contrôler le nombre de participants et de faire respecter la distance sociale, et nous avons le temps de mettre en œuvre nos protocoles de nettoyage améliorés.

Passer de la vente à la construction. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos professions pour confirmer le respect des directives nationales et locales concernant la distance sociale et les pratiques de santé et d'hygiène personnelle sur site. La construction a été désignée comme un service essentiel sur tous nos marchés à l'exception du Michigan, de la Pennsylvanie, de l'État de Washington et des principales municipalités du nord de la Californie. Nous avons également informé nos acheteurs de maison que nous n'offrirons un service de garantie qu'en cas d'urgence jusqu'à la fin de la crise.

Enfin, dans le prolongement de la protection de la santé et de la réduction des risques pour l'ensemble de notre équipe, nous avons décidé fin mars de garantir un emploi à l'ensemble des collaborateurs de PulteGroup jusqu'à fin avril. Nous voulions nous assurer d'avoir un sentiment de sécurité afin que nos employés puissent se concentrer sur leurs familles et prendre soin de nos clients. Compte tenu de la gravité du ralentissement économique, nous reconnaissons que des mesures de dotation seront nécessaires pour mieux aligner les frais généraux, compte tenu du ralentissement de la demande de logements, et nous avons l'intention de le faire, mais cette décision correspond à la Culture PulseGroup dans laquelle les employés passent avant tout. En plus de notre personnel, étant donné l'environnement de travail difficile et les incertitudes économiques créées par COVID-19, notre objectif est de protéger les liquidités de l'entreprise et de gérer nos flux de trésorerie avec précision.

Bob examinera bientôt les détails, mais permettez-moi de faire quelques commentaires de haut niveau sur les mesures que nous avons prises jusqu'à présent. Côté terre, nous travaillons en étroite collaboration avec nos vendeurs de terrains existants pour reporter l'achat de parcelles actuellement sous contrat. Les vendeurs de terrains comprennent ce qui se passe sur le marché, donc les conversations vont généralement très bien ensemble.

Je suis très heureux de dire que nous avons réussi à reporter à court terme plus de 90% des lots prévus à l'achat. Nous espérons avoir un succès similaire si et quand nous sommes confrontés à des positions foncières contractuelles qui doivent être fermées à l'avenir. Dans les rares situations où nous ne pouvions pas convenir d'une certaine extension avec le vendeur, nous avons quitté les lots et déprécié toutes les options associées au titre des coûts de pré-acquisition. Au premier trimestre, ces coûts n'étaient que de 4 millions de dollars. De la même manière, nous travaillons à ralentir intelligemment l'aménagement du terrain afin qu'il soit mieux aligné avec l'environnement commercial actuel.

À l'heure actuelle, notre approche est axée sur le ralentissement du développement plutôt que sur les communautés carrément de mise en veilleuse. Ce dernier peut devenir une tactique en fonction du déroulement du retard. Mais pour l'instant, nous voulons continuer à gérer les actifs, même à un taux réduit. Nous avons également mis en place des stratégies pour limiter le montant de capital que nous investissons dans la construction verticale. Cela inclut le contact avec les clients en arrière et la reconfirmation de leur statut avant de construire l'unité vendue.

Cela dit, entre nos démarrages de spécifications existants et un taux d'annulation plus élevé, nous avons des unités de production en production que nous mettons également sur une piste plus lente. À la fin du trimestre, nous avions un total d'environ 3 100 spécifications en préparation, dont près de 40% étaient suffisamment tôt dans le cycle de construction pour suspendre la construction. Selon le stade exact de la production, la construction des unités restantes sera maintenue, progressera lentement ou se terminera dans les délais, puis sera vendue. Compte tenu des mesures que nous avons prises pour ajuster les dépenses foncières et domiciliaires, nous pourrons reporter plusieurs centaines de millions de dollars de sorties de trésorerie sur plusieurs mois.

En gérant efficacement certaines parties de notre entreprise, nous pouvons maintenir une forte liquidité tout en positionnant notre entreprise pour répondre à la demande des acheteurs. Cependant, il se développera tout au long de 2020 et jusqu'à l'année suivante. Il est difficile d'imaginer un environnement de travail plus difficile que ce que nous vivons aujourd'hui, et je ne veux même pas essayer de le couvrir. Cela dit, étant donné la façon dont nous avons dirigé l'entreprise au cours de la dernière décennie, je pense que PulteGroup est très bien positionné, tant sur le plan opérationnel que financier, pour naviguer dans les conditions de marché difficiles et volatiles auxquelles nous sommes confrontés à l'impact de la pandémie disparaît.

Permettez-moi maintenant de passer à l'appel de Bob pour discuter des éléments clés de nos résultats d'exploitation et financiers du premier trimestre. Bob?

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Robert T.O & # 39; Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier (4)

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Merci, Ryan, et bonjour à tous. Avant de commencer mon examen, je voudrais réitérer que nous avons retiré nos précédentes lignes directrices concernant nos résultats 2020 et que nous ne publierons pas de nouvelles lignes directrices pour le moment. Cette décision a été motivée par l'impact dramatique du Coronavirus sur l'emploi, le PIB et la confiance des consommateurs, rendant impossible de prédire comment les marchés et les acheteurs réagiront lorsque les conditions finiront par s'améliorer. Nous sommes optimistes quant à la reprise de la demande des acheteurs, mais il existe actuellement trop d'incertitude pour fournir des indications utiles.

Comme Ryan l'a souligné, étant donné le changement spectaculaire de la dynamique de la demande et des conditions générales du marché, je ne passerai pas en revue nos déclarations du premier trimestre en détail. Cependant, je discuterai des résultats du premier trimestre à un niveau élevé et dans le contexte de la façon dont nous prévoyons que la société fonctionnera au cours des prochains trimestres.

En regardant le compte de résultat, les revenus de ventes de maisons au premier trimestre ont augmenté de 14% pour atteindre 2,2 milliards de dollars. La hausse des bénéfices de la période est attribuable à une augmentation de 16% des fermetures de 5 373 maisons, partiellement contrebalancée par une baisse de 2% du prix de vente moyen à 413 000 $. La baisse du prix de vente moyen du trimestre est principalement due à des changements dans le produit et à la composition géographique des maisons fermées. Le mix de produits continue de bénéficier de l'expansion de notre première activité, qui a atteint 33% de nos fermetures au cours du trimestre, contre 25% l'an dernier.

De plus, 42% de nos fermetures provenaient d'acheteurs ascendants et les 25% restants d'acheteurs adultes actifs. Au cours de l'année précédente, 48% des fermetures ont augmenté et 27% étaient actives à l'âge adulte.

Avec 33% des fermetures, nous avons atteint notre objectif de représenter environ 1/3 de notre activité pour la première fois, compte tenu de notre investissement croissant pour la première fois et du fait qu'il avait la plus forte demande avant que le ralentissement ne soit le premier les délais peuvent augmenter légèrement en pourcentage de nos activités futures totales.

Comme Ryan l'a noté, les commandes du premier trimestre ont augmenté de 16% par rapport à l'année dernière pour atteindre 7 495 maisons. Les premières commandes par groupe d'acheteurs ont augmenté de 31% pour atteindre 2 476 foyers, ont augmenté de 13% pour atteindre 3 345 foyers, et les adultes actifs ont augmenté de 5% pour atteindre 1 674 foyers. Poussés en partie par l'augmentation de 16% des commandes, nous avons terminé le trimestre avec 12 629 maisons en souffrance, soit une augmentation de 20% par rapport au premier trimestre de l'année dernière.

Compte tenu des taux de commandes élevés des derniers trimestres, nous avons clôturé le premier trimestre avec 12 088 logements en construction, soit une augmentation de 17% par rapport à l'an dernier. L'augmentation de la production est entièrement attribuable aux maisons vendues, la production à spécifications unitaires ayant diminué de 1% par rapport à 2019 et ne représentant que 26% des maisons en construction. Conformément aux commentaires de Ryan, nous avons pour le moment réduit le démarrage de nouvelles spécifications et recherchons des moyens d'interrompre efficacement et en toute sécurité la construction d'unités de spécifications déjà en production. Idéalement, cela signifierait la détention d'unités dans la phase de base, mais nous pouvons les conserver après qu'elles ont séché si nécessaire. Bien que nous ne fournissions pas de conseils sur les résultats trimestriels ou annuels attendus, je pense qu'il est utile de partager des informations sur la performance du carnet de commandes et l'état actuel de nos activités de construction.

Tout d'abord, les acheteurs souhaitaient fermer jusqu'à présent. Par rapport à la taille de notre carnet de commandes, nous constatons des annulations minimales, la plupart, comme vous vous en doutez, sont causées par des pertes d'emplois dues au coronavirus. Au cours des 3 premières semaines d'avril, 360 unités d'arriérés ont été annulées, représentant seulement 3% des foyers en souffrance. Sur la base de ces chiffres et de notre expérience jusqu'à présent, il est clair que nos acheteurs de maisons sont disposés et même disposés à assurer la sécurité de leur nouvelle maison.

Deuxièmement, nos professions veulent travailler. Nous restons en contact étroit avec nos métiers pour coordonner les activités et nous assurer que nous opérons conformément à toutes les règles de travail et aux consignes de sécurité. Parce que nous devions ajuster la cadence des décollages ainsi que le calendrier de production, une communication continue avec notre base commerciale est essentielle pour maintenir l'efficacité de la production.

Et troisièmement, nous devons gérer la chaîne d'approvisionnement de manière proactive et intelligente. Le premier défi consistait à s'adapter à d'éventuelles défaillances de matériaux et / ou de composants en provenance de Chine. Nous avons eu la chance d'avoir récemment effectué une analyse complète de cette chaîne d'approvisionnement en réponse aux problèmes tarifaires entre les États-Unis et la Chine en 2019. Plus récemment, cependant, nous avons affaire à la fermeture d'usines américaines en raison de restrictions d'État ou municipales à garder les gens à la maison. Les usines aux États-Unis ont généralement moins de stocks dans la chaîne d'approvisionnement, de sorte que les ajustements doivent être effectués très rapidement. Pour les matières premières et la mécanique, telles que la plomberie, l'électricité et le CVC, nous pouvons généralement passer à une mise à niveau ou identifier un produit similaire fabriqué par un autre fournisseur. C'est beaucoup plus difficile lorsque le retard concerne des produits, tels que les armoires, les comptoirs et les appareils électroménagers, où les couleurs et les styles sont difficiles à assortir.

Dans ces cas, nous travaillons avec nos clients pour identifier des alternatives appropriées ou simplement attendre des jours supplémentaires pour que le produit requis soit disponible. Depuis l'appel d'aujourd'hui, les retards dans l'entreprise sont relativement mineurs, mais ils peuvent perturber une communauté ou un marché spécifique et entraîner des retards dans l'achèvement des logements affectés. Sur la base de mon évaluation de nos résultats du T1, la marge brute pour le trimestre a été de 23,7%, soit une augmentation de 30 points de base par rapport à l'année dernière et une augmentation de 90 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019. non seulement dépassé l'an dernier, mais également dépassé nos prévisions pour la période. En plus des avantages de la combinaison de logements fermés, notre amélioration de la marge brute reflète une demande de logement auparavant forte et notre capacité à profiter des opportunités de prix supplémentaires, les incitations ayant diminué à 3,6% au cours du trimestre. Il s'agit d'une baisse de 40 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière et de 20 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019.

Dans l'ensemble, nous vous dirions généralement que les prix ont résisté. Contrairement au deuxième semestre de 2018, lorsqu'il y avait des problèmes liés à l'abordabilité, les problèmes d'aujourd'hui sont liés à l'incapacité de quitter votre domicile, à la perte d'emploi ou simplement à l'anxiété. Le prix ne résout pas ces problèmes. Le prix profite également des faibles niveaux de logements neufs et existants sur le marché. Cela dit, le spectre dans le pipeline de fabrication de l'industrie augmente et les annulations entraînent une accumulation des stocks dans un certain nombre de marchés à travers le pays. Nous nous concentrons sur l'obtention du meilleur rendement, ce qui nous amène souvent à résoudre les prix au-dessus du rythme, mais nous devons continuer à vendre des maisons et nous serons compétitifs sur le marché.

Nos frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux se sont élevés à 264 millions de dollars ou 11,9% des revenus de ventes de maisons. Il s'agit d'une baisse de 110 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière, où les frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux s'élevaient à 253 millions de dollars ou 13% des revenus de ventes de maisons. L'amélioration de l'effet de levier est due à la croissance des volumes au cours du trimestre. Comme l'a dit Ryan, étant donné l'érosion continue de la demande des acheteurs de maisons à travers le pays, nous reconnaissons que nous devons adapter notre organisation. La planification est déjà en cours, ce qui entraînera des départs et des licenciements, ainsi que d'autres économies globales nécessaires pour justifier notre entreprise.

Vous verrez une ligne de dépréciation sur le goodwill dans notre compte de résultat pour le premier trimestre. Compte tenu de la baisse importante des évaluations des marchés boursiers, nous avons déterminé qu'un test de dépréciation de l'écart d'acquisition lié à notre acquisition d'ICG en janvier 2020 était approprié. Ce test a entraîné une dépréciation totale de 20 millions de dollars. Cette dépréciation n'est pas due à des facteurs spécifiques aux activités d'ICG, mais reflète plutôt les fortes baisses de capitalisation boursière des sociétés de construction cotées sur la période. Maintenant que nous travaillons avec ICG depuis la fermeture, nous sommes encore plus enthousiasmés par les opportunités que nous voyons pour une telle production hors site. De toute évidence, les directives comptables ne tiennent pas compte de notre enthousiasme, mais évaluent simplement la recouvrabilité du goodwill sur la base de données de marché objectivement vérifiables.

Et comme nous le savons tous, les marchés boursiers ont été sous pression ces dernières semaines. En ce qui concerne nos services financiers, la société a généré un bénéfice avant impôts de 20 millions de dollars, en hausse de 58% par rapport au bénéfice avant impôts de 12 millions de dollars de l'an dernier. Le bénéfice avant impôts plus élevé de cette année reflète un environnement de marge amélioré, des volumes de prêts plus élevés compatibles avec la croissance de nos activités de construction résidentielle et un taux d'engagement plus élevé.

Taux d'intérêt hypothécaires – le taux d'intérêt hypothécaire est passé de 87% l'an dernier à 87% au cours du trimestre. Je voudrais noter que, compte tenu des distorsions du marché hypothécaire national causées par COVID-19, nous avons dû réduire la valeur de nos droits hypothécaires au cours du trimestre. Le bénéfice avant impôts déclaré des services financiers pour le premier trimestre inclut cet ajustement.

En plus de mes commentaires sur notre compte de résultat, nos impôts sur le résultat du premier trimestre étaient de 60 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 22,8% par rapport à 50 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 23% l'an dernier. Notre taux d'imposition effectif pour le trimestre a été inférieur à celui de l'an dernier et nos perspectives récentes alors que nous avons affiché des avantages de rémunération en actions.

En résumé, pour le premier trimestre, notre résultat net a été de 204 millions de dollars ou 0,74 $ par action, une augmentation par rapport au résultat net de l'an dernier de 167 millions de dollars ou 0,59 $ par action.

Maintenant sur une discussion de notre bilan, des flux de trésorerie et de l'utilisation du capital. Nous avons clôturé le trimestre avec 1,9 milliard de dollars en espèces, en hausse par rapport à 1,3 milliard de dollars à la fin de 2019. Notre augmentation de la trésorerie reflète principalement notre décision de retirer 700 millions de dollars de notre facilité de crédit renouvelable en mars. Compte tenu de la baisse spectaculaire de la conjoncture économique mondiale et de l'incertitude quant aux tendances futures de la demande, nous avons abordé notre installation avec beaucoup de prudence. Les frais d'intérêts nets supplémentaires liés à ces prêts, qui se refléteront dans les frais d'intérêt, s'élèvent à environ 1 million de dollars par mois. Il s'agit donc d'une assurance bon marché que nous poursuivons au cours des prochains mois. Au premier trimestre, nous avons investi 619 millions de dollars dans l'acquisition et l'aménagement de terrains. Sur une base séquentielle, il s'agit d'une baisse de 152 millions de dollars par rapport au quatrième trimestre, et nous travaillons rapidement pour adapter les dépenses foncières à l'environnement commercial actuel.

Les dépenses au titre des achats de terrains au cours du trimestre ne se sont élevées qu'à 219 millions de dollars, notre investissement trimestriel le plus bas depuis 2014, et devraient encore baisser alors que nous nous efforçons de reporter les futurs achats de terrains. Au premier trimestre, nous avons racheté 2,8 millions d’actions ordinaires pour 96 millions de dollars, soit un prix moyen de 33,86 dollars par action. Les conditions d'exploitation s'étant détériorées en mars, nous avons opté pour l'arrêt de nos opérations de rachat. À ce stade, nous avons suspendu les rachats d'actions conformément à notre objectif de réaliser des économies de capital. En conclusion, nous sommes entrés dans cette période d'incertitude économique en position de force. Nos activités de construction résidentielle se sont révélées efficaces et hautement rentables, et nous maintenons une liquidité suffisante. Nous opérons dans une période de pertes d'emplois et de contraction économique sans précédent, mais je suis convaincu que nous pourrons faire face aux turbulences et réussir à quitter l'autre camp.

Permettez-moi de rappeler à Ryan pour quelques commentaires finaux. Ryan?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (5)

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Bob a souligné que nous sommes confrontés à cette crise économique à partir d'une position forte. Nous nous sommes placés dans cette position en dirigeant une entreprise de construction résidentielle très rentable et rentable depuis plusieurs années. Le solide résultat d'exploitation que nous avons atteint au cours du premier trimestre est conforme aux stratégies et tactiques contre lesquelles nous avons constamment travaillé. Au moment où nous relevons les défis de COVID-19, nous nous sommes adaptés à de nombreux changements. Ce qui n'aura pas changé, cependant, c'est l'approche stratégique et disciplinée que nous adoptons pour gérer notre entreprise, qui a produit d'énormes résultats financiers par le passé. Notre travail pour maintenir une culture exceptionnelle et une équipe engagée ne change pas. Notre capacité à approuver et à développer d'excellentes communautés conçues pour répondre aux besoins des clients et fournir des rendements élevés ne change pas. Notre objectif de fournir des maisons de qualité supérieure et un excellent service client est inchangé. Ainsi, même si beaucoup de choses vont changer, les principes fondamentaux qui ont fait le succès de PulteGroup restent fermement en place.

Enfin, avant d'ouvrir l'appel aux questions ouvertes, je voudrais remercier nos employés et nos fournisseurs, qui ont été absolument formidables au cours des dernières semaines. Dans une période de risques et de peurs accrus, où et quand applicable, vous avez été sur place et opérez dans nos communautés.

Si nécessaire, vous êtes rapidement adapté au travail à domicile et servez nos clients à distance socialement acceptable. Et à travers tout cela, vous avez maintenu une attitude joyeuse et un esprit de pouvoir. C'était impressionnant à voir. Permettez-moi de retourner l'appel à Jim.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise (6)

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Super bon. Merci, Ryan. Nous sommes maintenant prêts à ouvrir l'appel à questions afin que nous puissions obtenir autant de questions que possible pendant le temps restant de cet appel. (Manuel d'utilisation).

Je vais demander à Joanne d'expliquer le processus et d'ouvrir la ligne pour les questions.

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Questions et réponses

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Opérateur (1)

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(Mode d'emploi) Votre première question vient de la ligne Alan Ratner de Zelman Associates.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (2)

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J'espère que tout le monde se porte bien au sein de l'organisation et de vos familles. Mijn eerste vraag, als ik kon, en misschien is dit gericht aan Deb, maar ik zou graag een beetje willen horen en ingaan op wat er vandaag op de hypotheekmarkten gebeurt? Ik weet dat de krantenkoppen nogal snel en furieus zijn geweest over de verkrapping in termen van kredietoverlays die zijn ingesteld door een aantal investeerders en geldschieters, en ik weet dat er ook veel verstoring is aan de servicekant. En ik ben gewoon benieuwd wat je de afgelopen weken hebt gezien in termen van je vermogen om leningen aan te gaan, leningen te verkopen, servicerechten te verkopen en nog een stap verder te gaan, waar zijn de huidige normen die je tegenwoordig hebt ' van oorsprong voor uw kopers?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO en directeur (3)

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Alan, bedankt voor de vraag. Er is zeker veel. Het gaat goed met ons. En ik hoop dat iedereen bij Zelman ook gezond is. Misschien, laat ik beginnen met enkele echt brede overzichtsopmerkingen, en dan zal ik het overdragen aan Deb. Ons Pulte Financial Services-team was absoluut uitstekend. We hebben een zeer goede liquiditeit. De activiteiten van de hypotheekmaatschappij zijn echt doorgegaan met minimale onderbreking. Er zijn zeker enkele uitdagingen. Maar ik geloof echt dat Deb en haar team effectief hebben geholpen om daar doorheen te navigeren. Dus daarmee zal ik het aan Deb geven, en zij kan wat extra commentaar geven.

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO van Pulte Financial Services (4)

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Sans aucun doute. Bedankt, Ryan, en goedemorgen Alan. Ja, zo zeker verstoringen. We hebben veel krantenkoppen gezien. Ik denk dat een van de dingen die belangrijk is om op te merken is dat niet alle verstoringen van toepassing zijn op alle bedrijfsmodellen van kredietverstrekkers. En dus voor Pulte, de meerderheid – voor het merendeel van onze leningprogramma's die Pulte Mortgage aanbiedt, werken we samen met dezelfde investeerders, werken we samen met dezelfde kopers van service waarmee we al jaren zaken doen .

Voor Pulte Mortgage willen we extra investeerders toevoegen voor onze overheidsleningen, waar het milieu restrictiever is geworden dan de conventionele markt. En onze strategie blijft hetzelfde, namelijk het verkopen van onze leningen op de secundaire markt en het verkopen van onze dienstverlening. Op de jumbo-markt lees je de krantenkoppen dat het misschien bevroren is. En hoewel ik denk dat er veel minder deelnemers zijn, werken we samen met verschillende banken en verschillende kredietverenigingen die nog steeds onze jumbo-leningen kopen en ons die liquiditeit verschaffen. En dus stop ik daar om te zien of je verder wilt gaan.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (5)

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Oui Non. Dat is erg nuttig. Ik heb daar 1 of 2 follow-ups van, als ik kon. Ik denk dat het aan de kant van de overheid lijkt alsof we daar enkele FICO- en DTI-overlays hebben zien verschijnen. Ik weet dat sommige geldschieters tot 700 zijn gestegen en daar niet onder gaan. Anderen zijn een beetje meer in het bereik van 660, 680. Dus ik denk dat de vraag is wanneer je naar je boek van zaken kijkt en naar je achterstand kijkt, het lijkt alsof annuleringen heel bescheiden zijn geweest. Are you still able to get an FHA, VA loan done at a, call it, 640, 660 FICO? And what percentage of your business actually falls into that criteria right now?

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO of Pulte Financial Services (6)

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Oui So we still have credit available, certainly at the 640, 660 range. Some investors are requiring loan level price adjustments for those credit scores. But for the most part, there's decent liquidity at that level, Alan. Much like our product mix has been for many years, FHA and VA together are about 20% of our book of business.

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Operator (7)

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Your next question comes from the line of Jack Micenko from SIG.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (8)

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Hope everybody is well on your end. I think part of this overlining here is you're coming into this with a really, really strong backlog. And so I guess first question I have is, Ryan, what's — what are the regional heads doing to preserve that backlog? Any kind of strategies there? And then Deb, what's the mortgage company doing proactively to kind of peel through that backlog? Is it a second set of eyes on the underwriting? Is it a closer touch on the employment status? Just kind of curious how you guys are managing. Because there is a lot of forward revenue there and preserving that, I would imagine, is priority #1.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (9)

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Yes, Jack, it's Ryan. And we do really — we really do believe that the size of our backlog is a real benefit for us as we move through this crisis. The good news is that the majority of that backlog made a buying decision prior to the effects and the impacts of COVID-19. And as Bob highlighted in detail, we've largely seen most of those buyers anxious and ready to move to the closing table. We've certainly done a lot of things in working with our Pulte financial services partners, inclusive of doing drive-by closings, where we've been able to sign the majority of the documents virtually, and there's only a handful of things that need a wet signature, and we've been able to do that without human interaction and contact, which has been great.

In terms of tactics that our operators are taking to preserve that backlog, we're really working with our buyers in a collaborative way to understand their specific needs. In the cases of job loss and things like that, in some cases, we've had to take a cancellation, and that's reflected in the numbers that Bob shared with you.

Certainly, we've got great partnership with our mortgage company on a number of fronts, and not only does that help minimize risk, they provide just outstanding products and service. Our mortgage team has been able to give us insight into concentrations of customers that might fall into a particular industry but we are very careful not to violate any of the banking regulations that would prohibit the mortgage company from sharing specific buyer data. So those are a few of the things that we've been doing to manage the backlog.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (10)

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Okay. And then one for Bob. Looking at cash, stock buyback, slowing down the land spend, monetizing backlog, cash position probably balloons pretty significantly into year-end, assuming — it's a big assumption, but I guess assuming a somewhat of a U recovery. How do you think about the cash 12 months out? I mean Ryan's comment sounded like, prepare for the worst, hope for the best, but you still look at the cash numbers, $2.5 billion, $3 billion-ish kind of numbers, no debt coming due till 2021. If we get to the other side of this, is this going to be buyback? Is It want to be reaccelerate the land spend because the demand is there, and you've got to catch up? How do you think about this large likely cash position at the end of this year?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (11)

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Yes, Jack, thanks for the question. And hopefully, we are wrestling with that particular question. I think our view on this is we wanted to get as liquid as we could. We drew on our revolver, just from a precautionary standpoint. So I think the first use of any cash would be — as we get more comfortable with this, we would seek to pay that down. You mentioned that we've got a maturity in March of next year. It's not that far away. That would be a pretty high priority for our cash. Depending on market conditions, would we refinance it? I don't know, it will depend. But other than that, I think the process we'll go through is no different than what we've been doing for the last 5-plus years, which is evaluating the opportunity to generate return from that cash. So if we think there's an opportunity in the land market obviously that would be a place where we place primary importance on investing.

If we have excess capacity beyond that, we're always thinking about repurchase activity. We've obviously stopped that. As time goes by, we will revisit whether that's appropriate. And we obviously pay a dividend. We'll be in the course of normal discussion with our Board visiting what we do with that over time. So I think the answer is, it isn't really any different. But I would tell you, obviously, the first thing we would think about is the revolver and paying that down.

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Operator (12)

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Your next question comes from the line of Michael Rehaut from JPMorgan.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (13)

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I hope everyone in the Pulte family, extended family are safe and healthy in this time. First question I had was — if I could try and get a little more clarity. Obviously, appreciate with regard to order trends in the last 6 weeks or so and obviously, the — appreciate all the detail that you've given. I think what a lot of people are thinking about is trying to parse out in terms of the orders and the fall off in orders, where — which markets and which segments maybe you've seen at the worst? You mentioned about a 50% decline in sales pace versus the first quarter in April. And so I was curious if there's any additional granularity you might have for us in terms of by market, which markets maybe you saw a greater drop-off in across your 3 major consumer segments where you saw it a little worse or better?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (14)

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Yes, Mike, what I would tell you is that April started very slow as the majority of the country went into shelter-in-place type orders. Some markets, very aggressive, late end of March, early part of April. And then eventually, you saw the entire country go into that mode. As our sales processes evolve and caught up to that, we went to a by appointment only for the protection of not only our sales team, but also the customers. And then we quickly adapted to a lot of virtual selling practices with virtual tours, heavy use of Microsoft Teams to engage with customers, where we could share documents and the various choices that a buyer would have. And what we saw as we moved through April, each week, we were doing more virtual appointments our team got more comfortable with it.

I think buyers got more comfortable with it. And so we were encouraged by that. We had — as I shared with you, we had over 900 sales in April to date, which in this environment, where largely the entire country is still at home, to be able to sell that many homes virtually, I think, is a fairly decent result. We are starting to see some pretty positive trends in our traffic data. Just starting this week as we think more of the — I think as more of the country is talking about reopening, we've seen certain states already take action to reopen, and I think some of the understanding and the fears around COVID-19 are starting to subside. We're seeing some positive traffic trends, which I think bodes well. In terms of consumer groups and segments, the one that I would tell you was probably down the most early is the Del Webb consumer, which I'm sure, as you can appreciate, is understandable.

Number one, that's an age demographic that is most susceptible and at the highest risk to the virus. And so that's a buyer group that I think was early on the most cautious and probably continues to be. They're also a buyer group that's heavily influenced by volatility in the equity markets, which we know there was plenty of that in the back half of March. As that stabilized and as the virus starts to come under control, we started to see that buyer group rebound. It's a buyer group that's got great liquidity. They've got strong wealth. They're not as dependent on the job market. And so we're actually starting to see some nice trends from that group. What I'd tell you, though, Mike, is every buyer group is susceptible to the impacts of this virus. I don't think there's any one group that is going to be untouched. They may go through different phases as the impacts to the economy move through the entire system.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (15)

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Thanks, Ryan. I appreciate that answer. I guess for the second question, maybe if I could sneak in slightly a 2 parter. Number one, you mentioned the virtual orders coming in. Of that 960, I was curious how — roughly what percent was able to be counted as an order without the customer even physically walking into the home. And conversely, you had mentioned in a prior question around the 360 cans in the first 3 weeks of April, I think, primarily driven by job loss. I just want to try to get a sense, again, going back to the, I guess, if you want to call, backlog scrubbing, if you feel like that 360 represents fully the initial job losses that we've seen across the country? Or if potentially, there might be an additional portion of the backlog susceptible to the recent unemployment trends?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (16)

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Oui Mike, in terms of how many of the April sales we were able to do everything virtually. I don't have that number at my fingertips. I would tell you, it was the lion's share of the process was done virtually. There are some buyers that maybe they wanted to do at least 1 on-site visit. It wasn't required, however. And we were set up operationally that the entire process could be handled virtually. So we feel really good about that.

In terms of the cancellations, there are some number of cancellations that we take in a given month just as a normal order — normal course of business. And that's reflected in what is our kind of normal cancellation rate. For those that we've seen in April, I would tell you, probably the majority were COVID related in some way, shape or form. Most of those kind of relating to job loss or family health reasons. As we move, kind of, through this, yes, I think there's certainly continued risk depending on how deep and how prolonged the downturn is and then what the recovery looks like. So the job loss or the unemployment claims today were a little better than they were last week. But over $4 million, it's still a pretty big number. And we'll ultimately just need to see how that plays out over the coming weeks and months.

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Operator (17)

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Your next question comes from the line of Stephen Kim from Evercore ISI.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (18)

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It sounds like you are doing as great a job as one could expect in this environment. There were some very interesting things that you mentioned with respect to how things have been evolving very recently so far in April. And I just wanted to knit a couple of things together that you said and just sort of get your overarching view as to how the demand picture looks. I think you indicated that when you gave your numbers for cancellations and the sales you were doing. Obviously, it seemed like it picked up relative to the final week of March in terms of the gross orders. And now on top of that, your cancellation rate, if I were to extrapolate that out to a full quarter looks like you're talking about a backlog can rate of maybe 12% or something like that for a full quarter's worth, which is like less than half of what you saw during the global financial crisis.

You said price isn't really the issue and people are wanting to move in. And so with all of that said, I'm curious as to how you think this buyer pullback compares to other demand pullbacks that we've seen? Usually, for instance, when you see a demand pullback, there is kind of an immediate price response. There's sort of a demand for that. And it doesn't seem like that's happening today, and you've seen a pickup in traffic even before the states have opened up. So it feels to me almost as if there is like a fire that's gone dormant because it had a blanket thrown over, and then the blanket gets removed, there may be a spike in demand, and I'm wondering if you would be ready to capture that.

And if you think that that's even something that's worth preparing for or if it's more important to sort of be defensive in the case that things get worse and linger? So my question is a little bit of complicated. I apologize, but how are you seeing the demand potential to spike in the next, let's say, month or 2, as things actually do open up? And what are some of the things that you're doing to position yourself to capture that if, in fact, that happens?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (19)

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Yes, Stephen, it's a great question. And I would tell you, we don't have a better crystal ball than anybody else does in terms of what the recovery ultimately looks like. Is it U, is it V, is it an L, is it a square root recovery. There's a ton of theories out there. We're looking and studying all of them. I think you made a couple of interesting points that I would tend to agree with. Buyer desire to own a home seems to be holding pretty strong and pretty steady and strong. The ultimate question, I think, is going to be when does the economy start to reopen and how deep and prolonged are the job losses. We know that jobs are a critical component of a homebuyer being able to make the decision to move and do something different.

If the job losses can be minimized, and the folks that have been furloughed are able to be called back, I think that bodes well for housing. Different than, I think, other housing downturns, typically, there has been a buildup of supply, which we don't have right now. There's not a buildup on the resale side. There's not a buildup on the new side. And so I would tell you that's largely why we've seen price continue to hold.

Bob's prepared remarks, I think, hit the nail right on the head, which is, this is something that is being driven by partly fear, partly folks being at home and not being able to leave their homes, and price doesn't necessarily solve that and so I think what you've seen from the industry for the most part is, there hasn't been a lot of discounting other than in a few places where we've seen some co-broke type incentives to move inventory that was finished. We haven't seen in the market broad-based price reductions on base pricing, which I think is generally a positive. In terms of being opportunistic, Steven, I think our model of having a very large backlog that is over 12,000 at this point, that puts us in a very good position, assuming the cancellation rates remain where they're at. And for clarity, we're running at a level that we're 3% for the month of April. I think that translates into something a little less than the number that you quoted, but we'll see, kind of, what that cancellation rate ultimately trends to for full quarter.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (20)

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Yes, Stephen, just to maybe further clarify the cans. I think what you're going to see is based on the sales level that we're seeing today gross and the cans against that 12,000 unit backlog, you will likely see an elevated cancellation rate in Q2 because you're going to have a reduced sales environment. We've highlighted that sales are down. Cans, while they are not huge against the total backlog are going to be big against that relative number. So just — I heard you say that we might have a lower can rate in Q2 or net can rate, if that will not be the case.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (21)

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Oui I was referring to a backlog can rate just so — to clear because I think that's…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (22)

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Oui Ik snap het.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (23)

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Oui

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (24)

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Okay. So yes, so that's great. I appreciate that. Sort of a — to sort of kind of follow-up on that. I feel like it would be interesting to hear, particularly that you're — given you're headquartered in Georgia, how you're planning on handling a reopening policy, which probably won't be unified across the country. And so I'm curious as to how — whether Pulte would be adopting kind of a across-the-country kind of a policy? Or will it be determined locally? And I'm also curious if you could talk about this pricing issue. How you are — help price release and then initially, you're not seeing a lot of discounting. I'm curious is that whether you're actually seeing any desire on the part of the people who are buying to actually — in fact, maybe upgrade, maybe. Are you seeing any increased demand for an extra bedroom, let's say, or maybe the home office? And then lastly, are you seeing — what — can you give us a sense for what percent of your buyers need to sell a home first? And how that's factoring into the demand picture today?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (25)

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Yes, Stephen, let me…

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (26)

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There's a lot there. Let me see if I can organize kind of my response.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (27)

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It was the reopening the demand for extra maybe upgrades, and then what percent need to sell a home first.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (28)

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Oui So in terms of reopening, we are taking a coordinated effort from our corporate office and working with our regional heads and our division presidents in terms of how we reopen, but it will be a customized approach by state and by market, even by sales center or by active community in some cases. So in most of the places, where…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (29)

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Well, let me back up, we will not open anywhere until we're permitted by state and/or local regulation.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (30)

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That being said, we will open on the time frame that we believe is appropriate for us once permitted by local regulation. So in Georgia, to your point, starting this weekend, a lot of the Georgia economy is starting to reopen. We will be taking a phased approach in how we reopen our corporate office as well as how we open our sales centers in Georgia.

In terms of upgrading, Stephen, I think what you'll likely see is a lot of folks that have been maybe living in more confined spaces, whether it be apartments, condos. My guess is you're going to see an elevated desire for maybe Suburbia and having a little bit more space. I think most of our homes do come with the ability to have flex space and do things like home offices. And I'd absolutely see that being high on the list of things that buyers would want.

And finally, as it relates to homes to sell, I don't know that that's necessarily changed from what the historical trends were. And talking with a number of resale agents that I know here locally as well as across the country, there's actually kind of a tough supply of good inventory on the resale market. And so the feedback that I'm getting is if the home is priced properly and in good condition, they're actually selling and selling fairly quickly.

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Operator (31)

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Our next question comes from the line of John Lovallo from Bank of America.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (32)

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I hope everyone is well. First question, Pulte and many of your competitors have talked about delaying land purchases, which clearly makes sense. I'm wondering, though, are you anticipating any stress at the land developer level? Are developers still able to access capital at this point? Any thoughts around that would be helpful.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (33)

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Oui It's a fair question. For the most part, we are self-developing, John. And so we are putting raw parcels under contract. For the larger developers, we have not gotten any indication that they've got capital constraints. I think they, like us, are looking at the phasing of development. So phases might be a little bit shorter, might be delaying the next phase until we can work through the existing ones. So we haven't heard of a lot of noise in the market from folks that we have development relationships with. Everybody is focused on cash, as you can well imagine, but I think it's pretty coordinated at this point.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (34)

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Okay. That's helpful. And then the labor challenges that some folks are seeing, mostly the smaller builders and some of the social distancing that's going on job sites. I mean do you get the sense that this could increase the demand or the interest for off-site building? And with your ICG acquisition, have you guys seen increased inquiries into the business since COVID has hit?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (35)

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Yes, John, we're excited about ICG, as Bob mentioned. We've now been operating with ICG for just over 3 months. We're more excited today than we were at the time of acquisition as we've started to incorporate ICG products and materials into our Jacksonville operation. It's really gone well. Just like we talked last quarter, we really see the implementation and integration of offsite as being a long-term strategic move for the company to address what we really believe are fundamental shortages in labor over time for the industry. My guess is that as social distancing practices will likely continue well into the future — I don't think this is a 30 or 60-day time frame, we're going to be working on social distancing, I think, for a long time to come. Even better opportunity to take advantage of the labor efficiencies that are created by using off-site. So suffice it to say, we were excited then. We're more excited now, and we're looking forward to continuing to see that expansion through our operation over the coming years.

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Operator (36)

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Our next question comes from the line of Truman Patterson from Wells Fargo.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (37)

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I'm glad to hear you all are safe. So first question, you all have a proprietary pricing tool that's really helped you achieve elevated gross margins. I'm just hoping you could shed some light on the existing markets pricing. As I would imagine, there's a lack of inventory that you mentioned. There's also a lack of foreclosures with forbearance, which I think is going to help support the existing market pricing. But have you seen any local market pricing that started to crack or roll over? Or are there any local metros that you're really watching near term?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (38)

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Yes, Truman, it's Ryan. I think we addressed in some of the prepared remarks. We've actually seen price hold pretty steady. The only pricing actions that we've really seen, there's a few spotter where certain builders have had an elevated level of spec inventory and in an effort to move those they put some financing incentives in place or some elevated co broke incentives, which I think, ultimately, at the end of the day, is more of an advertising mechanism as opposed to a price mechanism. So underlying values in this environment, I think have held steady. We haven't seen broad-based discounting on to-be-built orders. I haven't necessarily even seen broad-based discounting on the resale side either. So knock on wood, we'd hope that that can hold. For the time being, the results have the positive.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (39)

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Okay. Okay. Got you. So specifically, no real local metros that have really started to crack or anything along those lines?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (40)

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Correct.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (41)

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Okay. Okay. And then just hoping to get a bit of an overview on the broader land environment. But really, what I'm hoping to understand is whether you all are restructuring any of your optioned land deals and what those are starting to look like in those conversations. And then also if you could look forward maybe 1 to 2 quarters, what portion or magnitude of the option deals are possibly at risk of being written off?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (42)

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Oui It's interesting. There isn't any particular form or fashion. Just like the way we've built the land book, it is negotiation with individual sellers. And as we mentioned on the call, to this point, everybody understands we had very limited impact. We had highlighted $4 million in write-offs pretax. And we've got a normal run rate of 2. If you think about it every quarter, we usually have a couple of million dollars. So it was slightly elevated, but not materially. So I think what that tells you is that the dialogue we're having with our sellers is constructive. In some cases, we've deferred 30 days. In some cases, we've deferred 60 days. In some cases, 90. And I think we'll continue to evaluate as we go forward.

I don't know that there's any particular bucket of the contracts that we have in place today that are any more or less at risk than anything else, quite honestly. The decision to move forward is going to be based on how we see the market and whether we get the return we are seeking from the investment we're making, and we'll make those decisions candidly community by community. So we are working with all of the sellers. And I talked about development spend. We're suggesting to folks, hey, don't put more money into it because we may need to wait a little while, and they understand that. So on balance, you never know where this is going to go because demand will dictate how we operate.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (43)

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Yes, Truman. The only thing I'd add to that is, when we negotiate land transactions, we underwrite to return. As I think you well know the 2 big variables in that are pace and price. And we've talked to price in your first question, which is largely held pretty consistent. Pace is the unknown. And until we kind of come out of this recovery and we start to see how things recover, that's what might ultimately kind of dictate what happens to underlying land values. But we do believe based on the optionality that we've really worked to put into our land book over the last several years. We're as well positioned as the company has ever been to create some real optionality in how our land book comes on to our balance sheet or how we ultimately purchase things over the coming months.

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Operator (44)

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There are no further questions at this time. I will turn the call back over to Jim Zeumer. Please go ahead, sir.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP of IR & Corporate Communications (45)

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Okay. Well, thank you, Joanne. I apologize. There were a few more questions. We just didn't — we've run out of time on this call. We'll certainly be available over the course of the day if you do have any other questions. We did run a little bit long. We wanted to pry as many comments as we could in our prepared script and hopefully answers many questions as we could that way. Thank you for your time, stay well, and we look forward to speaking to you on the next call.

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Operator (46)

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Ladies and gentlemen, this concludes today's conference call. Thank you for participating. You may now disconnect.

Copier l’historique des transactions Sans plateforme de trading social, l’acte de trading de copie serait considéré tel que un compte géré et nécessiterait une procuration. Ou, dans d’autres cas, un opérateur devra gérer en volonté son compte pour détecter les signaux à copier manuellement. Cependant, grâce à des termes juridiques précis et à une technologie en constante évolution, de nombreux régulateurs considèrent le commerce social comme autogéré. Dans presque toutes juridictions, le trading de copie est autogéré car le client doit décider qui copier, même si la copie se fait systématiquement (pour tout signal). Il est important de inscrire que toutes les plateformes de trading avec des fonctionnalités sociales ne proposent pas le trading de copie. Bon nombre des initial pionniers de la technologie de trading social ont commencé en tant que développeurs de plateformes tiers, telles que Tradency, ZuluTrade et eToro. Alors que plusieurs de ces entreprises sont encore des prestataires de prestation indépendants (FAI), eToro est devenu un courtier, parmi exemple.

COMMERCE DE COPIE – M11-Cash – astuces Copytrading

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Commerce

Examen de la plate-forme Sirix CopyKat

EXAMEN DE LA PLATEFORME CM TRADING COPYKAT – COMMERCE SOCIAL ET COPIE

Le CMTrading CopyKat est une plate-forme basée sur le populaire système d'échange de copie Sirix. Il peut être utilisé pour copier les fournisseurs de signaux en quelques clics. Toutes les positions copiées peuvent être suivies via MT4 et WebTrader.

Profil de trading CM

CM Trading est un courtier Forex / CFD réglementé basé en Afrique du Sud. Ils offrent le Sirix CopyKat parmi d'autres plateformes de trading. Ce sont les principales caractéristiques de CM Trading:

  • Réglementation: Conseil des services financiers (FSB-38782)
  • Options de négociation: Social Trading, Trading Automatisé, Scalping, CFD Trading
  • Commerçants américains: Non
  • Instruments financiers: Monnaie, actions, indices, métaux, énergie
  • Plateformes: MT4, WebTrader, Sirix CopyKat, commerçants mobiles et tablettes (iOS, Android)
  • Effet de levier: 200: 1 à 400: 1
  • Dépôt minimum: 250 $
  • Méthodes de financement: Cartes, Virement bancaire, Neteller, CashU, FasaPay

EXAMEN COMPLET DE CM TRADING COPYKAT

Le Sirix CopyKat offre la possibilité de copier des traders professionnels en cliquant sur un bouton. Chaque fois qu'un fournisseur sélectionné ouvre une position, la même position est automatiquement exécutée dans le compte du trader. La taille de chaque position est ajustée en fonction du solde disponible du trader.

PRINCIPALES CARACTÉRISTIQUES DU COPYKAT DE MARQUAGE

  • Le compte minimum pour utiliser le trading social est de 250 $
  • Choisissez parmi une grande variété de fournisseurs de signaux
  • Transactions faciles à copier (pilote automatique)
  • Le système de copie CopyKat calcule automatiquement tous les formats de trading
  • Confidentialité complète (les données du commerçant ne sont pas partagées avec les fournisseurs de signaux)
  • Les positions copiées sont accessibles via WebTrader et MT4

Vérifier les performances passées

Sur le côté droit de la plate-forme CopyKat se trouve une liste de fournisseurs de signaux classés par leur score relatif. En cliquant sur un fournisseur de signal, vous pouvez trouver des informations telles que:

  • Graphique des performances passées (1 an, 6 mois, 3 mois et 1 mois)
  • Chance de succès (gagnants contre perdants)
  • Max Drawdown (diminution maximale du solde d'un trader)
  • Meilleure et pire position (pourcentage)
  • Niveau de risque (de 0 à 10)
  • Flux d'actions du fournisseur
  • Nombre de copieurs

Suivre ou copier un fournisseur de signaux

Vous pouvez choisir entre "Suivre" et "Copier" auprès d'un fournisseur de signaux. Le suivi signifie que vous obtenez des informations sur les nouvelles transactions sans déposer d'argent. La copie signifie que vous copiez automatiquement chaque nouvelle position avec de l'argent réel.

-Vous pouvez arrêter n'importe quel fournisseur en un seul clic & # 39; arrêter la copie & # 39;. Dans ce cas, vous devez fermer manuellement les positions existantes.

Sélectionnez une méthode de copie

Lorsque vous décidez de copier un fournisseur de signal, vous pouvez choisir entre deux méthodes de copie:

  • Attribuer la méthode de la mise en équivalence
  • Copier des positions de taille fixe (en tailles de lot)

Notez que dans les deux cas, le système CopyKat reconnaît automatiquement:

  • Votre équité et votre effet de levier
  • Fonds propres et effet de levier du fournisseur de signaux

(1) Un trader commence à copier un fournisseur de signaux:

 Fournisseur de signaux avec 20 000 $ sur son compte de trading

 Trader avec 2000 $ sur son compte

(2) Le fournisseur de signaux effectue une transaction de 2 lots sur EURUSD:

 2 lots EURUSD (200 000 $)

Signaal Le fournisseur de signaux utilise un levier de négociation de 10: 1 (200 000 $ sur la base de 20 000 $ de capitaux propres)

(3) La même transaction est copiée par le commerçant comme suit:

 L'effet de levier reste le même (10: 1)

Grootte La taille de la position est de 20 000 $ ou 0,2 lot (2 000 $ x 10: 1 effet de levier)

Conclusions de l'examen de la plate-forme Sirix CopyKat

La plateforme CopyKat est une solution conviviale pour le trading de copie. Vous pouvez choisir entre différents fournisseurs de signaux et suivre avec précision leurs performances passées. Quant au courtier, CM Trading peut être considéré comme un endroit sûr pour trader le Forex (courtier réglementé, qui offre des comptes bancaires séparés des clients), mais les écarts qu'ils offrent sont larges pour les mini-comptes et les comptes standard. Les traders qui ouvrent des comptes Executive ou Gold peuvent bénéficier de bien meilleures conditions (spreads de trading). Le dépôt initial minimum pour un compte de trading social est de 250 $, et vous pouvez le déposer via des cartes et des portefeuilles Internet (Neteller, CashU, Fasapay). Il y a aussi une promotion de bonus de bienvenue de 20% et des échanges sans risque.

COPY TRADE regardez la vidéo maintenant:

COMMERCE DE COPIE

COMMERCE DE COPIE

Autorisation de gestion de portefeuille Lorsque le service TRADE décrit ci-dessus est fourni par le biais d'instruments financiers MiFID, aPARI INTERNATIONAL est le nom commercial d'Exinity Limited, réglementé par la Commission des services financiers de la République de Maurice avec une licence de courtier en valeurs mobilières sous le numéro de licence C113012295. À la fois expérimenté et nouveau; vous devez bien comprendre les risques du marché des changes et du trading sur marge, altshuler a collaboré avec le professeur Alex & # 39; Sandy & # 39; Pentland du MIT à une étude qui vise à être «durable» trouver un mécanisme de commerce social dans le but de permettre aux commerçants de régler avec précision COPY de tirer parti du commerce de copie. Ces parties comprennent les fonds spéculatifs, vous devez bien comprendre les risques du marché des changes et du trading sur marge, avis de collecte de données FBS conserve un enregistrement de vos données pour gérer ce site Web. Laissez les gens suivre votre exemple – en moyenne 8 signaux par jour. Il n'y a jamais de coffre-fort & # 39; système commercial conçu, le moyen le plus équitable d'améliorer l'alignement entre les commerçants et les investisseurs!

Les résultats de performance hypothétiques ont de nombreuses limites inhérentes, les plates-formes varient dans leurs montants minimaux pour les échanges de copies et les proportions entre les comptes copiés et copiés. Et à partir de là, chacune de leurs actions a été enregistrée et mise à la disposition des utilisateurs sans avoir à soumettre la stratégie de trading. Le commerce miroir et le commerce de copie Le commerce miroir est comme le commerce de copie mais avec des différences mineures. Copiez uniquement les commandes pour un COPY TRADE spécifique, gagnez en copiant le succès des traders professionnels. OctaFX Copytrading offre la possibilité de copier automatiquement les principaux traders et d'oublier de longues heures de construction de votre propre stratégie de trading. Les meilleures performances de votre compte et les bénéfices de la copie reviendront à votre portefeuille.

Quels sont les risques du trading de copie? Le maximum risque auquel un trader sera confronté lorsque le trading de copie est le va marché. Si la stratégie qu’un commerçant copie échoue, il peut perdre de l’argent. Les traders courent également un va liquidité dans l’hypothèse ou instrument qu’ils négocient connaissent des conditions non liquides lorsque les marchés sont volatils. Enfin, commerçants peuvent former devant des risques systématiques dans l’hypothèse ou le produit qu’ils négocient connaît de forte baisses et pourquoi pas rallyes. Risque du marché Le va marché campé le risque de perte lié aux variations du solde d’un titre. L’objectif est de produire des gains à partir d’une augmentation de la valeur de l’actif négocié. De complet évidence, il existe un risque que l’actif perde de la valeur.

BlackHatWorld prévoit de mettre à niveau le forum vers BlackHatWorld 2.0 – communiqué de presse – top rank Blackhat SEO

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BlackHatWorld, leader de la communauté SEO, prévoit de mettre à niveau le forum vers BlackHatWorld 2.0

Le forum BlackHatWorld prend plus de valeur que jamais car les services proposés sont soutenus par des critiques vérifiées. Déjà l'une des communautés de référencement et de marketing les plus populaires au monde, cela devrait faire passer BlackHatWorld au niveau supérieur.

En ce qui concerne la recherche de divers services de référencement et de marketing en ligne, peu d'endroits ont une aussi bonne réputation que la communauté de BlackHatWorld. Dans les nouvelles passionnantes pour les nombreux utilisateurs, les choses vont changer de manière très importante dans la façon dont les services sont offerts dans le forum. Le propriétaire de BlackHatWorld, Damien Trevatt, a récemment annoncé que "BlackHatWorld 2.0" fera ses débuts prochainement, et inspiré par des plateformes comme Fiverr et Airbnb, les commandes passeront par la plateforme pour une somme modique, permettant aux évaluations de provenir désormais d'achats vérifiés. Ce sera complètement facultatif avec le forum d'origine toujours disponible, mais la confiance supplémentaire des critiques honnêtes est quelque chose qui est demandé très souvent et devrait être très populaire.

"Nous essayons toujours de croître et de fournir un meilleur service aux vendeurs de notre communauté et aux commerçants en ligne qui les utilisent", a déclaré Trevatt. «BlackHatWorld 2.0 est gagnant-gagnant pour toutes les personnes impliquées. Des avis plus transparents profitent aux vendeurs qui fournissent un travail de qualité et aux acheteurs sérieux qui ne veulent pas perdre leur temps ou leur argent. "

Le marché BlackHatWorld a été la source de nombreux services autres que l'optimisation des moteurs de recherche. Les autres points saillants comprennent les services de rédaction; procurations à vendre; création d'images, de logos et de vidéos; conception de sites Web; services de médias sociaux; et bien plus.

BlackHatWorld 2.0 est initialement ouvert uniquement aux vendeurs sur invitation, demandant aux vétérans de la communauté les plus expérimentés et respectés de participer. Cela devrait relancer le nouvel aspect du site et se développer avec plus de services à mesure que la participation des acheteurs augmente. BlackHatWorld facture entre 20% et 30% pour le traitement des ventes via la plate-forme et la fourniture d'avis vérifiés qui stimuleront certainement les ventes pour ceux qui sont non seulement répertoriés, mais répondent ou dépassent également les attentes des client.

La réponse initiale à l'idée de BlackHatWorld 2.0 a été très positive sur le forum de discussion BlackHatWorld.

Fused6216, un membre enregistré du forum BlackHatWorld, a récemment déclaré: «C'est une bonne idée pour le site BHW. Bien que certains vendeurs ne l'aiment pas, les acheteurs l'apprécieront. La demande accrue obligera les vendeurs à rester et, finalement, tout le monde sera heureux. En tant qu'acheteur fréquent, je souhaite plus de réglementation et de structure dans le processus de commande ici. "

Visitez https://www.blackhatworld.com pour plus d'informations et pour devenir membre de BlackHatWorld

Contact avec les médias
Nom de l'entreprise: DotCom Consultancy Ltd.
Personne de contact: Damien Trevatt
Adresse e-mail: Envoyer un e-mail
Ville: Milton Keynes
Pays: Royaume-Uni
Site Internet: https://www.blackhatworld.com/



Black hat SEO Écrit dans B. Bathelot, modifié le 07/03/2017 Glossaires : Environnement quantitatif Face obscure webmarketing 1001 Marketing Guerilla marketing Référencement naturel / SEO Le SEO en 50 déf. Référencement naturel / SEO SEO black hat Une pratique dite black hat SEO est une technique de seo naturel considérée tel que discutable, non éthique et / ou punissable en les moteurs de recherche ainsi qu’à les entreprises du référencement. Certaines pratiques même être illégales. Une pratique black hat est ainsi généralement contraire aux guidelines Google. L’objectif du black hat SEO est de se placer “artificiellement” sur les premières positions naturelles des pages de résultats et notamment dans 10er résultats de Google. Les pratiques de black hat plus agressives qui “polluent” plusieurs univers de requêtes sont couramment le fait de conjoncture à l’activité douteuse, d’affiliés ou bien de MFA. Les acteurs plus établis également utiliser des moyen black hat, par contre elles le font généralement de manière plus modérée car elles ne peuvent pas se permettre de changer de nom de domaine créer de nouvelles websites en cas de sanction de la des robots de recherche et surtout de Google.

1 # 1 mythe en SEO (et vérité derrière les mots clés) – formations Blackhat SEO

Google Rankbrain E1540454255532.jpg

La densité des mots clés est peut-être l'un des aspects les plus mal compris du référencement.

Dans le passé, certains spécialistes du marketing numérique utilisaient le système via le remplissage de mots clés pour essayer d'augmenter leur classement sur le Web. Mais ça ne marche plus comme ça. Les moteurs de recherche sont devenus beaucoup plus intelligents et plus efficaces de nos jours.

Les moteurs de recherche ont subi plusieurs révisions majeures, notamment la mise à jour Panda de Google, le changement d'algorithme Hummingbird et le développement de RankBrain.

Quelle est la densité des mots clés?
Source: techprevue.com

Google a confirmé que RankBrain, l'algorithme d'apprentissage automatique (AI), est le troisième facteur le plus important rang de recherche, après le contenu et les backlinks. Il trie les résultats de la recherche pour comprendre les recherches et mesurer la façon dont les utilisateurs interagissent avec les résultats.

Ce facteur de classement signifie que si la densité des mots clés est essentielle dans une certaine mesure, d'autres facteurs tels que expérience utilisateur joue désormais un rôle plus crucial dans SERP (page de résultats des moteurs de recherche).

Qu'est-ce qu'un mot-clé?

Un mot-clé est un mot ou une combinaison de mots qui définir le sens et le but de votre contenu. En SEO, ce sont les mots et expressions que les utilisateurs saisissent dans les moteurs de recherche pour trouver une information spécifique.

Par exemple, si vous souhaitez classer un article sur une liste de baskets les plus vendues en 2018, le mot-clé de l'article peut être & # 39;chaussures de sport."Si votre entreprise de restauration à New York a un site Web, le mot-clé de la page d'accueil pourrait être"meilleur restaurant de New York."

Définition de la densité des mots clés

Densité des mots clés est le nombre de fois qu'un mot clé interrogeable apparaît dans le contenu d'une page. Il peut s'agir d'un mot clé exact ou d'un mot clé sémantique, selon la façon dont un robot de recherche lit votre contenu.

Comment calculer la densité des mots clés

Pour connaître la densité des mots clés pour un élément de contenu, vous devez:

  1. Identifiez le mot-clé
  2. Comptez le nombre total de mots sur la page
  3. Divisez le nombre de fois où le mot-clé apparaît par le nombre total de mots de la page
  4. Multipliez les résultats par 100

Par exemple, si un article de blog contient 1 000 mots et qu'un mot-clé apparaît 10 fois, cela signifie que l'article en contient un. densité de mots clés de 1%.

Si vous avez beaucoup de contenu, il peut être utile d'utiliser l'un de ces outils gratuits de vérification de la densité des mots clés:

Quelle est la densité des mots clés pour le référencement?

Soyons clairs: la densité optimale des mots clés est un mythe. Il n'y a pas de pourcentage idéal et pas de solution unique.

En fait, charger votre contenu avec un nombre élevé de mots clés est pas aussi important que placez-les aux bons endroits. En général, les mots clés doivent apparaître dans:

Le plus important:

  • Balise de titre (idéalement au début du titre)
  • Contenu du corps (le plus haut sur la page ou l'article, le mieux)

Moins important:

  • Rubriques (H1, H2, etc.)
  • URL (escargot)
  • Description de la méta
  • Balises alternatives pour les images

Le mot clé seed ne doit être placé qu'une seule fois dans chacun des titres, méta description, URL, titres, etc., tandis que les mots clés seed et meta peuvent être répétés dans le contenu du corps plusieurs fois.

Maintenant que vous comprenez mieux la densité des mots clés, nous vous proposons un aperçu quelques conseils pratiques pour votre prochaine recherche par mot clé:

1) Utilisez des mots clés à volume élevé pour des positions de page plus élevées, des mots clés à longue queue pour de meilleures conversions

Une étude réalisée en 2017 par SEMRush a révélé que les mots clés à volume élevé étaient plus corrélés avec l'entrée dans pages les mieux classées sur Google. Le rapport a analysé les facteurs de classement, avec une section spécifiquement axée sur l'utilisation de mots clés dans les balises de titre, la méta description et le contenu du corps:

Plus de 75% des 20 premières pages ont des mots clés dans leur corps et plus de 60% les ont dans leurs titres.

Les résultats suggèrent également que Google donne au site Web un score plus élevé pertinence des termes fréquemment recherchés, plutôt que la densité des mots clés d'une page ou d'un article.

En plus d'utiliser uniquement le mot clé cible, vous pouvez également le développer et inclure des mots sémantiques pour former des mots clés à longue queue. Cela aidera à transmettre trafic plus pertinent à votre site Web, comme illustré dans une analyse de mots clés par Search Engine Watch:

Analyse du CTR moyen pour la longueur des mots clés en densité de mots clés
Source: searchenginewatch.com

Le graphique ci-dessus montre comment les mots clés à longue queue peuvent générer un taux de clics plus élevé (CTR) et sont plus rentables tandis que les mots clés à fort volume arrivent plus de clics et de meilleures positions de page.

Une recherche et une analyse régulières des mots clés à l'aide d'outils de référencement tels que le Générateur de mots clés vous aideront à trouver des opportunités pour les mots clés à tendance élevée. Il vous donne également des suggestions de mots clés et d'idées connexes pour créer des mots clés à longue queue qui convertissent mieux.

2) Ne vous concentrez pas sur la répétition des mots clés

Vous devez mettre le mot-clé dans vos balises de titre et votre contenu, mais n'en faites pas trop. Google Webmasters a sorti l'air en 2011 dans une vidéo aussi pertinente qu'aujourd'hui:

"Ce n'est pas parce que vous pouvez le dire 7 à 8 fois que cela aidera votre classement."

Il est même possible de bien marquer avec une répétition de mot-clé de une ou deux fois seulement sur une page. Bien que les spécialistes du marketing numérique définissent généralement une valeur de densité de mots clés sûre à environ 1%. Yoast SEO, d'autre part, l'un des plugins WordPress les plus populaires pour le référencement, suggère une densité de mots clés comprise entre 0,5% et 2,5%.

3) Prioriser l'intention de recherche plutôt que la «densité»

Le contenu est écrit pour être lu par les gens, ce qui est plus important que d'écrire pour les algorithmes des moteurs de recherche.

Lors de la création de contenu, essayez de vous mettre du point de vue du lecteur. Lisez le texte à haute voix. Cela vous semble-t-il naturel? Si oui, alors vous êtes sur la bonne voie. Sinon, vous devrez réécrire et nettoyer le contenu.

La mise à jour de l'algorithme Hummingbird de Google en 2013 a souligné: «l'écriture naturelle au lieu des mots-clés forcés». Il essaie maintenant de comprendre l'utilisateur intention de recherche pour trouver des pages qui correspondent à cette intention, plutôt que de se concentrer uniquement sur les mots clés qui correspondent exactement.

Google a également publié Word2vec, une boîte à outils open source, qui peut apprendre la signification des mots. En utilisant le rendu distribué du texte pour capturer les similitudes entre les concepts, Word2vec peut comprendre comment certains termes sont liés de telle manière qu'il ne se connecte pas à un autre terme mais similaire.

Ce graphique montre comment Word2vec peut apprendre les différences entre les majuscules simplement en parcourant de nombreux articles:

Priorisez l'intention de recherche sur la densité des mots clés dans le référencement
Source: opensource.googleblog.com

L'exemple dans le graphique ci-dessus montre comment Word2vec comprend que:

  • Paris et la France sont connectés de la même manière que Berlin et l'Allemagne (capitale et pays)
  • Mais pas de la même manière que Madrid et l'Italie (capitales de pays différents)

L'écriture dans un langage naturel donne non seulement un excellent signal à l'algorithme de recherche de Google, mais le rend également plus lisible pour l'utilisateur moyen.

Bonne expérience utilisateur se traduit alors par:

  • Taux de rebond inférieurs = les utilisateurs s'attardent plus longtemps
  • Taux de sortie inférieurs = moins de chances que les utilisateurs collent sur d'autres pages

Les moteurs de recherche lisent ces statistiques comme le signe d'une page avec haute pertinence, ce qui lui donne un meilleur classement sur SERP.

4) Un titre cliquable vaut plus que l'optimisation des mots clés

Google ne se limite pas à la correspondance des mots clés. Il mesure également implication des utilisateurs de votre contenu pour déterminer si le contenu que vous fournissez correspond à ce que les utilisateurs recherchent.

Si votre balise de titre et votre méta description contiennent des mots clés recherchés, un utilisateur est plus susceptible de cliquer dessus. En conséquence, votre contenu le fera recevoir des taux de clics plus élevés ce qui donne alors un signal positif aux robots de recherche.

Essayez lors de la création de votre balise de titre éviter les titres d'appâts cliquables qui ne sont pas liés à votre contenu. Les utilisateurs sont susceptibles de rebondir rapidement sur votre page, et Google n'aime pas cela.

Il ne suffit plus de cibler des mots clés dans l'écriture SEO. Vous devez également rédiger une copie attrayante pour vos titres et contenus qui attirera l'attention.

5) Offrir une valeur unique est essentiel pour une croissance à long terme

Si davantage d'utilisateurs prennent le temps de lire et de parcourir votre contenu, Google considérera votre page très pertinente pour ces recherches. C'est alors que leur intention de recherche correspond au contenu de votre site Web.

Il ne fait aucun doute que la densité des mots clés est nécessaire dans une certaine mesure, mais ce qui fait différence plus significative pour un meilleur classement de recherche, c'est d'avoir un contenu plus substantiel.

Comme vous pouvez le voir maintenant, la densité des mots clés est un vieux mythe en SEO. Cela n'a pas aidé à classer les pages autant que certains le penseraient. Au lieu de cela, vous devez trouver des moyens plus intelligents de classer cela et de le faire correspondre à la façon dont les moteurs de recherche fonctionnent aujourd'hui.

Faites des titres dignes d'un clic. Écrivez un contenu convaincant qui offre une réelle valeur. Et regardez votre classement de page monter de plus en plus haut.

Questions fréquentes

La publication de textes visant seulement à développer le positionnement d’un endroit est l’une des actions plébiscitées parmi séide du Black Hat SEO. Il s’agit d’ailleurs de contenus spinnés qui se ressemblent sensiblement au sein d’eux et n’apportent pas de valeur ajoutée puisqu’une seule version donne l’occasion généralement d’apporter des solutions à la requête émise pendant l’individu d’un moteur de recherche. La création d’un réseau de websites restauré selon des Splog associe des textes de bonne qualité médiocre or netlinking qui n’a pas de réel intérêt pour l’internaute. Le bourrage de mots-clés et la épreuve de contenus (susceptible d’être recopiés sur un autre site) font partie des conduite faciles à mettre en oeuvre. La première n’a plus aucun impact, la seconde fonctionner dans plusieurs comme nous l’évoquerons chez la suite. La multiplication des tag sur un CMS tel que WordPress s’apparente aussi à une action SEO Black Hat a l’intérieur du sensation où pages créées mécaniquement n’apportent généralement pas grand chose puisqu’elles compilent des extraits d’articles.

Transcription de la conférence téléphonique ou de la présentation PHM modifiée 23-Apr-20 12:30 GMT – N°1 sur l’Affiliation

BLOOMFIELD HILLS 28 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des revenus de PulteGroup Inc jeudi 23 avril 2020 à 12h30 GMT

* Debra W. Still

PulteGroup, Inc. – Président et PDG de Pulte Financial Services

* James P. Zeumer

PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise

* Robert T.O & # 39; Shhanessnessy

PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* Ryan R. Marshall

PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur

Alan S. Ratner

Susquehanna Financial Group, LLLP, Département de la recherche – Directeur adjoint de la recherche

Evercore ISI Institutional Equities, Division de la recherche – MD principal et chef de l'équipe de recherche sur le logement

Mesdames et messieurs, merci de votre visite et bienvenue au Q1 2020 PulteGroup, Inc. Conférence téléphonique sur les résultats. (Manuel d'utilisation)

J'aimerais présenter la conférence à votre orateur aujourd'hui, Jim Zeumer. Veuillez continuer, monsieur.

James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – Vice-président de l'IR et des communications d'entreprise (2)

Super bon. Merci, Joanne, et bonjour. Je vous souhaite la bienvenue à l'appel des résultats du premier trimestre de PulteGroup. Bien que malheureusement, la majeure partie de la conversation portera sur les effets de la pandémie de COVID-19. À cet égard, j'espère certainement que vous vous portez bien et que vous restez en sécurité. L'appel d'aujourd'hui est un peu différent car nous avons des participants à PulteGroup situés à plusieurs endroits. Je m'excuse donc à l'avance pour tout problème technique.

Ryan Marshall, président et chef de la direction, vient ici à une distance sociale appropriée de moi. et Bob O'Shaughnessy, vice-président exécutif et directeur financier. À distance, nous arrivons à Jim Ossowski, vice-président principal des finances; et je suis ravi d'accueillir Deb Still, présidente et chef de la direction de Pulte Financial Services, qui appelle de Denver. Nous avons pensé qu'il serait utile que Deb soit disponible pour répondre aux questions concernant nos activités hypothécaires et les conditions générales du marché hypothécaire.

Une copie du rapport sur les résultats de ce matin et les diapositives de présentation associées à l'appel d'aujourd'hui sont affichées sur notre site Web d'entreprise à pultegroup.com. Nous publierons également une rediffusion audio de la conversation d'aujourd'hui sur notre site Web. Avant de transférer la conversation à Ryan, je tiens à avertir tout le monde que la présentation d'aujourd'hui contient des déclarations prospectives sur les performances futures attendues de l'entreprise. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux suggérés par nos commentaires d'aujourd'hui. Les principaux facteurs de risque susceptibles d'affecter les résultats futurs sont résumés dans le rapport sur les résultats actuels et dans les diapositives de présentation qui l'accompagnent. Ces facteurs de risque et d'autres informations importantes sont décrits en détail dans nos documents SEC, y compris nos rapports annuels et trimestriels.

Maintenant, je laisse la conversation à Ryan Marshall. Ryan?

Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (3)

Merci Jim et bonjour. Avant de commencer, je veux offrir mes pensées et mes prières à tous ceux qui ont l'appel aujourd'hui et dans les communautés dans lesquelles PulteGroup opère. J'espère sincèrement que vous et vos familles êtes en bonne santé et relevez les défis créés par COVID-19. Je voudrais également remercier et remercier les agents de santé et les premiers intervenants de notre nation qui ont été remarquables dans la lutte contre les assauts de cette maladie.

Étant donné les effets dévastateurs que COVID-19 a eu à travers le pays, je concentrerai mes commentaires sur les effets propres à l'entreprise et nos réponses opérationnelles. Bob discutera ensuite de certains des chiffres clés de nos résultats du premier trimestre, ainsi que de certains facteurs à prendre en compte lors de la réflexion sur nos activités à l'avenir.

Pour évaluer l'impact de COVID-19, il est probablement préférable de revenir au début. Bien que cela puisse sembler durer toute une vie, cela ne s'est produit que 6 à 8 semaines auparavant. Plus précisément, PulteGroup et le secteur du logement au sens large sont entrés en 2020 avec un élan considérable et une forte demande des acheteurs, ce qui se reflète dans la croissance de 16% des commandes que nous avons signalées pour le premier trimestre par rapport à l'année précédente. Cependant, la croissance de nos commandes annoncées au premier trimestre ne reflète pas les conditions actuelles du marché.

Au premier trimestre, les nouvelles commandes nettes pour janvier et février ont augmenté de plus de 30% par rapport à l'année précédente. C'est une vieille nouvelle maintenant quand je dis qu'avec la propagation rapide du virus et que les gouvernements appliquent des restrictions sur les abris, la demande d'achat de maisons a diminué de façon spectaculaire au cours de mars. Pour apprécier l'ampleur du retard, nos nouvelles commandes nettes ont dépassé 800 logements au cours de la première semaine complète de mars. Au cours de la dernière semaine complète, ce nombre était tombé à seulement 140. En conséquence, nos commandes pour mars 2020 ont chuté de 11% au total par rapport à mars 2019. Des commandes de plus de 30% à une diminution de 11% en quelques le trempage est différent de tout ce que nous avons connu auparavant. C'est ce niveau de volatilité, combiné au ralentissement économique spectaculaire et aux pertes d'emplois persistantes, qui nous a permis de retirer notre ligne directrice 2020, comme indiqué dans notre communiqué de presse plus tôt dans la journée, et nous ne publierons pas de nouvelles lignes directrices avant le les conditions se sont stabilisées.

Étant donné le ralentissement économique croissant aux États-Unis lorsque nous nous sommes arrêtés en avril, il n'est pas surprenant que la demande de logements ait encore diminué. Au cours des 3 premières semaines du mois, nous avons vendu environ 920 logements bruts, hors annulations. La tendance sous-jacente est que le trafic d'acheteurs vers notre site Web et donc nos communautés a considérablement diminué. Il s'agit clairement d'un échantillon de très petite taille, mais dans la direction, nous sommes légèrement inférieurs à 50% du rythme du premier trimestre, les tendances les plus récentes étant généralement stables à légèrement à la hausse.

Bien que l'impact de COVID-19 ait été dur et rapide, PulteGroup a la chance d'avoir une équipe de gestion expérimentée dans notre organisation. En d'autres termes, nous avons déjà connu des retards afin que nous puissions et réagirons rapidement. Cadence de rencontres fonctionnelles, Skype appelle à être précis à tous les niveaux de nos activités ont été organisées et en cours. Sur la base des informations en temps réel des gestionnaires de première ligne, nous adaptons régulièrement les pratiques de vente, de construction, d'achat, d'hypothèque et autres pratiques aux conditions du marché en constante évolution. Des informations importantes sur ces niveaux de division sont ensuite régulièrement partagées au cours d'une conversation quotidienne avec mon équipe senior, passant en revue tout, du trafic client et des ventes à l'investissement foncier et aux conditions du marché hypothécaire.

Considérez mes appels à la direction comme une salle de guerre virtuelle où nous pouvons rapidement évaluer les événements en cours et ajuster les tactiques commerciales si nécessaire. Il est essentiel que l'information circule dans les deux sens au sein de notre organisation. Nous pouvons rapidement diffuser des données et des décisions critiques dans nos opérations via des canaux de communication internes, y compris la section nouvellement créée au sein de notre intranet. Cette section sert également de référentiel pour les politiques et les documents clés, ainsi que d'un entrepôt robuste et croissant de vidéos sur les meilleures pratiques. Ces vidéos couvrent tout, du marketing direct et la gestion d'une grande visite virtuelle de la maison à la tenue d'une réunion de sélection d'options efficace en ligne et même la clôture d'un achat de maison à distance. Je ne vous expliquerai pas l'évolution quotidienne, voire toutes les heures, de nos pratiques commerciales, mais je partagerai avec vous comment nous gérons l'entreprise aujourd'hui.

Pour aider à assurer la santé et la sécurité de nos clients et employés, nous travaillons à distance et exploitons les plates-formes technologiques disponibles pour permettre des interactions virtuelles avec nos acheteurs de maisons, en parcourant des cartes générées par ordinateur et en choisissant beaucoup dans notre communauté interactive cartes pour sélectionner les options et demander et éventuellement fermer l'hypothèque, pour le moment, nous pouvons efficacement tout faire à distance. En fait, je m'attends pleinement à intégrer certaines de ces nouvelles pratiques dans nos processus de vente, même si nous revenons à des conditions d'exploitation plus normales. Je pense que nos milléniaux et nos acheteurs adultes actifs apprécieront en particulier d'avoir plus d'options en termes de gestion du processus d'achat de maisons.

Pour les acheteurs potentiels de maison, qui souhaitent visiter et rencontrer en personne, ces réunions, lorsque cela est autorisé, se font uniquement sur rendez-vous. Les accords nous permettent de contrôler le nombre de participants et de faire respecter la distance sociale, et nous avons le temps de mettre en œuvre nos protocoles de nettoyage améliorés.

Passer de la vente à la construction. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos professions pour confirmer le respect des directives nationales et locales concernant la distance sociale et les pratiques de santé et d'hygiène personnelle sur site. La construction a été désignée comme un service essentiel sur tous nos marchés, à l'exception du Michigan, de la Pennsylvanie, de l'État de Washington et des principales municipalités du nord de la Californie. Nous avons également informé nos acheteurs de maison que nous n'offrirons un service de garantie qu'en cas d'urgence jusqu'à la fin de la crise.

Enfin, dans le prolongement de la protection de la santé et de la réduction des risques pour l'ensemble de notre équipe, nous avons décidé fin mars de garantir un emploi à l'ensemble des collaborateurs de PulteGroup jusqu'à fin avril. Nous voulions nous assurer d'avoir un sentiment de sécurité afin que nos employés puissent se concentrer sur leurs familles et prendre soin de nos clients. Compte tenu de la gravité du ralentissement économique, nous reconnaissons que des mesures de dotation seront nécessaires pour mieux aligner les frais généraux, compte tenu du ralentissement de la demande de logements, et nous avons l'intention de le faire, mais cette décision correspond à la Culture PulseGroup dans laquelle les employés passent avant tout. En plus de notre personnel, étant donné l'environnement de travail difficile et les incertitudes économiques créées par COVID-19, notre objectif est de protéger les liquidités de l'entreprise et de gérer nos flux de trésorerie avec précision.

Bob examinera bientôt les détails, mais permettez-moi de faire quelques commentaires de haut niveau sur les mesures que nous avons prises jusqu'à présent. Côté terre, nous travaillons en étroite collaboration avec nos vendeurs de terrains existants pour reporter l'achat de parcelles actuellement sous contrat. Les vendeurs de terrains comprennent ce qui se passe sur le marché, donc les conversations vont généralement très bien ensemble.

Je suis très heureux de dire que nous avons réussi à reporter à court terme plus de 90% des lots prévus à l'achat. Nous espérons avoir un succès similaire si et quand nous sommes confrontés à des positions foncières contractuelles qui doivent être fermées à l'avenir. Dans les rares situations où nous ne pouvions pas convenir d'une certaine extension avec le vendeur, nous avons quitté les lots et déprécié toutes les options associées au titre des coûts de pré-acquisition. Au premier trimestre, ces coûts n'étaient que de 4 millions de dollars. De la même manière, nous travaillons à ralentir intelligemment l'aménagement du terrain afin qu'il soit mieux aligné avec l'environnement commercial actuel.

À l'heure actuelle, notre approche est axée sur le ralentissement du développement plutôt que sur les communautés carrément de mise en veilleuse. Ce dernier peut devenir une tactique en fonction du déroulement du retard. Mais pour l'instant, nous voulons continuer à gérer les actifs, même à un taux réduit. Nous avons également mis en place des stratégies pour limiter le montant de capital que nous investissons dans la construction verticale. Cela inclut le contact avec les clients en arrière et la reconfirmation de leur statut avant de construire l'unité vendue.

Cela dit, entre nos démarrages de spécifications existants et un taux d'annulation plus élevé, nous avons des unités de production en production que nous mettons également sur une piste plus lente. À la fin du trimestre, nous avions un total d'environ 3 100 spécifications en préparation, dont près de 40% étaient suffisamment tôt dans le cycle de construction pour suspendre la construction. Selon le stade exact de la production, la construction des unités restantes sera maintenue, progressera lentement ou se terminera dans les délais, puis sera vendue. Compte tenu des mesures que nous avons prises pour ajuster les dépenses foncières et domiciliaires, nous pourrons reporter plusieurs centaines de millions de dollars de sorties de trésorerie sur plusieurs mois.

En gérant efficacement certaines parties de notre entreprise, nous pouvons maintenir une forte liquidité tout en positionnant notre entreprise pour répondre à la demande des acheteurs. Cependant, il se développera tout au long de 2020 et jusqu'à l'année suivante. Il est difficile d'imaginer un environnement de travail plus difficile que ce que nous vivons aujourd'hui, et je ne veux même pas essayer de le couvrir. Cela dit, étant donné la façon dont nous avons dirigé l'entreprise au cours de la dernière décennie, je pense que PulteGroup est très bien positionné, tant sur le plan opérationnel que financier, pour naviguer dans les conditions de marché difficiles et volatiles auxquelles nous sommes confrontés à l'impact de la pandémie disparaît.

Permettez-moi maintenant de passer à l'appel de Bob pour discuter des éléments clés de nos résultats d'exploitation et financiers du premier trimestre. Bob?

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Robert T.O & # 39; Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier (4)

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Merci, Ryan, et bonjour à tous. Avant de commencer mon examen, je voudrais réitérer que nous avons retiré nos précédentes directives concernant nos résultats 2020 et que nous ne publierons aucune nouvelle directive pour le moment. Cette décision a été motivée par l'impact dramatique du Coronavirus sur l'emploi, le PIB et la confiance des consommateurs, rendant impossible de prédire comment les marchés et les acheteurs réagiront lorsque les conditions finiront par s'améliorer. Nous sommes optimistes quant à la reprise de la demande des acheteurs, mais il existe actuellement trop d'incertitude pour fournir des indications utiles.

Comme Ryan l'a souligné, étant donné le changement spectaculaire de la dynamique de la demande et des conditions générales du marché, je ne passerai pas en revue nos déclarations du premier trimestre en détail. Cependant, je discuterai des résultats du premier trimestre à un niveau élevé et dans le contexte de la façon dont nous prévoyons que la société fonctionnera au cours des prochains trimestres.

En regardant le compte de résultat, les revenus de ventes de maisons au premier trimestre ont augmenté de 14% pour atteindre 2,2 milliards de dollars. La hausse des bénéfices de la période est attribuable à une augmentation de 16% des fermetures de 5 373 maisons, partiellement contrebalancée par une baisse de 2% du prix de vente moyen à 413 000 $. La baisse du prix de vente moyen du trimestre est principalement due à des changements dans le produit et à la composition géographique des maisons fermées. Le mix de produits continue de bénéficier de l'expansion de notre première activité, qui a atteint 33% de nos fermetures au cours du trimestre, contre 25% l'an dernier.

De plus, 42% de nos fermetures provenaient d'acheteurs ascendants et les 25% restants d'acheteurs adultes actifs. Au cours de l'année précédente, 48% des fermetures ont augmenté et 27% étaient actives à l'âge adulte.

Avec 33% des fermetures, nous avons atteint notre objectif de représenter environ 1/3 de notre activité pour la première fois, compte tenu de notre investissement croissant pour la première fois et du fait qu'il avait la plus forte demande avant que le ralentissement ne soit le premier les temps peuvent augmenter légèrement en pourcentage de notre activité totale à l'avenir.

Comme Ryan l'a noté, les commandes du premier trimestre ont augmenté de 16% par rapport à l'année dernière pour atteindre 7 495 maisons. Les premières commandes par groupe d'acheteurs ont augmenté de 31% pour atteindre 2 476 foyers, ont augmenté de 13% pour atteindre 3 345 foyers, et les adultes actifs ont augmenté de 5% pour atteindre 1 674 foyers. Poussés en partie par l'augmentation de 16% des commandes, nous avons terminé le trimestre avec 12 629 maisons en souffrance, soit une augmentation de 20% par rapport au premier trimestre de l'année dernière.

Compte tenu des taux de commandes élevés des derniers trimestres, nous avons clôturé le premier trimestre avec 12 088 logements en construction, soit une augmentation de 17% par rapport à l'an dernier. L'augmentation de la production est entièrement attribuable aux maisons vendues, la production à spécifications unitaires ayant diminué de 1% par rapport à 2019 et ne représentant que 26% des maisons en construction. Conformément aux commentaires de Ryan, nous avons pour le moment réduit le démarrage de nouvelles spécifications et recherchons des moyens d'interrompre efficacement et en toute sécurité la construction d'unités de spécifications déjà en production. Idéalement, cela signifierait la détention d'unités dans la phase de base, mais nous pouvons les conserver après qu'elles ont séché si nécessaire. Bien que nous ne fournissions pas de conseils sur les résultats trimestriels ou annuels attendus, je pense qu'il est utile de partager des informations sur la performance du carnet de commandes et l'état actuel de nos activités de construction.

Tout d'abord, les acheteurs souhaitaient fermer jusqu'à présent. Par rapport à la taille de notre carnet de commandes, nous constatons des annulations minimales, la plupart, comme vous vous en doutez, sont causées par des pertes d'emplois dues au coronavirus. Au cours des 3 premières semaines d'avril, 360 unités d'arriérés ont été annulées, représentant seulement 3% des foyers en souffrance. Sur la base de ces chiffres et de notre expérience jusqu'à présent, il est clair que nos acheteurs de maisons sont disposés et même disposés à assurer la sécurité de leur nouvelle maison.

Deuxièmement, nos professions veulent travailler. Nous restons en contact étroit avec nos métiers pour coordonner les activités et nous assurer que nous opérons conformément à toutes les règles de travail et aux consignes de sécurité. Parce que nous devions ajuster la cadence des décollages ainsi que le calendrier de production, une communication continue avec notre base commerciale est essentielle pour maintenir l'efficacité de la production.

Et troisièmement, nous devons gérer la chaîne d'approvisionnement de manière proactive et intelligente. Le premier défi consistait à s'adapter à d'éventuelles défaillances de matériaux et / ou de composants en provenance de Chine. Nous avons eu la chance d'avoir récemment effectué une analyse complète de cette chaîne d'approvisionnement en réponse aux problèmes tarifaires entre les États-Unis et la Chine en 2019. Plus récemment, cependant, nous avons affaire à la fermeture d'usines américaines en raison de restrictions d'État ou municipales à garder les gens à la maison. Les usines aux États-Unis ont généralement moins de stocks dans la chaîne d'approvisionnement, de sorte que les ajustements doivent être effectués très rapidement. Pour les matières premières et la mécanique, telles que la plomberie, l'électricité et le CVC, nous pouvons généralement passer à une mise à niveau ou identifier un produit similaire fabriqué par un autre fournisseur. C'est beaucoup plus difficile lorsque le retard concerne des produits, tels que des armoires, des comptoirs et des appareils électroménagers, où les couleurs et les styles sont difficiles à assortir.

Dans ces cas, nous travaillons avec nos clients pour identifier des alternatives appropriées ou simplement attendre des jours supplémentaires pour que le produit requis soit disponible. Depuis l'appel d'aujourd'hui, les retards dans l'entreprise sont relativement mineurs, mais ils peuvent perturber une communauté ou un marché spécifique et entraîner des retards dans l'achèvement des logements affectés. Sur la base de mon évaluation de nos résultats du T1, la marge brute pour le trimestre a été de 23,7%, soit une augmentation de 30 points de base par rapport à l'année dernière et une augmentation de 90 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019. non seulement dépassé l'an dernier, mais également dépassé nos prévisions pour la période. En plus des avantages de la combinaison de logements fermés, notre amélioration de la marge brute reflète une demande de logement auparavant forte et notre capacité à profiter des opportunités de prix supplémentaires, les incitations ayant diminué à 3,6% au cours du trimestre. Il s'agit d'une baisse de 40 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière et de 20 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019.

Dans l'ensemble, nous vous dirions généralement que les prix ont résisté. Contrairement au deuxième semestre de 2018, lorsqu'il y avait des problèmes liés à l'abordabilité, les problèmes d'aujourd'hui sont liés à l'incapacité de quitter votre domicile, à la perte d'emploi ou simplement à l'anxiété. Le prix ne résout pas ces problèmes. Le prix profite également des faibles niveaux de logements neufs et existants sur le marché. Cela dit, le spectre dans le pipeline de fabrication de l'industrie augmente et les annulations entraînent une accumulation des stocks dans un certain nombre de marchés à travers le pays. Nous nous concentrons sur l'obtention du meilleur rendement, ce qui nous amène souvent à résoudre les prix au-dessus du rythme, mais nous devons continuer à vendre des maisons et nous serons compétitifs sur le marché.

Nos frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux se sont élevés à 264 millions de dollars, ou 11,9% des revenus de ventes de maisons. Il s'agit d'une baisse de 110 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière, où les frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux s'élevaient à 253 millions de dollars ou 13% des revenus de ventes de maisons. L'amélioration de l'effet de levier est due à la croissance des volumes au cours du trimestre. Comme l'a dit Ryan, étant donné l'érosion continue de la demande des acheteurs de maisons à travers le pays, nous reconnaissons que nous devons adapter notre organisation. La planification est déjà en cours, ce qui entraînera des départs et des licenciements, ainsi que d'autres économies globales nécessaires pour justifier notre entreprise.

Vous verrez une ligne de dépréciation sur le goodwill dans notre compte de résultat pour le premier trimestre. Compte tenu de la baisse importante des évaluations des marchés boursiers, nous avons déterminé qu'un test de dépréciation de l'écart d'acquisition lié à notre acquisition d'ICG en janvier 2020 était approprié. Ce test a entraîné une dépréciation totale de 20 millions de dollars. Cette dépréciation n'est pas due à des facteurs spécifiques aux activités d'ICG, mais reflète plutôt les fortes baisses de capitalisation boursière des sociétés de construction cotées sur la période. Maintenant que nous travaillons avec ICG depuis la fermeture, nous sommes encore plus enthousiasmés par les opportunités que nous voyons pour une telle production hors site. De toute évidence, les directives comptables ne tiennent pas compte de notre enthousiasme, mais évaluent simplement la recouvrabilité du goodwill sur la base de données de marché objectivement vérifiables.

Et comme nous le savons tous, les marchés boursiers ont été sous pression ces dernières semaines. En ce qui concerne nos services financiers, la société a généré un bénéfice avant impôts de 20 millions de dollars, en hausse de 58% par rapport au bénéfice avant impôts de 12 millions de dollars de l'an dernier. Le bénéfice avant impôts plus élevé de cette année reflète un environnement de marge amélioré, des volumes de prêts plus élevés compatibles avec la croissance de nos activités de construction résidentielle et un taux d'engagement plus élevé.

Taux d'intérêt hypothécaires – le taux d'intérêt hypothécaire est passé de 87% l'an dernier à 87% au cours du trimestre. Je voudrais noter que, compte tenu des distorsions du marché hypothécaire national causées par COVID-19, nous avons dû réduire la valeur de nos droits hypothécaires au cours du trimestre. Le bénéfice avant impôts déclaré des services financiers pour le premier trimestre inclut cet ajustement.

En plus de mes commentaires sur notre compte de résultat, nos impôts sur le résultat du premier trimestre étaient de 60 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 22,8% par rapport à 50 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 23% l'an dernier. Notre taux d'imposition effectif pour le trimestre a été inférieur à celui de l'an dernier et nos perspectives récentes alors que nous avons affiché des avantages de rémunération en actions.

En résumé, pour le premier trimestre, notre résultat net a été de 204 millions de dollars ou 0,74 $ par action, une augmentation par rapport au résultat net de l'an dernier de 167 millions de dollars ou 0,59 $ par action.

Maintenant sur une discussion de notre bilan, des flux de trésorerie et de l'utilisation du capital. Nous avons clôturé le trimestre avec 1,9 milliard de dollars en espèces, en hausse par rapport à 1,3 milliard de dollars à la fin de 2019. Notre augmentation de la trésorerie reflète principalement notre décision de retirer 700 millions de dollars de notre facilité de crédit renouvelable en mars. Compte tenu de la baisse spectaculaire de la conjoncture économique mondiale et de l'incertitude quant aux tendances futures de la demande, nous avons abordé notre installation avec beaucoup de prudence. Les frais d'intérêts nets supplémentaires liés à ces prêts, qui se refléteront dans les frais d'intérêt, s'élèvent à environ 1 million de dollars par mois. Il s'agit donc d'une assurance bon marché que nous poursuivons au cours des prochains mois. Au premier trimestre, nous avons investi 619 millions de dollars dans l'acquisition et l'aménagement de terrains. Sur une base séquentielle, il s'agit d'une baisse de 152 millions de dollars par rapport au quatrième trimestre, et nous travaillons rapidement pour adapter les dépenses foncières à l'environnement commercial actuel.

Les dépenses au titre des achats de terrains au cours du trimestre ne se sont élevées qu'à 219 millions de dollars, notre investissement trimestriel le plus bas depuis 2014, et devraient encore baisser alors que nous nous efforçons de reporter les futurs achats de terrains. Au premier trimestre, nous avons racheté 2,8 millions d’actions ordinaires pour 96 millions de dollars, soit un prix moyen de 33,86 dollars par action. Les conditions d'exploitation s'étant détériorées en mars, nous avons opté pour l'arrêt de nos opérations de rachat. À ce stade, nous avons suspendu les rachats d'actions conformément à notre objectif de réaliser des économies de capital. En conclusion, nous sommes entrés dans cette période d'incertitude économique en position de force. Nos activités de construction résidentielle se sont révélées efficaces et hautement rentables, et nous maintenons une liquidité suffisante. Nous opérons dans une période de pertes d'emplois et de contraction économique sans précédent, mais je suis convaincu que nous pourrons faire face aux turbulences et réussir à quitter l'autre camp.

Permettez-moi de rappeler à Ryan pour quelques commentaires finaux. Ryan?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (5)

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Bob a souligné que nous sommes confrontés à cette crise économique à partir d'une position forte. Nous nous sommes placés dans cette position en dirigeant une entreprise de construction résidentielle très rentable et rentable depuis plusieurs années. Le solide résultat d'exploitation que nous avons atteint au cours du premier trimestre est conforme aux stratégies et tactiques contre lesquelles nous avons constamment travaillé. Au moment où nous relevons les défis de COVID-19, nous nous sommes adaptés à de nombreux changements. Ce qui n'aura pas changé, cependant, c'est l'approche stratégique et disciplinée que nous adoptons pour gérer notre entreprise, qui a produit d'énormes résultats financiers par le passé. Notre travail pour maintenir une culture exceptionnelle et une équipe engagée ne change pas. Notre capacité à approuver et à développer d'excellentes communautés conçues pour répondre aux besoins des clients et fournir des rendements élevés ne change pas. Notre objectif de fournir des maisons de qualité supérieure et un excellent service client est inchangé. Ainsi, même si beaucoup de choses vont changer, les principes fondamentaux qui ont fait le succès de PulteGroup restent fermement en place.

Enfin, avant d'ouvrir l'appel aux questions ouvertes, je voudrais remercier nos employés et nos fournisseurs, qui ont été absolument formidables au cours des dernières semaines. Dans une période de risques et de peurs accrus, où et quand applicable, vous avez été sur place et opérez dans nos communautés.

Si nécessaire, vous êtes rapidement adapté au travail à domicile et servez nos clients à distance socialement acceptable. Et à travers tout cela, vous avez maintenu une attitude joyeuse et un esprit de pouvoir. C'était impressionnant à voir. Permettez-moi de retourner l'appel à Jim.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise (6)

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Super bon. Merci, Ryan. Nous sommes maintenant prêts à ouvrir l'appel à questions afin que nous puissions obtenir autant de questions que possible pendant le temps restant de cet appel. (Manuel d'utilisation).

Je vais demander à Joanne d'expliquer le processus et d'ouvrir la ligne pour les questions.

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Questions et réponses

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Opérateur (1)

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(Mode d'emploi) Votre première question vient de la ligne Alan Ratner de Zelman Associates.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (2)

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J'espère que tout le monde se porte bien au sein de l'organisation et de vos familles. Mijn eerste vraag, als ik kon, en misschien is dit gericht aan Deb, maar ik zou graag een beetje willen horen en ingaan op wat er vandaag op de hypotheekmarkten gebeurt? Ik weet dat de krantenkoppen nogal snel en furieus zijn geweest over de verkrapping in termen van kredietoverlays die zijn ingesteld door een aantal investeerders en geldschieters, en ik weet dat er ook veel verstoring is aan de servicekant. En ik ben gewoon benieuwd wat je de afgelopen weken hebt gezien in termen van je vermogen om leningen aan te gaan, leningen te verkopen, servicerechten te verkopen en nog een stap verder te gaan, waar zijn de huidige normen die je tegenwoordig hebt ' van oorsprong voor uw kopers?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO en directeur (3)

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Alan, bedankt voor de vraag. Er is zeker veel. Het gaat goed met ons. En ik hoop dat iedereen bij Zelman ook gezond is. Misschien, laat ik beginnen met enkele echt brede overzichtsopmerkingen, en dan zal ik het overdragen aan Deb. Ons Pulte Financial Services-team was absoluut uitstekend. We hebben een zeer goede liquiditeit. De activiteiten van de hypotheekmaatschappij zijn echt doorgegaan met minimale onderbreking. Er zijn zeker enkele uitdagingen. Maar ik geloof echt dat Deb en haar team effectief hebben geholpen om daar doorheen te navigeren. Dus daarmee zal ik het aan Deb geven, en zij kan wat extra commentaar geven.

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO van Pulte Financial Services (4)

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Sans aucun doute. Bedankt, Ryan, en goedemorgen Alan. Ja, zo zeker verstoringen. We hebben veel krantenkoppen gezien. Ik denk dat een van de dingen die belangrijk is om op te merken, is dat niet alle verstoringen van toepassing zijn op alle bedrijfsmodellen van kredietverstrekkers. En dus voor Pulte, de meerderheid – voor het merendeel van onze leningprogramma's die Pulte Mortgage aanbiedt, werken we samen met dezelfde investeerders, werken we samen met dezelfde kopers van service waarmee we al jaren zaken doen .

Voor Pulte Mortgage willen we extra investeerders toevoegen voor onze overheidsleningen, waar het milieu restrictiever is geworden dan de conventionele markt. En onze strategie blijft hetzelfde, namelijk het verkopen van onze leningen op de secundaire markt en het verkopen van onze dienstverlening. Op de jumbo-markt lees je de krantenkoppen dat het misschien bevroren is. En hoewel ik denk dat er veel minder deelnemers zijn, werken we samen met verschillende banken en verschillende kredietverenigingen die nog steeds onze jumbo-leningen kopen en ons die liquiditeit verschaffen. En dus stop ik daar om te zien of je verder wilt gaan.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (5)

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Oui Non. Dat is erg nuttig. Ik heb daar 1 of 2 follow-ups van, als ik kon. Ik denk dat het aan de kant van de overheid lijkt alsof we daar enkele FICO- en DTI-overlays hebben zien verschijnen. Ik weet dat sommige geldschieters tot 700 zijn gestegen en daar niet onder gaan. Anderen zijn een beetje meer in het bereik van 660, 680. Dus ik denk dat de vraag is wanneer je naar je boek van zaken kijkt en naar je achterstand kijkt, het lijkt alsof annuleringen heel bescheiden zijn geweest. Kunt u nog steeds een FHA, VA-lening krijgen tegen een, noem het, 640, 660 FICO? And what percentage of your business actually falls into that criteria right now?

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO of Pulte Financial Services (6)

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Oui So we still have credit available, certainly at the 640, 660 range. Some investors are requiring loan level price adjustments for those credit scores. But for the most part, there's decent liquidity at that level, Alan. Much like our product mix has been for many years, FHA and VA together are about 20% of our book of business.

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Operator (7)

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Your next question comes from the line of Jack Micenko from SIG.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (8)

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Hope everybody is well on your end. I think part of this overlining here is you're coming into this with a really, really strong backlog. And so I guess first question I have is, Ryan, what's — what are the regional heads doing to preserve that backlog? Any kind of strategies there? And then Deb, what's the mortgage company doing proactively to kind of peel through that backlog? Is it a second set of eyes on the underwriting? Is it a closer touch on the employment status? Just kind of curious how you guys are managing. Because there is a lot of forward revenue there and preserving that, I would imagine, is priority #1.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (9)

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Yes, Jack, it's Ryan. And we do really — we really do believe that the size of our backlog is a real benefit for us as we move through this crisis. The good news is that the majority of that backlog made a buying decision prior to the effects and the impacts of COVID-19. And as Bob highlighted in detail, we've largely seen most of those buyers anxious and ready to move to the closing table. We've certainly done a lot of things in working with our Pulte financial services partners, inclusive of doing drive-by closings, where we've been able to sign the majority of the documents virtually, and there's only a handful of things that need a wet signature, and we've been able to do that without human interaction and contact, which has been great.

In terms of tactics that our operators are taking to preserve that backlog, we're really working with our buyers in a collaborative way to understand their specific needs. In the cases of job loss and things like that, in some cases, we've had to take a cancellation, and that's reflected in the numbers that Bob shared with you.

Certainly, we've got great partnership with our mortgage company on a number of fronts, and not only does that help minimize risk, they provide just outstanding products and service. Our mortgage team has been able to give us insight into concentrations of customers that might fall into a particular industry but we are very careful not to violate any of the banking regulations that would prohibit the mortgage company from sharing specific buyer data. So those are a few of the things that we've been doing to manage the backlog.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (10)

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Okay. And then one for Bob. Looking at cash, stock buyback, slowing down the land spend, monetizing backlog, cash position probably balloons pretty significantly into year-end, assuming — it's a big assumption, but I guess assuming a somewhat of a U recovery. How do you think about the cash 12 months out? I mean Ryan's comment sounded like, prepare for the worst, hope for the best, but you still look at the cash numbers, $2.5 billion, $3 billion-ish kind of numbers, no debt coming due till 2021. If we get to the other side of this, is this going to be buyback? Is It want to be reaccelerate the land spend because the demand is there, and you've got to catch up? How do you think about this large likely cash position at the end of this year?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (11)

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Yes, Jack, thanks for the question. And hopefully, we are wrestling with that particular question. I think our view on this is we wanted to get as liquid as we could. We drew on our revolver, just from a precautionary standpoint. So I think the first use of any cash would be — as we get more comfortable with this, we would seek to pay that down. You mentioned that we've got a maturity in March of next year. It's not that far away. That would be a pretty high priority for our cash. Depending on market conditions, would we refinance it? I don't know, it will depend. But other than that, I think the process we'll go through is no different than what we've been doing for the last 5-plus years, which is evaluating the opportunity to generate return from that cash. So if we think there's an opportunity in the land market obviously that would be a place where we place primary importance on investing.

If we have excess capacity beyond that, we're always thinking about repurchase activity. We've obviously stopped that. As time goes by, we will revisit whether that's appropriate. And we obviously pay a dividend. We'll be in the course of normal discussion with our Board visiting what we do with that over time. So I think the answer is, it isn't really any different. But I would tell you, obviously, the first thing we would think about is the revolver and paying that down.

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Operator (12)

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Your next question comes from the line of Michael Rehaut from JPMorgan.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (13)

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I hope everyone in the Pulte family, extended family are safe and healthy in this time. First question I had was — if I could try and get a little more clarity. Obviously, appreciate with regard to order trends in the last 6 weeks or so and obviously, the — appreciate all the detail that you've given. I think what a lot of people are thinking about is trying to parse out in terms of the orders and the fall off in orders, where — which markets and which segments maybe you've seen at the worst? You mentioned about a 50% decline in sales pace versus the first quarter in April. And so I was curious if there's any additional granularity you might have for us in terms of by market, which markets maybe you saw a greater drop-off in across your 3 major consumer segments where you saw it a little worse or better?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (14)

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Yes, Mike, what I would tell you is that April started very slow as the majority of the country went into shelter-in-place type orders. Some markets, very aggressive, late end of March, early part of April. And then eventually, you saw the entire country go into that mode. As our sales processes evolve and caught up to that, we went to a by appointment only for the protection of not only our sales team, but also the customers. And then we quickly adapted to a lot of virtual selling practices with virtual tours, heavy use of Microsoft Teams to engage with customers, where we could share documents and the various choices that a buyer would have. And what we saw as we moved through April, each week, we were doing more virtual appointments our team got more comfortable with it.

I think buyers got more comfortable with it. And so we were encouraged by that. We had — as I shared with you, we had over 900 sales in April to date, which in this environment, where largely the entire country is still at home, to be able to sell that many homes virtually, I think, is a fairly decent result. We are starting to see some pretty positive trends in our traffic data. Just starting this week as we think more of the — I think as more of the country is talking about reopening, we've seen certain states already take action to reopen, and I think some of the understanding and the fears around COVID-19 are starting to subside. We're seeing some positive traffic trends, which I think bodes well. In terms of consumer groups and segments, the one that I would tell you was probably down the most early is the Del Webb consumer, which I'm sure, as you can appreciate, is understandable.

Number one, that's an age demographic that is most susceptible and at the highest risk to the virus. And so that's a buyer group that I think was early on the most cautious and probably continues to be. They're also a buyer group that's heavily influenced by volatility in the equity markets, which we know there was plenty of that in the back half of March. As that stabilized and as the virus starts to come under control, we started to see that buyer group rebound. It's a buyer group that's got great liquidity. They've got strong wealth. They're not as dependent on the job market. And so we're actually starting to see some nice trends from that group. What I'd tell you, though, Mike, is every buyer group is susceptible to the impacts of this virus. I don't think there's any one group that is going to be untouched. They may go through different phases as the impacts to the economy move through the entire system.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (15)

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Thanks, Ryan. I appreciate that answer. I guess for the second question, maybe if I could sneak in slightly a 2 parter. Number one, you mentioned the virtual orders coming in. Of that 960, I was curious how — roughly what percent was able to be counted as an order without the customer even physically walking into the home. And conversely, you had mentioned in a prior question around the 360 cans in the first 3 weeks of April, I think, primarily driven by job loss. I just want to try to get a sense, again, going back to the, I guess, if you want to call, backlog scrubbing, if you feel like that 360 represents fully the initial job losses that we've seen across the country? Or if potentially, there might be an additional portion of the backlog susceptible to the recent unemployment trends?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (16)

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Oui Mike, in terms of how many of the April sales we were able to do everything virtually. I don't have that number at my fingertips. I would tell you, it was the lion's share of the process was done virtually. There are some buyers that maybe they wanted to do at least 1 on-site visit. It wasn't required, however. And we were set up operationally that the entire process could be handled virtually. So we feel really good about that.

In terms of the cancellations, there are some number of cancellations that we take in a given month just as a normal order — normal course of business. And that's reflected in what is our kind of normal cancellation rate. For those that we've seen in April, I would tell you, probably the majority were COVID related in some way, shape or form. Most of those kind of relating to job loss or family health reasons. As we move, kind of, through this, yes, I think there's certainly continued risk depending on how deep and how prolonged the downturn is and then what the recovery looks like. So the job loss or the unemployment claims today were a little better than they were last week. But over $4 million, it's still a pretty big number. And we'll ultimately just need to see how that plays out over the coming weeks and months.

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Operator (17)

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Your next question comes from the line of Stephen Kim from Evercore ISI.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (18)

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It sounds like you are doing as great a job as one could expect in this environment. There were some very interesting things that you mentioned with respect to how things have been evolving very recently so far in April. And I just wanted to knit a couple of things together that you said and just sort of get your overarching view as to how the demand picture looks. I think you indicated that when you gave your numbers for cancellations and the sales you were doing. Obviously, it seemed like it picked up relative to the final week of March in terms of the gross orders. And now on top of that, your cancellation rate, if I were to extrapolate that out to a full quarter looks like you're talking about a backlog can rate of maybe 12% or something like that for a full quarter's worth, which is like less than half of what you saw during the global financial crisis.

You said price isn't really the issue and people are wanting to move in. And so with all of that said, I'm curious as to how you think this buyer pullback compares to other demand pullbacks that we've seen? Usually, for instance, when you see a demand pullback, there is kind of an immediate price response. There's sort of a demand for that. And it doesn't seem like that's happening today, and you've seen a pickup in traffic even before the states have opened up. So it feels to me almost as if there is like a fire that's gone dormant because it had a blanket thrown over, and then the blanket gets removed, there may be a spike in demand, and I'm wondering if you would be ready to capture that.

And if you think that that's even something that's worth preparing for or if it's more important to sort of be defensive in the case that things get worse and linger? So my question is a little bit of complicated. I apologize, but how are you seeing the demand potential to spike in the next, let's say, month or 2, as things actually do open up? And what are some of the things that you're doing to position yourself to capture that if, in fact, that happens?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (19)

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Yes, Stephen, it's a great question. And I would tell you, we don't have a better crystal ball than anybody else does in terms of what the recovery ultimately looks like. Is it U, is it V, is it an L, is it a square root recovery. There's a ton of theories out there. We're looking and studying all of them. I think you made a couple of interesting points that I would tend to agree with. Buyer desire to own a home seems to be holding pretty strong and pretty steady and strong. The ultimate question, I think, is going to be when does the economy start to reopen and how deep and prolonged are the job losses. We know that jobs are a critical component of a homebuyer being able to make the decision to move and do something different.

If the job losses can be minimized, and the folks that have been furloughed are able to be called back, I think that bodes well for housing. Different than, I think, other housing downturns, typically, there has been a buildup of supply, which we don't have right now. There's not a buildup on the resale side. There's not a buildup on the new side. And so I would tell you that's largely why we've seen price continue to hold.

Bob's prepared remarks, I think, hit the nail right on the head, which is, this is something that is being driven by partly fear, partly folks being at home and not being able to leave their homes, and price doesn't necessarily solve that and so I think what you've seen from the industry for the most part is, there hasn't been a lot of discounting other than in a few places where we've seen some co-broke type incentives to move inventory that was finished. We haven't seen in the market broad-based price reductions on base pricing, which I think is generally a positive. In terms of being opportunistic, Steven, I think our model of having a very large backlog that is over 12,000 at this point, that puts us in a very good position, assuming the cancellation rates remain where they're at. And for clarity, we're running at a level that we're 3% for the month of April. I think that translates into something a little less than the number that you quoted, but we'll see, kind of, what that cancellation rate ultimately trends to for full quarter.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (20)

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Yes, Stephen, just to maybe further clarify the cans. I think what you're going to see is based on the sales level that we're seeing today gross and the cans against that 12,000 unit backlog, you will likely see an elevated cancellation rate in Q2 because you're going to have a reduced sales environment. We've highlighted that sales are down. Cans, while they are not huge against the total backlog are going to be big against that relative number. So just — I heard you say that we might have a lower can rate in Q2 or net can rate, if that will not be the case.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (21)

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Oui I was referring to a backlog can rate just so — to clear because I think that's…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (22)

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Oui Ik snap het.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (23)

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Oui

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (24)

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Okay. So yes, so that's great. I appreciate that. Sort of a — to sort of kind of follow-up on that. I feel like it would be interesting to hear, particularly that you're — given you're headquartered in Georgia, how you're planning on handling a reopening policy, which probably won't be unified across the country. And so I'm curious as to how — whether Pulte would be adopting kind of a across-the-country kind of a policy? Or will it be determined locally? And I'm also curious if you could talk about this pricing issue. How you are — help price release and then initially, you're not seeing a lot of discounting. I'm curious is that whether you're actually seeing any desire on the part of the people who are buying to actually — in fact, maybe upgrade, maybe. Are you seeing any increased demand for an extra bedroom, let's say, or maybe the home office? And then lastly, are you seeing — what — can you give us a sense for what percent of your buyers need to sell a home first? And how that's factoring into the demand picture today?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (25)

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Yes, Stephen, let me…

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (26)

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There's a lot there. Let me see if I can organize kind of my response.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (27)

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It was the reopening the demand for extra maybe upgrades, and then what percent need to sell a home first.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (28)

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Oui So in terms of reopening, we are taking a coordinated effort from our corporate office and working with our regional heads and our division presidents in terms of how we reopen, but it will be a customized approach by state and by market, even by sales center or by active community in some cases. So in most of the places, where…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (29)

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Well, let me back up, we will not open anywhere until we're permitted by state and/or local regulation.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (30)

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That being said, we will open on the time frame that we believe is appropriate for us once permitted by local regulation. So in Georgia, to your point, starting this weekend, a lot of the Georgia economy is starting to reopen. We will be taking a phased approach in how we reopen our corporate office as well as how we open our sales centers in Georgia.

In terms of upgrading, Stephen, I think what you'll likely see is a lot of folks that have been maybe living in more confined spaces, whether it be apartments, condos. My guess is you're going to see an elevated desire for maybe Suburbia and having a little bit more space. I think most of our homes do come with the ability to have flex space and do things like home offices. And I'd absolutely see that being high on the list of things that buyers would want.

And finally, as it relates to homes to sell, I don't know that that's necessarily changed from what the historical trends were. And talking with a number of resale agents that I know here locally as well as across the country, there's actually kind of a tough supply of good inventory on the resale market. And so the feedback that I'm getting is if the home is priced properly and in good condition, they're actually selling and selling fairly quickly.

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Operator (31)

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Our next question comes from the line of John Lovallo from Bank of America.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (32)

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I hope everyone is well. First question, Pulte and many of your competitors have talked about delaying land purchases, which clearly makes sense. I'm wondering, though, are you anticipating any stress at the land developer level? Are developers still able to access capital at this point? Any thoughts around that would be helpful.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (33)

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Oui It's a fair question. For the most part, we are self-developing, John. And so we are putting raw parcels under contract. For the larger developers, we have not gotten any indication that they've got capital constraints. I think they, like us, are looking at the phasing of development. So phases might be a little bit shorter, might be delaying the next phase until we can work through the existing ones. So we haven't heard of a lot of noise in the market from folks that we have development relationships with. Everybody is focused on cash, as you can well imagine, but I think it's pretty coordinated at this point.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (34)

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Okay. That's helpful. And then the labor challenges that some folks are seeing, mostly the smaller builders and some of the social distancing that's going on job sites. I mean do you get the sense that this could increase the demand or the interest for off-site building? And with your ICG acquisition, have you guys seen increased inquiries into the business since COVID has hit?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (35)

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Yes, John, we're excited about ICG, as Bob mentioned. We've now been operating with ICG for just over 3 months. We're more excited today than we were at the time of acquisition as we've started to incorporate ICG products and materials into our Jacksonville operation. It's really gone well. Just like we talked last quarter, we really see the implementation and integration of offsite as being a long-term strategic move for the company to address what we really believe are fundamental shortages in labor over time for the industry. My guess is that as social distancing practices will likely continue well into the future — I don't think this is a 30 or 60-day time frame, we're going to be working on social distancing, I think, for a long time to come. Even better opportunity to take advantage of the labor efficiencies that are created by using off-site. So suffice it to say, we were excited then. We're more excited now, and we're looking forward to continuing to see that expansion through our operation over the coming years.

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Operator (36)

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Our next question comes from the line of Truman Patterson from Wells Fargo.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (37)

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I'm glad to hear you all are safe. So first question, you all have a proprietary pricing tool that's really helped you achieve elevated gross margins. I'm just hoping you could shed some light on the existing markets pricing. As I would imagine, there's a lack of inventory that you mentioned. There's also a lack of foreclosures with forbearance, which I think is going to help support the existing market pricing. But have you seen any local market pricing that started to crack or roll over? Or are there any local metros that you're really watching near term?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (38)

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Yes, Truman, it's Ryan. I think we addressed in some of the prepared remarks. We've actually seen price hold pretty steady. The only pricing actions that we've really seen, there's a few spotter where certain builders have had an elevated level of spec inventory and in an effort to move those they put some financing incentives in place or some elevated co broke incentives, which I think, ultimately, at the end of the day, is more of an advertising mechanism as opposed to a price mechanism. So underlying values in this environment, I think have held steady. We haven't seen broad-based discounting on to-be-built orders. I haven't necessarily even seen broad-based discounting on the resale side either. So knock on wood, we'd hope that that can hold. For the time being, the results have the positive.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (39)

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Okay. Okay. Got you. So specifically, no real local metros that have really started to crack or anything along those lines?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (40)

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Correct.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (41)

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Okay. Okay. And then just hoping to get a bit of an overview on the broader land environment. But really, what I'm hoping to understand is whether you all are restructuring any of your optioned land deals and what those are starting to look like in those conversations. And then also if you could look forward maybe 1 to 2 quarters, what portion or magnitude of the option deals are possibly at risk of being written off?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (42)

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Oui It's interesting. There isn't any particular form or fashion. Just like the way we've built the land book, it is negotiation with individual sellers. And as we mentioned on the call, to this point, everybody understands we had very limited impact. We had highlighted $4 million in write-offs pretax. And we've got a normal run rate of 2. If you think about it every quarter, we usually have a couple of million dollars. So it was slightly elevated, but not materially. So I think what that tells you is that the dialogue we're having with our sellers is constructive. In some cases, we've deferred 30 days. In some cases, we've deferred 60 days. In some cases, 90. And I think we'll continue to evaluate as we go forward.

I don't know that there's any particular bucket of the contracts that we have in place today that are any more or less at risk than anything else, quite honestly. The decision to move forward is going to be based on how we see the market and whether we get the return we are seeking from the investment we're making, and we'll make those decisions candidly community by community. So we are working with all of the sellers. And I talked about development spend. We're suggesting to folks, hey, don't put more money into it because we may need to wait a little while, and they understand that. So on balance, you never know where this is going to go because demand will dictate how we operate.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (43)

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Yes, Truman. The only thing I'd add to that is, when we negotiate land transactions, we underwrite to return. As I think you well know the 2 big variables in that are pace and price. And we've talked to price in your first question, which is largely held pretty consistent. Pace is the unknown. And until we kind of come out of this recovery and we start to see how things recover, that's what might ultimately kind of dictate what happens to underlying land values. But we do believe based on the optionality that we've really worked to put into our land book over the last several years. We're as well positioned as the company has ever been to create some real optionality in how our land book comes on to our balance sheet or how we ultimately purchase things over the coming months.

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Operator (44)

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There are no further questions at this time. I will turn the call back over to Jim Zeumer. Please go ahead, sir.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP of IR & Corporate Communications (45)

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Okay. Well, thank you, Joanne. I apologize. There were a few more questions. We just didn't — we've run out of time on this call. We'll certainly be available over the course of the day if you do have any other questions. We did run a little bit long. We wanted to pry as many comments as we could in our prepared script and hopefully answers many questions as we could that way. Thank you for your time, stay well, and we look forward to speaking to you on the next call.

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Operator (46)

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Ladies and gentlemen, this concludes today's conference call. Thank you for participating. You may now disconnect.

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Intéressé à rejoindre une franchise? Voici des conseils pour éviter les risques et réussir – N°1 sur l’Affiliation

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Plus gros est généralement perçu comme meilleur. Les investisseurs et les opérateurs se joignent à une franchise pour posséder une petite entreprise associée à une plus grande organisation. Puisqu'une chaîne régionale ou nationale a plus de ressources, beaucoup supposent qu'une franchise a naturellement des avantages compétitifs plus forts et donc moins de risques financiers. Plusieurs études incluent de telles hypothèses.

Le taux d'échec des franchises est comparable, sinon pire, aux sociétés indépendantes. Presque 17% des prêts franchisés faite par le SBA de 1991 à 2010 s'est soldé par un échec, selon un nouveau rapport publié par le Service Employees International Union.

Une étude de la Wayne State University (WSU) il y a quelque temps a révélé un taux d'échec plus élevé pour les franchises – après cinq ans d'exploitation, 65% des franchises ont survécu, contre 72% des sociétés indépendantes. En outre, le document du WSU a révélé que les entreprises indépendantes étaient plus rentables et avaient besoin de moins de capital d'amorçage.

Il y a des mines à éviter dans ce type d'arrangement où le fondateur ou le franchiseur détient la plupart ou la totalité des cartes. Jetons un coup d'œil aux conseils pour éviter les risques et réussir si vous envisagez de devenir franchisé.

Qu'est-ce qui rend la franchise différente?

Les investisseurs et les entrepreneurs potentiels doivent effectuer jusqu'à deux mois de recherches approfondies avant de décider d'investir et de rejoindre une franchise. En rejoignant une chaîne régionale ou nationale, vous investissez dans une plus grande marque, des systèmes, des processus, des programmes de formation, des campagnes de marketing, l'accès aux matières premières et tout autre soutien commercial fourni par le franchiseur.

Le meilleur scénario consiste à accéder à une formule gagnante – idéalement, une chaîne régionale ou nationale devrait être une vache laitière éprouvée qui a constamment affiché des rendements positifs. Quelle est la sauce secrète de la franchise? At-il réussi à créer une niche défendable? Appartient-il à une industrie hyper-compétitive ou a-t-il moins de concurrence?

"Notre entreprise a attiré le buzz social et marketing en vendant des superaliments à des athlètes professionnels, des équipes sportives, des célébrités et des hôtels haut de gamme", a déclaré Ross Franklin, fondateur et PDG de Pure Green Franchise, une société de jus de fruits frais et de smoothie basée à New York. "L'acceptation des influenceurs a validé la valeur nutritionnelle et la performance de nos produits. Le reste appartient à l'histoire."

L'approche de crowdfunding de l'entreprise permet aux micro et grands investisseurs de participer, allant de 100 $ à 100 000 $ par investissement de crowdfunding. "Nous formons des franchisés en les amenant à notre siège social, en formant des propriétaires et des équipes de direction, et en fournissant un soutien par le biais d'appels téléphoniques hebdomadaires et de visites sur site", a déclaré Franklin. "Nous aidons également à la sélection et à l'achat de biens immobiliers."

Faites votre diligence raisonnable

Ne vous laissez pas tenter par l'argumentaire de vente du franchiseur, dont les intérêts peuvent ne pas correspondre aux vôtres. Par exemple, d'autres magasins sont actuellement "quelque peu rentables" mais il / elle s'attend soudain à une forte croissance dans les années à venir. Dans ce cas, il est sage de faire attention. L'objectif du franchiseur est de devenir riche. Les frais, redevances, frais de commercialisation et autres commissions transfèrent le risque aux nouveaux membres et ces frais peuvent ou non être trop élevés pour le flux de revenus d'un emplacement proposé.

Il est également essentiel de parler aux franchisés existants et de discuter des problèmes et des préoccupations, ainsi que des facteurs de succès pour leur magasin. Bénéficient-ils d'un soutien suffisant? Les campagnes de vente et de marketing sont-elles efficaces? Pouvez-vous participer à des remises d'achat importantes pour réduire le coût des marchandises?

Si un franchisé n'est pas satisfait, découvrez pourquoi. Les problèmes peuvent-ils être résolus? Trouvez des éloges et des plaintes en ligne. Ces commentaires équilibreront les informations trop optimistes que vous obtiendrez probablement du franchiseur.

À quoi ressemblent le succès et l'échec?

Enfin, vos points forts doivent correspondre à ce dont un emplacement proposé a besoin pour réussir. Apportez-vous vraiment de la valeur à votre propre entreprise? Si vous êtes fort dans les ventes ou le marketing et qu'un emplacement proposé nécessite beaucoup d'appels de vente, cela convient bien. Mais si vous avez une expérience minimale en tant qu'opérateur et qu'un magasin nécessite beaucoup de logistique, cela peut être un échec. Pour un look de première main, pensez à travailler dans la chaîne avant d'acheter. Connaissez le jeu avant de placer ce pari.

N'oubliez pas que le franchiseur détient les cartes. Dans la plupart des cas, ils peuvent modifier les systèmes, les processus et les produits au profit ou aux frais de votre exploitation. Ils peuvent réussir même si vous échouez. Au cours de votre diligence raisonnable, vous devrez évaluer si le franchiseur se soucie vraiment de votre succès et si vous disposez de la bonne combinaison de compétences et d'outils pour gagner de l'argent dans cette entreprise particulière.

Gagner de l’argent dépourvu rien écrire avec l’affiliation – Mythes et réalités Gagner de l’argent dépourvu vraiment travailler est un rêve partagé en beaucoup de gens. Certains pensent qu’il est (encore) vraisemblable d’y arriver grâce à la et vieille technique de l’affiliation. Mythe et pourquoi pas réalité ? La Fabrique du Net vous donne son avis sur la question. Mais avant, allons d’abord rappeler ce qu’est l’affiliation et comment ça marche pour ceux et ceux qui ne sont toujours pas super familiers de ces technique de monétisation d’audience. On vous expliquera à la fin de le post comment vous lancer dans l’affiliation en 4 étapes. Bonne lecture !

Grande revue de Nordnet ⇒ 2020 | À LIRE AVANT DE CRÉER – formations Copytrading

Nordnet 1.png

En comparaison, Nordnet.dk est le plus grand courtier en valeurs mobilières en ligne à la fois dans la région nordique et au Danemark. Nordnet est arrivé au Danemark en 2001 où il a connu un énorme succès dès le début, ayant même été nommé 10 fois courtier en valeurs mobilières de l'année par l'Association danoise des actionnaires, ce qui est le record. Nordnet propose des transactions boursières en ligne pour tous ses clients dans les pays nordiques, où ils comptent actuellement plus de 700 000 clients actifs au Danemark, en Norvège, en Suède et en Finlande.

Nordnet a une plate-forme conviviale, des prix bon marché et en plus de la négociation régulière d'actions, ils ont des produits d'investissement tels que l'épargne-retraite, l'épargne mensuelle, le Super Fund et plus encore, ce qui rend Nordnet parfait pour les investisseurs nouveaux et plus expérimentés.

Leur public cible est l'investisseur privé ordinaire comme moi, et Nordnet a également été la première plate-forme que j'ai choisie lorsque j'ai commencé moi-même à négocier des actions. J'ai essayé au fil du temps de voir ce que les autres plates-formes pourraient offrir, mais je n'ai pas pu trouver d'autres plates-formes avec autant d'options que je l'ai chez Nordnet.

Dans cette revue, je vais essayer de vous dire qui est Nordnet et vous donner une idée de la raison de sa popularité.

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Allez directement à la section sur:

Commencez en moins de 2 minutes

Pour tirer le meilleur parti de l'examen, je recommande de créer un compte avec Nordnet. Cela ne prend que 1 minute 33 secondes pour le configurer (oui, ma meilleure moitié a créé un compte et j'ai pris le temps).

De cette façon, vous pouvez les utiliser en moins de 2 minutes.

  1. Vous commencez par aller à la page d'accueil de Nordnet en cliquant ici
  2. Cliquez maintenant sur "Devenir client" (Il est gratuit et ne prend qu'une minute pour créer votre compte)
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3. Entrez votre numéro de RCR et connectez-vous. Vous pouvez maintenant vous connecter à votre nouveau compte

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Maintenant, vous êtes déjà chez Nordnet et vous pouvez faire votre premier investissement avec eux. Nordnet est sans aucun doute l'une des plateformes les plus simples pour commencer

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Qui est Nordnet?

Nordnet a commencé Stockholm en 1996 en tant que premier courtier en ligne en Scandinavie. En 2001, ils ont fusionné avec leur concurrent TeleTrade, apportant leurs services sur le marché danois. Plus tard, ils ont fait de nouvelles acquisitions dans le Nord, ce qui pourrait favoriser leur forte croissance et leur développement de produits. Nordnet s'est rendu unique en Scandinavie en s'en tenant à ce marché et en développant et améliorant ses produits à la place. Cela a sans aucun doute également créé leur succès, où ils ont connu une croissance explosive de la clientèle. En 2016, Nordnet comptait plus de 500 000 clients, alors que les deux ans plus tard en 2018 comptaient plus de 700 000 clients et peut donc se qualifier de leader du marché dans la région scandinave.

Nordnet vous offre la possibilité d'être la première plateforme de création de bourses en temps réel et a par la suite été innovante et a créé des produits que les plateformes concurrentes n'offrent pas. Parmi ces produits, je peux citer le Super Fund, l'épargne-pension, l'épargne mensuelle et le super-prêt, tous des produits que le marché n'a jamais vus auparavant.

Pourquoi choisir Nordnet?

La majorité des activités de Nordnet consiste en des investissements en actions et en fonds communs de placement. La façon dont Nordnet gagne de l'argent se fait par le biais du courtage et des frais de change lors de ses échanges avec eux. Mais ils ont choisi de préférer maintenir ces coûts bas avec tous leurs produits d'investissement et d'acquérir davantage de clients. Par conséquent, en tant qu'investisseur privé régulier, vous pouvez bénéficier du coût de négociation des actions le plus bas du marché. De plus, vous pouvez également utiliser le super prêt, avec lequel vous pouvez emprunter vos actions en toute sécurité à un taux d'intérêt très attractif, qui peut être utilisé, par exemple, pour plus d'investissements ou tout ce que vous voulez. Ce ne sont que quelques-unes des choses qui font de Nordnet un bon choix, peu importe dans quoi vous souhaitez investir.

avantages

  • Possibilité d'investir des fonds gratuits et des pensions
  • Profil d'investissement numérique gratuit
  • Faible commission de seulement 29 couronnes
  • Pas de caution
  • Bonnes opportunités d'investissement telles que Super Fund, pensions et épargne mensuelle
  • Déclaration de revenus automatique
  • Service client danois

contre

  • Tous leurs produits peuvent être un peu déroutants pour les nouveaux utilisateurs

Recevez gratuitement des suggestions d'investissement

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Voulez-vous commencer à investir dans des actions et des fonds d'investissement, mais vous ne savez pas exactement dans quoi investir? Alors Nordnet s'est développé »assistant d'investissement«Cela vous donne une proposition de portefeuille d'investissement personnalisé gratuit.

Avec le guide d'investissement, vous obtenez un portefeuille personnalisé entièrement gratuit avec des propositions d'investissement spécifiques.

Cela ne prend que quelques minutes

1. Accédez à la page d'accueil de Nordnet en cliquant ici

2. Cliquez sur "Devenir client" (Il est gratuit et ne prend qu'une minute pour créer votre compte)

3. Entrez votre numéro de RCR et connectez-vous avec NemID.

4 .. Choisissez le guide d'investissement et répondez aux questions comme dans l'image ci-dessous.

comment investir

5. Vous verrez maintenant votre portefeuille personnalisé, avec des suggestions spécifiques pour investir.

revenu passif

Cela ne prend que quelques minutes et vous obtenez vos propres suggestions d'investissement afin que vous puissiez commencer à investir.

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Dépôt Nordnet

Pour investir dans des actions et des titres, vous avez besoin d'un dépôt de stock. Lorsque vous devenez client de Nordnet, vous obtenez un dépôt en actions Nordnet qui vous permet d'investir dans des actions, des fonds communs de placement, des FNB et bien d'autres titres. Vous pouvez suivre votre référentiel Nordnet sur votre ordinateur ou sur votre mobile avec l'application Nordnet. Un référentiel Nordnet n'a pas de frais d'acompte, ce qui signifie qu'il est gratuit d'être un client avec eux, et les entreprises privées et les entreprises ont la possibilité de créer un référentiel.

Produits sur Nordnet.dk

L'une des choses les plus intéressantes à propos de Nordnet.dk est ses produits innovants, qui ne sont pas trouvés par les concurrents. C'est pourquoi j'investis dans les actions des pays scandinaves depuis plusieurs années. Je voudrais donc vous parler de tous les produits d'investissement qui contribuent au succès de Nordnet. Nordnet.dk est clairement l'une des plateformes d'investissement avec le plus de produits d'investissement.

Pension chez Nordnet

pension du nord
  • Facile à investir
  • Pas de frais fixes
  • Liberté de choix
  • Couvert par le Fonds de garantie

Lorsque vous faites de l'épargne-retraite, vous devez vous poser la question & # 39; & # 39; combien coûte mon épargne-pension? & # 39; & # 39;. La raison pour laquelle vous devez le faire est que les différentes économies de pension ne sont pas gratuites. Vous payez des frais annuels à votre banque, à votre fonds d'investissement ou à l'endroit où vous avez maintenant fait votre épargne-retraite et ce n'est pas bon marché.

Il est tout à fait normal de payer entre 1 et 3% par an de frais. Oui, maintenant vous pensez peut-être que cela ne semble pas très cher, mais si vous le payez un an jusqu'à votre retraite, vous finissez par manquer plus d'un million à la retraite, dont vous pourriez probablement bénéficier. encore mieux que de payer votre épargne-retraite. De plus, de nombreuses personnes ne peuvent pas déterminer comment leur pension est investie.

Si vous pouvez décider vous-même de votre épargne-pension, vous pouvez le faire avec Nordnet. Vous pouvez obtenir une pension de retraite ou une pension de retraite et vous pouvez également transférer vos économies de pension existantes à Nordnet.

Si vous souhaitez avoir une épargne-pension avec Nordnet, cela peut être configuré comme une épargne privée et en tant que travailleur indépendant, vous pouvez créer votre propre régime d'employeur afin que votre argent soit déposé directement sur votre dépôt.

Les raisons pour lesquelles de nombreuses économies de retraite sont coûteuses sont dues au fait qu'elles ont des coûts et des frais d'administration fixes, etc. Mais chez Nordnet, cela semble un peu différent, comme vous pouvez le voir ci-dessous.

Coûts chez Nordnet:

  • Frais d'inscription: 0 couronnes
  • Dépôt: 0 DKK
  • Acompte annuel: 0 couronnes
  • Épargne dans des fonds communs de placement: 0% de taxe à l'achat et 0% de taxe de vente

Vous ne payez donc le courtage que lorsque vous achetez et vendez vos titres à 29 couronnes.

Si vous souhaitez en savoir plus sur l'épargne-pension chez Nordnet, vous pouvez ça

Super fund Nordnet

En plus des autres avantages, vous pouvez également utiliser les Superfunds Nordnet avec l'épargne-pension Nordnet, qui vous permettent d'investir dans des fonds indiciels complètement gratuitement. Avec le super fonds Nordnet, vous pouvez investir dans leurs 4 super fonds, danois, norvégien, suédois et finlandais. De cette façon, vous pouvez répartir vos investissements de manière incroyablement large et vous investissez votre argent dans un indice géré passivement au lieu d'un fonds d'investissement géré activement. Je m'investis le plus passivement possible, car à long terme, il s'agit d'obtenir le moins de coûts possible lors d'un investissement.

Avec le Super Fund, vous pouvez obtenir une bonne répartition sur votre investissement en le répartissant sur ces 4 super fonds, où vous avez un OPP de 0%, pas de courtage lorsque vous négociez et pas de frais de gestion. Vous devez investir un minimum de 100 DKK à la fois et un maximum de 100 000 DKK par jour.

Le seul inconvénient du Super Fund est que vous ne pouvez l'utiliser que comme l'un des clients de pension de Nordnet, car vous ne pouvez pas investir via le Super Fund à partir de votre dépôt d'actions normal.

Les avantages du super fonds sont:

  • 0 couronnes en courtage
  • 0% de frais de gestion annuels
  • 0% de frais de gestion
  • Possibilité d'étendre à 4 marchés avec un seul produit d'investissement

Et le seul inconvénient, comme je l'ai dit, est que le Super Fund ne peut être échangé qu'avec un fonds de pension.

Si vous souhaitez en savoir plus sur Nordnet Super Funds, cliquez ici.

économies mensuelles

Voulez-vous pouvoir investir un montant fixe chaque mois sans rien faire manuellement? Et si vous souhaitez investir entièrement et gratuitement, tout comme avec le Super Fund, l'épargne mensuelle de Nordnet est une bonne offre pour une solution pour vous.

Grâce à leurs économies mensuelles, vous pouvez entièrement placer votre investissement sur le pilote automatique et investir automatiquement dans des fonds communs de placement et des investissements.

Grâce aux économies mensuelles de Nordnet, vous pouvez profiter des avantages suivants:

  • 0 couronnes en courtage et honoraires
  • Grand choix de fonds communs de placement et fonds communs de placement
  • Un moyen très simple d'économiser sur les effets
  • Vous pouvez vendre vos titres à tout moment si vous le souhaitez

Et comme inconvénient, le seul inconvénient de l'épargne mensuelle est que vous ne pouvez pas investir dans des actions individuelles, mais uniquement dans des fonds communs de placement et des fonds communs de placement.

J'utilise moi-même les économies mensuelles depuis plusieurs années et je ne doute pas que je continuerai à le faire. Je fais un transfert permanent de mon compte vers mon référentiel Nordnet et une fois l'argent transféré, ils ne peuvent pas être utilisés pour la consommation.

Si vous êtes curieux de connaître les économies mensuelles de Nordnet, lisez la suite mon examen et mon expérience avec les économies mensuelles de Nordnet ici.

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Recevez des économies mensuelles gratuites

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Super prêt Nordnet

Le super prêt est allé vers le nord

Nordnet a créé un nouveau produit appelé Superlånet, qui est leur nouveau produit de prêt. Nordnet Superlånet est une super bonne offre pour les investisseurs qui souhaitent emprunter de l'argent avec certitude dans leur portefeuille d'actions et où le TAP est tombé à 1,99%.

De nombreux investisseurs choisissent de transférer leurs investissements en empruntant de l'argent pour des titres supplémentaires, et comme l'échange rapporte entre 5 et 7% de rendement annuel en moyenne, cela semble également être une bonne chose. Gardez à l'esprit que le super prêt a un taux d'intérêt variable, il a donc la possibilité d'augmenter. Par conséquent, le Super Loan n'est probablement pas destiné aux nouveaux investisseurs, mais plutôt à ceux qui ont un peu plus d'expérience. Dans tous les cas, il y a une bonne occasion de prêter votre portefeuille avec, par exemple, 10% et de réinvestir le montant du prêt afin d'obtenir un rendement plus élevé sans trop de risque.

Si vous voulez en savoir plus sur le super prêt, vous pouvez en savoir plus en cliquant ici

Portefeuilles intelligents Nordnet

Portefeuilles intelligents scandinaves

L'un des produits les plus récents et les plus innovants de Nordnet, Nordnet Smart Portfolios vous donne accès à un tout nouveau type de gestion de l'argent. Avec Nordnet Smart Portfolios, la répartition entre risque et rendement est équilibrée de manière différente et plus intelligente. Parce qu'avec Nordnet Smart Portfolios, cela ne devrait pas seulement fonctionner si le marché boursier se porte bien, mais aussi s'il est en baisse. De nombreux fonds se concentrent sur la distribution d'actions, de taux d'intérêt et de certains produits de base, tandis que les portefeuilles intelligents Nordnet sont flexibles et ajustent constamment cette distribution.

Le concept est qu'il existe des conseils intégrés dans ce produit. C'est là que se trouvent l'horizon d'investissement, l'appétit pour le risque et la capacité de risque des clients, afin que tous les clients obtiennent exactement le bon portefeuille pour leurs souhaits et leurs besoins. Ils ont mis en place une consultance numérique où aucun client ne pose les mêmes questions, car la question suivante dépend de ce que le client répond et de ses besoins.

Certains des avantages des portefeuilles intelligents de Nordnet sont:

  • 0 couronnes en courtage
  • De vrais conseils numériques
  • Obtenez un plan d'investissement gratuit
  • Le portefeuille est automatiquement ajusté en termes de risque et de rendement
  • Ne coûte que des frais annuels de 0,79% et 0,99% par an
  • Commencez pour seulement 100 couronnes

Le seul inconvénient est que seuls les investisseurs privés peuvent utiliser Nordnet Smart Portfolios, comme les entreprises ne le peuvent pas encore.

En savoir plus sur les portefeuilles intelligents de Nordnet en cliquant ici

Marchés Nordnet

Nordnet Markets est l'un des tout nouveaux produits de Nordnet, où vous pouvez négocier la plus large gamme de produits négociés en bourse dans la région nordique et avoir l'opportunité de spéculer sur les hauts et les bas de la sélection d'indices boursiers tels que matières premières, actions, etc. Ici, vous pouvez échanger des certificats bull & bear et des mini futures dans la région scandinave. Vous pouvez également avoir la possibilité d'augmenter votre investissement jusqu'à x15 si vous souhaitez prendre un peu plus de risques, mais cela est particulièrement destiné aux investisseurs plus expérimentés. Avec un investissement via Nordnet Markets, un investissement minimum de 1000 DKK par commande s'applique.

En outre, les marchés de Nordnet sont également entièrement sans courtier, tout comme leurs autres produits.

Voulez-vous en savoir plus sur Nordnet Markets cliquer ici

Prix ​​et courtage

Nordnet est très ouvert sur leurs prix et commissions car ils sont incroyablement bas et simples. Comme il peut être extrêmement difficile de déterminer le coût de toutes les plates-formes et qu'elles ont de nombreux coûts différents, les investisseurs privés ordinaires ne peuvent pas déterminer eux-mêmes les prix.

Nordnet a choisi de calculer facilement ses prix. Plus vous magasinez, moins il en coûte pour acheter.

Les prix sont valables pour les transactions boursières en ligne, les certificats d'investissement à la bourse de Copenhague.

Les prix de courtage de Nordnet sont clairement bas, et de nombreuses plates-formes de négociation ont également des dépôts comme frais de traitement supplémentaires, mais ce n'est pas le cas avec Nordnet, ce qui le rend totalement libre d'être client Nordnet.

Consultez les tarifs de Nordnet en cliquant ici

Application Nordnet pour Android et iOS

Il est de plus en plus utilisé pour les achats mobiles et si cela s'applique à vous, vous pouvez également utiliser l'application Nordnet, qui est une application conçue pour Android et iOS. Vous obtenez ici un bon aperçu de vos investissements et vous avez également la possibilité d'acheter et de vendre des actions individuelles où que vous soyez.

J'utilise personnellement l'application Nordnets quotidiennement pour suivre mes propres investissements en déplacement.

Vous pouvez télécharger l'application Nordnet depuis leur site Web en cliquant ici

conclusion

Lorsque je choisis personnellement en tant qu'investisseur la plateforme de trading en ligne à utiliser, je choisis en fonction de la convivialité, des produits et des prix de la plateforme. Ici, Nordnet a vraiment frappé la cible dans tous les domaines, c'est pourquoi sa plateforme de trading a remporté le prix de courtier de l'année pour la 10e fois, et c'est pourquoi j'ai choisi d'investir via Nordnet.

À mon avis, Nordnet correspond parfaitement à la fois au tout nouveau débutant en investissement en actions et à l'investisseur plus expérimenté.

La raison pour laquelle j'ai commencé en tant qu'investisseur chez Nordnet était grâce à certains de leurs produits intelligents comme l'épargne mensuelle, combinés à leur interface conviviale simple et à des prix attractifs, qui m'ont permis d'utiliser leur plate-forme pendant de nombreuses années.

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Qu’est-ce que le trading de copie? Le trading de copie donne l’occasion aux broker de copier alliance exécutées parmi d’autres investisseurs sur marchés financiers. Il existe plusieurs façons de copier un autre investisseur. Par exemple, un trader copier toutes les transactions, y toléré ordres d’ entrée de transaction, de prise de mieux et de loi loss . Alternativement, elles peuvent recevoir des annonce de accord et copier manuellement ces transactions.

Transcription de la téléconférence ou de la présentation PHM modifiée – astuces Copytrading

BLOOMFIELD HILLS 28 avril 2020 (Thomson StreetEvents) – Transcription modifiée de la conférence téléphonique ou de la présentation des revenus de PulteGroup Inc jeudi 23 avril 2020 à 12h30 GMT

* Debra W. Still

PulteGroup, Inc. – Président et PDG de Pulte Financial Services

* James P. Zeumer

PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise

* Robert T.O & # 39; Shhanessnessy

PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier

* Ryan R. Marshall

PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur

Alan S. Ratner

Susquehanna Financial Group, LLLP, Département de la recherche – Directeur adjoint de la recherche

Evercore ISI Institutional Equities, Division de la recherche – MD principal et chef de l'équipe de recherche sur le logement

Mesdames et messieurs, merci de votre visite et bienvenue au Q1 2020 PulteGroup, Inc. Conférence téléphonique sur les résultats. (Manuel d'utilisation)

J'aimerais présenter la conférence à votre orateur aujourd'hui, Jim Zeumer. Veuillez continuer, monsieur.

James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – Vice-président de l'IR et des communications d'entreprise (2)

Super bon. Merci, Joanne, et bonjour. Je vous souhaite la bienvenue à l'appel des résultats du premier trimestre de PulteGroup. Bien que malheureusement, la majeure partie de la conversation portera sur les effets de la pandémie de COVID-19. À cet égard, j'espère certainement que vous vous portez bien et que vous restez en sécurité. L'appel d'aujourd'hui est un peu différent car nous avons des participants à PulteGroup situés à plusieurs endroits. Je m'excuse donc à l'avance pour tout problème technique.

Ryan Marshall, président et chef de la direction, vient ici à une distance sociale appropriée de moi. et Bob O'Shaughnessy, vice-président exécutif et directeur financier. À distance, nous arrivons à Jim Ossowski, vice-président principal des finances; et je suis ravi d'accueillir Deb Still, présidente et chef de la direction de Pulte Financial Services, qui appelle de Denver. Nous avons pensé qu'il serait utile que Deb soit disponible pour répondre aux questions concernant nos activités hypothécaires et les conditions générales du marché hypothécaire.

Une copie du rapport sur les résultats de ce matin et les diapositives de présentation associées à l'appel d'aujourd'hui sont affichées sur notre site Web d'entreprise à pultegroup.com. Nous publierons également une rediffusion audio de la conversation d'aujourd'hui sur notre site Web. Avant de transférer la conversation à Ryan, je tiens à avertir tout le monde que la présentation d'aujourd'hui contient des déclarations prospectives sur les performances futures attendues de l'entreprise. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux suggérés par nos commentaires d'aujourd'hui. Les principaux facteurs de risque susceptibles d'affecter les résultats futurs sont résumés dans le rapport sur les résultats actuels et dans les diapositives de présentation qui l'accompagnent. Ces facteurs de risque et d'autres informations importantes sont décrits en détail dans nos documents SEC, y compris nos rapports annuels et trimestriels.

Maintenant, je laisse la conversation à Ryan Marshall. Ryan?

Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (3)

Merci Jim et bonjour. Avant de commencer, je veux offrir mes pensées et mes prières à tous ceux qui ont l'appel aujourd'hui et dans les communautés dans lesquelles PulteGroup opère. J'espère sincèrement que vous et vos familles êtes en bonne santé et relevez les défis créés par COVID-19. Je voudrais également remercier et remercier les agents de santé et les premiers intervenants de notre nation qui ont été remarquables dans la lutte contre les assauts de cette maladie.

Étant donné les effets dévastateurs que COVID-19 a eu à travers le pays, je concentrerai mes commentaires sur les effets propres à l'entreprise et nos réponses opérationnelles. Bob discutera ensuite de certains des chiffres clés de nos résultats du premier trimestre, ainsi que de certains facteurs à prendre en compte lors de la réflexion sur nos activités à l'avenir.

Pour évaluer l'impact de COVID-19, il est probablement préférable de revenir au début. Bien que cela puisse sembler durer toute une vie, cela ne s'est réellement produit qu'il y a 6 à 8 semaines. Plus précisément, PulteGroup et le secteur du logement au sens large sont entrés en 2020 avec un élan considérable et une forte demande des acheteurs, ce qui se reflète dans la croissance de 16% des commandes que nous avons signalées pour le premier trimestre par rapport à l'année précédente. Cependant, la croissance de nos commandes au premier trimestre n'a pas reflété les conditions actuelles du marché.

Au premier trimestre, les nouvelles commandes nettes pour janvier et février ont augmenté de plus de 30% par rapport à l'année précédente. C'est une vieille nouvelle maintenant quand je dis qu'avec la propagation rapide du virus et que les gouvernements appliquent des restrictions sur les abris, la demande d'achat de maisons a diminué de façon spectaculaire au cours de mars. Pour apprécier l'ampleur du retard, nos nouvelles commandes nettes ont dépassé 800 logements au cours de la première semaine complète de mars. Au cours de la dernière semaine complète, ce nombre est tombé à seulement 140. En conséquence, nos commandes pour mars 2020 ont diminué de 11% au total par rapport à mars 2019. Des commandes de plus de 30% à une diminution de 11% en quelques-unes seulement le trempage est différent de tout ce que nous avons connu auparavant. C'est ce niveau de volatilité, combiné au ralentissement économique spectaculaire et aux pertes d'emplois persistantes, qui nous a permis de retirer notre ligne directrice 2020, comme indiqué dans notre communiqué de presse plus tôt dans la journée, et nous ne publierons pas de nouvelles lignes directrices avant le les conditions se sont stabilisées.

Étant donné le ralentissement économique croissant aux États-Unis lorsque nous nous sommes arrêtés en avril, il n'est pas surprenant que la demande de logements ait encore diminué. Au cours des 3 premières semaines du mois, nous avons vendu environ 920 logements bruts, hors annulations. La tendance sous-jacente est que le trafic d'acheteurs vers notre site Web et donc nos communautés a considérablement diminué. Il s'agit clairement d'un échantillon de très petite taille, mais dans la direction, nous sommes légèrement inférieurs à 50% du rythme du premier trimestre, les tendances les plus récentes étant généralement stables à légèrement à la hausse.

Bien que l'impact de COVID-19 ait été dur et rapide, PulteGroup a la chance d'avoir une équipe de gestion expérimentée dans notre organisation. En d'autres termes, nous avons déjà connu des retards afin que nous puissions et réagirons rapidement. Cadence de rencontres fonctionnelles, Skype appelle à être précis à tous les niveaux de nos activités ont été organisées et en cours. Sur la base des informations en temps réel des gestionnaires de première ligne, nous adaptons régulièrement les pratiques de vente, de construction, d'achat, d'hypothèque et autres pratiques aux conditions du marché en constante évolution. Des informations importantes sur ces niveaux de division sont ensuite régulièrement partagées au cours d'une conversation quotidienne avec mon équipe senior, passant en revue tout, du trafic client et des ventes à l'investissement foncier et aux conditions du marché hypothécaire.

Considérez mes appels à la direction comme une salle de guerre virtuelle où nous pouvons rapidement évaluer les événements en cours et ajuster les tactiques commerciales si nécessaire. Il est essentiel que l'information circule dans les deux sens au sein de notre organisation. Nous pouvons rapidement diffuser des données et des décisions critiques dans nos opérations via des canaux de communication internes, y compris la section nouvellement créée au sein de notre intranet. Cette section sert également de référentiel pour les politiques et les documents clés, ainsi que d'un entrepôt robuste et croissant de vidéos sur les meilleures pratiques. Ces vidéos couvrent tout, du marketing direct et la gestion d'une grande visite virtuelle de la maison à la tenue d'une réunion de sélection d'options efficace en ligne et même la clôture d'un achat de maison à distance. Je ne vous expliquerai pas l'évolution quotidienne, voire toutes les heures, de nos pratiques commerciales, mais je partagerai avec vous comment nous gérons l'entreprise aujourd'hui.

Pour aider à assurer la santé et la sécurité de nos clients et employés, nous travaillons à distance et utilisons les plates-formes technologiques disponibles pour permettre des interactions virtuelles avec nos acheteurs de maison, en parcourant des cartes générées par ordinateur et en choisissant beaucoup dans notre communauté interactive. cartes pour sélectionner les options et demander et finalement fermer l'hypothèque, à ce stade, nous pouvons effectivement tout faire à distance. En fait, je m'attends pleinement à intégrer certaines de ces nouvelles pratiques dans nos processus de vente, même si nous revenons à des conditions d'exploitation plus normales. Je pense que nos milléniaux et nos acheteurs adultes actifs apprécieront en particulier d'avoir plus d'options en termes de gestion du processus d'achat de maisons.

Pour les acheteurs potentiels de maison, qui souhaitent visiter et rencontrer en personne, ces réunions, lorsque cela est autorisé, se font uniquement sur rendez-vous. Les accords nous permettent de contrôler le nombre de participants et de faire respecter la distance sociale, et nous avons le temps de mettre en œuvre nos protocoles de nettoyage améliorés.

Passer de la vente à la construction. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos professions pour confirmer le respect des directives nationales et locales concernant la distance sociale et les pratiques de santé et d'hygiène personnelle sur site. La construction a été désignée comme un service essentiel sur tous nos marchés, à l'exception du Michigan, de la Pennsylvanie, de l'État de Washington et des principales municipalités du nord de la Californie. Nous avons également informé nos acheteurs de maison que nous n'offrirons un service de garantie qu'en cas d'urgence jusqu'à la fin de la crise.

Enfin, dans le prolongement de la protection de la santé et de la réduction des risques pour l'ensemble de notre équipe, nous avons décidé fin mars de garantir un emploi à l'ensemble des collaborateurs de PulteGroup jusqu'à fin avril. Nous voulions nous assurer d'avoir un sentiment de sécurité afin que nos employés puissent se concentrer sur leurs familles et prendre soin de nos clients. Compte tenu de la gravité du ralentissement économique, nous reconnaissons que des mesures de dotation seront nécessaires pour mieux aligner les frais généraux, compte tenu du ralentissement de la demande de logements, et nous avons l'intention de le faire, mais cette décision correspond à la Culture PulseGroup dans laquelle les employés passent avant tout. En plus de notre personnel, étant donné l'environnement de travail difficile et les incertitudes économiques créées par COVID-19, notre objectif est de protéger les liquidités de l'entreprise et de gérer nos flux de trésorerie avec précision.

Bob examinera bientôt les détails, mais permettez-moi de faire quelques commentaires de haut niveau sur les mesures que nous avons prises jusqu'à présent. Côté terre, nous travaillons en étroite collaboration avec nos vendeurs de terrains existants pour reporter l'achat de parcelles actuellement sous contrat. Les vendeurs de terrains comprennent ce qui se passe sur le marché, donc les conversations vont généralement très bien ensemble.

Je suis très heureux de dire que nous avons réussi à reporter à court terme plus de 90% des lots prévus à l'achat. Nous espérons avoir un succès similaire si et quand nous sommes confrontés à des positions foncières contractuelles qui doivent être fermées à l'avenir. Dans les rares situations où nous ne pouvions pas convenir d'une certaine extension avec le vendeur, nous avons quitté les lots et déprécié toutes les options associées au titre des coûts de pré-acquisition. Au premier trimestre, ces coûts n'étaient que de 4 millions de dollars. De la même manière, nous travaillons à ralentir intelligemment l'aménagement du terrain afin qu'il soit mieux aligné avec l'environnement commercial actuel.

À l'heure actuelle, notre approche est axée sur le ralentissement du développement plutôt que sur les communautés carrément de mise en veilleuse. Ce dernier peut devenir une tactique en fonction du déroulement du retard. Mais pour l'instant, nous voulons continuer à gérer les actifs, même à un taux réduit. Nous avons également mis en place des stratégies pour limiter le montant de capital que nous investissons dans la construction verticale. Cela inclut le contact avec les clients en arrière et la reconfirmation de leur statut avant de construire l'unité vendue.

Cela dit, entre nos démarrages de spécifications existants et un taux d'annulation plus élevé, nous avons des unités de production en production que nous mettons également sur une piste plus lente. À la fin du trimestre, nous avions un total d'environ 3 100 spécifications en préparation, dont près de 40% étaient suffisamment tôt dans le cycle de construction pour suspendre la construction. Selon le stade exact de la production, la construction des unités restantes sera maintenue, progressera lentement ou se terminera dans les délais, puis sera vendue. Compte tenu des mesures que nous avons prises pour ajuster les dépenses foncières et domiciliaires, nous pourrons reporter plusieurs centaines de millions de dollars de sorties de trésorerie sur plusieurs mois.

En gérant efficacement certaines parties de notre entreprise, nous pouvons maintenir une forte liquidité tout en positionnant notre entreprise pour répondre à la demande des acheteurs. Cependant, il se développera tout au long de 2020 et jusqu'à l'année suivante. Il est difficile d'imaginer un environnement de travail plus difficile que ce que nous vivons aujourd'hui, et je ne veux même pas essayer de le couvrir. Cela dit, étant donné la façon dont nous avons dirigé l'entreprise au cours de la dernière décennie, je pense que PulteGroup est très bien positionné, tant sur le plan opérationnel que financier, pour naviguer dans les conditions de marché difficiles et volatiles auxquelles nous sommes confrontés à l'impact de la pandémie disparaît.

Permettez-moi maintenant de passer à l'appel de Bob pour discuter des éléments clés de nos résultats d'exploitation et financiers du premier trimestre. Bob?

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Robert T.O & # 39; Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Vice-président exécutif et directeur financier (4)

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Merci, Ryan, et bonjour à tous. Avant de commencer mon examen, je voudrais réitérer que nous avons retiré nos précédentes directives concernant nos résultats 2020 et que nous ne publierons aucune nouvelle directive pour le moment. Cette décision a été motivée par l'impact dramatique que le coronavirus a eu sur l'emploi, le PIB et la confiance des consommateurs, rendant impossible de prédire comment les marchés et les acheteurs réagiront lorsque les conditions commenceront finalement à s'améliorer. Nous sommes optimistes quant à la reprise de la demande des acheteurs, mais il existe actuellement trop d'incertitude pour fournir des indications utiles.

Comme Ryan l'a souligné, étant donné le changement spectaculaire de la dynamique de la demande et des conditions générales du marché, je ne passerai pas en revue nos déclarations du premier trimestre en détail. Cependant, je discuterai des résultats du premier trimestre à un niveau élevé et dans le contexte de la façon dont nous prévoyons que la société fonctionnera au cours des prochains trimestres.

En regardant le compte de résultat, les revenus de ventes de maisons au premier trimestre ont augmenté de 14% pour atteindre 2,2 milliards de dollars. La hausse des bénéfices de la période est attribuable à une augmentation de 16% des fermetures de 5 373 maisons, partiellement contrebalancée par une baisse de 2% du prix de vente moyen à 413 000 $. La baisse du prix de vente moyen du trimestre est principalement due à des changements dans le produit et à la composition géographique des maisons fermées. Le mix de produits continue de bénéficier de l'expansion de notre première activité, qui a atteint 33% de nos fermetures au cours du trimestre, contre 25% l'an dernier.

De plus, 42% de nos fermetures provenaient d'acheteurs ascendants et les 25% restants d'acheteurs adultes actifs. Au cours de l'année précédente, 48% des fermetures ont augmenté et 27% étaient actives à l'âge adulte.

Avec 33% des fermetures, nous avons atteint notre objectif de représenter environ 1/3 de notre activité pour la première fois, compte tenu de notre investissement croissant pour la première fois et du fait qu'il avait la plus forte demande avant que le ralentissement ne soit le premier les temps peuvent augmenter légèrement en pourcentage de notre activité totale à l'avenir.

Comme Ryan l'a noté, les commandes du premier trimestre ont augmenté de 16% par rapport à l'année dernière pour atteindre 7 495 maisons. Les premières commandes par groupe d'acheteurs ont augmenté de 31% pour atteindre 2 476 foyers, ont augmenté de 13% pour atteindre 3 345 foyers, et les adultes actifs ont augmenté de 5% pour atteindre 1 674 foyers. Poussés en partie par l'augmentation de 16% des commandes, nous avons terminé le trimestre avec 12 629 maisons en souffrance, soit une augmentation de 20% par rapport au premier trimestre de l'année dernière.

Compte tenu des taux de commandes élevés des derniers trimestres, nous avons clôturé le premier trimestre avec 12 088 logements en construction, soit une augmentation de 17% par rapport à l'an dernier. L'augmentation de la production est entièrement attribuable aux maisons vendues, la production à spécifications unitaires ayant diminué de 1% par rapport à 2019 et ne représentant que 26% des maisons en construction. Conformément aux commentaires de Ryan, nous avons pour le moment réduit le démarrage de nouvelles spécifications et recherchons des moyens d'interrompre efficacement et en toute sécurité la construction d'unités de spécifications déjà en production. Idéalement, cela signifierait la détention d'unités dans la phase de base, mais nous pouvons les conserver après qu'elles ont séché si nécessaire. Bien que nous ne fournissions pas de conseils sur les résultats trimestriels ou annuels attendus, je pense qu'il est utile de partager des informations sur la performance du carnet de commandes et l'état actuel de nos activités de construction.

Tout d'abord, les acheteurs souhaitaient fermer jusqu'à présent. Par rapport à la taille de notre carnet de commandes, nous constatons des annulations minimales, la plupart, comme vous vous en doutez, sont causées par des pertes d'emplois dues au coronavirus. Au cours des 3 premières semaines d'avril, 360 unités d'arriérés ont été annulées, représentant seulement 3% des foyers en souffrance. Sur la base de ces chiffres et de notre expérience jusqu'à présent, il est clair que nos acheteurs de maisons sont disposés et même disposés à assurer la sécurité de leur nouvelle maison.

Deuxièmement, nos professions veulent travailler. Nous restons en contact étroit avec nos métiers pour coordonner les activités et nous assurer que nous opérons conformément à toutes les règles de travail et aux consignes de sécurité. Parce que nous devions ajuster la cadence des décollages ainsi que le calendrier de production, une communication continue avec notre base commerciale est essentielle pour maintenir l'efficacité de la production.

Et troisièmement, nous devons gérer la chaîne d'approvisionnement de manière proactive et intelligente. Le premier défi consistait à s'adapter à d'éventuelles défaillances de matériaux et / ou de composants en provenance de Chine. Nous avons eu la chance d'avoir récemment effectué une analyse complète de cette chaîne d'approvisionnement en réponse aux problèmes tarifaires entre les États-Unis et la Chine en 2019. Plus récemment, cependant, nous avons affaire à la fermeture d'usines américaines en raison de restrictions d'État ou municipales à garder les gens à la maison. Les usines aux États-Unis ont généralement moins de stocks dans la chaîne d'approvisionnement, de sorte que les ajustements doivent être effectués très rapidement. Pour les matières premières et la mécanique, telles que la plomberie, l'électricité et le CVC, nous pouvons généralement passer à une mise à niveau ou identifier un produit similaire fabriqué par un autre fournisseur. C'est beaucoup plus difficile lorsque le retard concerne des produits, tels que les armoires, les comptoirs et les appareils électroménagers, où les couleurs et les styles sont difficiles à assortir.

Dans ces cas, nous travaillons avec nos clients pour identifier des alternatives appropriées ou simplement attendre des jours supplémentaires pour que le produit requis soit disponible. Depuis l'appel d'aujourd'hui, les retards dans l'entreprise sont relativement mineurs, mais ils peuvent perturber une communauté ou un marché spécifique et entraîner des retards dans l'achèvement des logements affectés. Sur la base de mon évaluation de nos résultats du T1, la marge brute pour le trimestre a été de 23,7%, soit une augmentation de 30 points de base par rapport à l'année dernière et une augmentation de 90 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019. non seulement dépassé l'an dernier, mais également dépassé nos prévisions pour la période. En plus des avantages de la combinaison de logements fermés, notre amélioration de la marge brute reflète une demande de logement auparavant forte et notre capacité à profiter des opportunités de prix supplémentaires, les incitations ayant diminué à 3,6% au cours du trimestre. Il s'agit d'une baisse de 40 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière et de 20 points de base par rapport au quatrième trimestre de 2019.

Dans l'ensemble, nous vous dirions généralement que les prix ont résisté. Contrairement au deuxième semestre de 2018, lorsqu'il y avait des problèmes liés à l'abordabilité, les problèmes d'aujourd'hui sont liés à l'incapacité de quitter votre domicile, à la perte d'emploi ou simplement à l'anxiété. Le prix ne résout pas ces problèmes. Le prix profite également des faibles niveaux de logements neufs et existants sur le marché. Cela dit, le spectre dans le pipeline de fabrication de l'industrie augmente et les annulations entraînent une accumulation des stocks dans un certain nombre de marchés à travers le pays. Nous nous concentrons sur l'obtention du meilleur rendement, ce qui nous amène souvent à résoudre les prix au-dessus du rythme, mais nous devons continuer à vendre des maisons et nous serons compétitifs sur le marché.

Nos frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux se sont élevés à 264 millions de dollars ou 11,9% des revenus de ventes de maisons. Il s'agit d'une baisse de 110 points de base par rapport au premier trimestre de l'année dernière, où les frais de vente, dépenses administratives et autres frais généraux s'élevaient à 253 millions de dollars ou 13% des revenus de ventes de maisons. L'amélioration de l'effet de levier est due à la croissance des volumes au cours du trimestre. Comme l'a dit Ryan, étant donné l'érosion continue de la demande des acheteurs de maisons à travers le pays, nous reconnaissons que nous devons adapter notre organisation. La planification est déjà en cours, ce qui entraînera des départs et des licenciements, ainsi que d'autres économies globales nécessaires pour justifier notre entreprise.

Vous verrez une ligne de dépréciation sur le goodwill dans notre compte de résultat pour le premier trimestre. Compte tenu de la baisse importante des évaluations des marchés boursiers, nous avons déterminé qu'un test de dépréciation de l'écart d'acquisition lié à notre acquisition d'ICG en janvier 2020 était approprié. Ce test a entraîné une dépréciation totale de 20 millions de dollars. Cette dépréciation n'est pas due à des facteurs spécifiques aux activités d'ICG, mais reflète plutôt les fortes baisses de capitalisation boursière des sociétés de construction cotées sur la période. Maintenant que nous travaillons avec ICG depuis la fermeture, nous sommes encore plus enthousiasmés par les opportunités que nous voyons pour une telle production hors site. De toute évidence, les directives comptables ne tiennent pas compte de notre enthousiasme, mais évaluent simplement la recouvrabilité du goodwill sur la base de données de marché objectivement vérifiables.

Et comme nous le savons tous, les marchés boursiers ont été sous pression ces dernières semaines. En ce qui concerne nos services financiers, la société a généré un bénéfice avant impôts de 20 millions de dollars, en hausse de 58% par rapport au bénéfice avant impôts de 12 millions de dollars de l'an dernier. Le bénéfice avant impôts plus élevé de cette année reflète un environnement de marge amélioré, des volumes de prêts plus élevés compatibles avec la croissance de nos activités de construction résidentielle et un taux d'engagement plus élevé.

Taux d'intérêt hypothécaires – le taux d'intérêt hypothécaire est passé de 87% l'an dernier à 87% au cours du trimestre. Je voudrais noter que, compte tenu des distorsions du marché hypothécaire national causées par COVID-19, nous avons dû réduire la valeur de nos droits hypothécaires au cours du trimestre. Le bénéfice avant impôts déclaré des services financiers pour le premier trimestre inclut cet ajustement.

En plus de mes commentaires sur notre compte de résultat, nos impôts sur le résultat du premier trimestre étaient de 60 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 22,8% par rapport à 50 millions de dollars ou un taux d'imposition effectif de 23% l'an dernier. Notre taux d'imposition effectif pour le trimestre a été inférieur à celui de l'an dernier et nos perspectives récentes alors que nous avons affiché des avantages de rémunération en actions.

En résumé, pour le premier trimestre, notre résultat net a été de 204 millions de dollars ou 0,74 $ par action, une augmentation par rapport au résultat net de l'an dernier de 167 millions de dollars ou 0,59 $ par action.

Maintenant sur une discussion de notre bilan, des flux de trésorerie et de l'utilisation du capital. Nous avons clôturé le trimestre avec 1,9 milliard de dollars en espèces, en hausse par rapport à 1,3 milliard de dollars à la fin de 2019. Notre augmentation de la trésorerie reflète principalement notre décision de retirer 700 millions de dollars de notre facilité de crédit renouvelable en mars. Compte tenu de la baisse spectaculaire de la conjoncture économique mondiale et de l'incertitude quant aux tendances futures de la demande, nous avons abordé notre installation avec beaucoup de prudence. Les frais d'intérêts nets supplémentaires liés à ces prêts, qui se refléteront dans les frais d'intérêt, s'élèvent à environ 1 million de dollars par mois. Il s'agit donc d'une assurance bon marché que nous poursuivons au cours des prochains mois. Au premier trimestre, nous avons investi 619 millions de dollars dans l'acquisition et l'aménagement de terrains. Sur une base séquentielle, il s'agit d'une baisse de 152 millions de dollars par rapport au quatrième trimestre, et nous travaillons rapidement pour adapter les dépenses foncières à l'environnement commercial actuel.

Les dépenses au titre des achats de terrains au cours du trimestre ne se sont élevées qu'à 219 millions de dollars, notre investissement trimestriel le plus bas depuis 2014, et devraient encore baisser alors que nous nous efforçons de reporter les futurs achats de terrains. Au premier trimestre, nous avons racheté 2,8 millions d’actions ordinaires pour 96 millions de dollars, soit un prix moyen de 33,86 dollars par action. Les conditions d'exploitation s'étant détériorées en mars, nous avons opté pour l'arrêt de nos opérations de rachat. À ce stade, nous avons suspendu les rachats d'actions conformément à notre objectif de réaliser des économies de capital. En conclusion, nous sommes entrés dans cette période d'incertitude économique en position de force. Nos activités de construction résidentielle se sont révélées efficaces et hautement rentables, et nous maintenons une liquidité suffisante. Nous opérons dans une période de pertes d'emplois et de contraction économique sans précédent, mais je suis convaincu que nous pourrons faire face aux turbulences et réussir à quitter l'autre camp.

Permettez-moi de rappeler à Ryan pour quelques commentaires finaux. Ryan?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – Président, PDG et administrateur (5)

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Bob a souligné que nous sommes confrontés à cette crise économique à partir d'une position forte. Nous nous sommes placés dans cette position en dirigeant une entreprise de construction résidentielle très rentable et rentable depuis plusieurs années. Le solide résultat d'exploitation que nous avons atteint au cours du premier trimestre est conforme aux stratégies et tactiques contre lesquelles nous avons constamment travaillé. Au moment où nous relevons les défis de COVID-19, nous nous sommes adaptés à de nombreux changements. Ce qui n'aura pas changé, cependant, c'est l'approche stratégique et disciplinée que nous adoptons pour gérer notre entreprise, qui a produit d'énormes résultats financiers par le passé. Notre travail pour maintenir une culture exceptionnelle et une équipe engagée ne change pas. Notre capacité à approuver et à développer d'excellentes communautés conçues pour répondre aux besoins des clients et fournir des rendements élevés ne change pas. Notre objectif de fournir des maisons de qualité supérieure et un excellent service client est inchangé. Ainsi, même si beaucoup de choses vont changer, les fondamentaux qui ont fait le succès de PulteGroup restent fermement en place.

Enfin, avant d'ouvrir l'appel aux questions ouvertes, je voudrais remercier nos employés et nos fournisseurs, qui ont été absolument formidables au cours des dernières semaines. Dans une période de risques et de peurs accrus, où et quand applicable, vous avez été sur place et opérez dans nos communautés.

Si nécessaire, vous êtes rapidement adapté au travail à domicile et servez nos clients à distance socialement acceptable. Et à travers tout cela, vous avez maintenu une attitude joyeuse et un esprit de pouvoir. C'était impressionnant à voir. Permettez-moi de retourner l'appel à Jim.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP de l'IR et des communications d'entreprise (6)

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Super bon. Merci, Ryan. Nous sommes maintenant prêts à ouvrir l'appel à questions afin que nous puissions obtenir autant de questions que possible pendant le temps restant de cet appel. (Manuel d'utilisation).

Je vais demander à Joanne d'expliquer le processus et d'ouvrir la ligne pour les questions.

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Questions et réponses

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Opérateur (1)

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(Mode d'emploi) Votre première question vient de la ligne Alan Ratner de Zelman Associates.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (2)

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J'espère que tout le monde se porte bien au sein de l'organisation et de vos familles. Mijn eerste vraag, als ik kon, en misschien is dit gericht aan Deb, maar ik zou graag een beetje willen horen en ingaan op wat er vandaag op de hypotheekmarkten gebeurt? Ik weet dat de krantenkoppen nogal snel en furieus zijn geweest over de verkrapping in termen van kredietoverlays die zijn ingesteld door een aantal investeerders en geldschieters, en ik weet dat er ook aan de servicekant veel verstoring is. En ik ben gewoon benieuwd wat je de afgelopen weken hebt gezien in termen van je vermogen om leningen aan te gaan, leningen te verkopen, servicerechten te verkopen en nog een stap verder te gaan, waar zijn de huidige normen die je tegenwoordig hebt ' van oorsprong voor uw kopers?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO en directeur (3)

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Alan, bedankt voor de vraag. Er is zeker veel. Het gaat goed met ons. En ik hoop dat iedereen bij Zelman ook gezond is. Misschien, laat ik beginnen met enkele echt brede overzichtsopmerkingen, en dan zal ik het overdragen aan Deb. Ons Pulte Financial Services-team was absoluut uitstekend. We hebben een zeer goede liquiditeit. De activiteiten van de hypotheekmaatschappij zijn echt doorgegaan met minimale onderbreking. Er zijn zeker enkele uitdagingen. Maar ik geloof echt dat Deb en haar team effectief hebben geholpen om daar doorheen te navigeren. Dus daarmee zal ik het aan Deb geven, en zij kan wat extra commentaar geven.

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO van Pulte Financial Services (4)

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Zeker. Bedankt, Ryan, en goedemorgen Alan. Ja, zo zeker verstoringen. We hebben veel krantenkoppen gezien. Ik denk dat een van de dingen die belangrijk is om op te merken, is dat niet alle verstoringen van toepassing zijn op alle bedrijfsmodellen van kredietverstrekkers. En dus voor Pulte, de meerderheid – voor het merendeel van onze leningprogramma's die Pulte Mortgage aanbiedt, werken we samen met dezelfde investeerders, werken we samen met dezelfde kopers van service waarmee we al jaren zaken doen .

Voor Pulte Mortgage willen we extra investeerders toevoegen voor onze overheidsleningen, waar het milieu restrictiever is geworden dan de conventionele markt. En onze strategie blijft hetzelfde, namelijk het verkopen van onze leningen op de secundaire markt en het verkopen van onze dienstverlening. Op de jumbo-markt lees je de krantenkoppen dat het misschien bevroren is. En hoewel ik denk dat er veel minder deelnemers zijn, werken we samen met verschillende banken en verschillende kredietverenigingen die nog steeds onze jumbo-leningen kopen en ons die liquiditeit verschaffen. En dus stop ik daar om te zien of je verder wilt gaan.

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Alan S. Ratner, Zelman & Associates LLC – MD (5)

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Oui Non. Dat is erg nuttig. Ik heb daar 1 of 2 follow-ups van, als ik kon. Ik denk dat het aan de kant van de overheid lijkt alsof we daar enkele FICO- en DTI-overlays hebben zien verschijnen. Ik weet dat sommige geldschieters tot 700 zijn gestegen en daar niet onder gaan. Anderen zijn een beetje meer in het bereik van 660, 680. Dus ik denk dat de vraag is wanneer je naar je boek van zaken kijkt en naar je achterstand kijkt, het lijkt alsof annuleringen heel bescheiden zijn geweest. Are you still able to get an FHA, VA loan done at a, call it, 640, 660 FICO? And what percentage of your business actually falls into that criteria right now?

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Debra W. Still, PulteGroup, Inc. – President & CEO of Pulte Financial Services (6)

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Oui So we still have credit available, certainly at the 640, 660 range. Some investors are requiring loan level price adjustments for those credit scores. But for the most part, there's decent liquidity at that level, Alan. Much like our product mix has been for many years, FHA and VA together are about 20% of our book of business.

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Operator (7)

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Your next question comes from the line of Jack Micenko from SIG.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (8)

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Hope everybody is well on your end. I think part of this overlining here is you're coming into this with a really, really strong backlog. And so I guess first question I have is, Ryan, what's — what are the regional heads doing to preserve that backlog? Any kind of strategies there? And then Deb, what's the mortgage company doing proactively to kind of peel through that backlog? Is it a second set of eyes on the underwriting? Is it a closer touch on the employment status? Just kind of curious how you guys are managing. Because there is a lot of forward revenue there and preserving that, I would imagine, is priority #1.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (9)

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Yes, Jack, it's Ryan. And we do really — we really do believe that the size of our backlog is a real benefit for us as we move through this crisis. The good news is that the majority of that backlog made a buying decision prior to the effects and the impacts of COVID-19. And as Bob highlighted in detail, we've largely seen most of those buyers anxious and ready to move to the closing table. We've certainly done a lot of things in working with our Pulte financial services partners, inclusive of doing drive-by closings, where we've been able to sign the majority of the documents virtually, and there's only a handful of things that need a wet signature, and we've been able to do that without human interaction and contact, which has been great.

In terms of tactics that our operators are taking to preserve that backlog, we're really working with our buyers in a collaborative way to understand their specific needs. In the cases of job loss and things like that, in some cases, we've had to take a cancellation, and that's reflected in the numbers that Bob shared with you.

Certainly, we've got great partnership with our mortgage company on a number of fronts, and not only does that help minimize risk, they provide just outstanding products and service. Our mortgage team has been able to give us insight into concentrations of customers that might fall into a particular industry but we are very careful not to violate any of the banking regulations that would prohibit the mortgage company from sharing specific buyer data. So those are a few of the things that we've been doing to manage the backlog.

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John Gregory Micenko, Susquehanna Financial Group, LLLP, Research Division – Deputy Director of Research (10)

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Okay. And then one for Bob. Looking at cash, stock buyback, slowing down the land spend, monetizing backlog, cash position probably balloons pretty significantly into year-end, assuming — it's a big assumption, but I guess assuming a somewhat of a U recovery. How do you think about the cash 12 months out? I mean Ryan's comment sounded like, prepare for the worst, hope for the best, but you still look at the cash numbers, $2.5 billion, $3 billion-ish kind of numbers, no debt coming due till 2021. If we get to the other side of this, is this going to be buyback? Is It want to be reaccelerate the land spend because the demand is there, and you've got to catch up? How do you think about this large likely cash position at the end of this year?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (11)

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Yes, Jack, thanks for the question. And hopefully, we are wrestling with that particular question. I think our view on this is we wanted to get as liquid as we could. We drew on our revolver, just from a precautionary standpoint. So I think the first use of any cash would be — as we get more comfortable with this, we would seek to pay that down. You mentioned that we've got a maturity in March of next year. It's not that far away. That would be a pretty high priority for our cash. Depending on market conditions, would we refinance it? I don't know, it will depend. But other than that, I think the process we'll go through is no different than what we've been doing for the last 5-plus years, which is evaluating the opportunity to generate return from that cash. So if we think there's an opportunity in the land market obviously that would be a place where we place primary importance on investing.

If we have excess capacity beyond that, we're always thinking about repurchase activity. We've obviously stopped that. As time goes by, we will revisit whether that's appropriate. And we obviously pay a dividend. We'll be in the course of normal discussion with our Board visiting what we do with that over time. So I think the answer is, it isn't really any different. But I would tell you, obviously, the first thing we would think about is the revolver and paying that down.

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Operator (12)

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Your next question comes from the line of Michael Rehaut from JPMorgan.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (13)

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I hope everyone in the Pulte family, extended family are safe and healthy in this time. First question I had was — if I could try and get a little more clarity. Obviously, appreciate with regard to order trends in the last 6 weeks or so and obviously, the — appreciate all the detail that you've given. I think what a lot of people are thinking about is trying to parse out in terms of the orders and the fall off in orders, where — which markets and which segments maybe you've seen at the worst? You mentioned about a 50% decline in sales pace versus the first quarter in April. And so I was curious if there's any additional granularity you might have for us in terms of by market, which markets maybe you saw a greater drop-off in across your 3 major consumer segments where you saw it a little worse or better?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (14)

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Yes, Mike, what I would tell you is that April started very slow as the majority of the country went into shelter-in-place type orders. Some markets, very aggressive, late end of March, early part of April. And then eventually, you saw the entire country go into that mode. As our sales processes evolve and caught up to that, we went to a by appointment only for the protection of not only our sales team, but also the customers. And then we quickly adapted to a lot of virtual selling practices with virtual tours, heavy use of Microsoft Teams to engage with customers, where we could share documents and the various choices that a buyer would have. And what we saw as we moved through April, each week, we were doing more virtual appointments our team got more comfortable with it.

I think buyers got more comfortable with it. And so we were encouraged by that. We had — as I shared with you, we had over 900 sales in April to date, which in this environment, where largely the entire country is still at home, to be able to sell that many homes virtually, I think, is a fairly decent result. We are starting to see some pretty positive trends in our traffic data. Just starting this week as we think more of the — I think as more of the country is talking about reopening, we've seen certain states already take action to reopen, and I think some of the understanding and the fears around COVID-19 are starting to subside. We're seeing some positive traffic trends, which I think bodes well. In terms of consumer groups and segments, the one that I would tell you was probably down the most early is the Del Webb consumer, which I'm sure, as you can appreciate, is understandable.

Number one, that's an age demographic that is most susceptible and at the highest risk to the virus. And so that's a buyer group that I think was early on the most cautious and probably continues to be. They're also a buyer group that's heavily influenced by volatility in the equity markets, which we know there was plenty of that in the back half of March. As that stabilized and as the virus starts to come under control, we started to see that buyer group rebound. It's a buyer group that's got great liquidity. They've got strong wealth. They're not as dependent on the job market. And so we're actually starting to see some nice trends from that group. What I'd tell you, though, Mike, is every buyer group is susceptible to the impacts of this virus. I don't think there's any one group that is going to be untouched. They may go through different phases as the impacts to the economy move through the entire system.

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Michael Jason Rehaut, JP Morgan Chase & Co, Research Division – Senior Analyst (15)

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Thanks, Ryan. I appreciate that answer. I guess for the second question, maybe if I could sneak in slightly a 2 parter. Number one, you mentioned the virtual orders coming in. Of that 960, I was curious how — roughly what percent was able to be counted as an order without the customer even physically walking into the home. And conversely, you had mentioned in a prior question around the 360 cans in the first 3 weeks of April, I think, primarily driven by job loss. I just want to try to get a sense, again, going back to the, I guess, if you want to call, backlog scrubbing, if you feel like that 360 represents fully the initial job losses that we've seen across the country? Or if potentially, there might be an additional portion of the backlog susceptible to the recent unemployment trends?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (16)

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Oui Mike, in terms of how many of the April sales we were able to do everything virtually. I don't have that number at my fingertips. I would tell you, it was the lion's share of the process was done virtually. There are some buyers that maybe they wanted to do at least 1 on-site visit. It wasn't required, however. And we were set up operationally that the entire process could be handled virtually. So we feel really good about that.

In terms of the cancellations, there are some number of cancellations that we take in a given month just as a normal order — normal course of business. And that's reflected in what is our kind of normal cancellation rate. For those that we've seen in April, I would tell you, probably the majority were COVID related in some way, shape or form. Most of those kind of relating to job loss or family health reasons. As we move, kind of, through this, yes, I think there's certainly continued risk depending on how deep and how prolonged the downturn is and then what the recovery looks like. So the job loss or the unemployment claims today were a little better than they were last week. But over $4 million, it's still a pretty big number. And we'll ultimately just need to see how that plays out over the coming weeks and months.

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Operator (17)

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Your next question comes from the line of Stephen Kim from Evercore ISI.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (18)

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It sounds like you are doing as great a job as one could expect in this environment. There were some very interesting things that you mentioned with respect to how things have been evolving very recently so far in April. And I just wanted to knit a couple of things together that you said and just sort of get your overarching view as to how the demand picture looks. I think you indicated that when you gave your numbers for cancellations and the sales you were doing. Obviously, it seemed like it picked up relative to the final week of March in terms of the gross orders. And now on top of that, your cancellation rate, if I were to extrapolate that out to a full quarter looks like you're talking about a backlog can rate of maybe 12% or something like that for a full quarter's worth, which is like less than half of what you saw during the global financial crisis.

You said price isn't really the issue and people are wanting to move in. And so with all of that said, I'm curious as to how you think this buyer pullback compares to other demand pullbacks that we've seen? Usually, for instance, when you see a demand pullback, there is kind of an immediate price response. There's sort of a demand for that. And it doesn't seem like that's happening today, and you've seen a pickup in traffic even before the states have opened up. So it feels to me almost as if there is like a fire that's gone dormant because it had a blanket thrown over, and then the blanket gets removed, there may be a spike in demand, and I'm wondering if you would be ready to capture that.

And if you think that that's even something that's worth preparing for or if it's more important to sort of be defensive in the case that things get worse and linger? So my question is a little bit of complicated. I apologize, but how are you seeing the demand potential to spike in the next, let's say, month or 2, as things actually do open up? And what are some of the things that you're doing to position yourself to capture that if, in fact, that happens?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (19)

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Yes, Stephen, it's a great question. And I would tell you, we don't have a better crystal ball than anybody else does in terms of what the recovery ultimately looks like. Is it U, is it V, is it an L, is it a square root recovery. There's a ton of theories out there. We're looking and studying all of them. I think you made a couple of interesting points that I would tend to agree with. Buyer desire to own a home seems to be holding pretty strong and pretty steady and strong. The ultimate question, I think, is going to be when does the economy start to reopen and how deep and prolonged are the job losses. We know that jobs are a critical component of a homebuyer being able to make the decision to move and do something different.

If the job losses can be minimized, and the folks that have been furloughed are able to be called back, I think that bodes well for housing. Different than, I think, other housing downturns, typically, there has been a buildup of supply, which we don't have right now. There's not a buildup on the resale side. There's not a buildup on the new side. And so I would tell you that's largely why we've seen price continue to hold.

Bob's prepared remarks, I think, hit the nail right on the head, which is, this is something that is being driven by partly fear, partly folks being at home and not being able to leave their homes, and price doesn't necessarily solve that and so I think what you've seen from the industry for the most part is, there hasn't been a lot of discounting other than in a few places where we've seen some co-broke type incentives to move inventory that was finished. We haven't seen in the market broad-based price reductions on base pricing, which I think is generally a positive. In terms of being opportunistic, Steven, I think our model of having a very large backlog that is over 12,000 at this point, that puts us in a very good position, assuming the cancellation rates remain where they're at. And for clarity, we're running at a level that we're 3% for the month of April. I think that translates into something a little less than the number that you quoted, but we'll see, kind of, what that cancellation rate ultimately trends to for full quarter.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (20)

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Yes, Stephen, just to maybe further clarify the cans. I think what you're going to see is based on the sales level that we're seeing today gross and the cans against that 12,000 unit backlog, you will likely see an elevated cancellation rate in Q2 because you're going to have a reduced sales environment. We've highlighted that sales are down. Cans, while they are not huge against the total backlog are going to be big against that relative number. So just — I heard you say that we might have a lower can rate in Q2 or net can rate, if that will not be the case.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (21)

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Oui I was referring to a backlog can rate just so — to clear because I think that's…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (22)

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Oui Ik snap het.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (23)

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Oui

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (24)

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Okay. So yes, so that's great. I appreciate that. Sort of a — to sort of kind of follow-up on that. I feel like it would be interesting to hear, particularly that you're — given you're headquartered in Georgia, how you're planning on handling a reopening policy, which probably won't be unified across the country. And so I'm curious as to how — whether Pulte would be adopting kind of a across-the-country kind of a policy? Or will it be determined locally? And I'm also curious if you could talk about this pricing issue. How you are — help price release and then initially, you're not seeing a lot of discounting. I'm curious is that whether you're actually seeing any desire on the part of the people who are buying to actually — in fact, maybe upgrade, maybe. Are you seeing any increased demand for an extra bedroom, let's say, or maybe the home office? And then lastly, are you seeing — what — can you give us a sense for what percent of your buyers need to sell a home first? And how that's factoring into the demand picture today?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (25)

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Yes, Stephen, let me…

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (26)

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There's a lot there. Let me see if I can organize kind of my response.

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Stephen Kim, Evercore ISI Institutional Equities, Research Division – Senior MD & Head of Housing Research Team (27)

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It was the reopening the demand for extra maybe upgrades, and then what percent need to sell a home first.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (28)

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Oui So in terms of reopening, we are taking a coordinated effort from our corporate office and working with our regional heads and our division presidents in terms of how we reopen, but it will be a customized approach by state and by market, even by sales center or by active community in some cases. So in most of the places, where…

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (29)

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Well, let me back up, we will not open anywhere until we're permitted by state and/or local regulation.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (30)

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That being said, we will open on the time frame that we believe is appropriate for us once permitted by local regulation. So in Georgia, to your point, starting this weekend, a lot of the Georgia economy is starting to reopen. We will be taking a phased approach in how we reopen our corporate office as well as how we open our sales centers in Georgia.

In terms of upgrading, Stephen, I think what you'll likely see is a lot of folks that have been maybe living in more confined spaces, whether it be apartments, condos. My guess is you're going to see an elevated desire for maybe Suburbia and having a little bit more space. I think most of our homes do come with the ability to have flex space and do things like home offices. And I'd absolutely see that being high on the list of things that buyers would want.

And finally, as it relates to homes to sell, I don't know that that's necessarily changed from what the historical trends were. And talking with a number of resale agents that I know here locally as well as across the country, there's actually kind of a tough supply of good inventory on the resale market. And so the feedback that I'm getting is if the home is priced properly and in good condition, they're actually selling and selling fairly quickly.

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Operator (31)

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Our next question comes from the line of John Lovallo from Bank of America.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (32)

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I hope everyone is well. First question, Pulte and many of your competitors have talked about delaying land purchases, which clearly makes sense. I'm wondering, though, are you anticipating any stress at the land developer level? Are developers still able to access capital at this point? Any thoughts around that would be helpful.

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (33)

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Oui It's a fair question. For the most part, we are self-developing, John. And so we are putting raw parcels under contract. For the larger developers, we have not gotten any indication that they've got capital constraints. I think they, like us, are looking at the phasing of development. So phases might be a little bit shorter, might be delaying the next phase until we can work through the existing ones. So we haven't heard of a lot of noise in the market from folks that we have development relationships with. Everybody is focused on cash, as you can well imagine, but I think it's pretty coordinated at this point.

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John Lovallo, BofA Merrill Lynch, Research Division – VP (34)

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Okay. That's helpful. And then the labor challenges that some folks are seeing, mostly the smaller builders and some of the social distancing that's going on job sites. I mean do you get the sense that this could increase the demand or the interest for off-site building? And with your ICG acquisition, have you guys seen increased inquiries into the business since COVID has hit?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (35)

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Yes, John, we're excited about ICG, as Bob mentioned. We've now been operating with ICG for just over 3 months. We're more excited today than we were at the time of acquisition as we've started to incorporate ICG products and materials into our Jacksonville operation. It's really gone well. Just like we talked last quarter, we really see the implementation and integration of offsite as being a long-term strategic move for the company to address what we really believe are fundamental shortages in labor over time for the industry. My guess is that as social distancing practices will likely continue well into the future — I don't think this is a 30 or 60-day time frame, we're going to be working on social distancing, I think, for a long time to come. Even better opportunity to take advantage of the labor efficiencies that are created by using off-site. So suffice it to say, we were excited then. We're more excited now, and we're looking forward to continuing to see that expansion through our operation over the coming years.

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Operator (36)

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Our next question comes from the line of Truman Patterson from Wells Fargo.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (37)

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I'm glad to hear you all are safe. So first question, you all have a proprietary pricing tool that's really helped you achieve elevated gross margins. I'm just hoping you could shed some light on the existing markets pricing. As I would imagine, there's a lack of inventory that you mentioned. There's also a lack of foreclosures with forbearance, which I think is going to help support the existing market pricing. But have you seen any local market pricing that started to crack or roll over? Or are there any local metros that you're really watching near term?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (38)

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Yes, Truman, it's Ryan. I think we addressed in some of the prepared remarks. We've actually seen price hold pretty steady. The only pricing actions that we've really seen, there's a few spotter where certain builders have had an elevated level of spec inventory and in an effort to move those they put some financing incentives in place or some elevated co broke incentives, which I think, ultimately, at the end of the day, is more of an advertising mechanism as opposed to a price mechanism. So underlying values in this environment, I think have held steady. We haven't seen broad-based discounting on to-be-built orders. I haven't necessarily even seen broad-based discounting on the resale side either. So knock on wood, we'd hope that that can hold. For the time being, the results have the positive.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (39)

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Okay. Okay. Got you. So specifically, no real local metros that have really started to crack or anything along those lines?

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (40)

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Correct.

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Truman Andrew Patterson, Wells Fargo Securities, LLC, Research Division – VP & Senior Analyst (41)

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Okay. Okay. And then just hoping to get a bit of an overview on the broader land environment. But really, what I'm hoping to understand is whether you all are restructuring any of your optioned land deals and what those are starting to look like in those conversations. And then also if you could look forward maybe 1 to 2 quarters, what portion or magnitude of the option deals are possibly at risk of being written off?

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Robert T. O’Shaughnessy, PulteGroup, Inc. – Executive VP & CFO (42)

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Oui It's interesting. There isn't any particular form or fashion. Just like the way we've built the land book, it is negotiation with individual sellers. And as we mentioned on the call, to this point, everybody understands we had very limited impact. We had highlighted $4 million in write-offs pretax. And we've got a normal run rate of 2. If you think about it every quarter, we usually have a couple of million dollars. So it was slightly elevated, but not materially. So I think what that tells you is that the dialogue we're having with our sellers is constructive. In some cases, we've deferred 30 days. In some cases, we've deferred 60 days. In some cases, 90. And I think we'll continue to evaluate as we go forward.

I don't know that there's any particular bucket of the contracts that we have in place today that are any more or less at risk than anything else, quite honestly. The decision to move forward is going to be based on how we see the market and whether we get the return we are seeking from the investment we're making, and we'll make those decisions candidly community by community. So we are working with all of the sellers. And I talked about development spend. We're suggesting to folks, hey, don't put more money into it because we may need to wait a little while, and they understand that. So on balance, you never know where this is going to go because demand will dictate how we operate.

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Ryan R. Marshall, PulteGroup, Inc. – President, CEO & Director (43)

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Yes, Truman. The only thing I'd add to that is, when we negotiate land transactions, we underwrite to return. As I think you well know the 2 big variables in that are pace and price. And we've talked to price in your first question, which is largely held pretty consistent. Pace is the unknown. And until we kind of come out of this recovery and we start to see how things recover, that's what might ultimately kind of dictate what happens to underlying land values. But we do believe based on the optionality that we've really worked to put into our land book over the last several years. We're as well positioned as the company has ever been to create some real optionality in how our land book comes on to our balance sheet or how we ultimately purchase things over the coming months.

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Operator (44)

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There are no further questions at this time. I will turn the call back over to Jim Zeumer. Please go ahead, sir.

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James P. Zeumer, PulteGroup, Inc. – VP of IR & Corporate Communications (45)

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Okay. Well, thank you, Joanne. I apologize. There were a few more questions. We just didn't — we've run out of time on this call. We'll certainly be available over the course of the day if you do have any other questions. We did run a little bit long. We wanted to pry as many comments as we could in our prepared script and hopefully answers many questions as we could that way. Thank you for your time, stay well, and we look forward to speaking to you on the next call.

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Operator (46)

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Ladies and gentlemen, this concludes today's conference call. Thank you for participating. You may now disconnect.

Une façon de se diversifier est de trouver des copieurs qui négocient sur différents machine financiers. Par exemple, on pourrait copier un commerçant de forex ainsi qu’un commerçant de matières premières. Ils peuvent également envisager de copier les commerçants qui utilisent des délais différents. L’un pourrait être un trader intraday et un autre pourrait être un trader à plus long terme. Les traders qui connaissent une volatilité élevée sur rendements par rapport à ceux qui ont une faible volatilité sur rendements pourraient aussi être pris en considération. Enfin, considérer commerçants super actifs selon rapport aux commerçants moins actifs. N’oubliez pas, cependant, que dans l’hypothèse ou quelque chose semble trop beau pour s’accomplir en tant que vrai, il est sensiblement le cas.

Comment choisir la meilleure entreprise de référencement pour votre entreprise – formations Blackhat SEO

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Il était une foisAu tout début d'Internet, avant que des sites comme AltaVista et Dogpile ne cèdent la place au tout-puissant Google, obtenir une page d'accueil sur un moteur de recherche était aussi simple que de répéter un mot clé à plusieurs reprises sur une page Web.

Eh bien, les moteurs de recherche Internet sont désormais beaucoup plus intelligents. Leurs escrocs aussi. Le système PageRank de Google est leur façon de déterminer quels sites Web sont les plus applicables et utiles pour chaque terme de recherche. C'est le travail d'un spécialiste du référencement de faire une page aussi appropriée et utile que possible et ainsi d'améliorer sa position. En tant que prestataires de services, de nombreuses sociétés de référencement vous offrent les étoiles et la lune en matière de référencement, mais peu d'entre elles seront en mesure d'apporter le changement durable qu'elles promettent. Ainsi, lors du choix d'une société de référencement, vous devez passer par de nombreuses promesses vides pour trouver un spécialiste fiable.

Noah Lehmann-Haupt, président et fondateur de Gotham Dream Cars, basée à New York, est un expert autodidacte dans l'optimisation des moteurs de recherche. Ce n'est pas qu'il était très intéressé par le référencement, il n'a jamais eu l'impression de pouvoir faire confiance à quelqu'un d'autre avec son site Web.

"Être une entreprise de référencement est un peu comme un graphiste. Vous n'avez pas besoin de vous appeler beaucoup de graphiste; tout le monde achète une copie de Photoshop et soudain, ils sont graphistes", dit-il. "Il est difficile de dire qui est vraiment une entreprise de référencement et qui va être un spammeur chapeau noir."

Nous avons défini ce que vous devriez et ne devriez pas rechercher dans une entreprise de référencement pour vous aider à obtenir le meilleur retour sur investissement avec votre classement Google amélioré.

Choisir une entreprise de référencement: commencer votre recherche

Ce ne serait pas génial si vous pouviez simplement choisir Google "SEO company" et choisir l'une des dix premières entreprises à venir? Ils pratiquent ce qu'ils prêchent, donc ils doivent être bons, non? Oui, bon et cher. "Certaines des plus grandes sociétés de référencement ont un minimum de 50 000 $ par mois", a déclaré Elisabeth Osmeloski, rédactrice en chef de Search Engine Land basée à Salt Lake City. Le fait est que votre petite entreprise n'a probablement pas besoin de la puissance d'une grande entreprise de référencement. Vous avez juste besoin de l'entreprise qui travaillera le plus dur pour vous à un prix raisonnable.

Il y a quelques endroits où vous pouvez commencer pour des recommandations. Demandez à d'autres propriétaires d'entreprises en qui vous avez confiance et avec qui vous travaillez. Demandez aux vendeurs que vous avez découverts grâce à une recherche Google – après tout, vous les avez trouvés, non? Consultez les groupes SEO et les forums en ligne tels que l'organisation professionnelle du marketing sur les moteurs de recherche, les classements élevés et le guide des moteurs de recherche.

"Ils recommanderont des pigistes qui ont des minimums plus petits", explique Osmeloski.

Éloignez-vous des sociétés de référencement qui vous bombardent d'appels téléphoniques et d'e-mails ou vous promettent un classement Google numéro 1. Ces personnes ne vous proposent probablement qu'une place payante dans une annonce Google, ce qui n'est pas la même chose qu'une première place dans un moteur de recherche organique.

Lehmann-Haupt met également en garde contre les entreprises qui prétendent avoir des «méthodes propriétaires» pour l'optimisation. "Cela signifie probablement qu'ils ont des méthodes sans scrupules", dit-il. & # 39; Il n'y a pas de sauce spéciale et il n'y a pas de méthode secrète. & # 39;

Il est important de se protéger des personnes qui pourraient être des spammeurs car, dit Lehmann-Haupt, "Google est dirigé par un groupe de gars extrêmement intelligents qui ont été plus intelligents et plus aptes à battre les tricheurs toute leur vie." La dernière chose que vous souhaitez est supprimée de l'index Google.

Une autre considération importante est de savoir si vous souhaitez ou non que votre entreprise soit locale afin que vous puissiez avoir des conversations et des réunions en face à face. Lehmann-Haupt dit: «Je commencerais ma recherche en recherchant sur Google« les sociétés de référencement de New York »et en recherchant des avis en ligne.

Bien que vous n'ayez pas à vous limiter aux sociétés de référencement dans votre région, trouver une société de référencement qui travaille confortablement avec les petites et moyennes entreprises et qui a de l'expérience dans votre créneau est presque une nécessité.

"Je ne travaille dans le secteur du voyage que lorsque je consulte des entreprises, car j'ai une expérience décente dans le domaine du voyage et je comprends les problèmes commerciaux auxquels leur marketing est confronté", a déclaré Osmeloski. "Il existe de nombreuses sociétés de référencement qui ont une histoire avec différentes industries, que ce soit des magasins ou des plombiers locaux."

Bien sûr, pour en savoir plus sur leurs expériences passées, vous devriez explorer leurs références et leurs critiques, que nous expliquerons ci-dessous.

Creusez plus profondément: 5 secrets pour sélectionner des mots clés très efficaces


Choisir une entreprise de référencement: budget et coûts

La première chose à considérer avant même de regarder les frais est de savoir combien vous pouvez réellement vous permettre de payer. Les frais varient dans tous les domaines, il est donc important que vous ayez un chiffre en tête et que vous trouviez une société ou un consultant SEO fiable qui puisse travailler sur votre budget.

"Il y a des consultants SEO qui commencent tout juste, qui peuvent facturer aussi peu que 50 $ à 100 $ par heure ou facturer un taux forfaitaire par mois", explique Osmeloski, ajoutant que le choix d'un spécialiste SEO indépendant est souvent le plus est "rentable". itinéraire puis signer avec une agence.

Les entreprises peuvent vous demander de payer via la page Web, par heure, par projet, ou demander un montant prédéterminé pour couvrir le coût de leur travail pour le mois.

Certains peuvent même facturer un pourcentage du revenu que vous gagnez grâce à leur travail. Osmeloski dit que c'est l'un des moyens de paiement les plus fiables. Si l'entreprise a une part de votre succès, dit-elle, vous pouvez faire confiance à la société SEO pour travailler aussi dur que possible pour vous, au lieu de collecter un montant fixe chaque mois et pas nécessairement le plus pour mettre en avant la créativité. "

N'oubliez pas que le référencement naturel est un processus continu, alors demandez à l'entreprise ou au consultant combien il en coûtera pour maintenir le site après les grands changements.

Creusez plus profondément: devrions-nous embaucher une firme de référencement?

Choisir une entreprise de référencement: rapports et communication

Une fois que vous avez déterminé combien vous pouvez raisonnablement vous attendre à payer, demandez au bureau combien vous pouvez vous attendre recevoir payé. Quel est le retour sur investissement et comment l'entreprise prévoit-elle de le suivre?

& # 39; Ils devraient vous fournir des mises à jour et des rapports, car s'ils ne le font pas, ils pourraient faire des choses que Google n'approuve pas et qui généreront des bénéfices à court terme, mais des pertes à long terme », explique Lehmann-Haupt .

Discutez des techniques que l'entreprise prévoit de mettre en œuvre. Voici quelques étapes de base à suivre pour optimiser votre classement de recherche: l'optimisation des mots clés, l'évaluation des titres et des liens et la création de liens à partir d'autres sites.

"Vous devez vous plonger dans leurs techniques", explique Lehmann-Haupt, "et s’ils ne vous disent pas quelles sont leurs techniques, vous devez présumer le pire."

Demandez-leur à quelle fréquence vous recevrez des rapports d'étape et quels processus de suivi ils auront pour prouver votre retour sur investissement. Osmeloski dit que certaines de ces techniques de suivi peuvent inclure la surveillance du nombre de demandes par courrier électronique, des inscriptions à la newsletter et des appels téléphoniques que vous recevez.

Assurez-vous que ces mesures sont clairement décrites dès le départ et que vous avez un plan de communication en place avant de continuer et de demander des références.

Dig Deeper: Comment embaucher un consultant SEO


Choisissez
une entreprise de référencement: effectuez une vérification des antécédents

La plupart des sociétés de référencement ont des témoignages sur leur site Web, mais ce ne sont pas les références qui vous intéressent car ce sont probablement les plus grandes réussites de l'entreprise. Vous voulez entendre des clients réguliers pour voir comment les activités de référencement se déroulent dans tous les domaines. Demandez les noms et les numéros d'au moins trois entreprises pour une opinion honnête.

Demandez à leurs clients combien de temps il leur a fallu pour voir une augmentation des moteurs de recherche. Découvrez s'ils étaient satisfaits du niveau de communication que leur a donné l'entreprise. Ont-ils tenu toutes les promesses faites depuis le début?

Si le client à qui vous parlez a particulièrement réussi, demandez combien il a payé pour atteindre ce succès et combien il lui en a coûté pour le conserver.

Consultez également le Better Business Bureau et le rapport Ripoff pour vous assurer que la société que vous envisagez a une bonne réputation. Il peut également être utile de vérifier le classement des pages de l'entreprise pour voir dans quelle mesure elle gère son propre référencement. Bien que ce soit quelque chose que vous voulez garder à l'esprit, ne le postez pas à beaucoup de poids sur les résultats.

"De nombreuses agences de référencement sont tellement occupées qu'elles n'ont pas le temps de travailler sur leur propre site", explique Osmeloski. & # 39; C'est le vieil adage sur les enfants du cordonnier.

Lehmann-Haupt est d'accord: “ Seules dix entreprises peuvent figurer dans les dix premiers résultats, donc ce n'est pas nécessairement un verdict honnête … Si je dirigeais une entreprise de référencement, je n'essaierais probablement même pas mon propre entreprise dans le top dix, car le rapport coût / effort n'en vaut parfois pas la peine. & # 39;

Googler le nom de l'entreprise devrait vous donner une myriade de critiques qui vous avertiront au moins si l'entreprise utilise ou non des méthodes sournoises.

Creusez plus profondément: 10 conseils pour éviter les plus grosses erreurs de référencement


Choisir une firme de référencement: Master DIY SEO

Si vous passez par le processus de vérification et constatez que vous ne pouvez pas vous permettre une entreprise de référencement ou pensez que vous pourriez le faire vous-même, pourquoi ne pas l'essayer?

Lehmann-Haupt a acquis les compétences dont il avait besoin pour réussir en recherchant des techniques de référencement avec des sites comme le chat SEO et les forums Digital Point.

& Quot; Lisez-le & quot; suggère-t-il. & # 39; Il existe une très grande communauté de personnes qui le font sur Internet et de nombreuses informations sont disponibles. & # 39;.

Selon Osmeloski, selon la taille de votre entreprise et sa spécificité régionale, vous n'aurez peut-être même pas à vous soucier de vos mots clés et liens. Parfois, la mise à jour de vos listes d'annuaire peut faire apparaître cette activité liée à la recherche. Et les bases sont faciles à faire vous-même.

& # 39; Assurez-vous que vos fiches sont sur Google Adresses. Bing offre un service similaire », dit-elle. & # 39; Assurez-vous qu'ils ont votre numéro de téléphone local et mettez-le également dans les Pages jaunes. Cela pourrait prendre quelques heures de travail, et pour une maman et un magasin pop, cela résoudrait une myriade de problèmes. & # 39;

Quel que soit le chemin que vous choisissez, assurez-vous de réévaluer vos stratégies de recherche tous les six à 12 mois. Les moteurs de recherche continueront de changer, de changer et de devenir plus avancés. Si vous voulez réussir à long terme, vous devez également changer.

Creusez plus profondément: comment apprendre l'optimisation des moteurs de recherche

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Black hat SEO Écrit dans B. Bathelot, modifié le 07/03/2017 Glossaires : Environnement quantitatif Face obscure webmarketing 1001 Marketing Guerilla marketing Référencement naturel / SEO Le SEO en 50 déf. Référencement naturel / SEO SEO black hat Une pratique dite black hat SEO est une technique de seo naturel considérée tel que discutable, non éthique et / ou punissable chez moteurs de recherche et pourquoi pas les professionnels du référencement. Certaines pratiques peuvent même être illégales. Une pratique black hat est ainsi en général contraire aux guidelines Google. L’objectif du black hat SEO est de se référencer “artificiellement” sur premières positions naturelles des pages de résultats et notamment dans les 10 premiers résultats de Google. Les pratiques de black hat les plus agressives qui “polluent” certains univers de requêtes sont couramment le fait de état à l’activité douteuse, d’affiliés ou bien de MFA. Les acteurs plus établis également utiliser des techniques black hat, cependant ils le font généralement de manière plus modérée car elles ne pas se permettre de changer de domaine confectionner de nouvelle plateformes web en cas de sanction de la des moteurs de recherche et particulièrement de Google.

Comment vendre du dropshipping sur eBay UK – Dropshipping formation

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Aujourd'hui, je vous dis comment vendre sur eBay UK comme beaucoup de gens me le demandent dans le groupe Facebook. Puisque c'est mon domaine, je vais tout expliquer de A à Z.

Je vais vous présenter 2 méthodes de vente sur eBay UK. Le premier depuis votre compte eBay (où qu'il se trouve), le second en créant un compte britannique et une entreprise au Royaume-Uni.

Résumé

  1. 1ère méthode: depuis votre compte eBay.fr

    1. Traduire vos annonces avec interprétation Web
  2. Méthode 2: S'inscrire au Royaume-Uni

    1. Obtenez une adresse britannique
    2. Ouvrez un compte bancaire au Royaume-Uni
    3. Créez un compte vendeur sur eBay UK

La première méthode est la plus basique, elle n'est pas la meilleure, mais elle a l'avantage d'être mise en place en 5 minutes.

1ère méthode: depuis votre compte eBay.fr

Compte vendeur eBay en France

Accédez à votre compte eBay.fr et ouvrez votre espace vendeur. Une fois que vous êtes dans votre hub vendeur, allez dans "Annonces" et sélectionnez "En attente".

Là, vous pouvez modifier les options de livraison des produits que vous souhaitez ventes sur le marché britannique.

Par défaut, eBay n'offre pas de livraison internationale pour vos offres.

Vous devez donc modifier l'option vous-même et sélectionner les pays dans lesquels vous souhaitez livrer.

Vous devez sélectionner l'option "Coûts fixes: mêmes coûts pour tous les acheteurs".

Sélectionnez ensuite "Choisir un emplacement personnalisé" dans la liste déroulante.

Vérifiez le Royaume-Uni, descendez et choisissez «Autre livraison internationale économique». Je détermine personnellement 10 €, alors c'est à l'aise.

Cochez à nouveau "Royaume-Uni" dans la liste suivante et cliquez sur "Mettre à jour la publicité" en bas.

Comme vous pouvez le voir, le coût est de 0 €.

Vous pouvez ensuite cliquer sur votre annonce pour vérifier la nouvelle option pour livraison au Royaume-Uni est présent.

Le seul problème est que même si votre annonce apparaît sur le marché britannique, elle restera en français. Cependant, il existe un moyen traduire vos offres eBay.

Traduire vos annonces avec interprétation Web

Traducteur EBay

Webinterpret est un outil de traduction multilingue. Cela vous permet de faire traduire votre annonce eBay en anglais sur eBay UK.

Cela améliorera considérablement votre référencement dans les résultats de recherche en anglais.

En effet, il est peu probable que les clients britanniques recherchent des mots clés en français.

Il existe une version gratuite, mais uniquement pour un nombre limité d'annonces. Pour une version qui vous autorise à utiliser le toutes vos annonces, vous devez payer.

Méthode 2: S'inscrire au Royaume-Uni

Déclaration d'activité du Royaume-Uni

Cette méthode est certainement la plus intéressante. C'est celui que j'utilise moi-même.

Autrement dit, vous vous inscrivez en tant que "propriétaire unique" entrepreneur automobile au Royaume-Uni.

Pour les procédures d'enregistrement, veuillez visiter le site Web officiel du gouvernement britannique.

Ce sont les conditions requises pour l'enregistrement en tant qu'entrepreneur automobile au Royaume-Uni.

Vous devez avoir gagné plus de 1 000 £ entre avril de l'année dernière et avril de l'année en cours.

En tant qu'indépendant, vous êtes soumis à certaines obligations:

  • Gardez un historique de toutes vos transactions (achats ou ventes)
  • Soumettez une déclaration de revenus chaque année
  • Payer des impôts sur le revenu et certaines polices d'assurance

Vous devez également demander un numéro de sécurité sociale.

Si vous dépassez 85 000 £ de ventes, vous devrez également vous inscrire à la TVA.

Le processus est super facile et je vous recommande vraiment de vous inscrire au Royaume-Uni. En même temps, vous en avez un Adresse britannique.

Obtenez une adresse britannique

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Pour avoir une adresse au Royaume-Uni, je vous recommande de passer par UK Post Box.

Cette entreprise vous permet d'ouvrir une entreprise sur le marché britannique où que vous soyez dans le monde.

Une fois sur le site, cliquez sur "Adresses" dans le menu du haut puis sélectionnez "Adresse professionnelle".

Ils créent une adresse pour vous au Royaume-Uni mais offrent également d'autres services tels que gestion du courrier via Internet, transfert physique du courrier vers votre adresse physique réelle et de nombreux autres services utiles.

Les coûts sont très bon marché par rapport aux services offerts. Pour un abonnement de 12 livres par mois vous avez:

  • Une adresse personnelle
  • Une adresse en tant qu'entrepreneur automobile
  • Une adresse professionnelle
  • Transférer le courrier
  • Gestion des retours clients
  • Un service logistique et dropshipping
  • Et même un service Google Adsense

Que vous soyez sur une plage en Thaïlande ou un open space à Paris, vous en avez un Adresse commerciale au Royaume-Uni, pour que vous ayez votre affaires extérieures.

Vous pouvez même utiliser leur service logistique, envoyer votre stock et ils se chargent de l'expédition au Royaume-Uni. Tout cela, sans volume minimum, donc à 12 £ par mois ça vaut vraiment le coup.

Et surtout, ils offrent une adresse de retour, donc pour le dropshipping sur eBay, c'est parfait!

Évidemment, vous devez avoir un minimum d'anglais pour pouvoir compléter les déclarations officielles, mais aussi pour communiquer avec vos clients.

Ce site vous donne accès à l'un des marchés les plus dynamiques d'Europe.

Ouvrez un compte bancaire au Royaume-Uni

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De plus, vous pouvez également utiliser un Compte bancaire au Royaume-Uni.

Pour cela, je recommande 2 banques en ligne gratuites:

J'ai écrit un article à ce sujet, ce sont deux canapés que j'utilise personnellement et je n'ai jamais eu à m'en plaindre. Les frais bancaires pour les virements bancaires sont inférieurs à ceux des banques physiques. Et vous en obtenez un carte bancaire gratuite.

L'ouverture d'un compte se fait en 5 minutes avec votre téléphone et votre passeport comme pièce justificative. Ensuite, vous gérez vos comptes en ligne avec leur application.

Créez un compte vendeur sur eBay UK

Compte vendeur EBay UK

Une fois que vous avez tous vos documents administratifs, une adresse et un compte bancaire, vous pouvez créer votre propre compte vendeur sur eBay au Royaume-Uni.

Allez sur eBay UK, le principe est le même que pour les comptes français.

Vous pouvez utiliser le même compte PayPal sans aucun problème comme pour votre compte eBay français.

Il en va de même pour l'adresse IP, vous pouvez utiliser la vôtre.

Vous pouvez bien sûr utiliser un VPN si vous le souhaitez apparaître au Royaume-Uni. Cependant, ce n'est pas obligatoire, mais si vous passez par un VPN, je recommande 24vc, ils vous donneront une adresse IP cool. Autrement dit, une adresse IP qui n'a jamais été utilisée.

Leur service client est de premier ordre super sûr.

Tant que vous n'avez jamais eu de problème avec eBay ou PayPal, vous pouvez ouvrir des comptes sur différentes plateformes sans aucun problème.

Si vous voulez en savoir plus, je propose une formation dropshipping sur eBay qui couvre absolument tout ce que vous devez savoir.

Vous pouvez également rejoindre mon groupe Facebook traitant du dropshipping, si vous souhaitez me poser des questions.

J'espère avoir répondu à vos questions, vous pouvez retrouver la vidéo de cet article ici:

Vous souhaitez vous lancer a l’intérieur du dropshipping pour gagner de l’argent, travailler de n’importe où, avoir votre formel entreprise et devenir un véritable e-commerçant ? Ce affaires sur le web est de plus en plus populaire et vous rapporter de gros bénéfices ! Que vous soyez un particulier et pourquoi pas une entreprise, vous pouvez ouvrir une vitrine virtuels de dropshipping facilement et rapidement. Pour en savoir plus après firme modèle et ces tendance, je vais vous expliquer plus en détails ce qu’est le dropshipping, vous démontrer pourquoi c’est une idée de devenir dropshippeur et vous aider à trouver quel produit vendre.

33 entreprises d'enseignement offrant des abonnements gratuits aux parents pendant la fermeture des écoles – Tout sur l’Affiliation

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Richard DruryGetty Images

Avec toutes les fermetures d'écoles dues à l'épidémie de COVID-19, des milliers de parents sont devenus des éducateurs à domicile pendant la nuit. Et tandis que de nombreux districts scolaires offrent une sorte d'enseignement à distance, les parents se démènent toujours pour trouver des plans de cours, des activités éducatives, des projets de bricolage, des activités d'intérieur, des expériences scientifiques et des divertissements stimulant le cerveau ou l'ennui pour garder les enfants divertir pendant que tout le monde reste à la maison. Cela est particulièrement vrai pour les jeunes enfants, car il est si difficile de trouver du contenu adapté à leur âge et à leur niveau scolaire – et ils se désintéressent facilement si quelque chose ne les saisit pas immédiatement.

Les entreprises éducatives à la rescousse! De nombreuses applications, sites Web et planificateurs de programmes ont réduit leurs murs de paiement et offert leurs services gratuitement aux familles touchées par la fermeture des écoles. D'autres étaient toujours gratuits, mais semblent d'autant plus essentiels maintenant. Et même quelques sociétés de divertissement ont lancé des centres d'apprentissage à domicile. Ces 33 entreprises d'enseignement proposent actuellement des abonnements et des activités gratuits pour les enfants. Et, alors que de nombreuses autres applications et sites Web n'offrent des services gratuits qu'aux enseignants et aux districts scolaires, ceux-ci vont directement aux parents – vous n'avez pas besoin d'un compte d'éducateur pour commencer à les utiliser. Des expériences scientifiques aux lectures quotidiennes à voix haute en passant par des cours vidéo interactifs sur la cuisine et la musique, ils rempliront les journées d'un enrichissement divertissant.

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PBS Kids Daily Newsletter

Bien qu'il y ait toujours du contenu adapté aux enfants sur PBS Kids, l'organisation fait un effort supplémentaire pendant les fermetures d'écoles: elle crée un bulletin d'information qui donne aux parents des idées d'activités d'apprentissage à faire à la maison. Une nouvelle newsletter arrive tous les jours de la semaine.

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The Daily Splash

Litton Entertainment a passé au peigne fin sa programmation télévisée familiale et primée aux Emmy Awards, et propose désormais une newsletter quotidienne où une émission éducative d'une demi-heure est envoyée dans votre boîte de réception tous les jours de la semaine. Des stars comme Miranda Cosgrove, Dylan Dreyer, Jeff Corwin, Jack Hanna, Mo Rocca couvrent des sujets tels que la nature, les STEM, les voyages, le bien-être et l'histoire.

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CONNEXES: Expériences scientifiques faciles pour les enfants que vous pouvez faire à la maison avec des articles de tous les jours

Tinkergarten at Home

Si vous vous inscrivez à leur liste de diffusion, Tinkergarten vous enverra des plans d'activités hebdomadaires conçus pour amener de vrais petits à l'extérieur. Vous pouvez voir un exemple de plan avant de décider s'il convient à votre famille.

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L'histoire à la maison

History propose une série de vidéos gratuites qui comprend une leçon d'histoire rapide, ainsi que des idées d'activités de suivi que les parents et les enfants peuvent faire à la maison. La première, à juste titre, concerne l'histoire du lavage des mains. De nouvelles vidéos sont disponibles tous les lundis, mercredis et vendredis à 11 h HE, et les invités spéciaux incluent Laurence Fishburne, Padma Lakshmi, Billie Jean King et Max Brooks, entre autres.

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Highlights @ Home

Highlights propose une collection deux fois par semaine d'histoires thématiques familiales, de puzzles, de vidéos, d'idées d'artisanat et d'activités. Chaque édition a un thème, comme trouver votre os drôle ou rester connecté avec vos proches.

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NatGeo @ Home

National Geographic a lancé son propre centre éducatif à domicile, qui comprend des vidéos d'animaux, des projets de bricolage, des conférences en direct de National Geographic Explorers et des quiz amusants. C'est définitivement une destination pour un enfant amoureux de la nature.

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Atelier sur le sésame «Prendre soin les uns des autres»

Le portail «Prendre soin les uns des autres» du Sesame Workshop propose des ressources pour aider les familles à comprendre l'épidémie de COVID-19. Il contient également des pages à colorier avec des conseils sur la façon de rester en bonne santé, des vidéos sur la façon de «respirer le ventre» si vous êtes stressé et des activités d'apprentissage que vous pouvez faire à la maison.

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L'expérience du Roi Lion

Broadway Le Roi Lion a toujours offert des cours de création théâtrale pour les enfants, mais normalement, il faudrait les payer et les faire en classe. Maintenant, ils ont adapté leur programme afin que les familles puissent le faire à la maison gratuitement – il suffit de télécharger les guides PDF. Il existe deux catégories: une pour les enfants de 8 à 11 ans et une pour les enfants de 12 à 15 ans.

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EduHam à la maison

Si Hamilton a suscité un intérêt pour la fondation de notre pays, l'émission s'est associée au Gilder Lehrman Institute of American History pour une version à domicile de son programme d'éducation à Hamilton (EduHam). Vous obtenez une sélection diversifiée de sources primaires, des conseils sur la façon d'aider les élèves à créer leur propre travail, ainsi que des interviews et des vidéos avec Lin-Manuel Miranda. Les étudiants sont encouragés à soumettre leurs propres raps et vidéos sur le sujet, dont certains seront partagés sur les réseaux sociaux.

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The Moth Home Schooled

Célèbre organisation littéraire The Moth publiera maintenant une nouvelle vidéo d'histoire avec un guide pédagogique deux fois par semaine. Il est parfait pour les étudiants plus âgés qui envisagent un avenir dans l'écriture créative.

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Éclaireuses à la maison

Nous savons que vous pouvez acheter les cookies à la maison, mais les Girl Scouts proposent également une multitude d'idées d'activités à domicile. Vous pouvez parcourir par niveau scolaire ou par sujet d'intérêt, et les activités couvrent les STEM, les compétences de vie, l'entrepreneuriat et le plein air, entre autres.

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Cosmic Kids Yoga

De même, les vidéos de yoga Cosmic Kids sont bonnes pendant quelques minutes pour que vous puissiez travailler – nous voulons dire, une belle pause d'étirement et de pleine conscience au milieu de tout l'apprentissage académique. L'application nécessite un abonnement, mais vous pouvez regarder les vidéos sur YouTube.

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Jeux de mathématiques

Vous pouvez trier ces jeux mathématiques toujours gratuits par niveau scolaire ou par compétence sur laquelle vous souhaitez travailler. Vous pouvez également imprimer des feuilles de calcul gratuites.

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Outschool

Outschool propose des cours en ligne en direct pour les 3 à 18 ans et, pour une durée limitée en raison d'un gros don, il inscrit les familles touchées par les fermetures d'écoles dans 1 million de dollars de cours en ligne (limite de 50 $ par famille). Et si vous n'êtes pas parmi les plus chanceux, les cours sont toujours très abordables – certains ne coûtent que 5 $ par classe.

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Duolingo

L'application toujours gratuite (qui offre des fonctionnalités supplémentaires payantes) enseigne les langues étrangères à l'aide de leçons de petite taille. Les utilisateurs gagnent des points pour les réponses correctes d'un «niveau supérieur», offrant une motivation supplémentaire pour y rester.

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Bambou

Bamboo travaille avec Alexa d'Amazon pour faire des activités gratuites basées sur la voix autour des mathématiques, de la musique, des études sociales et des histoires. Si vous vous inscrivez sur Bamboo Grove, il peut suivre les progrès de votre enfant et donner des récompenses.

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Beanstalk

Beanstalk, qui propose des cours en ligne interactifs pour les enfants d'âge préscolaire, propose des abonnements gratuits pendant toute la durée de l'épidémie de COVID-19. Les cours récemment enseignés comprennent «Comment fonctionnent les arcs-en-ciel» et «Tout sur nos lèvres».

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Scratch Jr

Avec cette application toujours gratuite, les enfants peuvent s'amuser avec le codage et éventuellement programmer leurs propres histoires et jeux interactifs. L'application est destinée aux enfants de 5 à 7 ans, puis ils peuvent passer au Scratch normal.

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Pierre de Rosette

Pendant les fermetures d'écoles, Rosetta Stone offrira trois mois d'apprentissage gratuit des langues à tous les élèves des écoles élémentaires, intermédiaires et secondaires. Le programme enseigne la langue par immersion, avec une rétroaction instantanée et des rapports d'étape.

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Science mystère

Mystery Science a parcouru ses leçons passées et a tiré celles qui étaient les plus faciles à reproduire à la maison. Les activités vont de mini-leçons de cinq minutes (dont une intitulée "Comment le désinfectant pour les mains tue-t-il les germes", qui semble appropriée en ce moment), à des cours complets de 45 à 90 minutes avec des expériences pratiques.

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HippoCampus

Ce site propose 7 000 vidéos gratuites pour les collégiens et lycéens. Vous pouvez consulter les listes de lecture dans l'un des 13 domaines, ou vous pouvez parcourir par collection, comme la collection de vidéos scientifiques de la NASA.

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TED-Ed

Apportez la curiosité curieuse de TED Talks au niveau de l'âge scolaire avec TED-Ed. Il existe des ressources gratuites pour les élèves, et il offre également aux parents une activité TED-Ed quotidienne qui peut être une leçon pratique et interactive qu'ils peuvent faire avec leurs enfants.

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Audible

Audible a un hub gratuit, Audible Stories, où les enfants peuvent écouter de grandes œuvres littéraires. Les sélections couvrent la gamme d'âge, de Beatrix Potter et Winnie l'Ourson jusqu'à Moby Dick et C.S. Lewis.

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Filles rebelles

Les gens derrière Histoires de bonne nuit pour les filles rebelles ont rassemblé des ressources à domicile pour les familles. Les activités comprennent comment rédiger un plan d'affaires, comment rédiger un programme informatique, comment planter un jardin, etc.

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RV App Studios

Les applications d'apprentissage de RV App Studios, lancées par un parent en tant que projet passionné, sont toujours gratuites et sont téléchargées par les parents 3 millions de fois par mois. Une application, ABC Kids Tracing and Phonics, a remporté la distinction "Meilleurs jeux de 2016" de Google Play.

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École mondiale Marco Polo

L'application éducative Marco Polo World School a étendu sa période d'essai de 7 à 30 jours, vous pouvez donc l'essayer pendant un mois sans payer. Les activités interactives se concentrent sur la créativité, la collaboration et la communication pour les enfants de 3 à 7 ans.

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Camp Hello Bello

Kristen Bell et la société Hello Bello de Dax Shepard interviennent pour créer un camp d'été virtuel. Chaque jour, il y a une gamme d'événements au livestream (des chants aux soirées dansantes), ainsi que des idées d'artisanat, des pages à colorier et d'autres activités.

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Plus d'activités éducatives amusantes

  • Voir une liste de plus de 40 livestreams pour les enfants, qui comprend des heures d'histoire, des tutoriels de dessin, des cours de danse et de mouvement, des pages à colorier imprimables et des visites de zoo et d'aquarium, entre autres.
  • La Fondation LEGO propose des conseils sur l'utilisation des briques LEGO pour apprendre des jeux à la maison
  • Thames & Kosmos propose des instructions téléchargeables pour des expériences scientifiques que vous pouvez faire à la maison.
  • Hand2Mind propose aux parents et aux enseignants des plans de cours hebdomadaires pour les élèves de la maternelle à la 5e année.
  • Peanuts propose des idées d'activités téléchargeables avec Snoopy.
  • America's Test Kitchen Kids rend toutes ses recettes, activités et expériences gratuites.
  • Le Musée des enfants de Manhattan propose des idées d'activités à la maison tous les jours.
  • Le Metropolitan Opera diffusera gratuitement ses opéras. Un nouveau sera créé chaque soir et sera disponible pendant environ un jour après. Ils ont également des plans de cours d'une semaine avec des pages à colorier, des synopsis illustrés, des extraits audio et un chat en ligne en direct avec des artistes de la production.
  • Il existe également de nombreuses émissions de Broadway en streaming gratuit en HD.

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Quels sont différents types de rémunération possibles ? La rémunération la plus diarrhée présentement c’est la rémunération chez commissions. C’est-à-dire que vous touchez un pourcentage du valeur sur toutes les ventes que vous générez. En gros, en tant qu’apporteur d’affaires, vous touchez une fraction des bénéfices. Les pourcentages varient en fonction des plateformes et des logiciel et quelquefois même il existe un seuil limite de rémunération (par exemple : pas plus de 10 euros de commission dans produit avec Amazon). On trouve également des affillieurs qui rémunèrent d’or clic (CPC, qui veut dire coût en clic). Là vous avez deviné, plus gens cliquent sur vos publicités, plus vous gagnez de l’argent. Vous allez dire, il assez juste de recruter 1000 individus qui vont avoir pour mission de cliqueter sur toutes les publicités des concurrents pour les ruiner. Mais non, annonceurs ont tout prévu et le nombre de clic est limité par personne. Enfin, il existe des rémunérations qualifiées CPL (coût selon lead). En gros vous serez salarié pour tout inscription qu’a générée votre publicité (ou formulaire). Sachez qu’il existe également, bien qu’extrêmement rares, des affilieurs qui rémunèrent en or CPM (coût pour mille pages vues).

lorsque Google dépose des brevets contre les spammeurs – astuces Blackhat SEO

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SEO Black Hat: lorsque Google dépose des brevets contre les spammeurs

Quels brevets pourrait-il y avoir derrière Google Penguin, ou la bataille du moteur contre le spam Web? Voici quelques exemples que Google pourrait bien utiliser pour contrer certains abus de liens Internet …

Google a une fois de plus augmenté son vote contre le spam dans les pages de résultats cette année. Après Panda en 2011, Penguin voulait lutter contre certains abus de liens Internet cette année. Le moteur a essayé et même réussi à effrayer ceux qui n'ont pas suivi ses instructions, qu'il a également largement mises à jour pour mieux concentrer les techniques actuellement utilisées pour obtenir facilement des backlinks de valeur, mais artificiellement.

Mais en dehors de cet argument, de quels moyens Google dispose-t-il vraiment pour détecter ce spam web et tous ces "liens contre nature"? Impossible à savoir, mais les brevets que les fichiers moto peuvent donner donnent une idée de ses axes de recherche, des problèmes qu'il essaie de résoudre et des pratiques qu'il pourrait adopter automatiquement. Cependant, rien ne garantit que Google utilisera ses techniques propriétaires. "Si ces brevets démontrent les nombreuses façons dont Google peut identifier le spam, Google peut utiliser d'autres méthodes de confidentialité pour empêcher les spammeurs de les connaître", a déclaré l'expert Bill Slawski. SEO qui maintient un site spécialisé dans les brevets déposés par Google, SeoByTheSea.com.

Brevet pour reconnaître le spam dans les commentaires

En mettant à jour ses instructions, Google a introduit de nouveaux exemples de pratiques de liaison qu'il considère comme du spam et tente donc de les pénaliser. L'un de ces exemples, parfois très explicites, était ce que certains référenceurs appellent "SpamCo", ou des commentaires sur du contenu qui sont parfois moins pertinents que la publication d'un backlink. Cependant, un brevet délivré à Google en 2012 indique que le moteur a pu développer un système capable de détecter ces commentaires de spam.

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De nombreux brevets sont cachés derrière Google Penguin … © Montage julien tromeur (Fotolia) / Google

Ce brevet concerne spécifiquement la relation qui peut exister entre ce qu'il appelle «premier contenu», par exemple «une vidéo, un son, une page Web ou un article d'actualité» et le «deuxième contenu associé», ce qui signifie «votes, commentaires ou gauche "peut être. Il est souvent écrit dans ce brevet: "le second contenu n'est pas pertinent pour le premier contenu". Par exemple, "au lieu de commenter la vidéo ou le produit, les internautes incluront un lien vers le spam (…) qui leur permet de manipuler les résultats des moteurs de recherche", comme les SEO le savent bien, les liens stimulent le référencement. Difficile de clarifier contre le "Spam Co" …

Mais ce n'est pas tout, car plus tard dans le texte, Google exprime sa crainte que "la disposition des pages Web puisse être manipulée en créant plusieurs liens avec la même ancre". L'utilisation de la même ancre, avec le mot-clé ciblé, est aujourd'hui considérée par de nombreux experts comme une pratique pouvant entraîner une pénalité Google Penguin …

Dans le même brevet, Google montre également qu'il a même développé un système de gestion de contenu (CMS) pour résoudre les problèmes causés par ces commentaires de spam. "Le système décrit dans ce brevet peut être pour les évaluateurs de qualité que Google engage pour évaluer ses résultats, ou pour ses ingénieurs qui évaluent également la qualité de ces résultats, ou les deux", note Bill Slawsky, qui croit même que l'arbitrage peut ne pas venir d'un être humain, mais d'un logiciel. "Un algorithme peut mesurer la pertinence de ce second contenu associé par rapport au premier contenu et répondre lorsqu'un certain seuil non pertinent est franchi …"

Les brevets montrent que Google pourrait chercher à réduire le poids des ancres de liens non sémantiques

Brevets pour détecter les ancres incohérentes

L'une des familles de brevets présentant un intérêt particulier pour Bill Slawski concerne une méthode d '"indexation par expression" (Indexation basée sur les phrases). Cette méthode est loin d'être une découverte récente de Google et pourrait être l'un des piliers du fonctionnement du moteur même depuis son origine. Matt Cutts, désormais un porte-parole bien connu de Google pour le référencement, explique le principe tout simplement dans un petit article très clair de 2006.

Cette technique d'indexation a donné lieu à un très grand nombre de brevets chez Google, certains accordés très récemment et d'autres moins. Tous ces brevets pourraient avoir des applications très larges et notamment permettre au moteur d'identifier des ancres de liens sans cohérence sémantique et ainsi éviter certains Google Bombing.

Pour résumer, cette méthode permet de classer les pages Web selon les termes qu'elles contiennent, et d'empêcher les serveurs du moteur de parcourir tout le Web pour trouver les mots recherchés. Après avoir parcouru les pages Web, Google peut jongler avec les données indexées pour afficher tous les documents avec un ou plusieurs mots spécifiques. Ainsi, lorsqu'un utilisateur recherche «guerre civile», le moteur peut afficher les pages contenant le mot «guerre» et le mot «civil» et, par exemple, commencer à fusionner les pages avec les deux termes, puis affichez d'abord ceux qui les ont répétés ou avancés.

Ce qui, note Bill Slawsky, "réduit facilement le poids des ancres sans connexion sémantique". De plus, certains référenceurs de nos jours, en particulier après Google Penguin, pensent également que la relation sémantique entre les pages vers lesquelles les liens se réfèrent et où ils sont placés doit être plus cohérente pour être plus efficace.

Bill Slawsky, pour sa part, estime que cette méthode d'indexation peut également aider le moteur à éviter le fameux bombardement de Google. Il rappelle un exemple bien connu de l'histoire de Google Bombing, lorsque la question "échec misérable"Ou" un échec lamentable ", a suivi la biographie officielle du président George W. Bush. Google a ensuite fièrement annoncé qu'il avait vaincu ces attentats à la bombe sur Google, sans doute en s'appuyant sur ces brevets dans le cadre de la Indexation basée sur les phrases. Parce que la biographie du président est revenue à l'esprit quand une personne à la Maison Blanche a maladroitement dit le mot “ échec '' ajouté au texte de la biographie …

Black hat SEO Écrit pendant B. Bathelot, modifié le 07/03/2017 Glossaires : Environnement quantitatif Face obscure marketing web 1001 Marketing Guerilla marchéage Référencement naturel / SEO Le SEO en 50 déf. Référencement naturel / SEO SEO black hat Une pratique dite black hat SEO est une technique de seo naturel considérée tel que discutable, non éthique et / ainsi qu’à punissable en robots de recherche ainsi qu’à entreprises du référencement. Certaines pratiques même être illégales. Une pratique black hat est ainsi en général contraire aux guidelines Google. L’objectif du black hat SEO est de se positionner “artificiellement” sur premières positions naturelles des pages de résultats et en bonne position de Google. Les pratiques de black hat plus agressives qui “polluent” certains univers de requêtes sont couramment le fait de profession à l’activité douteuse, d’affiliés et pourquoi pas de MFA. Les acteurs plus établis peuvent aussi utiliser des pratique black hat, mais ils le font généralement de manière plus modérée elles ne peuvent pas se permettre de changer de nom de domaine et de créer de nouveaux sites en de sanction de la part des moteurs de recherche et particulièrement de Google.

La crise du COVID-19 peut entraîner des problèmes de santé mentale pour de nombreux employés – astuces Copytrading

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La façon dont le Congrès et le président ont structuré les lois américaines sur les coronavirus, la protection qui va aux super-riches commence immédiatement, mais la protection qui va aux plus démunis – le nombre croissant de chômeurs, les travailleurs médicaux de plus en plus menacés, etc. – exiger des documents qui entraînent des retards, ce qui pourrait entraîner la perte de la maison, de la voiture ou même de la vie de bon nombre de ces personnes.

Le 17 avril, Matt Taibbi a titré "Le renflouement à la trompe" et a noté que:

Alors que nous entrons dans le deuxième mois de fermeture de la pandémie, deux histoires parallèles de sauvetage financier se développent.

Dans un cas, les gens ordinaires reçoivent de l'aide par le biais de programmes fragmentaires, complexes et remplis de conditions.

Une loi qui bloque les expulsions s'applique uniquement aux détenteurs de prêts hypothécaires garantis par le gouvernement. Les «subventions en cas de catastrophe» sont plus lentes et en plus petites quantités que prévu; Les petites entreprises ont été déçues d'apprendre de la SBA au début de la semaine dernière que l'aide serait limitée à $1000 par employé.

C'est typique.

Comme je l'ai expliqué le 14 avril:

Le plan de sauvetage américain à la & # 39; récession & # 39; du coronavirus est double:

Une partie de cela consiste à imprimer de l'argent pour les travailleurs et les consommateurs afin qu'ils ne soient pas jetés dans la rue pour ne pas avoir remboursé des dettes comme des hypothèques, des prêts automobiles, des cartes de crédit et des prêts étudiants.

Une autre partie consiste à imprimer de l'argent pour les obligataires et les actionnaires, afin que leurs investissements aient toujours de la valeur et qu'il n'y ait pas de panique à les vendre, car les entreprises génèrent d'énormes pertes parce que les consommateurs restent chez eux et économisent beaucoup de coûts.

La partie descendante du renflouement (la partie investisseur) ne fera qu'ajouter à la richesse des déjà riches, tandis que tout le monde sera oublié financièrement. (9 avril, site financier Zero Hedge expliqué en détail pourquoi même sauver les compagnies aériennes ferait plus de tort à l'économie que d'aider l'économie.) La partie descendante fournit l'argent aux entreprises plutôt qu'à leurs employés et consommateurs, et est donc axée sur l'offre plutôt que sur la demande. En fournissant de l'argent aux entreprises que le gouvernement choisit de protéger, ces entreprises peuvent acheter des actifs et des entreprises mises aux enchères par ceux qui font faillite pendant la crise, ce qui laissera la richesse de la nation entre moins de mains qu'auparavant. l'épidémie a frappé.

La partie ascendante (la partie des travailleurs et des consommateurs) sera exactement le contraire: elle aidera à prévenir une autre grande dépression. En stimulant les achats plutôt qu'en sauvant des milliardaires et autres, l'économie peut continuer à fonctionner et la concentration de la richesse n'augmentera pas.

Cependant, les travailleurs et les consommateurs n'ont pas beaucoup de lobbyistes, mais les milliardaires en ont, et les milliardaires possèdent également (grâce à des dons politiques et des lobbyistes) presque tous les membres du Congrès (y compris la presse grand public), et non seulement ils sont propriétaires, mais ils sont représentés par un la Maison Blanche, qui est entourée d'autrui et de représentants d'autrui, de sorte que les préoccupations des plus riches seront très bien représentées par le gouvernement des États-Unis, et finiront par dominer les renflouements, de sorte que seuls les initiés, qui sont bien connectés à Washington sont protégés. (Et Joe Biden serait aucune amélioration par rapport à Donald Trumpbien que son rhétorique est différent.)

Nous pouvons déjà voir dans les & # 39; nouvelles & # 39; rapports qu'il & # 39; chaos & # 39; etc. Est en réponse du gouvernement américain à la crise, mais ce qui n'est pas rapporté dans le rapport régulier & # 39; les médias de nouvelles est qu'il y a beaucoup de méthode à cette folie apparente, et il est la méthode des entrepreneurs bien formés et bien financés, certainement pas de leurs victimes, dont ils (et leur gouvernement) sont, et prennent maintenant de plus en plus. Les acheteurs possèdent et sont les propriétaires du Deep State protégé à travers. La grande majorité des renflouements vont vers eux. La grande majorité des renflouements vont aux fournisseurs (investisseurs), pas à leurs employés et consommateurs.

Donc, en règle générale, plus le revenu d'une personne dépend de l'investissement et moins il dépend de son travail (salaire), plus les opérations de sauvetage compenseront complètement les pertes qu'elles subiront à la suite des perturbations du coronavirus.

Voici une ventilation des revenus que les super-riches reçoivent (principalement des investissements), contre les revenus que chacun reçoit:

Comme on peut facilement le constater, seuls les super-riches (les 1% les plus riches, et surtout les 0,1% les plus riches) reçoivent l'essentiel de leurs revenus de placement («revenus d'exploitation» et «revenus de capital»). Tout le monde le reçoit principalement de la "compensation" (salaire), du "revenu de retraite" et du "revenu de transfert" (bien-être).

La plupart des avantages pour les 0,1% les plus élevés proviendront de la politique monétaire, de la Réserve fédérale et non de la politique budgétaire – comme les paiements aux chômeurs (qui sont soumis à de nombreux retards) et comme les prestations de 1 200 $ pour les adultes (qui ont été payés le plus rapidement parce que «l'argent de l'hélicoptère» achète des votes pour les titulaires politiques, qui ont tous voté pour les renflouements).

La partie la plus médiatisée des renflouements est de 2,2 billions de dollars, car cela comprend tout ce que le public obtient. Cependant, cette partie est la plus petite partie de l'ensemble du programme. Comme l'a rapporté CBS News le 24 mars, «le conseiller économique de la Maison Blanche, Larry Kudlow, a déclaré que le prix du stimulus économique était d'environ 6 000 milliards de dollars, dont 2 000 milliards de dollars pour une aide immédiate et environ 4 000 milliards de dollars à la Réserve fédérale. pouvoir de prêt. Kudlow a déclaré qu'il s'agirait du plus important programme financier de la rue Main de l'histoire du pays. & # 39; Kudlow l'a dit lors d'une conférence de presse à la Maison Blanche. Il a dit là nonchalamment (à 1:36) qu'il s'agissait d'un "programme de 6 billions de dollars, 4 billions de dollars en pouvoir de prêt de la Fed, c'est un paquet de 6 billions de dollars …", et des journalistes de la Maison Blanche la presse ne lui a rien demandé sur la part de la Fed, la part de 4 billions de dollars (la partie du programme qui protège les milliardaires); ils ne se sont apparemment pas souciés de cela, mais seulement des 2,2 billions de dollars, qui sont essentiellement la parure RP de ce gâteau de 6T – les 2,2T qui intéressent le public, le appât– partie de l'ensemble du programme de sauvetage. (Elle crochet ne passera pas tant que les enfants et petits-enfants des lecteurs ne paieront pas leurs impôts dans l'Amérique dépouillée.) Le 26 mars, Wall Street on Parade (WSP) – la meilleure source de rapports de recherche à Wall Street – titre "Stimulus Bill permet à la Réserve fédérale pour tenir secrètement des réunions; a fait don de 454 milliards de dollars de Slush Fund pour Wall Street Bailouts 'et a révélé que même ce que la “ rue principale' 'de Kudlow (la portion de 2,2 T $) avait appelé beaucoup pour Wall Street, et WSP a ensuite demandé rhétoriquement: «Pourquoi la Réserve fédérale a-t-elle besoin de 454 milliards de dollars du contribuable américain pour sauver Wall Street, alors qu'elle a le pouvoir de créer de l'argent à l'improviste et dépasse déjà 9 billions de dollars a fait l'objet d'un dumping cumulatif de prêts renouvelables à l'appui des maisons de commerce de Wall Street depuis le 17 septembre 2019 – bien avant qu'un diagnostic de coronavirus n'ait été fait n'importe où dans le monde? "Ils ont rapidement répondu: d a besoin de cet argent pour créer plus de véhicules à usage spécial (SPV) – le même appareil qu'Enron utilisait pour cacher sa dette toxique de son équilibre avant de heurter les rochers. "En outre, CBS, qui WSP & # L'argent que le Trésor remet à la Fed & # 39; , 454 milliards de dollars, qui, selon CBS, conduiraient à & # 39; 4 billions de dollars de pouvoir de prêt de la Réserve fédérale & # 39;. & # 39; Et les contribuables américains garantissent 100% de ces prêts aux investisseurs – c'est donc «les têtes que vous gagnez, les queues que nous perdons», pour les contribuables qui s'adressent aux milliardaires, et «les têtes que nous gagnons, les queues que vous perdez», pour les milliardaires que les contribuables adresse. Les milliardaires gagnent, le public perd. Mais les médias des milliardaires ne mentionnent pas ce fait, que les investisseurs obtiennent les garanties, tandis que le public prend tous les risques. Mais qu'est-ce qu'un "investissement" pour, si pasLes investisseurs prennent les risques? C'est juste un crime légalisé. Et ce sont des risques énormes et la plupart des 454 milliards de dollars que les États-Unis prêtent à la Fed pour s'assurer que les investissements des investisseurs privés dans la crise du virus corona sont détruits. C'est beaucoup plus socialiste pour les super-riches que pour les 99% les plus pauvres. Les milliardaires aiment le socialisme s'ils obtiennent les renflouements – le public prend les risques que les investisseurs courent supposé assumer. Le problème pour les milliardaires n'est pas "le socialisme contre le capitalisme", comme ils disent toujours; c'est en fait "le socialisme pour nous et le capitalisme pour tous". C’est pas & # 39; Survie des plus aptes & quot;, pour la classe la plus riche; c'est plutôt qu'ils commandent à leurs politiciens de protéger nos richesses, quel qu'en soit le coût pour le public. Et c'est exactement ce qu'a fait le président et le Congrès. Cependant, Kudlow a déclaré que le "paquet" offrirait une "bonne reprise" au second semestre. Peut-être pour les milliardaires.

Kudlow était simplement cohérent avec son propre record précédent. Il est entré le 10 décembre 2007 Revue nationale, «Bush Boom va plus loin: vous pouvez l'appeler Goldilocks 2.0. Mais vous ne pouvez pas appeler cela une récession. Et il a conclu en disant: "Ce type de coordination fiscale et monétaire continuera le boom de Bush pour les années à venir." Il est bon pour les milliardaires, il est donc le conseiller économique en chef du président Trump aujourd'hui. Il est là-haut parce qu'il a tort – pas parce qu'il a raison. (S'il avait raison, il ne le ferait pas devenir Là.)

Le 21 avril, CNBC titrait "Voici les plus grandes entreprises publiques qui acceptent les salaires destinés aux petites entreprises" et le top 10 de la liste totalise 56,5 millions de dollars pour 10 entreprises avec une capitalisation boursière combinée de 2,367 milliards de dollars. Le plus petit de ces dix plans de sauvetage est de 10,0 millions de dollars qui va aux actionnaires d'une entreprise de 151 millions de dollars. Le plus important de ces dix plans de sauvetage concerne une entreprise dont les trois principaux investisseurs sont: Brown Capital, BlackRock et Vanguard. Le 20 avril Forbes a indiqué que "la banque centrale américaine a embauché le géant du capital-investissement BlackRock BLK, qui gère environ 7 billions de dollars d'actifs, pour acheter des obligations de sociétés et des hypothèques commerciales dans le cadre de sa réponse à la récession provoquée par la pandémie". Ainsi, les propriétaires de BlackRock recevront désormais certains des renflouements de la US Small Business Administration de la part de la "banque centrale américaine" (la Réserve fédérale) dans le cadre de ce programme "d'urgence".

Le 21 avril également, le blog de David Sirota a déclaré que "Dems donnait un consentement unanime à Trump". et décrit le deuxième Coronavirus Rescue Act récemment adopté, totalisant 484 milliards de dollars: cela n'inclut pas les ressources pour les premiers intervenants, les pays sur un budget ou les coupons alimentaires. Il n'y a pas de nouvelle supervision de la première facture de renflouement. Il ne contient rien pour aider les États à passer à un système de vote par courrier électronique au cas où le coronavirus rendrait le vote personnel difficile lors des élections générales. En fait, il ne contient aucune prétendue priorité du Parti démocrate. "Mais la législation a passé le Congrès avec" l'assentiment unanime "dans ce" compromis "avec les républicains (qui sont contre chacun avantages sociaux pouvant aller aux pauvres).

Après la fin de la crise immédiate, l'Amérique aura un top 0,1% indemne et dont les méga-entreprises vendent non seulement ce qu'elles vendaient auparavant, mais vendent à peu près tout ce qui se vend dans le monde post-coronavirus. Par exemple, ce que les entreprises de papeterie (y compris les restaurants, les chambres d'hôtes, etc.) précédemment vendues seront à l'avenir (si elles sont toujours livrées) sera fourni par McDonalds, Starbucks, Marriott , Amazon, Target, Walmart et d'autres mégacorporations (contrôlées par des milliardaires) qui ont reçu tout ce dont elles avaient besoin de la Fed et du Trésor pour faire traverser la crise à leurs investisseurs. (Et qui sont ces investisseurs? Regardez ce graphique ci-dessus, les bénéficiaires principalement des "revenus d'exploitation" et des "revenus en capital" – les principaux bénéficiaires des dividendes, des intérêts et des gains en capital.)

De plus, après la crise, l'immobilier commercial sera super bon marché, à cause de toutes les entreprises de maman et de pop en faillite. Les salaires vont également baisser à mesure que le public se désespérera et que les milliardaires gagneront du pouvoir sur le marché. Par conséquent, les mégacorporations vendront non seulement un plus grand pourcentage de la production nationale, mais leurs dépenses diminueront également.

Par conséquent, l'Amérique aura beaucoup plus de pauvres et des milliardaires beaucoup plus riches.

Cependant, ce n'est qu'un temporaire situation, car la propagation massive de la pauvreté entraînera une baisse considérable des impôts qui viennent à tous les niveaux du gouvernement américain. Les ponts s'effondreront, les fosses se multiplieront, les conférences sans récompenses se fermeront, les dépressions nerveuses et les crises cardiaques augmenteront, de sorte que le public ne pourra pas dépenser autant qu'avant la crise. Et donc, bien que les méga corporations en vendent une plus grande pourcentage de la production nationale, cette production nationale diminuera en raison de la pauvreté croissante. Par conséquent, même les milliardaires ne deviennent pas nécessairement plus riches qu’avant la crise.

Tous ces résultats sont inutiles et résultent de la corruption. La seule raison pour laquelle il existe un renflouement des investisseurs (dans tout autre chose que des entités intermédiaires) est la corruption omniprésente du gouvernement au sommet. S'il n'y avait pas de corruption, les seuls renflouements seraient pour les particuliers et les sociétés intermédiaires (qui sont des particuliers) – les renflouements «ascendants». L'Amérique est un pays très corrompu au sommet, et ça c'est pourquoi il s'effondrera à la suite de la crise des coronavirus.

En fin de compte, lorsque l'inégalité des richesses est si extrême, les milliardaires se vendent surtout les uns aux autres, et les fournitures pour le public deviennent de moins en moins rentables à vendre. La conséquence est donc un effondrement économique et peut-être même une révolution.

La principale façon de juger de la performance du gouvernement d'un pays dans cette crise est la relation entre les cas de coronavirus et la population totale d'un pays, mais si un pays donné n'a pas encore atteint un pic dans le nombre quotidien de nouveaux cas Ensuite, le ratio du pays devrait continuer à augmenter, auquel cas la performance du pays devrait se révéler inférieure à ce que ce ratio montre actuellement. Inversement, plus ce ratio est bas, meilleures sont les performances du gouvernement de ce pays en réponse à Covid-19.

Ce sont les dix pays avec le plus grand nombres des cas maintenant, et le rapport de ce nombre à leur population totale; et reflète également ici la date à laquelle le nombre quotidien de nouveaux cas a culminé (car sinon, ce rapport critique est susceptible d'augmenter dans ce pays):

Rapport entre le nombre total de cas et la population totale, par million (plus ce nombre est bas, mieux c'est):

États-Unis d'Amérique = 2 472 peut-être pas encore atteint

L'ESPAGNE = 4 367 a culminé le 26 mars

ITALIE = 3,043 a culminé le 19 mars

FRANCE = 2,421 a culminé le 3 avril

ALLEMAGNE = 1 772 a culminé le 27 mars

Royaume-Uni = 1 901 a culminé le 10 avril

TURQUIE = 1 133 a culminé le 11 avril

Je cours = 1 010 a culminé le 12 février

CHINE = 57 a culminé le 30 mars

RUSSIE = 362 peut-être pas encore atteint

En outre, les principaux pays suivants en particulier peuvent être notés, car la principale raison pour laquelle ils ne figurent pas sur cette liste est qu'ils fonctionnent extrêmement bien:

JAPON = 88 a culminé le 11 avril

CORÉE DU SUD = 208 a culminé le 3 mars

Le pire de tous ces artistes semble actuellement, mais pas encore dans un ordre clair: les États-Unis, l'Espagne et l'Italie.

Le meilleur semble être: la Chine, le Japon et la Corée du Sud.

Indépendamment de la taille d'un pays, voici les pires performances absolues et leurs taux d'infection respectifs par million: Saint-Marin (14 028), Andorre (9 280), Islande (5 210), Gibraltar (3 918), Îles Féroé (3 786), Île de Man ( 3610), Belgique (3534), Irlande (3248), Suisse (3243).

La presse américaine a récemment salué les réalisations du Danemark en particulier, notant que la législation d'urgence du Danemark pour le coronavirus est plus sociale que celle de la Suède. Cependant, les deux pays scandinaves se sont jusqu'ici comportés presque au même niveau dans cette crise. Au Danemark, la législation d'urgence a mis l'accent sur la "sauvegarde des emplois" plutôt que sur la protection des investisseurs. C'est un pays socialiste démocratique, peut-être le plus égalitaire au monde. Bien sûr, c'est exactement le contraire du capitalisme dictatorial (fascisme), qui est devenu le système américain après la mort du FDR en 1945, puis de plus en plus (hyper-impérialiste, complexe militaro-industriel ou "MIC" dominé, car les régimes fascistes sont généralement ), commettant des coups d'État et des invasions, détruisant l'Iran, l'Irak et de nombreux autres pays pour étendre sa puissance et la richesse de ses milliardaires (comme les pays fascistes l'avaient fait pendant la Seconde Guerre mondiale). Aucun cas de coronavirus-19 n'a été signalé au Danemark jusqu'au 27 février. Le Danemark a adopté à l'unanimité sa loi d'urgence le 13 mars – une loi de sauvetage radicalement différente de celle que l'Amérique a ensuite adoptée – pour faire face à la crise. Le nombre quotidien de nouveaux cas de Covid-19 au Danemark a culminé le 7 avril et a diminué depuis lors. La Suède voisine a culminé le 8 avril. La loi suédoise sur les situations d'urgence est moins stricte en ce qui concerne les blocages, mais repose davantage sur la discrétion individuelle. Mais comme la Suède, comme le Danemark, est un pays socialiste démocratique, les individus n'ont pas à s'inquiéter du paiement des factures médicales ou des congés de maladie. Les employés ne sont donc pas désespérés de retourner sur leur lieu de travail, comme ils le sont en Amérique; par conséquent, ces pays ne propagent pas l'infection aussi facilement qu'aux États-Unis et sont jusqu'à présent moins susceptibles de connaître des pointes récurrentes et des arrêts tardifs de la crise des coronavirus. (En revanche, en Amérique, où la perte d'emploi pourrait signifier la perte de soins de santé, même les employés malades ont tendance à rester au travail et peut-être infecter les clients.) Et il n'y a pas de mesures de sauvetage financier sous le Danemark ou La Suède. Le 27 mars, le ministre danois des Finances, social-démocrate (ou social-démocrate) Nicolai Wammen, a été interviewé par Christiane Amanpour pour expliquer la loi d'urgence danoise, qui était extrêmement ascendante et non descendante. (comme l'Amérique).

Voici donc les réalisations réelles jusqu'ici de ces deux pays:

DANEMARK = 1 329 a culminé le 7 avril

SUÈDE = 1 517 a culminé le 8 avril

Les deux sont assez similaires à l'Allemagne, au Royaume-Uni, à la Turquie et à l'Iran, mais pas aussi bons que la Corée du Sud et pas aussi bons que les deux meilleurs, la Chine et le Japon.

En fin de compte, la Chine et le Japon pourraient s'avérer être les gouvernements les moins corrompus et les mieux gérés; et les gouvernements les plus corrompus pourraient se révéler être les États-Unis, l'Espagne et l'Italie. Cependant, la performance du Brésil et de certains autres pays de l'hémisphère sud pourrait s'avérer encore pire que celle des États-Unis, de l'Espagne et de l'Italie, car la saison d'hiver n'y est pas encore arrivée.

Un autre moyen important de mesurer les performances d'un coronavirus dans un pays consiste à effectuer des tests par million d'habitants. Parmi les pays ayant le plus grand nombre de cas, l'Italie et l'Allemagne sont excellents dans ce domaine, avec plus de 20 000 personnes testées par million d'habitants; et la Chine est la pire (car elle ne dit même pas combien ont été testés). Par conséquent, les excellentes performances de la Chine (mesurées par un faible nombre de cas signalés) peuvent en fait être frauduleuses. Le nombre exceptionnellement bas de cas signalés au Japon peut également être frauduleux, car leur nombre de tests par million n'est que de 923. Le taux de test américain se situe dans la moyenne: 12651. Le Danemark est 17 358. La Suède est 9357.

Ce qui ne peut être raisonnablement mis en doute, c'est que la réponse du gouvernement américain à la pandémie de coronavirus 19 est catastrophiquement corrompue. Le 16 avril, Wall Street on Parade a titré "Voici les contrats qui montrent comment 4,5 billions de dollars de stimulus ont été externalisés à Wall Street" et a décrit – et documenté – ce Wall Street Journal et le reste de la presse financière, qui est l'opération de blanchiment d'argent légalisée du gouvernement américain, ne transfèrerait pas au public américain par le biais de la Fed toutes les pertes que les milliardaires américains subiront du crash du virus corona. Le 21 janvier 2020, WSP décrivait ce blanchiment d'argent, dans sa version précédente de 2008, comme suit: «L'effondrement financier épique de Wall Street en 2008, réduit à son niveau de référence, n'était que la fin des efforts des banques de Wall Street pour gagner de l'argent avec leur fraude. & # 39; Ils ont noté: "Le 9 avril 2019, le chien de garde à but non lucratif de Wall Street, Better Markets, a publié une enquête intitulée" Les six plus grandes banques sauvées de Wall Street: leurs lames RAP et leur crime en cours. "Il aurait dû faire la une des journaux de tous les grands journaux des États-Unis. Au lieu de cela, il a été effectivement ignoré par les grands médias." (Par ailleurs, Obama a promis à plusieurs reprises de poursuivre les banquiers, mais les a protégés dans secret et n'a poursuivi aucun d'entre eux, même si leurs crimes avaient été monstrueux. Le vol de milliardaires par le public est complètement double, soutenu par plus de 95% du Congrès – les milliardaires possèdent les présidents et les membres du Congrès, et pas seulement possèdent virtuellement Tous les médias.) Le 20 avril, la radio publique nationale des États-Unis (NPR) a envoyé "Au milieu d'une pandémie, les procureurs italiens avertissent que les groupes de la mafia renforcent leur pouvoir" et ont rapporté que les patrons de la mafia achetaient à bon marché certaines des petites entreprises soudainement désespérées d'Italie. la même chose est faite par les milliardaires américains, ce n'est pas encore rapporté par leur presse – cela peut être rapporté à la place honoré par la presse italienne.

La Réserve fédérale est contrôlée et représente les banksters – Wall Street – qui non seulement se rasent sur leurs propres comptes, mais travaillent également avec et pour les milliardaires, dont certains sont eux-mêmes des banquiers, mais dont beaucoup opèrent dans des fonds spéculatifs, des fonds de capital-investissement- fonds, et tous les types de sociétés FORTUNE 500. Wall Street fonctionne réellement pour les milliardaires. Les milliardaires gèrent à peu près tout en Amérique, sauf Rue principale.

Dans le prochain numéro de juin 2020 du Parti démocrate néoconservateur (impérialiste pro-américain). magazine, L'océan Atlantique, leurs bannières George Packer: & quot; Nous vivons dans un état d'échec: le virus corona n'a pas brisé l'Amérique. Il a révélé ce qui était déjà cassé. & # 39; Ce magazine attribue cet "État défaillant" au Parti républicain (néo-conservateur), c'est pourquoi l'expression de Packer fait référence à "un gouvernement dysfonctionnel" comme un article anti-républicain, par l'un des hauts responsables du gouvernement libéral néoconservateur américain. du démocrate Barack Obama, intitulé "Comment Trump a conçu sa maison blanche pour échouer". Cependant, la véritable cause de l'effondrement progressif, depuis 1945, de ce qui avait été le président américain FDR, largement démocratique, a été les milliardaires qui possèdent les deux Faire la fête – c'est bibiaisé. Cette pourriture est de les deux Parties milliardaires. (L'opération de propagande spécifique, L'océan Atlantiqueest contrôlé par le même milliardaire du Parti démocrate qui contrôle Apple Corporation.) Aucun milliardaire ne publiera la réalité. Par exemple, l'article de Packer disait: & # 39; La deuxième crise, en 2008, s'est intensifiée (& # 39; une amertume envers la classe politique & # 39;). Au sommet, le krach financier pourrait presque être considéré comme un succès. Le Congrès a adopté une loi de sauvetage à deux niveaux qui a sauvé le système financier. & # 39; La présomption est que le seulement moyen de restaurer l'économie après un crash est de sauver les milliardaires du pays. C'est un message de propagande opportun en ce moment que les milliardaires demandent à leur gouvernement de les sauver, encore. (J'ai récemment proposé un moyen de réduire la dictature milliardaire sur l'Amérique.)

Le 17 avril, WSP a titré "Les Américains paient un prix tragique pour avoir permis à cinq banques de contrôler l'économie américaine", concluant, "les Américains devraient utiliser ce temps à la maison pour appeler leurs sénateurs et leurs représentants au Congrès. et d'exiger la séparation des banques dépositaires assurées par le gouvernement fédéral des casinos de Wall Street. Nous ne parlons de rien de moins que de la survie de ce pays. "Inutile de dire que les bénéficiaires ultimes de cette grandeur publique – pour Les milliardaires américains – ne veulent pas publier de tels écrits, pas plus qu'ils ne veulent montrer leurs comptes bancaires offshore au public.

Contrairement à tant de choses dans les "nouvelles" des milliardaires, les faits rapportés ici sont bien documentés (et liés), mais les milliardaires ne rapportent pas ces faits. Donc, les masses ne connaissent pas ces faits, et donc la violence de masse, quand elle vient, ne visera pas les milliardaires. Ce que vous lisez ici est gardé secret par (non publié par) les médias des milliardaires. Donc – ne serait-ce que pour faire passer le mot qui est à l'origine de cette pas "Les Chinois" ou "les étrangers" ou "les Juifs" ou une autre ethnie amorphe (qui ne sont en fait pas blâmés) – envoyez l'URL (adresse web) en haut de cet article à tous vos amis, comme "INFO:" . Cela peut déclencher des conversations intéressantes, surtout si toutes les & # 39; nouvelles & # 39; qu'ils savent vient de milliardaires américains – les mêmes personnes qui financent les politiciens du pays avec succès, chaque année électorale. La révolution américaine n'a pas été provoquée par des personnes mal informées. Cela est arrivé grâce à des gens informés. Les personnes mal informées ne causent que plus de problèmes.

Voilà donc "FYI." Et merci d'avoir lu ici.



Une façon de se diversifier est de trouver des copieurs qui négocient sur différents instruments financiers. Par exemple, pourrait copier un commerçant de forex ainsi qu’un commerçant de matières premières. Ils peuvent également envisager de copier commerçants qui utilisent des délais différents. L’un pourrait être un trader intraday et un autre pourrait être un trader à plus long terme. Les opérateur qui connaissent une volatilité élevée sur leurs rendements parmi rapport à ceux qui ont une faible volatilité sur leurs rendements peuvent également être pris en considération. Enfin, on considérer commerçants super actifs selon rapport aux commerçants moins actifs. N’oubliez pas, cependant, que si quelque chose semble trop beau pour s’accomplir en tant que vrai, c’est vraisemblablement le cas.

Comment naissent de nouveaux emoji (et comment imaginer vos propres emoji) – Dropshipping formation

Party Face Emoji.png

Un emoji face à la fête.
Vilmos Varga / Shutterstock.com

Tout le monde peut inventer et soumettre un emoji. Si vous êtes prêt à faire le travail préparatoire, votre propre emoji peut devenir une partie de chaque application de messagerie, plate-forme sociale et système d'exploitation dans le monde. Voici comment vous pouvez faire partie de l'histoire d'Internet.

Comment Emoji a-t-il commencé?

La plupart des gens croient que les emojis (parfois appelés «emojis» à la place) sont une invention récente, mais ils remontent assez loin. L'idée de certains personnages représentant des visages ou des objets remonte de la fin des années 1990 au début des années 2000 au Japon, où les téléphones portables ont des visages souriants et des icônes directement dans la police. Avant, les gens utilisaient des émoticônes comme ":-)" ou "^ _ ^" qui utilisent des symboles pour faire des grimaces.

Cependant, les emoji en tant que méthode de communication officielle et universelle ont commencé en 2010. C'est à ce moment que les emoji ont été ajoutés à Unicode, la norme mondiale pour le codage et le texte dans les systèmes informatiques. Le Consortium Unicode, l'organisme responsable de la maintenance d'Unicode, a accepté la proposition d'une équipe d'ingénieurs de Google et Apple de standardiser ces caractères expressifs.

Depuis lors, les emoji sont devenus un phénomène de la culture pop et une manière universelle de communiquer. En 2015, Oxford Dictionary a déclaré les emoji (les) avec des larmes de joie & quot; le mot de l'année.

Comment en faire un?

Icône Unicode Consortium

Le Consortium Unicode a mis en place un processus rigoureux pour ajouter de nouveaux emoji à Unicode. Chaque année, le consortium Unicode entend des propositions de nouveaux emoji. Après une projection approfondie, les meilleures propositions sont approuvées, converties en emoji et rendues publiques.

Étant donné que le processus de soumission est public, n'importe qui dans le monde peut littéralement créer un emoji. En 2019, Jay Peters de The Verge a publié un article sur ses expériences dans lequel il a proposé deux emoji: le visage béant et la plaquette. Les deux ont depuis été implémentés dans Unicode et sont standard dans la plupart des applications de messagerie et des systèmes d'exploitation.

Trouvez une idée Emoji

Avant de commencer le brainstorming, assurez-vous que votre idée est déjà présentée. Le consortium Unicode maintient une liste en cours d'exécution de toutes les demandes d'emoji. Cette feuille contient à la fois les propositions retenues et les refus, ainsi que les raisons pour lesquelles elles ont été rejetées. Bien que votre idée qui a déjà été soumise ne soit pas une disqualification automatique, il est possible que votre argumentaire ait été récemment approuvé sur la base de l'idée de quelqu'un d'autre.

Concevoir un concept pour votre proposition n'est pas aussi simple que de créer une icône pour quelque chose qui ne s'est pas encore transformé en emoji. Le consortium Unicode dispose d'une série de facteurs de sélection qu'ils utilisent pour évaluer si une proposition vaut la peine de devenir un véritable emoji.

Le consortium les divise en deux: facteurs d'inclusion et facteurs d'exclusion. Voici les considérations à inclure:

  1. Compatibilité: L'emoji est-il déjà largement utilisé sur d'autres plateformes sociales? Si c'est le cas, les chances d'être en Unicode augmentent.
  2. Niveau d'utilisation prévu: Combien votre emoji proposé utilise-t-il réellement? Il existe quelques mesures qui peuvent être utilisées comme preuve du niveau d'utilisation probable. Ceux-ci incluent la fréquence d'utilisation, la possibilité d'utilisations multiples, la possibilité de l'utiliser en séquence avec d'autres emoji, et s'ils sont révolutionnaires.
  3. Caractère distinctif: L'émoji potentiel doit avoir une image claire reconnaissable au format emoji.
  4. Complétude: L'emoji doit combler une lacune dans la bibliothèque d'emoji actuelle.

D'un autre côté, certains des facteurs d'exclusion sont la présence de demandes et de pétitions répétées, qui sont soit trop spécifiques soit pas assez spécifiques, et la possibilité que ce soit à la mode. Tous ces facteurs peuvent faire de votre proposition un faible candidat pour devenir un emoji.

Soumettre la proposition

Emoji de feu
Arizzona Design / Shutterstock.com

Une fois que vous avez trouvé une bonne idée qui inclut les facteurs de sélection, il est temps de faire une proposition. Le consortium Unicode a des directives spécifiques pour la rédaction de votre proposition. Le vôtre devrait avoir les éléments suivants:

  • Identification: Le nom de votre emoji, tel que & # 39; Party Popper Emoji & # 39; 🎉 ou & # 39; Visage avec des yeux roulants Emoji & # 39; 🙄.
  • Images: Exemples d'images de votre proposition d'emoji en couleur et en noir et blanc.
  • Lieu de tri: Dans quelle catégorie vos emoji tomberaient, tels que & # 39; Smileys & People & # 39; ou & # 39; Alimentation & Boisson & # 39;.
  • Facteurs de sélection: Un aperçu de chacun des facteurs de sélection ci-dessus pour l'inclusion et l'exclusion.

Pour tous les facteurs de sélection, vous devez être en mesure de fournir des preuves et des idées substantielles. Cela est particulièrement vrai pour la fréquence à laquelle vous devez soumettre des captures d'écran des résultats de Google Trends et Google Image Trends.

Si vous avez besoin de plus d'aide, toutes les propositions d'emoji réussies seront enregistrées sur le site Web Unicode. Vous pouvez les parcourir pour trouver de l'inspiration ou des idées pour améliorer votre proposition.

Une fois la création de votre document terminée, vous devez le soumettre au Consortium Unicode. Ils ont des instructions sur où et comment envoyer votre proposition par courrier électronique, ainsi que sur les exigences de formatage et de type de fichier. Vérifiez-le pour éviter que votre emoji ne soit rejeté.

Approuvez et implémentez vos emoji

Selon le moment où vous soumettez vos emoji, cela peut être un processus très long. Le processus d'approbation se déroule en trois étapes avant que votre emoji ne devienne standard dans Unicode:

  1. Proposition originale: Pendant ce temps, un sous-comité Emoji (ESC) au sein d'Unicode examine tous les emplacements et les envoie au comité technique Unicode ou UTC pour approbation.
  2. Considération UTC: L'ensemble du comité évalue ensuite l'ensemble filtré des propositions du CES. Les propositions acceptées sont converties en «candidats provisoires». Au cours du 2ème trimestre de chaque année, certains candidats provisoires sont convertis en "Candidats provisoires".
  3. Dernière approbation: Une fois qu'Unicode aura finalement décidé de mettre en œuvre les emoji, il deviendra un «Final Candidate». Celles-ci sont ensuite envoyées à des entreprises technologiques afin qu'elles puissent réaliser des conceptions. Ils sont ensuite publiés dans Unicode et les applications commencent à le prendre en charge.

Dans l'ensemble, cela peut prendre plus d'un an à partir de votre premier pitch avant de pouvoir utiliser vos emoji dans WhatsApp ou iMessage. Cependant, cela ne prend que peu de temps, car vous marquerez le monde entier.

Si votre emoji est choisi pour l'enregistrement, il se retrouvera sur tout appareil moderne prenant en charge les emoji dans le monde: iPhones, téléphones Android, PC Windows, Mac et même PC Linux.



Vous avez entendu parlé du dropshipping et vous avez envie de vous lancer dans cet aventure qui peut vous donner le pouvoir d’arrondir vos limite de paye et/ou de créer votre formel activité (vous serez alors votre seul patron !) ? Avant de vous lancer, vous souhaitez tout connaître après féminin de commercialisation sur la toile ? Ses avantages ? Ses inconvénients ? Vous souhaitez aussi peut être avoir des nouvelle plus concrètes: comment créer du dropshipping ? Comment confectionner un état web dropshipping pas cher ? Comment trouver des fournisseurs dropshipping en France ainsi qu’à à l’étranger ? Vous recherchez aussi un exemple de localisation dropshipping qui fonctionne réellement ? Vous vous posez la question de savoir qui paie la TVA en dropshipping ? etc…

Qu'est-ce que le SEO Black Hat? – top rank Blackhat SEO

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Référencement Black Hat

Il est important que vous utilisiez des pratiques de référencement éthique dans les affaires pour rendre votre site Web pertinent, crédible et visible dans les moteurs de recherche. Ces pratiques éthiques sont connues sous le nom de SEO à chapeau blanc. Ils sont conçus pour garantir légitimement que votre site Web est conforme aux codes d'éthique définis par les moteurs de recherche, afin que vous obteniez un investissement à long terme pour le site Web de votre entreprise. C'est ce qu'on appelle le moyen systémique et réel d'obtenir un bon classement et une bonne visibilité sur votre site Web. Cependant, il existe de nombreux professionnels du référencement qui préfèrent utiliser des raccourcis pour apporter rapidement de l'argent pour des avantages financiers ou monétaires.

Qu'est-ce que le SEO Black Hat?

Le Black Hat SEO est l'utilisation de techniques de référencement contraires à l'éthique et agressives qui violent les politiques et règles des moteurs de recherche. En fait, c'est une pratique que divers professionnels du référencement utilisent pour tromper les moteurs de recherche en leur faisant croire qu'un site Web particulier est pertinent, utile ou populaire par opposition à ce qu'il est réellement. En termes simples, la stratégie de référencement de Black Hat est principalement utilisée par les personnes à la recherche de retours rapides pour des avantages financiers. C'est une pratique qui garantit que votre site Web est supprimé de tous les moteurs de recherche et que vous perdez tous les investissements que vous avez faits dans votre site Web. En règle générale, n'essayez jamais d'utiliser des stratégies de référencement noir pour obtenir un meilleur classement en trompant les moteurs de recherche.

Si vous êtes nouveau dans le référencement, vous vous demandez probablement quelles sont ces stratégies de chapeau noir pour les éviter. Les professionnels du référencement douteux peuvent faire plus de mal que de bien à votre site Web. Utiliser des pratiques qui violent les termes, politiques et règles établies par les moteurs de recherche est un suicide pour le bien de votre site Web.

Quelles sont les stratégies de référencement Black Hat à éviter?

  • Surutilisation des mots clés, ce qui signifie que votre contenu est saturé de mots clés cibles.
  • Faire tourner des articles dupliquant du contenu en réécrivant le même contenu plusieurs fois.
  • Cloaking, une tentative de créer un moyen distinct pour les moteurs de recherche d'afficher une version de votre site Web pendant que vos visiteurs voient une version différente du même.
  • Description / Metatag Fill, ce qui signifie que vos descriptions Metatag sont remplies de certains mots clés cibles dans le but de tromper les robots des moteurs de recherche pour prêter attention au contenu de votre site Web.
  • Le texte masqué comme son nom l'indique fait référence au texte configuré pour être illisible ou invisible dans le but d'augmenter la densité des mots clés.
  • Création de backlinks tels que l'agriculture de liens ou l'utilisation de liens non naturels de tiers
  • Bombardement de Google qui se réfère essentiellement à une technique que les professionnels du référencement utilisent pour réduire la position d'un concurrent. En fait, il est utilisé pour manipuler les résultats de recherche des concurrents.

Il existe d'innombrables techniques de référencement Black Hat qui peuvent endommager votre site Web au-delà de toute réparation. D'autres comprennent:

  • Automatisation du contenu
  • Détournements sournois
  • Pages de porte
  • Roues de liaison
  • Arnaque pour le balisage d'extraits riches
  • Recherches automatisées sur Google
  • Cyber ​​cracking
  • Remplissage des cookies
  • Typo accroupie
  • Spam sur les réseaux sociaux

La stratégie de référencement de Black Hat fonctionne-t-elle pour vous?

La décision d'utiliser le chapeau noir SEO dépend de vous en tant que personne et de votre objectif. Si vous cherchez des récompenses à court terme, le référencement chapeau noir pourrait être pour vous. Cependant, si vous souhaitez bâtir une marque et une réputation pour de nombreuses années à venir, adhérez aux stratégies de référencement de chapeau blanc telles que la création d'un bon contenu pour votre site Web et l'utilisation de liens naturels via le marketing des médias sociaux, qui sert à promouvoir votre site. places dans les bons livres des moteurs de recherche. Efforcez-vous d'utiliser des méthodes éthiques pour améliorer votre classement, votre visibilité et votre crédibilité sur Google!

COMMENT LES MOTEURS DE RECHERCHE LUTTENT CONTRE UN BLACK HAT SEO ? Les Black Hats SEO sont à l’origine d’un appauvrissement de l’internet. Ils vont manipuler les résultats des robots de recherche : plus puissants websites le web ainsi qu’à sites les plus pertinents ne sont plus dans premières positions. Cela est un impact négatif sur l’expérience utilisateur. Les moteurs de recherche luttent à l’encontre de les Black Hats SEO : grâce à des algorithmes tel que Google Penguin et Google Panda. Ils sont de plus en plus malins plus en plus regardants. Le but de l’équipe dédiée de Google, Google Search Quality Team, est de lutter malgré le spamming et les autres formule de Black Hat SEO. Les algorithmes sont corrigés : plus performants, ils contrôlent plus de critères qu’avant.

Les retards dans le décompte des coronavirus peuvent rendre les élections du NJ «hors de contrôle» l'obtenir – Tout sur l’Affiliation

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JEFFERSON CITY, Mo. – Le US Census Bureau a besoin de plus de temps pour terminer le décompte des dix dernières années en raison du coronavirus, ce qui ouvre la possibilité de retards dans la signature de nouveaux districts législatifs qui peuvent aider à déterminer quel parti politique est au pouvoir, quelles lois réussir ou échouer et si les communautés de couleur ont une voix dans leurs états.

Le nombre de personnes comptées et leurs données démographiques déterminent comment les circonscriptions de la Chambre des États-Unis et de la législature de l'État sont redessinées tous les 10 ans. Le retard de plusieurs mois dans les données du recensement pourrait compliquer un processus de clivage, obligeant potentiellement les législateurs à des sessions extraordinaires coûteuses pour terminer les travaux ou reporter certaines élections primaires.

"C'est sûr de pincer le timing pour tout le monde", a déclaré Justin Levitt, professeur à la Loyola Law School de Los Angeles qui suit la redistribution nationale. "C'est incroyablement significatif pour quelques États."

Malgré les complications, les avocats, les législateurs et d'autres ont largement accepté le délai du recensement pour obtenir un aperçu complet.

Maintenant que les États-Unis sont politiquement polarisés, la redistribution joue un rôle important pour déterminer si les républicains ou les démocrates dirigent l'agenda dans chaque État et comment les décisions de ces législateurs peuvent affecter la vie des gens. Les partis qui remportent de grandes majorités législatives peuvent orienter les politiques sur l'avortement, les armes, les taxes et autres questions controversées vers la gauche ou la droite.

Le redécoupage est généralement effectué par les législateurs et les gouverneurs des États, mais un nombre croissant d'États sont passés à des comités spéciaux.

Les nouveaux districts sont souvent poursuivis en justice pour ne pas représenter correctement les communautés minoritaires ou pour avoir favorisé un parti plutôt qu'un autre dans ce qu'on appelle le gerrymandering.

Par exemple, après que les républicains ont remporté des victoires majeures dans la maison d'État en 2010, ils ont utilisé leur pouvoir renforcé en 2011 au profit des districts de certains États, conduisant à des poursuites judiciaires soutenues par les démocrates qui ont duré une grande partie de la prochaine décennie. Les démocrates ont fait de même dans le passé lorsqu'ils contrôlaient.

Le retard dans le comptage peut entraîner davantage de poursuites.

En raison des commandes à domicile destinées à lutter contre le coronavirus, le Bureau du recensement a reporté l'adoption et la formation de recensements temporaires à la mi-mars. Ils ne frapperont pas à la porte des personnes qui n'ont répondu au questionnaire qu'en août. L'agence a repoussé la date limite pour terminer le décompte de fin juillet à fin octobre.

Le Congrès doit approuver la demande du Bureau du recensement de reporter la redistribution des données aux États de fin mars 2021 à fin juillet 2021.

Impact sur le New Jersey

Un retard pourrait avoir des implications majeures pour les États qui ont des élections législatives l'année prochaine – le New Jersey et la Virginie.

«Il n'y aura pas assez de temps pour la redistribution, la nomination, la préparation d'une élection et la tenue d'élections générales. Il n'y a tout simplement pas de temps pour, dit Michael McDonald, professeur de science politique à l'Université de Floride.

La Californie, l'Illinois, la Caroline du Nord et le Texas ont tous des primaires au début de 2022, ce qui pourrait créer un calendrier compressé pour les nouvelles cartes. Certains États peuvent exiger des sessions législatives spéciales pour achever les travaux avant que le dossier de candidature puisse être soumis en 2022. D'autres pourraient avoir à retarder la soumission des candidats, a déclaré Michael Li, avocat de redistribution au Brennan Center for Justice de la New York University School of Law.

La Constitution du New Jersey exige qu'un comité approuve les nouvelles cartes dans les 30 jours suivant la réception des données du recensement et que les candidats se promènent dans ces nouveaux districts la même année. Les élections primaires de l'État sont prévues pour le 8 juin 2021, sept semaines avant la nouvelle date limite du Census Bureau pour inverser les chiffres de la population.

"Un retard dans la publication des informations du recensement peut gâcher les choses", a déclaré Al Barlas, président républicain du New Jersey Redistribution Committee.

& # 39; Cela a des conséquences constitutionnelles. Il y a des délais et des délais clairs '', a ajouté Barlas. & # 39; Déplacez-vous le primaire à partir de juin? … Faites-vous une primaire gubernatoriale et toutes les autres primaires en juin, mais faites-vous une primaire législative plus tard, peut-être en août ou juste après la fête du Travail? Honnêtement, je ne sais pas. "

En 2011, Virginia a déplacé sa primaire du 14 juin au 23 août pour laisser le temps à la redistribution après avoir reçu les données du recensement. Un retard similaire pourrait être nécessaire pour les élections de 2021, prévues le deuxième mardi de juin.

Les électeurs de Virginie décident en novembre d'un changement constitutionnel qui crée une commission à deux volets pour signer les districts. En cas d'approbation, le comité disposerait de 45 jours à compter de la réception des chiffres du recensement pour soumettre de nouvelles cartes aux législateurs pour vote.

Le sénateur de l'État George Barker, un démocrate qui a parrainé l'amendement, a déclaré qu'il n'était pas clair si la pré-élection de 2021 pouvait être reportée suffisamment longtemps pour laisser du temps pour le travail. Sinon, les candidats pourraient avoir à marcher sous les districts actuels d'ici 2021, a-t-il déclaré.

"Si les données ne parviennent qu'au début de la mi-juillet, il serait très, très difficile de les avoir prêtes à temps pour même répondre aux exigences des élections primaires et générales", a déclaré Barker.

(Copyright 2020 The Associated Press. Tous droits réservés. Ce matériel ne peut être publié, diffusé, réécrit ou redistribué.)



Gagner de l’argent dépourvu rien exécuter avec l’affiliation – Mythes et réalités Gagner de l’argent dépourvu positivement travailler est un rêve partagé par beaucoup de gens. Certains pensent qu’il est (encore) vraisemblable d’y arriver grâce à la bonne et vieille technique de l’affiliation. Mythe ou réalité ? La Fabrique du Net vous donne son avis sur la question. Mais avant, nous allons d’abord rappeler ce qu’est l’affiliation et comment ça marche pour celui et ceux qui ne sont toujours pas très familiers de cette technique de monétisation d’audience. On vous expliquera à la fin de le billet comment vous lancer dans l’affiliation en 4 étapes. Bonne lecture !

Comment créer un programme de marketing d'affiliation réussi – Gagne sur l’Affiliation

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Le marketing d'affiliation est souvent cité comme l'un des meilleurs programmes de marketing en ligne disponibles pour les petites entreprises. Pourquoi? Il n'y a aucun risque en matière de marketing d'affiliation; vous ne payez qu'après la livraison des résultats. En utilisant un programme de marketing d'affiliation, vous acceptez de payer à vos partenaires affiliés des frais de parrainage pour chaque prospect ou vente généré. Le marketing d'affiliation est souvent appelé marketing partenaire parce que vous travaillez avec d'autres pour aider à vendre vos produits et / ou services.

Il existe de nombreux programmes d'affiliation disponibles sur Internet ces jours-ci, il est donc important de faire remarquer le vôtre et d'attirer l'attention des spécialistes du marketing affilié. Une fois que vous avez fait cela, vous êtes sur la bonne voie pour une campagne réussie.

Marchés de niche et partenaires

Défis du programme de partenariat

Trouvez des entreprises de qualité

La technologie

Investissement en temps

Soyez clair sur les tactiques et les stratégies

QUI SONT LES ACTEURS SUR LES PLATEFORMES D’AFFILIATION ? Un marché traditionnel est le point de rencontre de l’offre la demande d’articles moyennant un paiement. Quand on revient à la définition d’un marché traditionnel, dire que plateformes d’affiliation sont des sites ou bien carrefour de marché sur le web sur quoi se rencontrent des offres et des solicitations d’articles numériques et rarement physiques. Ainsi définies, elles regroupent trois différents acteurs à savoir : Des architecte et les maçon web qui proposent produits aux vendeurs (affiliés) présents ; Des affiliés qui, dotés de stratégies marketing, ont l’aptitude de vendre des articles toucher des pourcentage ; Des acheteurs qui viennent rechercher des réussite à problèmes. Le circuit de l’affiliation est assez facile : Dans un premier temps, les entrepreneur proposent articles et garantissent des commissions ; Les affiliés s’inscrivent gratuitement sur des plateformes d’affiliation, après recherchent des articles selon leurs thématiques ; Par la suite, affiliés proposent les articles en leurs cibles pour toucher des pourcentage sur vente. Mais attention à ne pas confondre plateformes d’affiliations aux listing d’affiliation. Les deux notions diffèrent sur quelques-uns points. Un programme d’affiliation est spécifique et est directement adhérent une société : chaque entreprise avoir son net programme d’affiliation. En revanche, plateformes d’affiliation regroupent plusieurs logiciel d’affiliation : c’est une gamme d’entreprises qui proposent articles à la vente.

MT5 – Forex Traders Portal – astuces Copytrading

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Le mouvement en boucle peut générer des revenus, mais n'oubliez pas les principales stratégies – tous les détails, ainsi que le trading …

Du point de vue de l'analyse complexe, nous voyons une répétition de l'oscillation d'amplitude, avec le niveau du miroir jouant au volant 50% de l'écart, et maintenant passons aux détails. La structure de la correction technique à partir de la valeur de 1,0727 a conduit la cotation à la zone de commerce des forces de 1,0815 / 1,0885, qui répète la fluctuation du 16 au 21 avril. Il convient de noter que le niveau de miroir de 1,0850 se réfère à des valeurs historiques, mais dans ce cas, il s'agit …

Du point de vue de l'analyse complexe, nous voyons une répétition de l'oscillation d'amplitude, avec le niveau du miroir jouant au volant 50% de l'écart, et maintenant passons aux détails. La structure de la correction technique à partir de la valeur de 1,0727 a conduit la cotation à la zone de commerce des forces de 1,0815 / 1,0885, qui répète la fluctuation du 16 au 21 avril. Il convient de noter que le niveau miroir de 1,0850 se réfère à des valeurs historiques, mais dans ce cas, il est considéré comme un écart de 50% par rapport à la plage de 1,0815 / 1,0885, auquel les acteurs du marché prêtent systématiquement attention.

Compte tenu de la dernière minute du jour de bourse, vous pouvez voir une formation en forme de V inversé, où le tour de positions longues avait une période de 7: 00-11: 45 UTC + 00, et le tour de positions courtes est venu pour la période de 12: 00-20: 45 UTC + 00 au terminal de trading.

Quant à la théorie du développement à la baisse, nous attendons toujours que le cours principal reprenne, ce qui est indiqué par un certain nombre de facteurs techniques et fondamentaux discutés dans la revue précédente. Il convient de noter que la plate-forme existante sous la forme d'une plage de 1,0815 / 1,0885 peut donner une accélération, comme c'était le cas plus tôt.

Permettez-moi de vous rappeler que la base de notre théorie était le processus de compression successive des mesures, prouvant que la direction des mesures est dans une humeur à la baisse, et la ventilation de la base variable de 1,0768 a confirmé la volonté des vendeurs de prendre des mesures.

En termes de volatilité, nous avons présenté une accélération locale par rapport à la veille, qui était attendue lors de l'analyse de la dynamique des fluctuations, sous la forme des statistiques ci-dessous.

Détails de la volatilité: lundi – 155 points; Mardi – 183 points; Mercredi – 115 points; Jeudi – 278 points; Vendredi – 166 points; Lundi – 151 points; Mardi – 234 points; Mercredi – 243 points; Jeudi – 326 points; Vendredi – 194 points; Lundi – 191 points; Mardi – 160 points; Mercredi – 133 points; Jeudi – 188 points; Vendredi – 194 points; Lundi – 134 points; Mardi – 127 points; Mercredi – 136 points; Jeudi – 147 points; Vendredi – 91 points; Lundi – 67 points; Mardi – 142 points; Mercredi – 72 points; Jeudi – 110 points; Vendredi – 33 points; Lundi – 74 points; Mardi – 84 points; Mercredi – 134 points; Jeudi – 95 points; Vendredi – 80 pips; Lundi – 55 points; Mardi – 64 points; Mercredi – 82 points; Jeudi – 90 points; Vendredi – 101 points; Lundi – 49 points; Mardi – 79 points.

L'indicateur quotidien moyen mérite une attention particulière, qui s'éloigne progressivement de l'activité émotionnelle du mois de mars.

Comme discuté dans la revue précédente, nous avons considéré la répétition de l'intrigue du passé comme un rebond de la frontière de 1,0885 à 1,0815, qui coïncidait presque à 100%. La tactique principale était censée rompre la portée.

Compte tenu du tableau des échanges en termes généraux, de la période quotidienne, il convient de noter que la principale tendance à la baisse n'a pas changé et vise toujours les acteurs du marché en soi.

Le fond d'actualité du jour dernier comprenait des données sur les stocks de gros aux États-Unis, pour lesquelles la surprise de tous a enregistré une baisse de 1%, bien qu'ils s'attendent à une croissance de 1%.

Le marché a réagi positivement aux données sur les stocks de gros et nous avons constaté un raffermissement du dollar américain presque immédiatement après la publication.

En ce qui concerne les informations générales, nous constatons que la situation épidémiologique et la propagation du COVID-19 en Europe sont bien meilleures qu'auparavant et que le pic d'infection aux États-Unis est sur le point de passer. Dans ce contexte, des déclarations sur la révision des mesures de quarantaine émergent progressivement, indiquant le meilleur côté du marché, mais il est trop tôt pour parler de reprise économique.

Aujourd'hui, sur le calendrier économique, nous avons la première estimation du PIB américain pour le premier trimestre, où l'économie devrait reculer de 4,6% (consensus 4,0%). Il convient de noter que l'impact des mesures de quarantaine sur l'économie se reflétera également au deuxième trimestre, en calculant uniquement l'ampleur des pertes.

Dans le même temps, nous avons aujourd'hui les résultats d'une réunion de deux jours du Federal Open Market Transactions Committee, où nous ne devrions pas attendre une modification du taux de refinancement, mais sans exception, tout le monde est intéressé par les commentaires du régulateur, ainsi que par l'évaluation des États-Unis. économie.

"La Fed reconnaît l'aggravation de la conjoncture économique et devrait envoyer un signal indiquant que les taux d'intérêt resteront bas pendant longtemps. Une évaluation sobre de l'activité économique par la Fed et d'autres banques centrales mondiales cette semaine pourrait changer l'orientation des incitations politiques la réalité d'un ralentissement économique mondial ", a déclaré le rapport de Bank of America.

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Développement ultérieur

Si nous analysons le graphique de trading actuel, nous voyons que la cotation continue de fluctuer dans la plage de 1,0815 / 1,0885, où le niveau miroir de 1,0850 continue de se concentrer sur l'attention particulière des acteurs du marché. Ce type de mouvement aura toujours lieu sur le marché, mais plus nous serons en accumulation conditionnelle, plus sa sortie sera nette.

Compte tenu de la période de minute en minute, vous pouvez voir qu'au moment de la convergence des prix avec la marque 1.0815, une série de positions longues est apparue, ramenant la cotation au niveau miroir et la consolidant ci-dessus.

En ce qui concerne l'humeur émotionnelle du marché, vous pouvez voir que l'atmosphère de panique diminue progressivement, mais l'activité spéculative est toujours à son meilleur.

On peut supposer que le devis continuera de se concentrer sur les variables dans la plage de 1,0815 // 1,0850 // 1,0885, mesurant la tactique du travail à la fois dans les limites établies et la ventilation. Dans le même temps, selon la théorie du développement, nous continuons à considérer le mouvement principal en termes de mouvement à la baisse, de sorte que la ventilation de la limite inférieure est considérée comme l'étape la plus prioritaire, ce qui entraînera une baisse des prix à 1,0775-1,0727 -1,0636.

Sur la base des informations ci-dessus, nous dérivons des recommandations commerciales:

– Les positions d'achat étaient déjà considérées comme supérieures à 1,0870, contre 1,0885. Nous poursuivrons nos opérations après que la consolidation des prix aura dépassé 1,0910.

– Les positions de vente sont considérées comme inférieures à 1,0840 contre 1,0815. Nous poursuivrons nos opérations après que les consolidations de prix seront inférieures à 1,0810, avec une prévision de 1,0775 à 1,0735.

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Analyse des indicateurs

Si nous analysons un autre secteur de délais (TF), nous voyons que les indicateurs des instruments techniques continuent de signaler un signal d'achat variable par rapport aux intervalles d'heure et de minute. Pendant ce temps, les périodes quotidiennes détiennent un signal de vente, se référant aux périodes antérieures.

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Volatilité par semaine / Mesure de la volatilité: mois; Trimestre; année

La mesure de la volatilité reflète la fluctuation quotidienne moyenne calculée pour le mois / trimestre / année.

(Le 29 avril est construit en tenant compte du moment de la publication de l'article)

La volatilité actuelle est de 51 points, soit 40% de moins que la moyenne quotidienne. On peut supposer que l'activité reste dans la fourchette normale si la fluctuation de la fourchette se poursuit.

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Niveaux principaux

Zones de résistance: 1,0885 *; 1,1000 ***; 1,1080 **; 1,1180; 1.100; 1,1440; 1,1550; 1,1650 *; 1,1720 **; 1,1850 **; 1.2100

Zones de support: 1.0850 **; 1,0775 *; 1,0650 (1,0636); 1,0500 ***; 1,0350 **; 1,0000 ***.

* Niveau périodique

** Niveau de gamme

*** Niveau psychologique

Une façon de se diversifier est de trouver des copieurs qui négocient sur différents instruments financiers. Par exemple, pourrait copier un commerçant de forex ainsi qu’un commerçant de matières premières. Ils peuvent aussi envisager de copier commerçants qui utilisent des délais différents. L’un pourrait être un trader intraday et un autre pourrait être un trader à plus long terme. Les traders qui connaissent une volatilité élevée sur rendements par rapport à ceux qui ont une faible volatilité sur rendements peuvent également être pris en considération. Enfin, on considérer les commerçants très actifs selon rapport aux commerçants moins actifs. N’oubliez pas, cependant, que dans l’hypothèse ou quelque chose semble trop beau pour évoluer en tant que vrai, il est sensiblement le cas.

Soutien commercial et résistance – meilleurs Copytrading

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Cette semaine nous commençons par nos prévisions mensuelles et hebdomadaires des paires de devises à vérifier. La première partie de nos prévisions est basée sur notre recherche des prix du Forex au cours des 16 dernières années, qui montre que les méthodologies suivantes ont toutes produit des résultats rentables:

Jetons un coup d'œil aux données pertinentes des changements de prix des devises et des taux d'intérêt jusqu'à présent, que nous avons compilées en utilisant un indice pondéré par les échanges des principales devises mondiales:

Changements de prix en devises et taux d'intérêt

Prévision mensuelle mars 2020

Pour le mois de mars, nous avions prédit que le meilleur trade serait un court AUD / JPY. Jusqu'à présent, la performance a été assez rentable, comme suit:

Performances de mars à ce jour

Prévisions hebdomadaires 29 mars 2020

Nous n'avons pas fait de prévisions hebdomadaires la semaine dernière. Cette semaine, nous prévoyons que le taux de change EUR / AUD s'appréciera au cours de la semaine à venir.

Le marché du Forex affiche un niveau d'activité des prix similaire à celui de la semaine précédente, avec 81% des principales paires de devises et des cross appréciant plus de 1% la semaine dernière. Ce niveau élevé n'a pas été observé depuis plus de 11 ans. La volatilité devrait rester élevée au cours des prochaines semaines alors que le monde est aux prises avec la pandémie de coronavirus.

La semaine dernière a été marquée par une force relative de la livre sterling et une faiblesse relative du dollar américain.

Vous pouvez échanger nos prévisions dans un compte de courtage Forex réel ou de démonstration.

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Le yen est un atout populaire en période de turbulence.

Prévisions mensuelles précédentes

Vous pouvez consulter les résultats de nos précédentes prévisions mensuelles ici.

Principaux niveaux de support / résistance pour les paires populaires

Nous apprenons que les transactions doivent être saisies et fermées à ou très près des niveaux de support et de résistance clés. Certains niveaux de support et de résistance clés peuvent être consultés sur les paires de devises les plus populaires cette semaine.

Principaux niveaux de support et de résistance

AUD / JPY

Nous nous attendions à ce que le niveau de 67,60 fonctionne comme résistance car il avait auparavant servi de support et de résistance. Notez comment ces niveaux de "retournement" peuvent très bien fonctionner. Le graphique H1 ci-dessous montre à quel point près du début de la session de mercredi dernier à Londres, le prix a fortement rebondi sur ce niveau et a formé un chandelier intérieur baissier marqué par la flèche vers le bas dans le graphique des prix ci-dessous, qui se déplace immédiatement vers le le fond s'est cassé. Cette transaction a donné un maximum équilibre récompense / risque jusqu'à présent un peu plus de 8 à 1.

Graphique hebdomadaire AUD / JPY

C'est tout pour cette semaine. Vous pouvez échanger nos prévisions dans un compte de courtage Forex réel ou de démonstration pour tester les stratégies et renforcer votre confiance avant d'investir des fonds réels.



L’ascension du trading de copie – aussi connu au-dessous le nom de trading social, de trading mystère et pourquoi pas de trading automatique – se poursuit depuis plus d’une décennie. Grâce aux média sociaux et à un Web de plus en plus rapide, les actualités financières et analyses de marché se propagent à une vitesse fulgurante. L’idée de la copie de trading est simple: utilisez la plateforme pour copier les trades forex en temps réel (signaux forex) d’autres investisseurs en direct (fournisseurs de systèmes de trading forex) que vous espérez suivre. De cet façon, chaque fois qu’ils négocient, vous pouvez riposter (copier) mécaniquement leurs transactions dans votre compte de courtage.

Examen du courtier AxiTrader 2019 Est-ce sûr ou une arnaque? Tous les avantages et les inconvénients – meilleurs Copytrading

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AxiTrader est fier d'être fondé par et pour les commerçants. En tant que telle, la plate-forme comprend et souhaite fournir les fonctions souhaitées par les commerçants. AxiTrader permet aux clients d'accéder à MetaTrader 4, parfait pour le trading d'indices, de matières premières et de forex. L'exécution est toujours rapide avec des spreads serrés. Le courtier est également bien réglementé pour plus de tranquillité d'esprit.

AxiTrader a été fondée en 2007. À l'époque, l'idée était de servir de courtier avec lequel l'équipe aimerait faire du commerce. Au fil des ans, AxiTrader a grandi et est maintenant l'un des principaux courtiers forex. La succursale de Londres a ouvert ses portes en 2012. Elle a lancé ses opérations en Chine en 2015. En 2016, AxiTrader a introduit plus de 30 nouveaux symboles commerciaux, dont des croix exotiques. Cette année a également vu une expansion au Moyen-Orient, en Allemagne et en Amérique latine.

En 2018, AxiTrader a introduit cinq nouveaux CFD pour la crypto-monnaie. La même année, des activités de back-office ont également démarré à Chypre, aux Philippines et à Singapour. En outre, il y a eu l'ouverture d'une succursale à Dubaï et l'acquisition d'AxiTrader de sa licence de services financiers en Nouvelle-Zélande.

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Avertissement sur les risques: les CFD sont des instruments complexes et risquent fortement de perdre de l'argent rapidement en raison de l'effet de levier. 70% des comptes d'investisseurs de détail perdent de l'argent lors de la négociation de CFD avec ce fournisseur. Vous devez vous demander si vous comprenez comment fonctionnent les CFD et si vous pouvez vous permettre de prendre le risque élevé de perdre votre argent.

AxiTrader en un coup d'œil

CourtierAxiTrader
RéglementationASIC (Australie), FCA (Royaume-Uni), FMA (NZ)
Premier dépôt minimum
200 $
Compte démo
Oui
Couverture des actifsCFD, ETF, Forex, Crypto-monnaie, Actions, Obligations, Pétrole, Matières Premières
Faire usage deMaximum 400: 1
Plateformes de tradingMeta Trader 4 et MetaTrader 5

Où AxiTrader est-il autorisé et réglementé?

AxiTrader est enregistrée sous le nom d'AxiCorp Financial Services Pty Ltd (AxiCorp). AxiCorp possède une licence australienne de services financiers avec le numéro AFSL 318232. L'ACN est 127 606 348 et le NZBN est 9429042567608. L'ASIC (Australian Securities & Investments Commission) autorise et réglemente également AxiCorp. AxiCorp est autorisé pour la Nouvelle-Zélande en tant qu'émetteur de produits dérivés avec le numéro FSP 518226. AxiTrader a reçu sa licence pour les services financiers en Nouvelle-Zélande de la FMA (NZ) en 2018.

AxiTrader UK est enregistrée au Pays de Galles et en Angleterre sous le numéro d'enregistrement 06378544. C'est l'un des noms commerciaux d'AxiCorp Limited. Au Royaume-Uni, la Financial Conduct Authority autorise et réglemente AxiCorp. Elle porte le numéro de référence FCA 509746 et est enregistrée au 55 Baker Street, Londres, W1U 7EU.

La succursale de Dubaï ouverte en 2018 est réglementée par la DFSA. Pour afficher d'autres informations juridiques concernant AxiTrader, veuillez consulter la documentation juridique du courtier. Trouvez-le en allant dans l'onglet Marchands, puis à Notre avantage, et en regardant sous Notre service. La documentation disponible comprend l'accord de pari échelonné, les documents d'informations clés, les calendriers des produits, la politique d'exécution et l'accord client.

Dans le cadre de la conformité avec divers superviseurs autorisés, AxiTrader conserve les fonds des clients dans des comptes distincts. Ces comptes séparés par le client sont ouverts auprès d'une banque de premier plan. Les fonds détenus par AxiTrader UK pour le compte de clients particuliers sont couverts par le FSCS. Le régime d'indemnisation des services financiers couvre jusqu'à 50 000 £. Cette couverture s'applique dans le cas peu probable où AxiTrader deviendrait insolvable.

Approche de trading d'AxiTrader

AxiTrader est fier de gagner un haut niveau de confiance de ses clients. Cela est dû à la réglementation des courtiers et aux licences de l'ASIC, de la FCA et d'autres régulateurs. Il provient également de la ségrégation du fonds et de sa cote de fiabilité la plus élevée.

L'approche du courtier consiste également à utiliser la technologie à son avantage. Cela se fait via MetaTrader 4, la plateforme de trading la plus populaire au monde. Il est combiné avec les tarifs constamment compétitifs offerts par AxiTrader.

Enfin, l'approche d'AxiTrader comprend la fourniture d'un service de qualité. Le courtier s'efforce toujours d'obtenir un support client exceptionnel basé sur l'intégrité, la transparence et l'honnêteté.

Quels sont les avantages du trading avec AxiTrader?

AxiTrader offre aux clients de nombreuses raisons de devenir leur courtier préféré. AxiTrader est conforme à la réglementation FCA. Pour des raisons de sécurité, tous les fonds des clients se trouvent sur des comptes en fiducie distincts des meilleures banques. Elle dispose d'une liquidité élevée grâce à la coopération avec 14 des plus grandes banques du monde. Il existe également une assistance 24h / 24 et des gestionnaires de compte dédiés.

L'une des nombreuses choses dont AxiTrader est fier est l'exécution rapide des transactions. Cela est possible grâce à l'emplacement d'un ensemble de serveurs à New York. Ces serveurs sont commodément proches de la bourse, ce qui accélère le trading.

Quels actifs pouvez-vous échanger avec AxiTrader?

AxiTrader donne accès au Forex et aux CFD. Le marché des changes est très vaste, avec des échanges de forex dans le monde entier jusqu'à 5 billions de dollars américains. Le trading sur le Forex est également utile en raison de la disponibilité 24/5. Ceci est le résultat direct de l'accès aux principaux marchés de New York, Tokyo et Londres. Le Forex a également tendance à avoir plus de stabilité que les actions, avec un impact moins perceptible sur le prix des grandes transactions. Le Forex offre également un effet de levier et une liquidité profonde.

Vous pouvez afficher les pourcentages d'échange et les survols pour les paires de devises sur AxiTrader. La page fournit des descriptions de divers swaps, y compris des lingots et des futurs swaps CFD. Les pourcentages de swap en temps réel sont toujours visibles dans MetaTrader 4. Vous pouvez trouver les informations en accédant au symbole que vous avez choisi et en cliquant sur ses propriétés.

Instruments de négociation

AxiTrader prend également en charge le trading de CFD. Ceux-ci ont des frais peu élevés et des exigences de marge faibles pour les rendre accessibles à tous les commerçants. AxiTrader offre un accès au trading CFD de matières premières, d'or et d'argent, de pétrole brut et de 11 indices boursiers. Le commerce des métaux offre des marges de seulement 1% et la possibilité de vendre à long ou à court terme. Il s'agit d'un trading OTC sans commission ni frais de courtage sur les comptes standard. Ces fonctionnalités s'appliquent également généralement à d'autres types de CFD AxiTrader.

Vous pouvez également échanger des bitcoins sous forme de CFD avec AxiTrader. Ceci est extrêmement volatil, avec des gains potentiels importants mais des pertes potentielles élevées. En échangeant des CFD Bitcoin, vous pouvez tirer parti et ne pas avoir à posséder la pièce ou un portefeuille de crypto-monnaie. Il n'y a pas non plus de frais de TPS car les résidents australiens bénéficient d'une exonération fiscale sur le trading de Bitcoin.

Comptes de démonstration AxiTrader

Comme c'est le cas avec la plupart des courtiers, AxiTrader propose un compte de démonstration. Le compte démo du courtier est gratuit et n'a aucune obligation. La démo dure 30 jours et comprend un solde de 50 000 $ en argent virtuel. Le compte de démonstration peut être réglé sur EUR, USD, GBP, CHF ou PLN. Une fois que vous avez choisi votre devise, elle ne peut plus être modifiée. Pour changer la devise, vous devez créer un nouveau compte.

L'utilisation du compte de démonstration sur AxiTrader donne accès à une réplique de la plateforme de trading en direct du courtier. Cela inclut les vitesses et les écarts de sortie en temps réel. Ceci est conçu pour reproduire le même environnement de marché en direct que vous négociez en tant que titulaire de compte en direct AxiTrader.

Comptes de démonstration

Le fait que le compte démo soit valable 30 jours place AxiTrader au milieu des courtiers en termes de cette offre. C'est plus amusant que ceux qui n'offrent des comptes de démonstration que pendant deux semaines ou même moins. Dans le même temps, certains courtiers proposent des comptes de démonstration pour une durée illimitée. Cela dit, 30 jours d'accès au compte démo devraient être suffisants pour les traders potentiels. C'est assez de temps pour décider s'ils veulent faire du commerce avec AxiTrader. Cela devrait également donner aux débutants suffisamment de temps pour perfectionner leurs compétences sans risque.

Pour compenser le fait que certains courtiers offrent des comptes de démonstration plus longs, AxiTrader offre la possibilité d'utiliser le compte de démonstration pour une durée illimitée. Cependant, pour en profiter, vous devez vous inscrire à un compte réel. Une fois cela fait, votre gestionnaire de compte peut modifier les paramètres de votre compte de démonstration afin qu'il n'expire pas. Cela permet aux traders de tous niveaux de tester de nouvelles stratégies.

Comment ouvrir un compte live avec AxiTrader?

Il est facile d'ouvrir un compte et de trader avec AxiTrader. Commencez par remplir le formulaire d'inscription. Le site Web d'AxiTrader est crypté, vous n'avez donc pas à vous soucier de la sécurité de vos informations personnelles. Vous devez confirmer votre identité pour protéger votre compte. Ce processus est simple et peut être effectué par voie électronique. Une fois votre identité vérifiée, vous pouvez continuer et déposer de l'argent sur votre compte. Avec un compte financé, vous êtes prêt à trader avec AxiTrader.

Comptes en direct

Quels types de comptes AxiTrader propose-t-il?

Il existe deux types de comptes disponibles avec AxiTrader: les comptes MT4 Standard et les comptes MT4 Pro. Chaque type de compte est entièrement gratuit à configurer.

Avec un compte MT4 Standard, il n'y a pas de frais de commission et les spreads commencent à 1,0 pips. Il n'y a pas de dépôt minimum (£ / $ 0) et la taille minimale des échanges est de 0,01 lots. Les clients des comptes standard ont accès à une tarification à cinq chiffres, à l'exécution du marché, au trading automatisé optimisé EA et à plus de 80 paires de devises, CFDS et métaux. Le trading mobile est disponible, tout comme MT4 NexGen. La marge peut aller jusqu'à 400: 1. Les comptes standard peuvent être en USD, EUR, GBP, CHF ou PLN et sont livrés avec VPS et Autochartist gratuits.

Les comptes MT4 Pro n'ont pas non plus de dépôt minimum. Les spreads commencent à 0,0 pips et il y a des frais de retour de 7 $ (USD). Les accords de compte standard comprennent plus de 80 paires de devises et métaux, une tarification à cinq chiffres et une taille commerciale minimale de 0,01 lot. Les autres accords incluent les EA, le trading mobile, MT4 NexGen, des marges jusqu'à 400: 1, les mêmes devises et des VPS gratuits. Les comptes MT4 Pro offrent également une liquidité profonde de type ECN, une flexibilité stratégique, des conseillers externes, de faibles taux de swap et une amélioration positive des prix.

Dépôt et retraits

Vous pouvez déposer de l'argent sur votre compte AxiTrader par virement bancaire et cartes de débit ou de crédit. Ou vous pouvez utiliser Skrill / Moneybookers, Neteller ou des transferts de courtier à courtier. Les clients australiens peuvent également utiliser Global Collect ou BPAY. Les résidents chinois peuvent utiliser China Union Pay. Les paiements et les retraits par des tiers ne sont pas autorisés.

Spreads AxiTrader

AxiTrader prétend offrir certains des meilleurs spreads forex afin que les clients puissent maximiser leurs profits. Les spreads Forex sont évalués en direct et institutionnellement. Les clients reçoivent des spreads leaders du marché pour les indices, les devises et les matières premières. En période de pointe de liquidité, les écarts peuvent chuter à 0,0 pips. Quelle que soit la liquidité à un moment donné, AxiTrader s'assure que les spreads sont très compétitifs.

AxiTrader aspire également à la transparence en termes de spreads. Pour atteindre cet objectif, le courtier publie des écarts en direct et moyens pour chaque paire de devises. Le courtier a même une page consacrée à la comparaison des spreads historiques et en direct avec ceux des autres courtiers.

Spreads

Les écarts pour un compte standard peuvent être aussi bas que 1,0 pips pour EURUSD, GBPUSD, AUDUSD et NZDUSD. Ils peuvent être aussi bas que 1,1 pips pour USDCHF, 1,2 pips pour USDCAD, 6,0 pips pour GOLD (XAUUSD) et 0,01 pips pour le pétrole (WTI). Les écarts de compte professionnels peuvent être aussi bas que 0,1, 0,2, 0,1, 0,02, 0,2, 0,3, 2,0 et 0,01, respectivement. Dans de nombreux cas, les écarts moyens sont étonnamment proches de ces chiffres. Par exemple, l'écart moyen pour l'EURUSD est de 1,24 avec un compte standard et de 0,44 avec un compte pro.

Comment AxiTrader garantit-il des spreads compétitifs?

Pour maintenir ces spreads leaders du secteur, AxiTrader travaille avec un vaste réseau de fournisseurs et de courtiers de premier plan en liquidité. Ce réseau comprend également des institutions financières mondiales et des banques. En travaillant avec autant de sources fiables, AxiTrader a accès à un pool de liquidités plus large que la concurrence. Cela garantit de faibles spreads pour AxiTrader, qui le transmet à ses clients.

Les clients bénéficient alors des meilleurs spreads grâce aux investissements technologiques d'AxiTrader. Le courtier utilise un réseau mondial de serveurs et un moteur de tarification de classe mondiale. Cette combinaison permet l'agrégation électronique des prix en temps réel des fournisseurs de liquidité. Sur la base de cette combinaison, la technologie identifie la meilleure offre et offre possible. Il en résulte que les prix de chaque paire de devises mondiales offrent de petites variations de prix en temps quasi réel. En d'autres termes, les clients d'AxiTrader se rapprochent le plus possible d'une tarification de qualité institutionnelle.

AxiTrader fournit-il les informations de dividende et de roulement?

Pour fournir aux traders des informations utiles, AxiTrader publie le calendrier de prévision des dividendes. Ceci est idéal pour ceux qui négocient le produit Cash Index CFD. Il donne un aperçu des ajustements de dividendes en cours pour les indices CFD proposés via Ax4 pour AxiTrader.

Vous pouvez également trouver des informations sur les reports de contrats pour les CFD à terme. Les informations sont présentées dans un tableau pratique. Les reports s'appliquent après la clôture de la transaction à la date spécifiée. La plupart des processus de roulement devraient entraîner des temps d'arrêt de moins d'une heure. Lorsque le contrat reprend la négociation, un swap ou un roulement est appliqué à votre compte. Ce swap ou ce roulement tient compte de la différence de prix au cours du mois du contrat.

Quelles plateformes de trading propose AxiTrader?

Les clients d'AxiTrader utilisent la plateforme MetaTrader 4, qui est l'une des plateformes de trading forex les plus populaires. La plate-forme MetaTrader 4 propose des versions pour une gamme d'appareils, y compris PC, Mac, iPhone et Android. Il existe également MT4 NexGen, MT4 Forex Trading Signals et MT4 Multi Account Manager. De plus, vous pouvez accéder au MT4 WebTrader avec votre compte AxiTrader. Cette version est optimisée pour les performances Web avec une nature légère.

Le trading avec MetaTrader donne accès à un réseau ultra rapide avec les serveurs de New York. Ils peuvent facilement gérer le flux des échanges, y compris le scalping et la haute fréquence. Les terminaux MT4 offrent une couverture complète des actifs offerts par AxiTraders, vous n'avez donc pas à faire de compromis.

MetaTrader 4 offre un trading en un clic pour plus de commodité. Il est également compatible avec des conseillers tiers experts, permettant un trading automatisé. Avec MetaTrader, les clients AxiTrader peuvent glisser-déposer des outils d'analyse et des graphiques vers leur tableau de bord de trading pour les personnaliser. Il existe également de nombreuses fonctionnalités et extensions tierces qui complètent MT4 pour améliorer votre trading.

MetaTrader 4

Le trading sur les versions mobiles de MetaTrader pour AxiTrader regorge de fonctionnalités mais semble léger. Les applications disposent des fonctionnalités et des outils dont vous avez besoin, y compris la tarification en direct avec des mises à jour en temps réel. Vous pouvez également modifier les transactions existantes d'un simple glissement. La version mobile de MT4 prend également en charge l'affichage des données historiques, y compris votre historique de trading. Affichez vos commandes en direct et entrez des transactions ou des commandes en attente lors de vos déplacements.

Utilisez les applications mobiles MT4 pour utiliser des graphiques en temps réel avec des données et des options de marché en direct. Vous pouvez également créer votre propre liste de surveillance personnalisée et accéder aux dernières nouvelles.

Alternativement, les titulaires de comptes en direct sur AxiTrader peuvent utiliser PsyQuation Premium. Les titulaires de compte auront un accès gratuit à cette plateforme pendant toute la durée de vie de leurs comptes de trading.

MetaTrader 4 NexGen

L'une des nombreuses versions de MetaTrader que les clients AxiTrader peuvent utiliser est le MT4 NexGen. Cette plateforme est disponible gratuitement pour tous les clients AxiTrader avec un dépôt minimum de 1000 $ sur leurs comptes de trading en direct. Il s'agit de la dernière génération de la plate-forme populaire MetaTrader 4. Il comprend le trading de sentiments, une organisation améliorée et des outils de gestion avancés. Pour plus de commodité, vous pouvez regarder des didacticiels vidéo des fonctionnalités hors concours MT4 NexGen.

L'indicateur de sentiment vous donne un aperçu des tendances du marché en direct. Le trader de corrélation vous aide à réduire les erreurs de gestion de l'argent tout en trouvant de nouvelles opportunités. Le gestionnaire d'alarmes utilise des alarmes, vous n'avez donc pas à regarder constamment l'écran pour profiter des opportunités. Vous pouvez définir des alertes pour les événements majeurs sur le calendrier économique.

MT4 NexGen

Il existe également une nouvelle fenêtre de terminal avec MT4 NexGen sur AxiTrader. Cela inclut plus de fonctionnalités post-négociation que celles des versions précédentes de MetaTrader 4. Certaines de ces fonctionnalités post-négociation sont des fonctionnalités de groupe, des modèles, des alertes et OCO. Vous pouvez également utiliser le magazine professionnel automatisé. Cela améliore votre reporting et votre analyse en enregistrant automatiquement votre activité de trading.

La carte des sessions est interactive et montre les heures d'ouverture et de fermeture sur les marchés mondiaux. Il y a aussi un mini-gestionnaire pratique, vous pouvez donc activer ou désactiver les transactions plus rapidement. Vous pouvez également appliquer facilement et rapidement des types de commande plus complexes. MT4 NexGen inclut également la possibilité d'importer des flux d'actualités ou de suivre les traders via les réseaux sociaux.

Gestionnaire multicompte MetaTrader 4

Avec MT4 Multi-Account Manager, les clients AxiTrader peuvent gérer autant de comptes qu'ils le souhaitent à partir d'un seul terminal de trading. Cet outil logiciel intégré MAM vous permet d'utiliser un compte principal et d'exécuter des transactions de bloc sur tous les comptes. Cette capacité permet de passer des commandes plus importantes en vrac sur des comptes illimités et avec rapidité.

AxiTrader a investi massivement dans ses serveurs MT4, rendant son offre MAM fiable et rapide. Cela permet aux gestionnaires de comptes d'accéder à toutes les fonctions régulières de MT4, telles que les conseillers experts, avec des outils supplémentaires. La solution AxiTrader MAM offre une automatisation améliorée, des fonctionnalités étendues et la commodité.

Le terminal MAM contient six méthodes d'allocation et tailles de transactions de seulement 0,01. Il prend également en charge pleinement les types d'ordres normaux et uniques, tels que le marché, l'arrêt, la limite, l'arrêt de fin, la fermeture et la fermeture de tous.

Pour utiliser le programme MT4 Multi-Account Manager avec AxiTrader, vous devez être réglementé et approuvé. Il n'est ouvert qu'aux administrateurs de placements gérés ou de comptes discrétionnaires qui satisfont à ces exigences.

Signaux de trading Forex MT4

Pour améliorer la capacité des clients AxiTrader à prendre des décisions éclairées, MetaTrader propose 4 signaux de trading Forex. Il s'agit notamment de stratégies de négociation clé en main et il y en a des milliers. Lorsque vous utilisez un signal de trading, vous pouvez placer des transactions automatiquement avec une exécution simple.

Vous pouvez utiliser cette fonctionnalité pour suivre les leaders du trading. Vous avez le contrôle total car vous pouvez à tout moment désactiver les transactions placées sur votre compte. Pour plus de contrôle, vous pouvez définir vos propres tolérances au risque avec des dépenses imprévues pour les stop loss. Vous pouvez également diversifier votre stratégie de signal de trading en suivant différents traders. De cette façon, vous pouvez répartir votre capital.

Signaux de trading

L'utilisation des signaux de trading forex MT4 permet de trader à tout moment de la journée. Étant donné que les transactions sont effectuées automatiquement, elles peuvent avoir lieu même si vous n'êtes pas sur le terminal de trading.

Les clients expérimentés d'AxiTrader peuvent également utiliser les signaux de trading forex MT4 pour partager leurs stratégies. Si vous développez vos propres signaux de trading, vous pouvez permettre à d'autres de les suivre.

PsyQuation Premium

PsyQuation Premium est une plateforme que les clients AxiTrader peuvent utiliser gratuitement. Il s'agit d'une version avancée de la PsyQuation standard. Cette plate-forme PsyQuation a déjà la réputation d'offrir aux détaillants l'une des plates-formes les plus avancées au monde. La version Premium de cette plateforme dispose d'indicateurs et de signaux de trading plus puissants qui sont mis à jour plus souvent. Il dispose également de prévisions plus complètes et fournit des modèles quantitatifs au niveau institutionnel.

Il existe des outils de trading premium tels que l'indicateur de flux de commandes. L'OFSI vous permet de visualiser le flux d'ordres d'achat et de vente de plus de 22 000 comptes de trading en direct. Vous pouvez également l'utiliser pour filtrer des informations de trading détaillées en fonction de différents segments.

PsyQuation

Cette plateforme est connue pour sa capacité à fournir une analyse de données avancée. Il s'appuie sur des algorithmes hautement sophistiqués pour trader de la même manière qu'un coach de trading privé. PsyQuation Premium analyse le style de trading des clients et identifie ensuite les erreurs pour vous aider à les éviter. Ceci est entièrement gratuit pour les clients AxiTrader.

Vous pouvez configurer PsyQuation Premium pour vous envoyer des rapports de risque et de comportement sur votre téléphone ou votre e-mail. De cette façon, vous êtes immédiatement conscient des erreurs possibles. Il existe également des graphiques de performance intrajournaliers, qui fournissent une analyse actualisée de l'impact sur les performances. De plus, l'utilisation de cette plateforme vous donne l'opportunité de recevoir du mentorat et du financement via le programme AxiSelect. Cela vous aiderait à devenir un commerçant professionnel.

Il est très rapide d'utiliser PsyQuation Premium avec votre compte AxiTrader. Vous liez simplement votre compte, visitez les fonctionnalités et définissez des objectifs de trading. Personnalisez vos notifications à partir de là.

Qu'est-ce qu'Autochartist?

Autochartist est l'une des nombreuses fonctionnalités bonus qu'AxiTrader propose à ses clients actifs. Cet outil analyse en continu les marchés et reconnaît automatiquement les configurations de transaction en fonction des niveaux de résistance et de support. Le programme identifiera ensuite les opportunités et vous en informera. La version complète d'Autochartist est incluse avec tous les comptes AxiTrader en direct. Ceux qui utilisent toujours un compte de démonstration AxiTrader obtiendront une version limitée avec un délai de cinq chandeliers.

Autochartist fournit un plugin MT4 pratique pour que vous puissiez utiliser cette ressource spécifique de manière transparente. Avec Autochartist, les clients d'AxiTrader peuvent profiter d'une analyse de marché continue de nature intrajournalière. Il comprend également des modèles de Fibonacci et une analyse de la volatilité pour aider à comprendre la volatilité des actifs et à analyser la corrélation. L'utilisation d'indicateurs de qualité de modèle et de reconnaissance de modèle sur Autochartist aide les commerçants à effectuer des transactions informées.

Affrètement automobile

L'outil vous permet de configurer des alertes automatisées pour les modèles de graphiques émergents ou terminés. Il existe également un outil de prévision des niveaux de prix qui vous permet de définir vos niveaux de profit et de perte de données des six derniers mois. Autochartist propose également des rapports de marché quotidiens gratuits, avec un aperçu du marché. Ce rapport sur le marché libre est livré trois fois par jour pour les matières premières et le forex. Il est expédié quotidiennement aux bourses de Londres, New York et Tokyo.

AxiTrader VPS

Les clients AxiTrader peuvent utiliser le service d'hébergement MT4 Forex VPS de l'un des fournisseurs tiers. En utilisant un serveur privé virtuel, les clients peuvent rester en ligne 24h / 24 et 7j / 7 afin que leurs transactions ne soient jamais accidentellement interrompues par des problèmes de connectivité ou de technologie. Il s'agit d'un outil très utile pour ceux qui utilisent des stratégies de trading automatisées. Dans ce cas, la stratégie peut être utilisée lorsque les marchés sont ouverts, même lorsque le trader dort.

AxiTrader a plusieurs partenaires VPS, chacun avec sa propre offre unique pour les clients AxiTrader. Dans le cas de plusieurs de ces partenaires, AxiTrader créditera un montant fixe de frais marchands mensuels. La seule exigence est que les traders doivent atteindre certains minimums de trading mensuels. Toutes les offres, ainsi que les prix pour chaque partenaire VPS, peuvent être consultés sur le site Web d'AxiTrader.

Quels autres outils AxiTrader propose-t-il?

AxiTrader permet également aux clients d'améliorer facilement leur trading avec une gamme d'autres outils de trading. DupliTrade propose un système avancé de miroir exécutif automatique. Cela permet un trading automatisé pour les indices, le forex et les matières premières via des fournisseurs de stratégie en double. Il est possible de créer votre propre portefeuille en fonction de l'activité d'autres fournisseurs de stratégie. Cet outil est gratuit pour les clients AxiTrader qui répondent aux exigences minimales d'équilibre de départ.

Myfxbook Autotrade est une application communautaire de copie et de trading social. Il est lié à d'autres comptes de trading et vous permet de suivre les traders ou de les laisser vous suivre. Il faut moins de 30 secondes pour lier un compte AxiTrader et il y a un guide détaillé sur le site Web AxiTrader.

Tradency est la plate-forme d'algorithmes la plus utilisée au monde. La fonction Mirror Trade vous permet de suivre et de copier les meilleurs traders. Vous pouvez voir le trading en temps réel pour filtrer les meilleures opportunités du marché. Vous pouvez également sélectionner les stratégies auxquelles vous souhaitez vous abonner. Il existe plus de 3 000 stratégies algorithmiques qui ont été vérifiées. Les clients AxiTrader bénéficient d'un accès gratuit à Mirror Trade tant qu'ils atteignent les volumes de négociation mensuels minimaux.

ZuluTrade est une plateforme de trading social mobile et en ligne de premier plan. Il vous permet de suivre les commerçants réussis classés avec ZuluRank. Il s'agit d'un algorithme propriétaire d'évaluation des performances. Vous pouvez suivre les transactions réelles de ZuluTraders qui sont de véritables transactions dans ces comptes de courtier. Il existe une suite de gestion de compte personnalisable. Vous y trouverez ZuluGuard comme protection contre les stratégies de trading volatiles et d'autres outils avancés de gestion des risques.

Calendrier économique

Il n'est pas surprenant qu'AxiTrader propose un calendrier économique à ses clients. Cela comprend les indicateurs de marché, les événements et les communiqués de presse. Le calendrier est simple et comprend un filtre pour une navigation facile. Il est également régulièrement mis à jour avec les dernières informations. Vous pouvez afficher des cartes de données historiques et des descriptions en cliquant sur les événements d'actualité. Vous pouvez même filtrer le calendrier par impact d'événement, paire de devises ou autres facteurs. Il y a aussi la possibilité de voir le temps restant pour les événements d'actualité importants.

AxiTrader affiche les informations les plus importantes de son calendrier économique, y compris l'heure, le pays, le nom de l'événement, le volume, le courant, le consensus et les valeurs précédentes.

Calendrier économique

AxiTrader propose-t-il une analyse?

Il y a une section Nouvelles du marché sur le site Web d'AxiTrader conçue pour tenir les clients au courant des dernières nouvelles pertinentes. Ici, vous trouverez des analyses de marché forex presque tous les jours. Les sujets vont des chiffres du PIB à la volatilité mensuelle pour positionner les montres et plus encore.

Il existe également une page dans la section Market News dédiée à l'analyse technique. Les ajouts à cette page sont moins réguliers, mais vous pouvez toujours trouver une grande variété de sujets.

Pour ceux qui préfèrent l'analyse vidéo, AxiTrader propose également des vidéos avec des mises à jour du marché. Il s'agit notamment des experts AxiTrader et contiennent les informations les plus pertinentes pour les commerçants.

Séminaires et webinaires

Pour aider les clients dans leur formation et leurs compétences commerciales, AxiTrader propose à la fois des séminaires et des webinaires. Ces ateliers de trading en ligne sont gratuits pour les clients et conçus pour répondre à différents niveaux de compétence. Les commerçants expérimentés d'AxiTrader organisent régulièrement des ateliers en ligne.

Formation AxiTrader

Pour garantir que les clients peuvent utiliser MetaTrader 4 de manière optimale, AxiTrader propose des didacticiels vidéo. Les sujets incluent l'installation, la gestion des transactions, les fonctions de base, MT4 Navigator, la publication des transactions, les types d'ordres, Market Watch, le chargement des graphiques et les backtests.

Il existe également un guide complet des signaux de trading Forex MetaTrader 4. Cela couvre quels sont les signaux de trading, pourquoi ils doivent être utilisés, comment les utiliser et plus encore.

Vous trouverez également des guides pas à pas pour MetaTrader 4 NexGen. Il y a plus de 10 leçons sous forme de vidéos et de PDF téléchargeables qui plaisent à tous les styles d'apprentissage.

La formation

AxiTrader propose également une vaste section éducative sur son site Web avec les informations dont les débutants ont besoin. Vous trouverez des sections dédiées aux bases de chaque Forex et CFD. Il existe également un guide sur le dérapage et son rôle dans le forex.

Ici vous trouverez également un e-book forex gratuit sur la construction de votre système commercial. L'e-book examine les types de marché et l'entrée sur le marché, les stratégies de sortie, la mesure du rendement et plus encore.

Les clients AxiTrader ont également accès au centre de formation. Ceci est gratuit et propose des cours et des tutoriels à votre rythme en 24 langues. Il existe des didacticiels vidéo à la demande, des livres électroniques et plus encore. Vous trouverez des informations sur les bases du trading forex, les techniques d'analyse, le développement de votre système de trading et la psychologie du trading.

Quels autres outils pédagogiques AxiTrader propose-t-il?

Dans les sections Market News et Blog du site Web AxiTrader, le courtier propose plusieurs articles éducatifs. Il s'agit notamment de sujets pour tous les niveaux, tels que les erreurs commerciales à éviter, les techniques de positionnement et les habitudes des traders qui réussissent. Vous pouvez parcourir les articles éducatifs ou rechercher la section.

Il y a aussi du matériel éducatif sur les pages de produits AxiTrader spécifiques. Par exemple, la page Forex Trading décrit les avantages du trading forex. Il explique également les symboles, les cours acheteur et vendeur, les types de courtiers et de commerçants, les plateformes de négociation, les types d'ordres et les graphiques. Vous trouverez également des descriptions d'analyses, y compris les avantages et les inconvénients et des exemples pour le trading technique et de base. Il existe même des définitions de types de commerçants, y compris le day trading, le swing trading, le scalp trading et le trading de position.

Webinaires

Les autres pages de la même section du site Web AxiTrader fournissent des explications détaillées sur le trading sur marge, avec des exemples, ainsi qu'une discussion sur les exigences de marge et la liquidation. De andere pagina&#39;s op de AxiTrader-website gewijd aan activa bieden een vergelijkbaar niveau van uitleg. U vindt nuttige informatie voor beginners over elk activatype, inclusief specifieke soorten CFD&#39;s. Dit strekt zich uit tot andere delen van de AxiTrader-website. Op de dividendprognoseschema-pagina worden bijvoorbeeld dividenden en hun impact uitgelegd.

Zoals verwacht van een makelaar, heeft AxiTrader een FAQ-sectie met het label "Forex FAQs". Ondanks de naam is dit FAQ-gedeelte niet beperkt tot alleen forex-informatie. Het biedt informatie over het platform, hoe accounts te openen en hoe MT4 op verschillende apparaten te gebruiken. U kunt ook informatie vinden over stortingen en opnames, rekeningen, probleemoplossing, demo-rekeningen en het verhandelen van specifieke activa.

AxiTrader-klantenondersteuning

AxiTrader heeft een supportteam dat 24 uur per dag beschikbaar is dankzij de locaties in Chisinau, Dubai, Londen en Sydney. Het ondersteuningsteam is meertalig en biedt ondersteuning aan alle klanten, ongeacht hun voorkeurstaal. Wereldwijde ondersteuning is beschikbaar in zes talen met personeel van het bedrijf in 12 landen.

Een kenmerk van klantenondersteuning dat AxiTrader onderscheidt van de concurrentie, is dat alle klanten Dedicated Account Managers hebben. Sommige concurrenten wijzen alleen toegewezen accountmanagers toe aan klanten met bepaalde accounttypen. Deze opvallende functie betekent dat alle handelaren persoonlijke service ontvangen, ongeacht hun balans en handelsomvang.

AxiTrader Awards

Van de verschillende onderscheidingen die AxiTrader in de loop der jaren heeft verdiend, is de makelaar er trots op gerangschikt te worden als zijnde de sterkste merkassociatie met betrouwbaarheid onder de huidige FX-handelaars volgens het Investment Trends December 2014 Australia FX Report.

Teruggaand naar 2012 was AxiTrader de winnaar van de beste spreads op de CiOT Expo. In 2013 bekroonde de CiOT Expo de makelaar met de eer van Best IB en Affiliate Program Worldwide en Best Forest Broker Asia. Het werd ook erkend als de meest aanbevolen Forex-provider in Australië in het FX-rapport over trends in beleggingen in december 2013 in Australië. In hetzelfde rapport werd AxiTrader ook genoemd als winnaar voor klantenondersteuning.

Awards

Naast de sterkste merkassociatie met betrouwbaarheid in 2014, was AxiTrader de financiële instelling van het jaar. Deze eer kwam van de Asia-Pacific Financial Investment Association. In 2016, AxiCorp reported a monthly client trading volume equal to $100 billion, making it one of the Top 10 Global FX providers.

In 2017, AxiTrader was named the Most Reliable Forex Broker at the AtoZForex.com’s 2017 Forex Awards. It was also honored in the Investment Trends December 2017 Australian FX Report with the Highest Overall Client Satisfaction. In 2018, it bagged many other awards, including Best MT4 Broker from compareforexbrorkers.com.au. It also earned two honors from the UK Forex Awards: Best MT4 Provider and Most Trusted Forex Broker.

Conclusion

AxiTrader is an awarded broker based in Australia. It has additional branches around the world to serve international clients. AxiTrader is regulated by multiple regulators, including the ASIC and FCA, and keeps client funds segregated.For UK clients, they also offer spread betting on the markets which is a tax-efficient way of using the platform as any gains are exempt from capital gains tax.

It offers access to forex and CFDs via the MT4 platform and a range of additional tools. There is a nice demo account available to test out the broker before opening a live account but unfortunately this is limited to a 30 day period.

Visit AxiTrader

Risk Warning: CFDs are complex instruments and come with a high risk of losing money rapidly due to leverage. 70% of retail investor accounts lose money when trading CFDs with this provider. You should consider whether you understand how CFDs work and whether you can afford to take the high risk of losing your money.

AxiTrader

AxiTrader

Les avantages

  • Regulated by FCA & ASIC
  • Tight Spreads
  • Spread Betting for UK
  • Demo Accounts
  • Long History & Well Established

Inconvénients

  • Demo Account Limited to 30 Days
  • No Stocks & Shares CFDs

6,203

Quels sont les risques du trading de copie? Le maximum risque auquel un trader existera confronté lorsque le trading de copie est le va vraiment marché. Si la stratégie qu’un commerçant copie échoue, il peut perdre de l’argent. Les traders courent aussi un va vraiment liquidité si mécanique qu’ils négocient connaissent des non liquides lorsque les marchés sont volatils. Enfin, les commerçants peuvent réaliser vers des risques systématiques si le produit qu’ils négocient connaît de vigoureuse baisses et pourquoi pas rallyes. Risque du marché Le peut marché décrit le va vraiment perte lié aux amélioration du total d’un titre. L’objectif est de générer des revenu à partir d’une augmentation de les chiffres de l’actif négocié. De terminé évidence, il existe un risque que l’actif perde de la valeur.

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Opinion

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Revue eToro

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Comptes

eToro vient d'augmenter le dépôt minimum requis pour son compte à 200 $ dans les régions arabes. Il reste à 100 $ ou jusqu'à 40% du capital réalisé (jusqu'à 50 000 $) dans toutes les autres régions.

Quiconque dépose 20 000 $ ou plus devient membre Premium et bénéficie d'avantages spéciaux tels qu'un gestionnaire de compte personnel, une carte de crédit Payoneer personnelle, un accès direct à l'espace de négociation d'eToro et des retraits rapides. Les spreads sont variables, minimum 2 pips (ce qui est élevé dans l'industrie) et l'effet de levier maximum est de 400: 1.

Il n'y a aucun coût supplémentaire associé à la copie d'un marchand. Les spreads restent les mêmes, qu'un trader copie quelqu'un ou trade manuellement.

Je suis heureux de voir un compte de formation disponible, mais cette option n'apparaît que dans la section “ Poser une question '', ce qui est dommage car les traders débutants peuvent manquer cette opportunité s'ils ne lisent pas tout. Informations FAQ.

En tant qu'utilisateur de compte de démonstration, les traders peuvent accéder à la plateforme de trading social eToro. Cependant, les activités de trading et les profils ne sont affichés que pour les traders disposant d'un compte réel.

Les fonctions

Les réseaux sociaux ont connu une croissance exponentielle dans le secteur de l'investissement. eToro est un pionnier du trading «social» depuis des années et a récemment lancé sa nouvelle plateforme de trading eToro. eToro encourage ses clients à se connecter les uns aux autres pour échanger, investir, apprendre et partager des connaissances sur le réseau, et les meilleurs commerçants sont répertoriés sur la page d'accueil, ainsi que le nombre de leurs abonnés, leur coefficient de profit et le pourcentage de leurs gains. Le programme CopyTrader permet aux traders de travailler en groupe en copiant les meilleurs traders sur le réseau de trading eToro rapidement et facilement. Avec le portefeuille Copy Trading, les transactions sont automatiquement copiées sur le compte de l'opérateur, permettant aux traders de gérer facilement et en toute transparence leurs transactions copiées.

Les programmes d'investissement personnels des clients peuvent constituer leur portefeuille d'investissement et en tirer de l'argent grâce aux transactions accumulées, ce qui en fait un revenu mensuel et un bénéfice attractifs.

Les traders EToro peuvent profiter des portefeuilles personnels, des listes de surveillance, des actualités (similaires au mur Facebook), de l'historique des transactions, des statistiques, des niveaux de risque et ils peuvent utiliser la négociation en un clic sur tous les écrans.

Ils peuvent également choisir d'effectuer une recherche en entrant des éléments de profil spécifiques, tels que l'emplacement, le pourcentage de retour ou la durée des opérations.

Le choix des investissements sur eToro est important et comprend toute une gamme d'actions sur les marchés financiers, les métaux précieux comme l'or et les matières premières comme le pétrole brut. Les plus performants donnent l'exemple et les traders peuvent copier leurs méthodes. En plus de la longue liste de produits de négociation, eToro propose désormais des actions américaines, espagnoles et italiennes, ainsi que des ETF et ADR russes et chinois.

Le site eToro a intégré Bitcoin dans sa liste de choix de trading en janvier 2014. Cependant, contrairement à la plupart des autres courtiers Bitcoin, eToro marque Bitcoin comme une action sur sa plate-forme plutôt qu'une devise. La plate-forme négocie des Bitcoins sur une base CFD, ce qui signifie que les utilisateurs achètent et vendent des dérivés financiers qui suivent le prix du BTC sans posséder réellement l'actif sous-jacent.

Le site eToro a également récemment lancé une nouvelle plate-forme en utilisant leurs anciennes plates-formes WebTrader et OpenBook et en les repensant pour s'adapter à tous les appareils. L'application Web HTML5 réactive est entièrement optimisée et fonctionne sur n'importe quel appareil mobile.

Les spécifications complètes de leur application mobile sont disponibles sur leur site Web et accessibles sur les appareils mobiles. Cependant, il n'a pas été mis à jour pour offrir la fonctionnalité CopyTrader à tout le monde en ce moment, il est donc actuellement conseillé d'utiliser le site Web sur des appareils mobiles au lieu de l'application.

Dépôts / retraits

Les dépôts peuvent être effectués sur un compte eToro par virement bancaire, cartes de crédit, PayPal, Skrill, Neteller, WebMoney et MoneyBookers.

Les retraits se font en allant dans la rubrique "caissier", en cliquant sur retrait puis en remplissant le formulaire de retrait électronique.

des promotions

En raison de restrictions légales, eToro n'offre pas de bonus de dépôt typiques. Cependant, les commerçants peuvent profiter de promotions supplémentaires en s'inscrivant auprès d'un investisseur populaire, qui peut ensuite obtenir un remboursement de 100% et des frais de gestion de 2%. Si vous échangez régulièrement, nous vous recommandons fortement d'étudier cette offre.

L'éducation

Le centre de formation eToro propose plusieurs outils pour améliorer le succès des opérations, notamment des webinaires, des formations et une multitude de vidéos. Il offre un choix de guides de trading, en commençant par les bases du trading et comment déposer et retirer de l'argent d'un compte existant.

Les traders peuvent participer à un webinaire en direct et en savoir plus sur la plate-forme eToro avec l'aide d'experts en commerce en ligne eToro. Les traders peuvent obtenir des conseils de trading auprès d'experts financiers dans le domaine.

Les cours de financement en ligne exclusifs d'EToro aident les traders à maîtriser le trading financier à leur propre rythme. Ces cours interactifs en ligne conviennent à la fois aux nouveaux arrivants et aux commerçants expérimentés.

Le nouvel écran de la plateforme WebTrader montre ce qui se passe actuellement dans le monde du Forex. Les articles sont mis à jour en direct par l'équipe d'analystes de marché eToro.

Le site eToro propose également un blog en plusieurs langues.

Service client

Les traders peuvent discuter 24h / 24 et 7j / 7 par téléphone ou en direct avec un représentant du support client eToro. L'assistance téléphonique est gratuite pour les numéros locaux au Royaume-Uni, à Chypre et en Nouvelle-Zélande et les questions peuvent être envoyées par courrier électronique pour une réponse rapide.

eToro possède des bureaux dans plusieurs endroits à travers le monde, permettant au site de gérer sa clientèle dans une grande variété de langues.

Conclusion

eToro est certainement l'un des meilleurs choix pour quiconque cherche à interagir davantage avec d'autres traders de devises et intéressé à étudier les techniques d'investissement d'autres traders. La plate-forme OpenBook offre un bon terrain d'essai pour les débutants et le choix des comptes dans différents endroits est le bienvenu. Les traders expérimentés à la recherche de petits spreads peuvent ne pas apprécier le minimum de deux pips offerts par eToro.

Les fonctions

Il ne fait aucun doute qu'eToro est le principal objectif du trading social et les fonctionnalités proposées pour faciliter cette opportunité placent eToro au-dessus de la plupart des autres courtiers Forex et CFD. En plus de la liste des meilleurs traders apparaissant sur la page d'accueil du site, les traders eToro peuvent personnaliser leur recherche de traders qu'ils souhaitent copier avec leur programme CopyTrader et entrer des informations de profil spécifiques. Ceci est très unique dans l'industrie et aide les commerçants à avoir plus confiance en leur choix de commerçants.

Plateformes

CopyTrader

CopyTrader est la plate-forme principale. Quelle que soit l'expérience d'un trader dans le secteur financier, la mise en route de CopyTrader est rapide et facile pour tous les traders. Avec CopyTrader, vous pouvez voir qui négocie dans quelles devises, matières premières, indices et actions, avec la possibilité de copier immédiatement leurs transactions.

CopyTrader eToro
CopyTrader eToro

CopyTrader eToro

Le programme CopyTrader permet aux traders de travailler en groupe en copiant les meilleurs traders sur le réseau de trading eToro rapidement et facilement. Avec le portefeuille Copy Trading, les transactions sont automatiquement copiées sur le compte de l'opérateur, permettant aux traders de gérer facilement et en toute transparence leurs transactions copiées.

Propriétaire

Les applications WebTrader et OpenBook héritées sont combinées en une seule application Web HTML5 réactive, entièrement optimisée pour tous les appareils.

Mobile

Les spécifications complètes de leur application mobile sont disponibles sur leur site Web et accessibles sur les appareils mobiles. Cependant, il n'a pas été mis à jour pour offrir la fonctionnalité CopyTrader à tout le monde en ce moment.

Les applications de trading social EToro pour iOS et Android pour le trading et le trading de copie sont actuellement disponibles, mais ne sont pas encore 100% conformes à la nouvelle application eToro.

L'équipe eToro travaille actuellement sur de nouvelles applications mobiles "natives".

Crypto

En tant que plateforme de trading social premium, les offres de trading de crypto-monnaie d'eToro se distinguent et offrent aux traders des opportunités de profit uniques, même s'ils ne connaissent pas le monde des crypto-monnaies. La plate-forme eToro propose le trading de bitcoin, Ripple, Ethereum, Litecoin, Dash et bitcoin cash.

En juillet 2017, le courtier a lancé Crypto CopyFund, qui permet aux nouveaux traders de crypto-monnaie de diversifier leur exposition aux crypto-monnaies en utilisant la gestion algorithmique du courtier. Les avantages de ce système sont clairs: les traders ayant peu ou pas d'expérience dans le trading de devises numériques peuvent profiter d'une gestion professionnelle des fonds, et un portefeuille diversifié de crypto-monnaie atténuera les risques. L'inconvénient, cependant, est qu'il nécessite un minimum de 5000 $ pour utiliser Crypto CopyFund d'eToro, ce qui en fait un investissement coûteux pour les commerçants qui se contentent de regarder les marchés des crypto-monnaies.

Les traders qui souhaitent déposer moins de 5000 $ peuvent échanger des crypto-monnaies directement via la plateforme de trading du courtier et peuvent également suivre d'autres traders de crypto-monnaie s'ils le souhaitent. La plateforme eToro CopyTrader est extrêmement facile à utiliser et convient aussi bien aux traders expérimentés qu'aux débutants dans le monde du trading en ligne. La plupart des fonctionnalités de trading sont disponibles sur les versions mobile et web de la plateforme, vous pouvez donc trader n'importe où.

En outre, eToro aide les traders à démarrer le trading de crypto-monnaie en fournissant un suivi quotidien des crypto-monnaies. Contrairement à la plupart des courtiers, qui se concentrent davantage sur le forex ou les nouvelles générales, eToro met un accent particulier sur ces actifs populaires, avec des informations utiles et une analyse unique conçue pour aider les traders à passer des commandes plus rentables.

Le trading de crypto-monnaies avec eToro est une excellente option pour les traders qui cherchent à trader les dernières devises numériques avec un courtier mondial hautement réglementé.

Avis d'utilisateurs

Avez-vous une bonne ou une mauvaise expérience avec ce courtier? Partagez-le avec notre équipe et nos commerçants du monde entier sur notre onglet de commentaires des utilisateurs. Votre adresse e-mail n'est pas affichée.

Assurez-vous que vos commentaires sont appropriés et ne faites pas de publicité sur des services ou des produits, des partis politiques, des éléments de campagne ou des bulletins de vote. Les commentaires contenant des attaques offensantes, vulgaires, offensantes, menaçantes, diffamatoires ou personnelles de toute nature sont supprimés. Les commentaires contenant des liens inappropriés, non pertinents ou promotionnels sont également supprimés.



Le commerce de copie est un phénomène moderne qui est changé la nature de l’industrie du commerce. Découvrez ce qui est, comment il s’est précis et pourquoi il sera dans l’hypothèse ou important sur les marchés cryptographiques d’aujourd’hui. Faire des erreurs fait partie de la vie, et avec ces erreurs vient le désir de ne onques répéter. Le premier plan d’action pour germer à partir de ces erreurs est la leçon de vie assis de apprentissage. On en dire autant des réussites; apprendre d’eux pour que vous aussi puissiez découvrir des réalisations similaires. Dans le monde financier, il existe un concept qui s’articule à peu près ce philosophie. C’est une astuce populaire sur le marché marchand qui conduit couramment à des avantages pour ceux qui l’appliquent. Cette méthode est appelée «copie de commerce». Cet rapport expliquera ce que c’est, sa mécanique et ce qui le distingue des autres méthodes de trading.

Quelles sont les techniques de référencement de Black Hat? – formations Blackhat SEO

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Si vous souhaitez augmenter le nombre de navigateurs Internet qui visitent votre site Web pour lire, visualiser ou acheter un produit, vous êtes probablement intéressé par l'optimisation des moteurs de recherche (SEO). Apparaître dans les résultats de recherche est crucial pour la croissance du site Web, mais il existe une bonne et une mauvaise façon d'attirer l'attention des moteurs de recherche. La pratique du référencement aide les moteurs de recherche à indexer et à présenter votre site Web aux internautes à la recherche de ce que votre site Web peut également offrir.

Lorsqu'il est bien fait, le référencement est une excellente ressource pour les sites Web pour augmenter le trafic. Cependant, si les règles définies par les moteurs de recherche ne sont pas suivies, les résultats peuvent ne pas être aussi optimistes. Ces tactiques de violation des règles sont communément appelées SEO chapeau noir, et les sanctions pour avoir commis ces actes ne valent pas le profit potentiel.

Qu'est-ce que le SEO Black Hat?

Les pratiques de référencement Black Hat fonctionnent contre les directives des moteurs de recherche. Ces méthodes sournoises sont utilisées pour permettre aux sites de se classer plus haut sur les pages de résultats des moteurs de recherche, mais le font de manière sournoise. En règle générale, ces méthodes se traduisent par des pénalités pour les moteurs de recherche, des classements inférieurs et parfois même des domaines sur liste noire. Les techniques de chapeau noir incluent le camouflage, les réseaux de liens privés, le remplissage de mots clés, etc. Les violations du chapeau noir sont très coûteuses à résoudre pour les sites Web, mais les coûts sont généralement le résultat d'opportunités manquées, de trafic perdu et de revenus perdus. La plupart des propriétaires de sites Web conviendront que le risque ne vaut pas la récompense.

Méthodes SEO à éviter

Étant donné que les méthodes de référencement Black Hat endommagent beaucoup plus la réputation de votre moteur de recherche que l'amélioration, il existe certainement certaines techniques que vous souhaitez éviter dans vos tactiques de référencement. Il est important de se rappeler que les algorithmes des moteurs de recherche deviennent chaque année plus intelligents et plus efficaces, il est donc plus difficile que jamais de les tromper. Vous trouverez ci-dessous plus d'informations sur les techniques que vous souhaitez absolument éviter dans vos efforts d'optimisation des moteurs de recherche:

Liens payants

Les moteurs de recherche interdisent l'achat et la vente de liens, y compris les liens commerciaux contre des remises ou des produits et services. Cela sera considéré comme faisant partie d'un système de liens et pourrait entraîner la mise sur liste noire de votre site Web. Cependant, cette tactique de chapeau noir est facile à éviter: ne payez pas un autre site Web pour créer un lien vers votre site Web et ne vendez pas le privilège d'ajouter des liens de quelqu'un d'autre à votre site Web, c'est aussi simple que cela.

Remplissage par mot-clé

Le remplissage des mots clés crée un contenu contre nature, inutile et parfois désagréable qui correspond aux mots clés pour lesquels vous souhaitez apparaître dans les résultats de recherche. Google explique le remplissage des mots clés comme suit:

  • Listes de numéros de téléphone sans valeur ajoutée substantielle.
  • Blocs de texte répertoriant les villes et les États pour lesquels une page Web tente de se classer
  • Répéter les mêmes mots ou phrases si souvent que cela ne semble pas naturel. & # 39;

Assurez-vous que votre contenu sert un objectif et est bien écrit pour éviter cette triche SEO chapeau noir.

Contenu mal écrit ou volé

Comme pour le point ci-dessus, Google et les autres moteurs de recherche vous classeront en fonction du calibre du contenu de votre site Web. Si votre site Web est plein de fautes de frappe, de mots mal orthographiés ou ne se lit pas naturellement, vous pouvez être puni. Vous pouvez également être puni si le contenu de votre site Web n'est pas original, par exemple si vous l'avez copié à partir d'un autre site Web.

Diversions trompeuses

Les redirections sont l'habitude d'envoyer des visiteurs de sites Web vers des sites autres que l'URL qu'ils attendent. Le référencement Black Hat implique l'utilisation de redirections en dehors des finalités habituelles. Les redirections commencent souvent par une page hautement classée avec plusieurs liens vers des pages non pertinentes pour renforcer la position des pages non pertinentes dans les résultats de recherche.

Spam de réponse

Tout comme le titre le suggère, ce mouvement SEO de chapeau noir implique de laisser le lien de votre site Web dans les commentaires de blog, même s'il n'y a aucune raison. Heureusement, la plupart des moteurs de recherche n'explorent plus les sections de commentaires de blog, donc cette technique de chapeau noir n'a plus aucun attrait ni avantage. Néanmoins, si vous n'avez pas un bon filtre anti-spam, vous trouverez toujours les commentaires de votre blog remplis de commentaires et de liens.

Que se passe-t-il si vous obtenez une amende SEO?

Le référencement Black Hat n'est pas illégal et vous ne recevrez aucuns frais ou honoraires importants. Cependant, si vous êtes surpris à enfreindre les règles des moteurs de recherche, vous risquez d'être pénalisé pendant un certain temps par une baisse de trafic imposée par Google, entraînant une réduction des performances de classement SEO. Consultez les consignes aux webmasters de Google pour plus d'informations sur les règles des moteurs de recherche et comment les éviter. Fait intéressant, même Google a enfreint ses propres règles dans le passé.

Selon HubSpot, Google a inclus un lien de suivi dans un article sponsorisé par Google Chrome, ce qui viole ses propres règles de chapeau noir de référencement, car le lien était du contenu sponsorisé payé par l'entreprise. En conséquence, l'équipe de spam Web de Google a puni Google Chrome avec un classement de page inférieur pendant 60 jours et la marque noire sur son dossier de recherche a entraîné un classement inférieur pour le terme "navigateur".

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Le black hat seo est un ensemble de procédés et d’automatisations visant à cultiver déchirure des algorithmes pour manipuler les bénéfices en sa faveur. Les résultats ainsi être surprenants. Les plateformes web s’adonnant à de telles pratiques se retrouver du jour en or lendemain dans les 10 premiers résultats Google, voire en première position. Avec de tels résultats, c’est évidemment tentant. Mais parfait faille a immanquablement vocation à être comblée, Google procédant en constance à des mises à journée plus ou bien moins importantes de son algorithme. Quand la faille est corrigée, ce qui n’est ne super long, tous ceux qui s’en sont servis pour grimper artificiellement dans les SERPS sont alors démasqués dans Google et sanctionnés. Selon l’importance des pratiques douteuses utilisées, cela voltampère du déclassement à la disparition somme du site.

Compétences et services que les aînés peuvent offrir en ligne – Tout sur l’Affiliation

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Ce n'est pas parce que vous êtes une personne âgée que vous voulez abandonner complètement votre travail. Vous voudrez peut-être travailler pour compléter votre revenu de retraite ou parce que le travail améliore votre vie émotionnellement et socialement.

Travailler pour un emploi régulier peut être peu attrayant pour de nombreuses personnes âgées, et il peut également être difficile de trouver un emploi décent. Au lieu de cela, une excellente option pour les personnes âgées consiste à transformer les connaissances et les compétences acquises en une entreprise en ligne tout au long de leur carrière. Une entreprise en ligne offre plus de flexibilité et de liberté que les personnes âgées ont gagnées après des années de travail régulier.

Vous pouvez gérer une entreprise en ligne n'importe où, surtout si vous souhaitez devenir un expatrié ou depuis un camping-car si vous voulez parcourir le monde. Vous pouvez également gérer une entreprise à temps partiel, pour plus de plaisir ou pour prendre soin d'un conjoint malade.

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Voici cinq compétences et services qui aident les aînés à profiter de ce qu'ils savent ou aiment faire une vie à temps partiel ou même à temps plein à la maison ou n'importe où.

1. Coaching / conseil

Ce n'est pas parce que vous êtes une personne âgée et que vous avez quitté le personnel que votre expertise et vos connaissances ont également disparu. En démarrant une entreprise de coaching ou de conseil en ligne, vous pouvez profiter de vos connaissances et de votre expérience de travail.

Vous pouvez offrir des services de coaching avec des outils tels que des conférences en ligne et Skype. Alternativement, vous pouvez gérer le côté commercial de la maison et rendre visite à vos clients de coaching à leur emplacement ou dans un joint Java local.

Si vous êtes un chef d'entreprise prospère, vous pouvez offrir aux entreprises des services de conseil en ligne, tels que l'amélioration des ventes ou la productivité de l'équipe. Avec l'aide de la technologie, vous pouvez organiser des vidéoconférences pour fournir des services de conseil en ligne.

Vous pouvez commencer facilement, car vous pouvez facilement contacter un ancien employeur et fournir une assistance.

2. Bloguer

Les gens vont en ligne pour rechercher des informations ou des divertissements. Si vous pouvez fournir ce qu'ils recherchent via un blog, vous pouvez gagner de l'argent grâce à diverses options de monétisation telles que le marketing d'affiliation.

Avez-vous des informations précieuses ou des histoires divertissantes? Ensuite, les utilisateurs en ligne lisent ce que vous publiez. Avez-vous pris votre retraite, vendu ce que vous possédiez et acheté un bateau pour suivre le soleil? Les lecteurs adoreront lire sur vos réalisations.

Êtes-vous un économiste à la retraite? Les gens adoreront lire vos conseils sur la gestion de l'argent et le traitement des impôts.

Aimez-vous manger? Partagez vos connaissances et votre plaisir à travers un blog culinaire.

Ou vous aimez écrire, mais vous ne voulez pas vous lancer et promouvoir un blog? De nombreuses sources médiatiques et blogueurs en ligne paient des articles. Vous pouvez démarrer une agence de rédaction indépendante ou rechercher des missions de rédaction dans divers endroits, y compris du matériel d'écriture et des médias sociaux.

3. Chercheur et testeur de marché

Si vous êtes une personne âgée à la recherche de moyens de gagner facilement de l'argent avec votre ordinateur, participer à des groupes de discussion et à des sondages est une excellente idée. Les marques vous paient pour vos commentaires et votre opinion.

Les exigences et le paiement varient. Les groupes de discussion paient jusqu'à 100 $ pour quelques heures, tandis que les sondages prennent moins de temps et moins.

Pour commencer, vous avez besoin d'un ordinateur ou d'un smartphone et d'un accès Internet. Voici quelques façons de participer aux tests et études de marché:

  • Testeur Web: fournissez des commentaires sur les applications et les sites Web pour une moyenne de 10 $ par test terminé, ce qui prend jusqu'à 15 minutes. Les entreprises où vous pouvez obtenir ce type de travail incluent UserTesting, UserTesters.io et Whatusersdo.
  • Devenez un client mystère: ici, vous serez payé pour visiter secrètement les magasins et rapporter votre expérience. Le salaire horaire moyen pour un client mystère est de 14,73 $. Pour en savoir plus, consultez ces sociétés clientes mystères: MarketForce, Sinclair Customer Metrics et Best Mark.
  • Sondages en ligne complets: Tout d'abord, vous devez enregistrer vos informations sur un site d'études de marché. Ils vous contacteront s'il y a une enquête qui convient à votre groupe cible. Inscrivez-vous sur ces sites d'enquête: MyPoints, Survey Junkie et Opinion Outpost.

4. Enseignant / instructeur

En tant qu'aîné, vous avez de précieuses compétences que vous pouvez transformer en opportunités éducatives – surtout si vous avez des talents qui sont maintenant considérés comme du bricolage, tels que la menuiserie, la teinture ou le matelassage.

Vous pouvez suivre vos études en ligne pour gagner un revenu supplémentaire. Commencez à créer une classe dans votre domaine, comme les finances personnelles, la prise de parole en public ou la collecte de fonds, sur l'une des nombreuses plateformes d'apprentissage en ligne. Gardez à l'esprit que vous devrez faire beaucoup de travail au début: enregistrer des vidéos de cours, créer un programme pour les cours et proposer des devoirs.

Mais lorsque vous avez terminé, il vous suffit de publier votre leçon et de recevoir un pourcentage des ventes. Voici quelques plateformes en ligne à considérer: Zeqr et Skillshare. Le pourcentage de récompense varie, mais vous obtenez un pourcentage de la vente combiné à des redevances calculées en fonction des minutes de vos vidéos regardées.

5. Transcripteur

Le travail de transcription est idéal pour les personnes âgées ayant des compétences de dactylographie rapide, en particulier celles qui souhaitent un emploi offrant autonomie et contrôle de leur horaire de travail. Pour transcrire, vous avez besoin de rapidité lors de la frappe, en plus de la précision.

Le salaire moyen d'un transcripteur est de 24 857 $ / an. En tant que transcripteur, vous êtes payé en fonction de la durée du fichier audio et non du temps nécessaire pour taper. C'est pourquoi la transcription vaut la peine si vous tapez rapidement.

Vous aurez besoin d'écouteurs de haute qualité, d'un logiciel de traitement de texte et d'un ordinateur.

Pour commencer votre recherche d'emploi, inscrivez-vous en tant que transcripteur indépendant sur des sites du marché du travail tels que Go Transcript, TranscribeMe et UpWork.

Réflexions finales

Tout simplement parce que vous êtes une personne âgée, vous n'êtes pas obligé de rester assis après votre retraite. Vous pouvez transformer vos expériences de vie et de carrière en source de revenus. Et parce que vous êtes en charge, vous pouvez fixer le prix et les règles pour gagner de l'argent et profiter de votre retraite en même temps.



COMMENT DÉMARRER SON BUSINESS AVEC L’AFFILIATION ? La plus grosse erreur des débutants de l’affiliation se trouve ici. Beaucoup ne savent pas comment démarrer leur aventure de web architecte en vendant les produits des autres. Si je vous en parle, c’est parce que personnalité aussi j’ai commis ces erreurs qui possèdent prohibé le entreprise sur Internet de décoller rapidement. Si vous commettez ces erreurs dans l’affiliation, vous perdrez certainement plusieurs mois, même une an d’or moins à gratter des centimes d’euros sur Internet. Mais quelles sont-elles ?

23 techniques de Black Hat nuisibles en SEO à éviter – top rank Blackhat SEO

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techniques de chapeau noir en seo

Techniques de chapeau noir en SEO –

Dans l'optimisation des moteurs de recherche, les entreprises utilisent une grande variété de techniques. Il existe un moyen sûr et risqué de faire du référencement.

Le chapeau blanc et le chapeau noir SEO sont les deux techniques utilisées en SEO.

Le référencement White Hat fait référence à la technique éthique qui fournit aux utilisateurs un contenu de haute qualité et des mots clés pertinents.

Le référencement Black Hat fait référence aux pratiques utilisées pour obtenir un classement de page plus élevé d'une manière contraire à l'éthique. Le référencement Black Hat se concentre principalement sur les moteurs de recherche plutôt que sur la prise en compte du public. Le service de référencement Black Hat a une réputation négative.

La caractéristique commune du White Hat SEO et du Black Hat SEO est d'améliorer la visibilité du site dans les moteurs de recherche. Mais ils diffèrent dans leur processus de réalisation.

Il existe de nombreux risques associés à l'utilisation des techniques de référencement Black Hat. Parfois, Google pénalise votre site et interdit votre site. La raison pour laquelle Google a banni votre site est les récentes mises à jour de l'algorithme de Google.

Nous avons répertorié ici quelques techniques de référencement Black Hat que vous devriez éviter.

Techniques de chapeau noir en SEO

  1. Remplissage par mot-clé

  • Le remplissage des mots clés signifie remplir la page Web avec des mots clés pour inciter le moteur de recherche à penser que la page est pertinente pour la requête de recherche. Cette technique était plus populaire, mais maintenant les mises à jour des algorithmes de Google ont changé la situation.
  • Vous pouvez inclure des mots clés et des informations de sujet pertinents. Mais l'inclusion des mots clés après toutes les deux phrases conduit au remplissage des mots clés.
  • La densité de mots-clés de 2% à 4% est considérée comme passable, mais plus que cela mène au problème.
  • Le remplissage des mots clés ennuiera le moteur de recherche et vos visiteurs.
  • Vous devez inclure le seul nombre de mots clés dans le contenu de votre page.
  • La pénalité pour ces techniques de chapeau noir en SEO est lourde.
  1. Le camouflage

  • Il s'agit du service de référencement Black Hat le plus utilisé. Le camouflage est l'endroit où les personnes SEO trompent les moteurs de recherche et les chercheurs en montrant un contenu différent au moteur de recherche et en emmenant les utilisateurs vers un site où un contenu différent est affiché.
  • Le camouflage est utilisé pour marquer un site avec un design plus attractif et convivial pour les utilisateurs et non pour les moteurs de recherche.
  • Une forme de dissimulation est l'utilisation de différents mots clés, titres et descriptions qui ne sont pas pertinents pour votre site
  • Si le moteur de recherche constate que le site est déguisé, votre site sera banni.
  1. Échanges de liens

  • Les échanges de liens peuvent réduire le positionnement de votre site.
  • Les programmes d'échange de liens sont des programmes où vous pouvez échanger le lien avec d'autres.
  • Les programmes d'échange de liens vous aideront à obtenir de nombreux liens, mais cela ne vous aidera pas à améliorer le classement de votre page.
  • Un échange de liens excessif gâchera vos efforts de référencement.
  1. Double contenu

  • Le contenu en double ou le contenu copié à partir d'un autre site est également inclus dans la technique du chapeau noir dans le référencement. Le contenu en double est mieux connu sous le nom de plagiat
  • Les moteurs de recherche ne sont toujours attirés que par un contenu unique.
  • Il n'indexera pas le contenu répété plus d'une fois.
  • Pour réussir votre campagne de marketing SEO, vous devez toujours vous concentrer sur l'écriture de contenu unique et créatif.
  • Un contenu en double peut également apparaître dans votre blog
  • Il existe de nombreuses applications anti-plagiat disponibles en ligne qui peuvent vous aider à détecter le contenu en double.
  • Les moteurs de recherche pénaliseront les sites Web avec du contenu en double
  1. Objet en rotation

  • La rotation d'articles est une technique dans laquelle les propriétaires de sites, au lieu d'écrire du nouveau contenu pour leurs mises à jour, n'apportent que quelques modifications au contenu existant et remplacent quelques points pour apporter une petite modification au contenu.
  • Les moteurs de recherche recherchent toujours des mises à jour régulières du contenu du site.
  • Souvent, cette technique est utilisée comme une technique de référencement de chapeau noir hors page.
  • Ce service SEO chapeau noir réduit la qualité du contenu original. Cette méthode réduit également la quantité d'utilisation du contenu.
  • La meilleure façon d'éviter la technique consistant à transformer des articles est d'utiliser des rédacteurs de contenu qui mettent régulièrement à jour votre site avec un contenu unique.
  1. Pages de porte ou pages de passerelle

  • Les pages de porte sont des pages mal alignées et sans valeur. Il est fait pour attirer simplement les visiteurs.
  • Ces pages facilitent la navigation en détournant le trafic vers le site.
  • Les pages de porte affichent en fait une page dans l'index du moteur de recherche, mais se réfèrent en fait à une page complètement différente.
  • Les pages de porte n'ont été rendues visibles que par peu de moteurs de recherche.
  • Ces pages ont été créées pour tromper les moteurs de rec